【正文】 小計(jì)100注：1．每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén) 考核對(duì)象：安全員 年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目技術(shù)員1未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范的扣20分。202未能參與并編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣10分，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求未能制定各項(xiàng)方案，缺一項(xiàng)專項(xiàng)方案的扣5分。153根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)與施工需要未能及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施扣15分，缺一項(xiàng)扣5分。154未能制定各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分，未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長(zhǎng)交底缺一人扣5分。105針對(duì)特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分，針對(duì)性不強(qiáng)的扣5分。106未能參與項(xiàng)目的安全檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)制定糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施的扣5分，未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣5分。107未能參與對(duì)安全物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，扣10分，未參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)，施工用電、中小型機(jī)械、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作扣10分，缺一項(xiàng)扣5分。108對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，未能及時(shí)提出調(diào)查整改的意見(jiàn)，扣5分，未能配合做好內(nèi)、外審工作各扣5分。10小計(jì)100注：1．每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén) 考核對(duì)象：技術(shù)員 年 月 日 年 月 日全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目機(jī)管員1未能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，扣20分，未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，扣10分。202未能按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作，無(wú)記錄扣15分，記錄不全缺一次扣5分。153對(duì)設(shè)備的租賃，未建立安全管理制度，扣10分，未能保證租賃設(shè)備完好、安全可靠，扣10分。154對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場(chǎng)后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān)，扣15分，新購(gòu)進(jìn)的無(wú)出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作規(guī)程，扣5分，未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，扣5分，未向有關(guān)人員交底，扣5分，未進(jìn)行鑒定驗(yàn)收扣10分。155未參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出涉及安全的具體意見(jiàn)，扣10分，未能負(fù)責(zé)督促班組落實(shí)且未保證實(shí)施的各扣10分。156未對(duì)特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核，無(wú)記錄扣10分，記錄不全缺一人扣5分。107未參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分，從事故設(shè)備方面，未能認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施，扣10分。10小計(jì)100注：1．每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén) 考核對(duì)象：機(jī)管員 年 月 日 年 月 日 年 月 日安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保施工安全，切實(shí)維護(hù)公司和廣大職工的利益，樹(shù)立公司良好的市場(chǎng)形象，總經(jīng)理與 工程項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，內(nèi)容如下：一、工程施工實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故；建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）優(yōu)良（合格）達(dá)標(biāo)工地；《上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》（DGJ089032003）貫標(biāo)并通過(guò)認(rèn)證注冊(cè)；遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）等；二、公司安全管理責(zé)任：公司授權(quán) 同志代表公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的安全管理，安保體系貫標(biāo)指導(dǎo)與管理；及時(shí)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，搜集外部信息，傳達(dá)（轉(zhuǎn)發(fā)）上級(jí)安全文件（會(huì)議）精神和有關(guān)資料；根據(jù)情況定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議：（1）解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題；（2）通報(bào)安全生產(chǎn)情況；（3）開(kāi)展安全教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí)；適時(shí)組織觀摩典型工地，學(xué)習(xí)先進(jìn)，尋找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短；組織開(kāi)展各種安全崗位培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）工作；每周對(duì)工地安全檢查（必要時(shí)增加檢查頻次）并做好復(fù)查驗(yàn)證和記錄工作；對(duì)屢教不改，嚴(yán)重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰；對(duì)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部安保計(jì)劃審批；完善公司安全管理制度；合理配置安全施工資源；1定期研究、解決項(xiàng)目安全重大問(wèn)題；1對(duì)項(xiàng)目部安全業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲。三、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)有下列職責(zé)：（1）建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（4）督促、檢查項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患；（5）加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效；（6）組織制定并演練實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（7）及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。服從、支持公司為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)所開(kāi)展的各種安全管理工作，按時(shí)完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)；安全生產(chǎn)條件：必須符合國(guó)家、上海市和上級(jí)部門(mén)制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）；組織建設(shè)：（1）按建設(shè)部（2000）10號(hào)文件規(guī)定，配備專職安全管理人員。當(dāng)建筑面積大于一萬(wàn)平方米以上時(shí)，設(shè)2—3人；當(dāng)建筑面積大于五萬(wàn)平方米以上時(shí)，不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證上崗；（2）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目部各職能人員、各分包單位、各棟號(hào)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。教育培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)工人包括合同方、租賃方人員的安全教育；（1）組織開(kāi)展工人進(jìn)場(chǎng)安全教育和班組安全教育并做好記錄；（2）落實(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)和繼續(xù)教育；（3）開(kāi)展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育，努力提高工人預(yù)防事故、自我保護(hù)、遵章守紀(jì)的意識(shí)；杜絕“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為；危險(xiǎn)源管理：裝飾三個(gè)施工階段對(duì)項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源辮識(shí)，登記并制定控制措施，告知工人和嚴(yán)格監(jiān)控；安全檢查：由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各職能人員參加，每周開(kāi)展安全檢查，安全員每天必須深入工地檢查，做到定人、定時(shí)間、定措施，及時(shí)消除各類事故隱患；機(jī)械設(shè)備與安全設(shè)施：全數(shù)檢查驗(yàn)收，合格使用。項(xiàng)目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴(yán)重不合格的機(jī)械設(shè)備和安全用材料，不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施；勞動(dòng)保護(hù)用品：采購(gòu)和及時(shí)向工人提供（更新）符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動(dòng)防護(hù)用品，禁止采購(gòu)和使用偽劣產(chǎn)品；1專項(xiàng)施組：由項(xiàng)目工程師編制建設(shè)部JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)所列的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和安保計(jì)劃，并報(bào)公司審批。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作，并跟蹤驗(yàn)證執(zhí)行情況；1技術(shù)交底：在做好專項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作的同時(shí)，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好分部、分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對(duì)性和書(shū)面記錄；1文明衛(wèi)生：認(rèn)真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好，內(nèi)在本質(zhì)安全，施工不擾民，并向社會(huì)公開(kāi)承諾；1消防安全：認(rèn)真貫徹市建委、市公安局（2002）399號(hào)《上海市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》，配備品種適宜，數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)；1會(huì)議：定期及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，研究、協(xié)調(diào)、解決安全實(shí)際問(wèn)題。積極組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)，努力提高全員的安全意識(shí)；1安全記錄：按照上海市安保體系臺(tái)帳規(guī)定，及時(shí)認(rèn)真地做好各級(jí)安全記錄，留下管理痕跡，做到可追溯；1配合執(zhí)法：積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門(mén)“”行業(yè)管理、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”，加強(qiáng)與上述部門(mén)的信息溝通和聯(lián)系；1合同管理：凡委托專業(yè)公司施工的工程（含設(shè)備裝拆）或設(shè)備租賃，都必須報(bào)公司簽訂合同（協(xié)議），明確雙方的安全責(zé)任，并落實(shí)專人對(duì)合同方的安全進(jìn)行有效的監(jiān)管；1事故管理：按國(guó)務(wù)院75號(hào)令和建設(shè)部2號(hào)令執(zhí)行。四、其他：為保護(hù)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司按合同造價(jià)4‰提取安全保證金；本責(zé)任書(shū)一式四份，公司、項(xiàng)目經(jīng)理、辦公室、工程部各執(zhí)一份，項(xiàng)目部發(fā)至各職能崗位、棟號(hào)長(zhǎng)。 建設(shè)有限公司 工程項(xiàng)目部總經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日 年 月 日公司安全生產(chǎn)資金保障制度為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金（以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)資金）使用、管理的要求，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ 59－99）等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。一、公司財(cái)務(wù)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目，使專項(xiàng)資金做到?？顚Ｓ?，任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自挪用。二、％～％作為專項(xiàng)資金，安裝、％～％作為專項(xiàng)資金，每個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃，上報(bào)公司財(cái)務(wù)、安全部門(mén)及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，專項(xiàng)資金根據(jù)不同階段對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實(shí)行分階段使用，原則上由各項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行支配使用，項(xiàng)目部安全員提出申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。三、專項(xiàng)資金用途主要包括以下幾個(gè)方面：（一）、安全技術(shù)措施費(fèi)用（含租賃設(shè)備費(fèi)用）“三寶”，即：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽；“四口”，即：樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口；“臨邊”，即：陽(yáng)臺(tái)周邊、樓板周邊、屋面周邊等；內(nèi)外腳手架；施工用電，即：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)設(shè)施；施工機(jī)械與用具，即：新增新的安全設(shè)備、器材、裝備，設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)、維修保養(yǎng)、安全檢測(cè)工具、儀器、儀表等。（二）、勞動(dòng)保護(hù)用品的費(fèi)用按上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局滬勞保保發(fā)【1999】第24號(hào)文關(guān)于印發(fā)《上海市勞動(dòng)防護(hù)用品配置標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的通知執(zhí)行，其發(fā)生的費(fèi)用列入勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用。（三）、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費(fèi)用安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、橫幅等宣傳用品費(fèi)用各類人員的安全教育培訓(xùn)，操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)警戒警示標(biāo)志等其它安全防護(hù)費(fèi)用應(yīng)急預(yù)案措施費(fèi)、演練費(fèi)四、項(xiàng)目部在編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃時(shí)，在充分考慮安全生產(chǎn)的需要同時(shí)，還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實(shí)效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。五、屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷，按財(cái)務(wù)規(guī)定要求，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后，方可向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷，公司財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目部使用情況每季度予以匯總，并同各項(xiàng)目部對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)核準(zhǔn)。六、公司財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部每季度出專項(xiàng)資金投入與使用的報(bào)表：公司財(cái)務(wù)部出《安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表》項(xiàng)目部出《工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表》七、公司對(duì)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部專項(xiàng)資金投入與使用的情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、工程部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺(tái)帳、報(bào)表等；實(shí)物與帳冊(cè)是否相符；報(bào)銷手續(xù)是否齊全，報(bào)銷憑證是否有效；財(cái)務(wù)設(shè)置科目與列入科目記帳是否符合要求。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)予以調(diào)整整改，如屢次違反，公司將對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。八、凡項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)資金不足缺額時(shí)，應(yīng)及時(shí)追加投入資金額，新增的計(jì)劃仍按上述審批的要