【正文】 投入3千多萬(wàn)元。在公司信息管理現(xiàn)代化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的大力支持與配合下，更由于信息中心工程技術(shù)人員的艱苦努力。至此已基本達(dá)到《方案》提出的各項(xiàng)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)域網(wǎng)（Intranet）全面貫通；內(nèi)域網(wǎng)連入因特（Internet）網(wǎng)；一批應(yīng)用系統(tǒng)投入使用，基本形成了馬鋼MIS的主框架。在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著不可替代的重要作用。五、統(tǒng)一編碼 為方便計(jì)算機(jī)對(duì)處理對(duì)象進(jìn)行存儲(chǔ)、排序、檢索、查詢、節(jié)省存儲(chǔ)空間，提高處理效率，對(duì)計(jì)算機(jī)的處理對(duì)象及其相關(guān)信息，進(jìn)行分類(lèi)、編碼是十分必要的。 在馬鋼計(jì)算機(jī)應(yīng)用工作中，從八十年代開(kāi)始，就不斷對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行編碼，如材料公司在1984年就組織了一批人整整用了一年時(shí)間，對(duì)公司統(tǒng)一供應(yīng)的手于生產(chǎn)，建設(shè)的材料目錄進(jìn)行整理、分類(lèi)，并提出一套完整的材料編碼，這套編碼經(jīng)過(guò)不斷的修訂，補(bǔ)充一直沿用至今。其它部門(mén)也有一些編碼，在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中使用著。 進(jìn)入九十年代后，計(jì)算機(jī)在馬鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，公司信息系統(tǒng)面對(duì)的信息也越來(lái)越大。迫切需要有一套完整的、統(tǒng)一的編碼體系，才能保證馬鋼管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)順利進(jìn)行下去。因此，信息中心從1992年開(kāi)始組織編碼工作組，擬定了編碼原則，在公司各部門(mén)的大力配合下，經(jīng)過(guò)幾年的工作，于1995年6月，發(fā)布了第一批編碼，包括：馬鋼單位編碼；生產(chǎn)線編碼；倉(cāng)庫(kù)編碼；產(chǎn)品編碼；材料編碼；爐料編碼；1996年8月又發(fā)布了設(shè)備編碼（電氣設(shè)備分冊(cè)，機(jī)械設(shè)備分冊(cè)）；會(huì)計(jì)科目編碼。公司的備品備件編碼正在工作中。 按照編碼的唯一性、實(shí)用性、可擴(kuò)展性的要求進(jìn)行分類(lèi)、編碼設(shè)計(jì)。我們主要采用線分類(lèi)法。編成的整套編碼系統(tǒng)在馬鋼管理信息系統(tǒng)中得到廣泛的應(yīng)用。六、成果效益– 成果 在信息中心和公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)了近十年的艱苦努力，馬鋼計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的基本框架已經(jīng)形成，并有眾多的應(yīng)用系統(tǒng)在馬鋼的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著不可替代的作用。計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為一些部門(mén)的工作方式，成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不可或缺的工具。 馬鋼管理信息系統(tǒng)工程浩大，各子系統(tǒng)是分步實(shí)施，因此投運(yùn)的時(shí)間也各有先后，已有一些系統(tǒng)先后通過(guò)不同級(jí)別的評(píng)審和鑒定。（1）馬鞍山鋼鐵股份有限公司計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)于1998年8月26日通過(guò)了國(guó)家冶金局組織的專家評(píng)審。（2）馬鋼管理信息系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)馬鋼股份有限公司銷(xiāo)售管理系統(tǒng)馬鋼股份有限公司爐料管理系統(tǒng)馬鋼股份有限公司材料管理系統(tǒng)等四個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，于1999年12月通過(guò)了安徽省冶金廳組織的專家鑒定。（3）馬鋼股份有限公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)于2000年6月19日通過(guò)馬鞍山市財(cái)政局會(huì)計(jì)電算化領(lǐng)導(dǎo)小組的評(píng)審。（4）馬鋼股份公司養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)于2000年8 月15 日通過(guò)公司組織的考核評(píng)審。效益： 馬鋼股份公司各子系統(tǒng)的成功應(yīng)用，給公司帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。（1）提高企業(yè)管理水平通過(guò)計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范了各管理部門(mén)的業(yè)務(wù)流程，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組（部分）。充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高各部門(mén)業(yè)務(wù)的處理能力，加快信息反饋速度。 提高管理信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的敏感機(jī)制。 實(shí)現(xiàn)少紙辦公、提高了工作效率。 節(jié)約人力資源。（2） 降低庫(kù)存采用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，開(kāi)發(fā)了馬鋼材料、爐料、設(shè)備、備件管理子系統(tǒng)。對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。按照零庫(kù)存的管理思想，在保證生產(chǎn)的前提下，力爭(zhēng)少庫(kù)存、或變企業(yè)庫(kù)存為社會(huì)庫(kù)存。逐年減少企業(yè)庫(kù)存、將庫(kù)存資金降下來(lái)。僅97年材料庫(kù)存就降了近一億元。其它物資庫(kù)存也略有下降。（3）比價(jià)采購(gòu)、降低采購(gòu)費(fèi)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及時(shí)提供各種原料、物料的市場(chǎng)行情，開(kāi)展貨比三家，比價(jià)采購(gòu)的策略，降低公司物資的采購(gòu)費(fèi)用，效益也十分明顯，僅99年材料公司就降低流動(dòng)資金占用3123萬(wàn)元。爐料公司也節(jié)約采購(gòu)資金上百萬(wàn)元。（4）加快資金周轉(zhuǎn)、提高資金回籠率由于計(jì)算機(jī)參與管理，加快產(chǎn)銷(xiāo)運(yùn)行節(jié)奏，加快資金周轉(zhuǎn)（資金回籠周期縮短20天）、提高資金回籠率，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，提高市場(chǎng)敏感機(jī)制、減少銷(xiāo)售成本。（5）輔助生產(chǎn)調(diào)度、保證生產(chǎn)順行、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)技指標(biāo)，加強(qiáng)考核、降低制造成本，都起到了很好的作用。97年以來(lái)公司制造成本每年遞減7%（約4億元），已累計(jì)降低成本10億元以上。 計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)將逐步成為馬鋼的工作方式。七、馬鋼管理信息系統(tǒng)成功的關(guān)鍵 馬鋼MIS系統(tǒng)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，資金投入大，技術(shù)復(fù)雜,影響面廣，實(shí)現(xiàn)難度大。特別是公司的管理制度、業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作十分難辦。應(yīng)用系統(tǒng)很難一次成功，必定有個(gè)逐步完善、循環(huán)進(jìn)步的過(guò)程，因此建設(shè)周期比較長(zhǎng)。要有一套正確的建設(shè)方針，英明的實(shí)施策略，尤其要有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和工程技術(shù)人員密切合作，長(zhǎng)期不懈的努力，才有MGMIS的今天，我們認(rèn)為下述幾項(xiàng)是馬鋼MIS系統(tǒng)取得成功的關(guān)鍵所在：– 堅(jiān)持第一把手親自抓的原則馬鋼MIS系統(tǒng)建設(shè)的各個(gè)階段，均得到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。這是馬鋼MIS獲得成功的重要保證。（1）1992年9月12日，公司總經(jīng)理親自主持召開(kāi)了第九次經(jīng)理辦公會(huì)，討論并通過(guò)了馬鋼管理信息系統(tǒng)可性性研究與總體設(shè)計(jì)報(bào)告，為了加快公司的MIS建設(shè)，決定成立馬鋼公司信息中心，這就為馬鋼MIS建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。（2）公司歷屆總經(jīng)理、親自擔(dān)任信息管理現(xiàn)代化領(lǐng)導(dǎo)小組（現(xiàn)更名為信息化領(lǐng)導(dǎo)小組）組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)馬鋼MIS系統(tǒng)的實(shí)施。在馬鋼MIS系統(tǒng)建設(shè)的各個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)小組都及時(shí)召集會(huì)議，參與決策做出指導(dǎo)，保證了MIS系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行。（3）公司明確由總工程師為馬鋼MIS系統(tǒng)的總負(fù)責(zé)人。（4）公司明確規(guī)定各個(gè)部門(mén)的行政領(lǐng)導(dǎo)是該部門(mén)管理信息子系統(tǒng)的第一責(zé)任人，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)與開(kāi)發(fā)人員組成的開(kāi)發(fā)隊(duì)，實(shí)施MIS工程。由于有了上述各點(diǎn)，使得馬鋼MIS一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地向前發(fā)展。– 貫徹總體設(shè)計(jì)，分步實(shí)施的建設(shè)方針 馬鋼MIS工程浩大，MIS建設(shè)是過(guò)程，不可能一次建成。必須堅(jiān)持總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的建設(shè)方針。就是要把馬鋼MIS總框架設(shè)計(jì)好，自上而下的按照系統(tǒng)工程的方法、設(shè)計(jì)好公司的中心數(shù)據(jù)庫(kù)、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)；規(guī)劃好各個(gè)子系統(tǒng)及功能的劃分。 分步實(shí)施，就是將總體設(shè)計(jì)的總系統(tǒng)劃小，分期分批付諸實(shí)施，這樣每年投入的資金量相對(duì)小一些，有利于快啟動(dòng)、快操作、快見(jiàn)效。同時(shí)計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展十分迅速，設(shè)備的性能價(jià)格比逐步提高，一次投入的資金太多，買(mǎi)的設(shè)備很多，一時(shí)用不起來(lái)，閑置既浪費(fèi)，也貶值，買(mǎi)的設(shè)備幾年不用又會(huì)被淘汰。其次，技術(shù)人員對(duì)新投入的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的軟、硬件平臺(tái)，有個(gè)學(xué)習(xí)、熟悉的過(guò)程。分步實(shí)施，無(wú)論從經(jīng)濟(jì)上，還是從技術(shù)上講都是正確的。據(jù)此，信息管理現(xiàn)代化領(lǐng)導(dǎo)小組，于93年初，決定把馬鋼MIS建設(shè)分成買(mǎi)主機(jī)；建網(wǎng)絡(luò)；配備區(qū)域機(jī)搭成馬鋼MIS主框架的三步走的方案。幾年來(lái)的實(shí)踐、完全證明了這個(gè)建設(shè)方針是非常正確的。– 保證決策的科學(xué)化、民主化 公司的資金有限，特別是用于MIS建設(shè)的資金十分寶貴，要保證每一步的投入都是準(zhǔn)確的，因此在MIS建設(shè)的每一步，做出的決策都是十分慎重的。（1）請(qǐng)國(guó)內(nèi)高等院校，行業(yè)兄弟企業(yè)的計(jì)算機(jī)專業(yè)的教授、專家來(lái)馬鋼，對(duì)馬鋼MIS的各個(gè)階段的工作計(jì)劃、方案進(jìn)行評(píng)審，征求意見(jiàn)。誠(chéng)心誠(chéng)意請(qǐng)這些專家對(duì)馬鋼MIS建設(shè)出謀劃策。避免了決策的片面性。保證了全過(guò)程的科學(xué)性。（2）在馬鋼MIS建設(shè)的過(guò)程中，每項(xiàng)重大決策都通過(guò)信息管理現(xiàn)代化領(lǐng)導(dǎo)小組討論，從而保證了MIS系統(tǒng)建設(shè)投資得當(dāng)；總體設(shè)計(jì)，分步實(shí)施的建設(shè)方針得以全面的貫徹和實(shí)施。– 采用當(dāng)今先進(jìn)的、成熟的IT技術(shù)與裝備 按照開(kāi)放、先進(jìn)、可靠、可擴(kuò)展的原則來(lái)配備馬鋼管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施與開(kāi)發(fā)平臺(tái)。不求最酷，但求最好。強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的開(kāi)放性。所以93年在設(shè)備選型時(shí)，我們從IBM、DEC、Unisys三公司的配置方案中，選擇了DEC公司的配置方案，即采用DEC VAX7000/620和VAX4000/400雙機(jī)集群技術(shù)；Open VMS操作系統(tǒng)；；根據(jù)公司應(yīng)用的實(shí)際需要，可以自由構(gòu)筑主—從式（H/T）也可以是客戶機(jī)/服務(wù)器（C/S）的體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，伸展自如，順應(yīng)了當(dāng)時(shí)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。 1994年開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時(shí)，ATM尚未標(biāo)準(zhǔn)化。故選擇了當(dāng)時(shí)技術(shù)成熟，相對(duì)比較先進(jìn)的FDDI做為主干網(wǎng)、配以Ethernet，構(gòu)成了公司的星形環(huán)網(wǎng)，覆蓋了公司的33個(gè)廠和管理部門(mén)、實(shí)現(xiàn)公司的網(wǎng)絡(luò)化。幾年來(lái)運(yùn)行可靠，擴(kuò)展性很好，是一個(gè)實(shí)用可靠的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 采用當(dāng)今先進(jìn)的、成熟的IT技術(shù)與裝備 開(kāi)發(fā)手段上，選擇第四代開(kāi)發(fā)工具，采用面向?qū)ο蟮募夹g(shù)，把系統(tǒng)工程的生命周期法與快速原型法相結(jié)合，加快應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)初期，應(yīng)用Cortex的Corvision開(kāi)發(fā)工具，開(kāi)發(fā)了馬鋼生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，馬鋼銷(xiāo)售管理系統(tǒng)（這是H/T結(jié)構(gòu)）；以后一些子系統(tǒng)逐步選用Delphi , Powerbuilder等開(kāi)發(fā)工具，實(shí)現(xiàn)C/S的三層結(jié)構(gòu)（如財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)）。由于系統(tǒng)選擇的開(kāi)放性，可擴(kuò)展性，隨IT技術(shù)的進(jìn)步，系統(tǒng)的擴(kuò)充，新技術(shù)跟進(jìn)得心應(yīng)手，沒(méi)有任何障礙。– 實(shí)事求是，因地制宜，根據(jù)馬鋼的管理水平，設(shè)計(jì)MGMIS 馬鋼是1953年恢復(fù)生產(chǎn)的老鋼鐵企業(yè)，是從一個(gè)單一的高爐煉鐵小廠慢慢發(fā)展起來(lái)的，裝備比較落后，特別是基礎(chǔ)自動(dòng)化、過(guò)程自動(dòng)化水平比較低，馬鋼MIS不可能從基礎(chǔ)自動(dòng)化獲取更多的信息。更由于馬鋼的廠區(qū)分散，以前生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等都是二級(jí)管理即分公司級(jí)、廠處級(jí)。因此馬鋼MIS基本上是按照現(xiàn)有的管理體制而設(shè)計(jì)的，按數(shù)據(jù)從其發(fā)生地進(jìn)入計(jì)算機(jī)的原則，能自動(dòng)則自動(dòng)，不能自動(dòng)則手動(dòng)；盡量簡(jiǎn)化操作手續(xù)。能集成的則集成，暫時(shí)做不到則分散；能統(tǒng)一則統(tǒng)一，不能則冗余；不追求高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，而追求實(shí)用，設(shè)計(jì)功能滿足管理需求。力求建成一個(gè)比較完整的馬鋼管理信息系統(tǒng)。– 總體設(shè)計(jì)，自上而下；開(kāi)發(fā)應(yīng)用，自下而上 堅(jiān)持總體設(shè)計(jì)，自上而下；開(kāi)發(fā)應(yīng)用，自下而上的方法，各子系統(tǒng)之間通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)起來(lái)。但馬鋼是一個(gè)特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，沒(méi)法用一張單一的E——R圖來(lái)描述全公司實(shí)體關(guān)聯(lián)，公司的全局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)難度極大。因此，我們是在各子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完成后用一數(shù)據(jù)挖掘工具，把各子系統(tǒng)中有關(guān)的數(shù)據(jù)抽取出來(lái)形成新的數(shù)據(jù)庫(kù)，為公司的查詢、分析、決策服務(wù)。– 開(kāi)展廠校合作，內(nèi)外合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 在改革開(kāi)發(fā)的環(huán)境下，人才流動(dòng)是必然的，企業(yè)不必什么軟件都自己開(kāi)發(fā)。為了加快企業(yè)信息化步伐，應(yīng)用系統(tǒng)可以自己做一點(diǎn)，可以買(mǎi)一點(diǎn)，也可以采取合作的方式進(jìn)行開(kāi)發(fā)。在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和冶金局的幫助下，馬鋼MIS系統(tǒng)建設(shè)的第三階段，東北大學(xué)信息學(xué)院，參加了大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)示范工程（馬鋼管理信息系統(tǒng)）的部分工作。在應(yīng)用系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方面，做了大量的卓有成效工作，并在設(shè)計(jì)方法，開(kāi)發(fā)組織等方面，為馬鋼樹(shù)立了很好的榜樣。東大信息學(xué)院還利用在馬鋼做項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，花了三年時(shí)間，組織培訓(xùn)班，講授IDEF0設(shè)計(jì)；面向?qū)ο蠹夹g(shù)，培訓(xùn)馬鋼工程技術(shù)人員。為馬鋼培養(yǎng)了一批工程碩士，這對(duì)促進(jìn)馬鋼MIS的建設(shè)起了很好的作用。八、結(jié)束語(yǔ) 管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)不斷完善提高的過(guò)程。MGMIS雖然已初具規(guī)模。并且在馬鋼的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著重要的作用。但以后的路還很長(zhǎng)，仍然要不斷地完善和提高。 近期內(nèi)馬鋼計(jì)劃建設(shè)自己的電子商務(wù)網(wǎng)站，開(kāi)展網(wǎng)上商務(wù)活動(dòng)，按照電子商務(wù)協(xié)調(diào)一致工作的要求，進(jìn)一步做好公司內(nèi)部產(chǎn)銷(xiāo)銜接和物流跟蹤管理；加快數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)，為公司的決策支持和分析做準(zhǔn)備。深入企業(yè)網(wǎng) ——馬鞍山供電局Intranet設(shè)計(jì)實(shí)例分析　20011224　 深入企業(yè)網(wǎng)——馬鞍山供電局Intranet設(shè)計(jì)實(shí)例分析馬鞍山供電局隸屬于安微省電力局，擔(dān)負(fù)著馬鞍山市和當(dāng)涂縣的供電及電網(wǎng)傳輸任務(wù)。馬鞍山供電局企業(yè)網(wǎng)范圍分布很廣，該局在建網(wǎng)過(guò)程中有許多獨(dú)特的做法。隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的日益普及,企業(yè)如何通過(guò)建立自己的Intranet來(lái)實(shí)現(xiàn)資源共享，更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以獲得更高的效益，已經(jīng)變得越來(lái)越迫切。作為一個(gè)大型供電企業(yè)，馬鞍山供電局特別重視Intranet建設(shè)，目前該局內(nèi)部已建立了多個(gè)專業(yè)化的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，各局域網(wǎng)之間通過(guò)路由器互連，形成了全局的企業(yè)網(wǎng)，該系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)以下功能：辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部公文的無(wú)紙化傳閱和電子郵件系統(tǒng)。馬鞍山供電局管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享。Web網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)局內(nèi)信息發(fā)布。 代理服務(wù)器實(shí)現(xiàn)授權(quán)用戶從統(tǒng)一出口訪問(wèn)Internet。 允許合法用戶在局外通過(guò)電話撥號(hào)登錄到局內(nèi)企業(yè)網(wǎng)。 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 馬鞍山供電局企業(yè)網(wǎng)采用快速以太網(wǎng)技術(shù)，通信介質(zhì)以五類(lèi)雙絞線為主，部分采用光纖。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)以3Com公司的Switch3300 10/100M自適應(yīng)交換機(jī)為核心，形成一個(gè)星形拓?fù)涞木W(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，其網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖1所示。 連接大樓內(nèi)多個(gè)子網(wǎng)的路由器是一臺(tái)運(yùn)行Windows NT ，利用該路由器實(shí)現(xiàn)局內(nèi)多個(gè)子網(wǎng)的互連，利用Cisco2621路由器連入電力信息三級(jí)網(wǎng)，劉村通過(guò)華為路由器Quidway R2501利用微波數(shù)字通道接入局域網(wǎng)，小石崗生產(chǎn)基地則通過(guò)Lucent公司的無(wú)線擴(kuò)頻產(chǎn)品WaveLAN接入局域網(wǎng)。遠(yuǎn)程用戶則通過(guò)Cisco2509訪問(wèn)服務(wù)器撥號(hào)接入局域網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器采用Windows NT ，客戶端運(yùn)行Windows 95/98。 1．服務(wù)器 服務(wù)器是該系統(tǒng)的核心，既是網(wǎng)絡(luò)的管理中心，又是網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)中心。由于采用IA架構(gòu)的PC服務(wù)器，考慮到運(yùn)行速度和管理的方便，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用分布在5個(gè)服務(wù)器：OA服務(wù)器、MIS服務(wù)器、Web服務(wù)器、代