【總結(jié)】北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京首信股份有限
2025-04-15 01:55
【總結(jié)】北京道自然酒店管理有限公司管理制度序 號:EO-P/P-05-001部 門:娛樂部 簽發(fā):娛樂部經(jīng)理起草日期:某年4月21日生效日期:某年4月28日 批準:主題:桑拿部經(jīng)理崗位職責目的:為了進一步加強內(nèi)部文件的統(tǒng)一管理和歸類。內(nèi)容:一、嚴格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)法規(guī)和制度,負責本部門各項工作的正
2025-04-17 08:41
【總結(jié)】1/163上海柏申建筑有限公司企業(yè)管理制度發(fā)行日期:二〇〇九年一月1/163第一篇:總則.........................................................................................................9項目管理組織原則.......
2025-04-19 01:21
【總結(jié)】四、財務(wù)盤點制度第一條目的為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性,盤點事務(wù)處理有所遵循,并加強管理人員的責任,以達到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤點范圍(一)存貨盤點:系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財務(wù)盤點:系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。(三)財產(chǎn)盤點:系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤點而言。1、固定
2025-04-07 22:11
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度3-----------------------作者:-----------------------日期:標準酒譜 編號:名稱:______________類別:_____
2025-04-09 08:44
【總結(jié)】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實
2025-04-08 03:32
【總結(jié)】工辭職1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部員工主動提出辭職后,各部門和人力資源部對辭職的管理程序2控制目標確保對與辭職人員溝通的重視,盡可能保留公司的優(yōu)秀人才確保對員工辭職申請?zhí)幚磉^程的及時、有序確保公司技術(shù)、管理等機密的安全3主要控制點部門經(jīng)理級別以下的人員提出辭職,辭職人員直接主管與員工面談,并將辭職申請?zhí)峤徊块T經(jīng)理審批人力資源部經(jīng)理或人力資源部
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】目錄第一章 組織管理 3一、通則 3(一)總則 3(二)部門的業(yè)務(wù)范圍 3(三)銷售分支部門的所在地及稱呼 3(四)重要事項的決定 3(五)規(guī)章的制定、修改與廢止 3二、機構(gòu) 3(一)部門的機構(gòu) 3(二)營銷組織結(jié)構(gòu)圖 4(三)營銷崗位結(jié)構(gòu)圖 5(四)機構(gòu)職能 61、營銷總部職能 62、國內(nèi)事務(wù)部職能 63、國
【總結(jié)】營銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責一、編制設(shè)置原則:分公司:營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財務(wù)專員,其中財務(wù)專員由營銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實際情況確定,有關(guān)費用按分公司費用分解及目標協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負責;可設(shè)營銷代表若
2025-04-19 00:13
【總結(jié)】應(yīng)急管理制度為保證電力營銷公司在發(fā)生突發(fā)事件時,能夠采取有序地應(yīng)急和救援措施,有效地保護員工生命、國家財產(chǎn)安全和自然環(huán)境,阻止事態(tài)的擴大和蔓延,將事件損失降低到最低限度,特制定本管理制度。突發(fā)事件應(yīng)急值班制度第一條公司屬各單位配網(wǎng)運行設(shè)備管理的班組設(shè)立24小時值班搶修人員,每日17時前、節(jié)假日8時前向公司屬各單位值班調(diào)度或
2025-04-07 21:48
【總結(jié)】制度名產(chǎn)品改造計劃書電子文件編碼GLWA115頁碼2-1××市電器工業(yè)公司近遠斯技術(shù)改造規(guī)劃本公司擁有37家工廠、一個研究所和一所職工大學(xué),職工35000人,其中工程技術(shù)人員近3000人、工程師800余名。全公司生產(chǎn)的產(chǎn)品共有23個大類、813個系列、2948個品種,為國民經(jīng)濟各行各業(yè)提供各種電器,是全國電器行業(yè)中規(guī)模較大,產(chǎn)品種類
2025-04-08 01:17
【總結(jié)】第二章麥凱談判短篇第19課學(xué)會說“不!”不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,也許就是明天!你會很驚訝地發(fā)現(xiàn):只要你掌握了說“不!”的訣竅,你的談判條件很自然地水漲船高。1986年,在美國有100家銀行經(jīng)營失敗。你想,有多少家是因為沒有拒絕
2025-04-19 03:28
【總結(jié)】酒店員工管理制度3-----------------------作者:-----------------------日期:公司員工過失單編號:姓名部門職務(wù)過失性質(zhì)違紀過失□
2025-04-09 07:55
【總結(jié)】冠東車燈有限公司績效管理制度第一章總則第一條目的:1、傳遞壓力。即通過績效考核,傳遞組織目標和壓力,引導(dǎo)員工績效導(dǎo)向行為。2、決策依據(jù)。即科學(xué)、公正地評價員工的績效和貢獻,為薪資調(diào)整、績效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)。3、工作改進。即反饋員工的績效表現(xiàn),為員工的績效改進、培訓(xùn)計劃制定提供參照,同時強化各級管理者的人力資源管理責任,促進其指導(dǎo)教育、幫助、約
2025-04-07 20:34
【總結(jié)】13/15生產(chǎn)與技術(shù)管理制度目錄技術(shù)引進管理辦法 1質(zhì)量獎懲辦法 8北京XX股份有限公司技術(shù)引進管理辦法為加強國際交流、國際合作,更好地借鑒和學(xué)習(xí)國際先進科技經(jīng)驗,增強公司高新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力,為最終把公司發(fā)展成為國際化的、一流的高新技術(shù)企業(yè),必須有選擇地引進國外先進適用技術(shù)。為了做好這項工作,特