【正文】 0%，手指口述占 30%，綜合表現(xiàn)占 20%。職工必須在班前會開始之前提前到達(dá)，遲到一次扣 1 分，無故不參加一次扣3 分，輪休不計分。學(xué)習(xí)過程中職工必須認(rèn)真聽講，并做好筆記，不得交頭接耳。凡破壞學(xué)習(xí)氛圍的扣 1 分，輪休不計分。每月 15 日至 24 日，對職工進(jìn)行手指口述抽考和排名打分，分為入井前確認(rèn)、自我狀態(tài)描述、崗位描述和手指口述安全確認(rèn)描述。四大部分要求如下：（1）入井前確認(rèn)（10 分）被抽考人員按井下標(biāo)準(zhǔn)著裝，佩戴勞保用品進(jìn)行入井前確認(rèn)。（2）自我狀態(tài)描述（10 分） 被抽考人員要介紹姓名，從事工種時間，所在隊組，職務(wù)、持證情況。（3）崗位描述（30 分） 被抽考人要按照本工種手指口述操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位責(zé)任描述，屬《山西焦煤手指口述工作法標(biāo)準(zhǔn)》中工種，按照焦煤標(biāo)準(zhǔn)描述。（4）手指口述現(xiàn)場安全確認(rèn)（30 分）被抽考人必須按照本工種手指口述操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行手指口述安全確認(rèn)。八、獎罰制度根據(jù)以上考核內(nèi)容，月底對職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)進(jìn)行考核、打分、排名。排名前 名的職工給予 工分的獎勵，排名最后 3%的職工給予工資 15%的處罰。本制度從當(dāng)月開始進(jìn)行考核。不合格這，給予 200 工分處罰，并進(jìn)行補(bǔ)考，直至考核合格為止。第八章 班組長隨班工作制度 遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。 負(fù)責(zé)組織班組安全活動，每周進(jìn)行一次安全活動，并總結(jié)本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內(nèi)容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。 經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育，并指定專人帶領(lǐng)新工人，新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施，正確使用勞動防護(hù)用品，及時糾正違章冒險作業(yè)。 掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作。 發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報告，并保護(hù)現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查分析。第九章礦用設(shè)備器材使用管理制度 班組礦用器材使用管理制度（）為強(qiáng)化物資管理，防止物資流失，保障有序生產(chǎn)特制定如下物資管理制度：；支護(hù)材料由采煤技術(shù)員提供明細(xì)。由材料員分輕重緩急匯總，隊長審核上報。 15 日前將下月材料計劃匯總，并報請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。（）由技術(shù)員核準(zhǔn)規(guī)格,隊長審核，相關(guān)領(lǐng)。，技術(shù)員必須保存好各種設(shè)備的資料，并與實物核準(zhǔn)校對，杜絕計劃出現(xiàn)失誤。（下井），隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后領(lǐng)取，實物必須與料單相符，且料單必須留聯(lián)存查。，必須交由專職庫工登記入庫，雙方簽字存查。，材料員與下料工必須交接清楚，保證數(shù)量與質(zhì)量。，并送到指定位置，交接清楚。中途缺少要按礦相關(guān)規(guī)定處罰。，使材料設(shè)備使用周期達(dá)到最大化。，必須時要經(jīng)過崗前培訓(xùn)不允許隨意使用。，必須各班現(xiàn)場交接清點(diǎn)清楚，發(fā)生丟失要追查責(zé)任人，并且按物件原價 5%—100%處罰。 班組材料成本控制制度（） 為了能夠更好切實做到組隊成本控制，必須在班組的材料消耗上做工作，要使。及時了解各班組的材料消耗情況，做好材料的計劃，特制訂本制度：。，必須有本組長出具領(lǐng)料單，并有隊長簽字后才能領(lǐng)料。，并交回本隊材料員進(jìn)行統(tǒng)一上交供應(yīng)科。，清楚當(dāng)月的材料消耗情況，清楚那種元件的消耗量大，并有針對性的管理，同時做好材料計劃。，確保企業(yè)財產(chǎn)不受損失。，自覺維護(hù)本組的財產(chǎn)，減少材料的損耗。，對要求回收的材料必須及時有效的回收，不能隨意丟棄。，對于可以重復(fù)使用的材料必須加以合理的使用，使用前要認(rèn)真檢查所復(fù)用材料是否失效，對失效材料必須禁止使用。，不以物謀私，端正服務(wù)態(tài)度，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并設(shè)有物資管理意見薄。 物資管理制度為強(qiáng)化物資管理，防止物資流失，保障有序生產(chǎn)特制定如下物資管理制度：；支護(hù)材料由技術(shù)員提供明細(xì)。由材料員分輕重緩急匯總，隊長審核上報。 15 日前將下月材料計劃匯總，并報請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。（）由技術(shù)員核準(zhǔn)規(guī)格,批。，技術(shù)員必須保存好各種設(shè)備的資料，并與實物核準(zhǔn)校對，杜絕計劃出現(xiàn)失誤。（下井），經(jīng)相關(guān)部門審批后領(lǐng)??；實物必須與料單相符，且料單必須留聯(lián)存查。，雙方簽字存查。，材料員與下料工必須交接清楚，保證數(shù)量與質(zhì)量。，并送到指定位置，交接清楚。，且交接清楚。中途缺少要按礦相關(guān)規(guī)定處罰。，庫工要及時清點(diǎn)物料，及時反映給材料員領(lǐng)取。 5%—10%的備用量，由驗收員跟班電工和檢修班各組長負(fù)責(zé)管理保存。，并建發(fā)放臺帳。：副隊長→庫工（登記）→領(lǐng)取人。 （日用消耗品由副隊長簽發(fā)，大型特殊材料由隊長簽發(fā)，個人工具必須交舊領(lǐng)新）；任何個人不準(zhǔn)私自發(fā)放或領(lǐng)取材料；領(lǐng)取物料必須簽字登記。每旬庫工要查庫一次，照。（本著交舊領(lǐng)新） 。，必須單獨(dú)建帳存檔；專用工具要責(zé)成專人使用維護(hù)，交舊領(lǐng)新；丟失照價賠償?！毒C掘一隊隊安全工程質(zhì)量檢查驗收制度和考核細(xì)則》由驗收員考核結(jié)算。，必須各班現(xiàn)場交接清點(diǎn)清楚，發(fā)生丟失要追查責(zé)任人，并且按物件原價 5%—100%處罰。，庫工是第一責(zé)任人，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入，任何人不得私自外借或送人情，一經(jīng)查處，責(zé)任自負(fù)。 物資領(lǐng)用制度，經(jīng)相關(guān)部門審批后領(lǐng)??；實物必須與料單相符，且料單必須留聯(lián)存查。，雙方簽字存查。，材料員與下料工必須交接清楚，保證數(shù)量與質(zhì)量。，并送到指定位置，交接清楚。，且交接清楚。中途缺少要按礦相關(guān)規(guī)定處罰。 物資發(fā)放管理制度庫工要堅守崗位，態(tài)度熱情，隨到隨發(fā)，并建發(fā)放臺帳。：副隊長→庫工（登記）→領(lǐng)取人。 （日用消耗品由副隊長簽發(fā)，大型特殊材料由隊長簽發(fā)，個人工具必須交舊領(lǐng)新），在發(fā)料時以盈補(bǔ)虧，刁難領(lǐng)料人員，為自己承擔(dān)丟失.。 。 ，碼放規(guī)范，且保證一頭碼放整齊。成品和原材料要分開存放。；任何個人不準(zhǔn)私自發(fā)放或領(lǐng)取材料；領(lǐng)取物料必須簽字登記。每旬庫工要查庫一次，照。第十章安全教育與培訓(xùn)制度 班組安全培訓(xùn)教育制度為強(qiáng)化班組職工安全素質(zhì)，促進(jìn)班組職工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力，特制定本制度。（焦煤 75 條），由隊技術(shù)員負(fù)責(zé)，對新分配到隊的新工人組織進(jìn)行崗前應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。對特殊工種上崗證即將到期的職工，由隊技，統(tǒng)一報職教辦。，開展應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，熟悉防災(zāi)避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救處置能力。，利用典型事故案例開展警示教育，增強(qiáng)事故防范意識。，教育時間開展安全技術(shù)技能培訓(xùn)。6.“三基”培訓(xùn)。由隊技術(shù)員負(fù)責(zé)，對本隊設(shè)備及操作進(jìn)行專項培訓(xùn)。加強(qiáng)對。 為合理布置安排工作，安全組織生產(chǎn)，為落實安全技術(shù)培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，特制定如下制度： 各班隊干必須提前一個小時到任務(wù)室接受任務(wù)，了解井下實際情況，并必須組織不少于半個小時的學(xué)習(xí)。 每周根據(jù)礦及上級有關(guān)規(guī)定，技術(shù)管理人員組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 由組織者負(fù)責(zé)點(diǎn)名考核，月底工資結(jié)算。 班前會，除布置工程量，要具體學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全技術(shù)文件，培訓(xùn)資料，安全管理制度。 凡外出培訓(xùn)人員和不脫產(chǎn)培訓(xùn)人員，必須達(dá)到上級有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)要求，如由。凡班前會或?qū)W習(xí)遲到一次罰（ 100 ）分，無故不參加者罰（ 150）分，凡進(jìn)行學(xué)習(xí)考試一次不及格者，罰（ 100）分，無故不參加者罰（150 ）分，補(bǔ)考不及格者，加倍處罰，班前會或?qū)W習(xí)期間提問答不上來者每次罰（50 ）分。組織者必須做好記錄，移交核算員，月底工資結(jié)算，并通報全隊。，自救互救預(yù)案 ，互保對象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。 ，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏。 ，工作人員形成事實上的互聯(lián)保。 ，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個互相，即： (1)互相提醒：，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。 (2)互相照顧：。 (3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。 (4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)(施工)作業(yè)，不發(fā)生人身事故。 5．，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下： (1)外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。 (2)。 (3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。 自救互救預(yù)案當(dāng)?shù)V井一旦發(fā)生災(zāi)害事故后，礦工在萬分危急的情況下，必須依靠自己的智慧和力量，現(xiàn)場人員必須遵循一定的行動原則：及時報告災(zāi)情，積極搶救，安全撤離及妥善避災(zāi)等原則。當(dāng)發(fā)生災(zāi)變事故后，地點(diǎn)及災(zāi)害程度，并迅速利用距災(zāi)區(qū)最近的電話或其他方式向礦調(diào)度室匯報，并迅速向事故可能涉及的區(qū)域發(fā)出警報，使其他人員盡快全面知道災(zāi)情。在確保自身安全的前提下，采取積極有效的辦法和措施，及時投入現(xiàn)場搶救，將事故消滅在初起階段或控制在最小范圍，最大限度地減少事故造成的損失。在搶救事故的過程中，必須保持統(tǒng)一的指揮和嚴(yán)密的組織，嚴(yán)禁冒頂蠻干和驚慌失措，嚴(yán)禁各行其事和單獨(dú)行動。當(dāng)受災(zāi)現(xiàn)場不具備事故搶救的條件或可能危及人員的安全時，應(yīng)由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)，根據(jù)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃中規(guī)定的撤離路線和當(dāng)時當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，盡量選擇安全條件最好，距離最短的路線，迅速撤離危險區(qū)域，如無法撤退時，應(yīng)迅速進(jìn)入預(yù)先筑好的或就近地點(diǎn)快速建筑的臨時避難硐室妥善避災(zāi)，等待礦山救護(hù)隊的求援，切忌盲動。，可能危及人員生命安全時，必須及時正確地佩帶自救器。，發(fā)現(xiàn)受傷的同志， 應(yīng)積極搶救，并搬運(yùn)到安全地點(diǎn)?！叭热蟆痹瓌t，即對窒息或心跳呼吸剛停止不久的傷員，先復(fù)蘇后搬運(yùn)；對出血傷員，先止血后搬運(yùn)；對骨折傷員，先固定后搬運(yùn)。，所有遇險人員，應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)分配，積極承擔(dān)起自己的工作，并精心照料傷員和其他同志，共同渡過難關(guān)。，用手鉤住開啟環(huán)，拉開封口帶，扔掉上部外殼，這時綁在外蓋上的尼龍繩將拉動生氧裝置產(chǎn)生氧氣(有些型號需先將氣囊吹起)。，把背帶套在脖子上。，把口具放入口中，然后夾上鼻夾。，一定要夾緊鼻夾，用口呼吸，如果鼻夾不好使，則必須用手捏住鼻孔。，應(yīng)中速行進(jìn)。，說明自救器正在工作，千萬不要取下自救器。，不得左右擺動。當(dāng)井下人員一旦發(fā)現(xiàn)感受到附近空氣有顫動現(xiàn)象或發(fā)出嘶嘶的空氣流動聲的情況，采取措施進(jìn)行自救，具體方法是：背向空氣顫動方向，俯臥倒地，面部貼在地面，以降低身體高度，避開沖擊波的強(qiáng)力沖擊，并閉氣暫停呼吸，用毛巾捂住口鼻，防止火焰吸入肺部。用衣物蓋住身體，爆炸后，要迅速按規(guī)定佩戴好自救器，弄清方向，沿著避災(zāi)路線趕快撤離到新鮮風(fēng)流中。當(dāng)?shù)V工在采掘工作面發(fā)現(xiàn)有突出預(yù)兆時，要以最快的速度通知人員迅速向進(jìn)風(fēng)側(cè)撤離，撤離中快速打開隔離或自救器并佩用好，迎著新鮮風(fēng)流繼續(xù)下撤，如果距離新鮮風(fēng)流太遠(yuǎn)時，應(yīng)首先到避難所或利用壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行自救或等待救護(hù)隊救援。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時，事故區(qū)域的巷道情況，巷道位置之間的關(guān)系，并根據(jù)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及現(xiàn)場的實際情況，確定撤退路線和避災(zāi)自救的方法。當(dāng)透水事故發(fā)生后，根據(jù)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃中規(guī)定的撤退路線，迅速撤退到透水地點(diǎn)以上的水平，而不能進(jìn)入透水點(diǎn)附近及下方的獨(dú)立巷道，當(dāng)現(xiàn)場人員被涌水圍困無法退出時，應(yīng)迅速進(jìn)入預(yù)先筑好的避難硐室中避災(zāi)，或選擇合適地點(diǎn)快速建筑臨時避難硐室避災(zāi)。當(dāng)遇采掘工作地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有即將發(fā)生冒頂?shù)恼髡讜r，而當(dāng)時又難以采取措施防止采掘工作面頂板冒落時，應(yīng)迅速撤離危險區(qū)域撤離到安全地點(diǎn)，遇險時要靠煤幫貼身站立或到木垛處避災(zāi)，發(fā)出有規(guī)律不間斷的呼救信號，以便救護(hù)人員和撤出人員了解災(zāi)情，組織力量進(jìn)行搶救。，要做好記錄，定期向礦匯報?！?應(yīng)知應(yīng)會 ”和《煤礦安全規(guī)程 》的要求進(jìn)行。，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，以老帶新。，知識競賽，每日一題，一事一議，現(xiàn)場操作演示，技術(shù)競賽等各種形式的練兵活動。，各崗位必須做到有練兵卡和技術(shù)等級復(fù)習(xí)題，并且每季度更換一次內(nèi)容，同時進(jìn)行考試驗收。，嚴(yán)格執(zhí)行崗位練兵考核制度，考核合格者，發(fā)給《上崗合格證》方可上崗。 安全合理化建議和安全舉報制度為強(qiáng)化安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)管理秩序，維護(hù)法規(guī)制度的嚴(yán)肅性，動員全公司員工積極參與安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)過程中的不正之風(fēng)，促進(jìn)全公司安全管理工作規(guī)范有序健康發(fā)展，特制定本制度。 1 條。：。（科）單位匯總將合理化建議報公司工會生產(chǎn)保護(hù)部。（一）舉報內(nèi)容。，對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的重大隱患不按程序認(rèn)真排查，對存在的事故隱患不采取措施，不及時處理和積極整改的行為。；管理人員違章指揮?！皟上聝勺ァ?下井帶班作業(yè)，弄虛作假的行為。，未經(jīng)有關(guān)部門驗收合格，擅自恢復(fù)生產(chǎn)的。，不能及時到場到位的；發(fā)生突出事件，不能認(rèn)真履行職責(zé)的行為。（二）舉報形式，公司在辦公大樓設(shè)立舉報箱，可隨時舉報。，設(shè)立舉報電話：7197614 7080408 （三）有關(guān)要求，但應(yīng)寫明本人工作單位。，事件經(jīng)過要詳細(xì)，以便調(diào)查取證，追究處理，做到不枉不縱。，指派專人定時收取舉