企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項-資料下載頁
2025-01-15 10:10本頁面
【正文】 主報告的要求（之三） ? 不是經(jīng)驗總結(jié)報告，是對企業(yè)實踐經(jīng)驗的提煉、升華，有其科學(xué)規(guī)律。從感性認識提高到理性認識，要體現(xiàn)一定的客觀規(guī)律，要有正確的理論指導(dǎo)，有科學(xué)價值，克服隨意性。 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項 五、主題報告撰寫注意事項 ? 對主報告的要求（之四） ? 要結(jié)合實際進行提煉，具有嚴格的實踐性、真實性，要可操作，有推廣價值，要有必要的數(shù)據(jù)和應(yīng)用實例 ? 不能是空泛議論 ? 不要寫成冗長的論文、理論探討，避免抄教科書上的內(nèi)容和空泛說教 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項 五、主題報告撰寫注意事項 ? 對主報告的要求（之五） ? 突出成果標(biāo)題，畫龍點晴 ? 不是用大會發(fā)言式的、口號式的，空泛一般或過大、過小 ? 不要用研究報告、技術(shù)報告的標(biāo)題，如 課題研究，對 的探索等等 ? 不要用本企業(yè)的名子或英文、數(shù)字簡稱替代，如馬氏管理法、 AXY 法、大三元模式等 ? 不要用 法、 模式、 規(guī)律 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項 五、主題報告撰寫注意事項 ? 對主報告的要求（之六） ? “ 十忌 ” ： ? 一忌選題不準；二忌包羅萬象； ? 三忌背景空泛；四忌理論說教； ? 五忌概念費解；六忌褒自貶他； ? 七忌復(fù)雜圖示；八忌領(lǐng)導(dǎo)語錄； ? 九忌詳略不當(dāng)；十忌過長過簡。 謝 謝 演講完畢，謝謝觀看！
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