第十五屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單-附件：-資料下載頁
2025-04-14 23:26本頁面
【正文】 分公司二等工業(yè)設(shè)備制造企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的營銷管理杭州制氧機(jī)集團(tuán)有限公司二等鐵路機(jī)務(wù)行車安全控制管理蘭州鐵路局迎水橋機(jī)務(wù)段二等基于綜合預(yù)防理論的煤礦安全管理體系建設(shè)山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司二等卷煙生產(chǎn)企業(yè)以KPI為核心的部門績效管理江西中煙工業(yè)公司南昌卷煙廠二等煤炭企業(yè)高端產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略的實施鶴崗礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司二等海上油田采油平臺員工身心健康管理體系的構(gòu)建和運行中國石油化工股份有限公司勝利油田分公司海洋采油廠二等偏遠(yuǎn)鐵路機(jī)務(wù)段以運力保障為核心的員工管理烏魯木齊鐵路局庫爾勒機(jī)務(wù)段二等電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)形成發(fā)展合力的“雁隊文化”建設(shè)河北省電力研究院二等以價值增值為導(dǎo)向的煤礦精益管理安徽省皖北煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司二等大型民營企業(yè)適應(yīng)多元化發(fā)展的財務(wù)管理傳化集團(tuán)有限公司二等基于質(zhì)量管理體系的廠務(wù)公開管理寧夏大壩發(fā)電有限責(zé)任公司二等石油裝備企業(yè)面向卓越績效的知識產(chǎn)權(quán)管理華北石油管理局第一機(jī)械廠二等基于工程控制理論的高新技術(shù)企業(yè)管控體系的構(gòu)建與實施北京華北光學(xué)儀器有限公司二等電傳動裝置制造企業(yè)的供應(yīng)商管理永濟(jì)新時速電機(jī)電器有限責(zé)任公司二等民營化工企業(yè)動態(tài)績效考核體系的構(gòu)建與實施瑞星集團(tuán)有限公司二等鐵路運輸站段合并整合后的安全文化建設(shè)北京鐵路局豐臺車輛段二等國有投資公司績效考核評價體系構(gòu)建與實施河北省建設(shè)投資公司二等煤炭企業(yè)基于物供“三集中”的現(xiàn)代物流管理峰峰集團(tuán)有限公司二等森工企業(yè)木材生產(chǎn)成本收購制的建立與實施黑龍江省迎春林業(yè)局二等發(fā)電企業(yè)新型班組建設(shè)與管理華電滕州新源熱電有限公司二等石化工程企業(yè)廉潔文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理中國石化集團(tuán)第二建設(shè)公司二等供電企業(yè)全面一體化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)金華電業(yè)局二等軍工企業(yè)基于工傷事故分析的系統(tǒng)安全管理首都航天機(jī)械公司二等以科技型企業(yè)為目標(biāo)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型浙江省冶金研究院有限公司二等以淡化用工身份為目標(biāo)的人力資源管理變革貴州省煙草公司銅仁地區(qū)公司二等中小民營企業(yè)適應(yīng)快速發(fā)展的系統(tǒng)再造福建紫金建材集團(tuán)有限公司二等基于利益相關(guān)方價值共享的戰(zhàn)略營銷平頂山煤業(yè)（集團(tuán)）運銷公司二等鐵路輔業(yè)企業(yè)績效考核的創(chuàng)建與實施哈爾濱鐵路輔業(yè)投資管理集團(tuán)有限公司二等油氣田錄井企業(yè)以組織變革為核心的“片區(qū)化”管理中國石油集團(tuán)川慶鉆探工程有限公司地質(zhì)勘探開發(fā)研究院 7 /
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