管理、學(xué)習(xí)、文化與制度隨感-資料下載頁
2025-04-14 22:58本頁面
【正文】 打卡（我相信張總肯定是很痛苦的）。目前我們管理成熟的機(jī)構(gòu)都放寬了考勤，這是容易的，簡單的，但實(shí)際上并不是所有高管都很自覺，此時想再改回來卻是困難重重。六、 堅持正確的用人原則：“德才兼?zhèn)?，以德為先”，堅決執(zhí)行能上能下、鼓勵輪崗的人力政策。不認(rèn)同公司理念的人、沒有制度規(guī)范意識的人、鼠目寸光的人不配做管理干部，不適合帶隊伍，否則長期的負(fù)面影響很大。寧可短期利益損失一點(diǎn)，也要想法換下來。當(dāng)然只要不是反革命，做一個員工是可以的。能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅決拿下！有一些網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理，只重視眼前利益，只知道問員工錢收了多少，其他什么都不問。而總經(jīng)理也竟然認(rèn)為他很有能力，若把他換下，還擔(dān)心年度任務(wù)完不成。對于這樣的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理必須讓他下課，如果不下課，那么總經(jīng)理下課！這樣的人是不可能讓公司持續(xù)發(fā)展的。合格的管理干部必須學(xué)會理性思考，正確處理好短期利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，全局利益與局部利益的關(guān)系，大道理（即從更高的層面、更廣的范圍去理性分析）與小道理的關(guān)系。七、 要重視管理，同時注意成本與效益的關(guān)系。在特定的時期、對特定人群、特別行為文化引導(dǎo)的效果可能比嚴(yán)格管控更好，可以大大減輕成本，同時對違反者給予嚴(yán)厲的處罰比如以上新疆的案例、比如對欺騙行為的預(yù)防等。八、 管理 = 文化引領(lǐng) +制度約束。孩子早上起床后，要喝牛奶，媽媽說不行（三聚氰胺的毒瘤沒有根除，陰魂沒有消散）。然后孩子開始吃面包，媽媽不準(zhǔn)，有染色劑！那么聽專家的話，不吃加工食品，只吃天然食品，這樣總可以了吧，孩子拿起水果準(zhǔn)備吃了，媽媽立即奪下……這是大家所熟悉的鏡頭，是有良知的新聞媒體對食品行業(yè)的曝光，但實(shí)際上這僅僅是冰山之一角。為什么會這樣？首先，是缺乏信仰——道德淪陷、良心泯滅。缺乏信仰的人，在一個缺乏信仰的社會里，便無所畏懼，便不會約束自己，就會忘記千百年來先人的古訓(xùn)，就會為了利益，讓自己成為他人的地獄。在這樣環(huán)境下，稅友必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)，全體上下，同心同德，堅定信念，為中國稅務(wù)信息化服務(wù)，做全體納稅人忠實(shí)的朋友，讓每個員工實(shí)現(xiàn)自我，獲得合理的回報。其次，是監(jiān)管不力——有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究。各地公安機(jī)關(guān)嚴(yán)查酒駕，可以說是非常嚴(yán)格的執(zhí)法行為了，社會反響很好。如果努力去做好，無疑是對全體公民的一次非常深刻有效的法制教育，有可能扭轉(zhuǎn)“法律＝兒戲”的觀念。但結(jié)果如何呢？“酒駕不一定構(gòu)成犯罪”。最高權(quán)力機(jī)關(guān)制定的法律，上嘴皮與下嘴皮一碰，就變了。如果稅友的制度也是如此，“上嘴皮+下嘴皮＞制度”，那么我們?nèi)绾谓⒐_、公正、公平的環(huán)境？如何能讓員工信服！再次，是不夠虔誠。“為共產(chǎn)主義奮斗終身！”促使一代又一代的共產(chǎn)黨人，拋頭顱，灑熱血，前赴后繼，取得了革命的勝利，建立了新中國。但現(xiàn)在為什么越來越腐敗了？根源在于現(xiàn)在的馬克思主義信徒已經(jīng)失去了虔誠，年代久了，他們忘記了入黨時的宣誓！對于一個虛假的、不守誓言人簽訂反腐倡廉承諾書，肯定沒有效果，今天簽訂，明天就忘了。稅友進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)一定要虔誠，進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的說教，灌輸樸素的道理，宣傳文明的商業(yè)倫理，對員工進(jìn)行職業(yè)化教育，我們整理的案例，一定要基于事實(shí)，讓員工信服。8 /
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