深圳市千木化工公司iso管理手冊(cè)(17個(gè)文件)qp08采購(gòu)管理程序-資料下載頁(yè)
2025-05-25 20:35本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為保證對(duì)供應(yīng)商評(píng)估、考核有據(jù)可依，確保本公司采購(gòu)的物品符合采購(gòu)要求，更好地完善和規(guī)范日常的采購(gòu)工作，從而提高工作效率，最終滿(mǎn)足客戶(hù)需求，作，并負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的到位跟蹤。3．2物流部倉(cāng)庫(kù)：收集采購(gòu)需求申請(qǐng)，制定請(qǐng)購(gòu)單。5．4．1凡和公司有業(yè)務(wù)往來(lái)之供應(yīng)商，采購(gòu)部需向其發(fā)出“供應(yīng)商評(píng)估表”，錄”中，以便采購(gòu)人員采購(gòu)物品時(shí)從中選擇供應(yīng)商。理體系2個(gè)月左右對(duì)其交期、品質(zhì)、服務(wù)及配合性等進(jìn)行考核。5．4．5供應(yīng)商之考核結(jié)果記錄于“供應(yīng)商考核表”。格供應(yīng)商名錄”中，采購(gòu)時(shí)根據(jù)其等級(jí)的不同作出優(yōu)先選擇。2．品質(zhì)總分為45分，交貨合格批數(shù)/總交貨批數(shù)×45=品質(zhì)得分；3．服務(wù)及配合性總分為10分，依日常情況酌情打分；級(jí)；低于65分（不含）為D級(jí)不合格供應(yīng)商。7．采購(gòu)時(shí)依按級(jí)別高低優(yōu)先選擇。8．D級(jí)供應(yīng)商按主管意見(jiàn)處理。
【正文】 NO。 廠商名稱(chēng) 評(píng)估日期 廠商提供物品 交 期 得 分 品 質(zhì) 得 分 服務(wù)及 配合性 得 分 最后得分等級(jí) 評(píng)分及等級(jí)說(shuō)明 1．交期總分為 45 分，實(shí)際準(zhǔn)時(shí)交貨批 /應(yīng)交貨批 45=交期得分； 2．品質(zhì)總分為 45 分，交貨合格批數(shù) /總交貨批數(shù) 45=品質(zhì)得分； 3．服務(wù)及配合性總分為 10 分，依日常情況酌情打分； 6．得分 90 分（含）以上為 A 級(jí)； 8090 分為 B 級(jí)； 6580 分為 C級(jí)；低于 65 分（不含）為 D 級(jí)不合格供應(yīng)商。 7．采購(gòu)時(shí)依按級(jí)別高低優(yōu)先選擇。 8． D 級(jí)供應(yīng)商按 主管 意見(jiàn)處理。 備 注 參評(píng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名 審 核 二級(jí)文件 采購(gòu)管理程序 編號(hào) QP08 生效日期 20xx/03/01 版次 A0 修訂日期 頁(yè)次 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) ISO9000 深圳市千木化工有限公司 附件六： 合格供應(yīng)商名錄 廠商 名稱(chēng) 物品 種類(lèi) 聯(lián)系人 電話 傳真 優(yōu)先 等級(jí) 備注 審核 制表
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