【正文】 以消費(fèi)者有無(wú)價(jià)格投訴，這種價(jià)格投訴能否成立作為考核依據(jù)。我們已向社會(huì)承諾我公司商品的平價(jià)屬性，并對(duì)此承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，從根本上說(shuō)“商品的平價(jià)屬性是東方家園的經(jīng)營(yíng)理念和特色的重要標(biāo)志之一”，因此，應(yīng)從考核指標(biāo)方面對(duì)此進(jìn)行規(guī)范。（四）系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)正確率 訂貨是商品流轉(zhuǎn)的起點(diǎn)，是系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理過(guò)程的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，正確的訂單成本是系統(tǒng)真實(shí)反映商品進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況，準(zhǔn)確計(jì)算銷(xiāo)售收入、成本、毛利額、毛利率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)，此環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，將導(dǎo)致進(jìn)、銷(xiāo)存各環(huán)節(jié)一系列的錯(cuò)誤，事后的調(diào)整無(wú)法糾正全部錯(cuò)誤，反而會(huì)帶來(lái)新的問(wèn)題，直接影響公司的管理與核算工作。 因此，應(yīng)從考核指標(biāo)方面對(duì)此提出要求。（五）付款限額 本期付款限額=前期銷(xiāo)售額前期實(shí)際毛利額 付款限額包括的范圍是：（1） 國(guó)內(nèi)購(gòu)進(jìn)商品發(fā)票票面的付款；（2） 國(guó)內(nèi)購(gòu)進(jìn)商品支付的運(yùn)費(fèi)；（3） 進(jìn)口商品的發(fā)票票面付款；（4） 進(jìn)口商品支付的關(guān)稅、增值稅。采購(gòu)人員在付款限額的范圍內(nèi)，按經(jīng)、代銷(xiāo)合同約訂的付款條件申請(qǐng)支付貨款。不得申請(qǐng)超付款限額付款。 付款限額可以累計(jì)使用（限前月未用之付款限額可在今后月份申請(qǐng)使用）。 三、費(fèi)用訂額控制辦法（一）費(fèi)用訂額中的“費(fèi)用”所包括的范圍： 采購(gòu)人員的差旅費(fèi)用； 采購(gòu)人員的交際應(yīng)酬費(fèi)用； 采購(gòu)人員的電話和傳真費(fèi)用。（二）費(fèi)用訂額的概念費(fèi)用訂額是與銷(xiāo)售額、毛利率相關(guān)的費(fèi)用控制指標(biāo)。費(fèi)用訂額=實(shí)際完成的銷(xiāo)售額實(shí)際完成的毛利率核訂下達(dá)的費(fèi)用率（三）費(fèi)用訂額管理辦法 采購(gòu)人員只能在費(fèi)用訂額的范圍內(nèi)，按照我司差旅費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)等費(fèi)用開(kāi)支管理辦法規(guī)訂報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。費(fèi)用訂額減除實(shí)際報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用后的余額歸已，年終一次性結(jié)付給采購(gòu)人員；超支部分個(gè)人自理，公司不予負(fù)擔(dān)。 某月份費(fèi)用訂額=累計(jì)完成的銷(xiāo)售額累計(jì)完成的實(shí)際毛利率費(fèi)用率至前一 月份累計(jì)已支出的費(fèi)用額 （獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施的第一個(gè)月，參照前一個(gè)月的銷(xiāo)售額、毛利率作為確訂該月費(fèi)用訂額的依據(jù)）。（四）“費(fèi)用率”的來(lái)源及說(shuō)明 費(fèi)用訂額中“實(shí)際完成的銷(xiāo)售額”、“實(shí)際完成的毛利率”指標(biāo)的來(lái)源前已述及，“費(fèi)用率”指標(biāo)的來(lái)源是： 費(fèi)用率=某部上年開(kāi)支的采購(gòu)人員差旅費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、電話、傳真費(fèi)/（該部上年實(shí)際銷(xiāo)售收入實(shí)際毛利率）修正系數(shù)修正系統(tǒng)數(shù)設(shè)置的原因是：以開(kāi)業(yè)第1年的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，而開(kāi)業(yè)初期業(yè)務(wù)關(guān)系初建，有關(guān)費(fèi)用的開(kāi)支必然高于已形成慣性的合作； 差旅費(fèi)等采購(gòu)費(fèi)用基本上屬于不隨銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)而同步增長(zhǎng)的固訂費(fèi)用，隨銷(xiāo)售額的提高，其絕對(duì)額可能增長(zhǎng)，但對(duì)于銷(xiāo)售額的相對(duì)比例肯訂是下降的。四、考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法（一）在考核的“銷(xiāo)售額”、“實(shí)際毛利率”全面完成（即恰好完成下達(dá)的指標(biāo)、未超額亦未虧完）的條件下，各部的獎(jiǎng)金基數(shù)首席采購(gòu)為 萬(wàn)元/年，其他采購(gòu)人員為 萬(wàn)元/年。（二）用實(shí)際完成的銷(xiāo)售額與毛利率的乘積（即實(shí)際毛利額）與下達(dá)的計(jì)劃銷(xiāo)售額與計(jì)劃毛利率的乘積（即計(jì)劃毛利額）進(jìn)行比較，實(shí)際毛利額較計(jì)劃毛利額每增、減一個(gè)百分點(diǎn)，由此而起的獎(jiǎng)金變化為獎(jiǎng)金基數(shù)的四個(gè)百分點(diǎn)，超則增加、虧則扣減獎(jiǎng)金。（三） 因商品價(jià)格原因引起消費(fèi)者投訴，且投訴成立，形成了我司對(duì)消費(fèi)者的賠償，采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)擔(dān)全部賠償損失的50%，從獎(jiǎng)金中扣除，無(wú)賠償時(shí)對(duì)獎(jiǎng)金無(wú)影響。（四） 因收貨報(bào)告的成本差誤應(yīng)加發(fā)或扣發(fā)的獎(jiǎng)金： 全年未發(fā)生收貨成本誤差的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金額度為 元/年部； 收貨成本出現(xiàn)差誤，且經(jīng)證明為采購(gòu)責(zé)任的，每發(fā)生一次扣發(fā)獎(jiǎng)金 元； 考核基本信息來(lái)源：由接受《價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)表》，并據(jù)此對(duì)收貨報(bào)告進(jìn)行調(diào)整的人員（現(xiàn)為計(jì)算機(jī)中心人員提供）。（五）采購(gòu)人員的應(yīng)獲獎(jiǎng)金總額應(yīng)獲獎(jiǎng)金總額=獎(jiǎng)金基數(shù)177。實(shí)際毛利額較計(jì)劃毛利額超（虧）而增（減）的獎(jiǎng)金商品平價(jià)投訴損失扣發(fā)的獎(jiǎng)金177。系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)增（減）發(fā)的獎(jiǎng)金。（六）本獎(jiǎng)勵(lì)方案為2000年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)方案，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金時(shí)間為年度結(jié)束后。平常月份進(jìn)行進(jìn)度督查。2000年7月份上半年指標(biāo)進(jìn)行考核，可按上半年應(yīng)獲獎(jiǎng)金的60%發(fā)放獎(jiǎng)金，其余部分全部在年度終了后進(jìn)行決算，對(duì)發(fā)放的獎(jiǎng)金多退少補(bǔ)。（七）年度中發(fā)生的采購(gòu)人員人事變動(dòng)，涉及的全年獎(jiǎng)金在前、繼任采購(gòu)人員中的獎(jiǎng)金分配問(wèn)題，視實(shí)際情況由當(dāng)事人、人事部門(mén)、分管采購(gòu)工作的總經(jīng)理協(xié)商解決。（八）遇有公司臨時(shí)資金困難，不能完全保證依合同約訂和付款限額按時(shí)支付應(yīng)付款項(xiàng)，財(cái)務(wù)中心應(yīng)遵循公平原則，按需用款項(xiàng)和可供應(yīng)資金的比例安排付款。采購(gòu)人員應(yīng)作好供貨商工作，盡量減少對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的影響。發(fā)生上述特殊情況時(shí)，一般不調(diào)整下達(dá)的考核指標(biāo)；如產(chǎn)生特別嚴(yán)重的影響時(shí)，再行考慮適當(dāng)調(diào)整考核指標(biāo)。第八章 財(cái)務(wù)的方面的規(guī)訂一、 票據(jù)管理采購(gòu)部門(mén)利用票據(jù)結(jié)算時(shí)，注意以下事項(xiàng)：（一） 銀行匯票是異地結(jié)算方式 銀行匯票的付款期為一個(gè)月，逾期無(wú)效。 受理銀行匯票時(shí)，應(yīng)注意審查銀行匯票的有效性，主要審核以下方面：（1） 收款人和背書(shū)人是否為本單位（2） 是否逾期，日期、金額的填寫(xiě)是否正確。（3） 印章是否清晰。（4） 是否具有壓數(shù)機(jī)壓印的金額。（5） 匯票和解匯通知聯(lián)是否齊全。（6） 匯款人和背書(shū)人的證明、證件是否有誤。（7） 背書(shū)人證件上的姓名與其背書(shū)是否相符。（二） 商業(yè)匯票 商業(yè)匯票有效期為6個(gè)月。 使用范圍：凡是銀行開(kāi)一存款帳戶的法人及其它經(jīng)濟(jì)組織之間必須有真實(shí)的交易 關(guān)系或債權(quán)債務(wù)關(guān)系才可以使用。 使用商業(yè)匯票時(shí)必須記載以下事項(xiàng)：（1） 在商業(yè)票據(jù)上注明商業(yè)承兌匯票或銀行承兌匯票字樣（2） 無(wú)條件支付和委托（3） 確訂的金額（4） 付款人的姓名（5） 收款人的姓名（6） 出票日期（7） 出票人簽章 商業(yè)匯票貼現(xiàn)的條件：（1） 在銀行開(kāi)戶的法人及其它組織（2） 與出票人有真實(shí)的商品交易關(guān)系（3） 向銀行提供出票人的增值稅發(fā)票和運(yùn)單的復(fù)印件（三） 銀行本票 使用范圍：（1） 票據(jù)交換區(qū)內(nèi)（2） 可以用于支付各種款項(xiàng)（3） 本票分為訂額本票（1000、5000、10000、50000）和不訂額本票。（4） 本票的付款期限最長(zhǎng)不超過(guò)兩個(gè)月（5） 壓數(shù)金額（6） 收款人為單位的不得簽發(fā)現(xiàn)金本票（7） 本票見(jiàn)單即付，不得掛失，保管時(shí)要特別慎重。（四） 支票 出票人簽發(fā)的，委托辦理支票存款業(yè)務(wù)的銀行在見(jiàn)票時(shí)無(wú)條件支付確訂的金額給收款人或持票人的票據(jù)?？瞻字笔窍蜚y行或其他金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)購(gòu)的，是種商業(yè)信用。 支票有現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票兩種 范圍只能限于同城結(jié)算或同一票據(jù)交換區(qū)。 付款期限為十天（簽發(fā)日起） 。二、 財(cái)務(wù)管理制度（一） 總則1． 為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理，貫徹合理、高效、節(jié)儉原則，使財(cái)務(wù)管理工作有章可循，特制訂本制度。2． 本制度依據(jù)集團(tuán)的《財(cái)務(wù)管理辦法》、《差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等文件，并根據(jù)東方家園在北京地域的實(shí)際情況制訂。 3．本制度適用于東方家園有限公司及所屬子公司。（二） 計(jì)劃管理1． 公司各部門(mén)根據(jù)自己的職權(quán)范圍和工作情況，制訂出本部門(mén)的資金、費(fèi)用等計(jì)劃（格式附后），經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后，于每月末的20日前，報(bào)財(cái)務(wù)部。2． 財(cái)務(wù)計(jì)劃按性質(zhì)可分為：、費(fèi)用計(jì)劃：指各部門(mén)日常工作中的資金、費(fèi)用支出。b. 固訂資產(chǎn)購(gòu)置：指單位價(jià)值在2000元以上、使用期限超過(guò)一年的資產(chǎn)購(gòu)置；c. 基建工程資金計(jì)劃：指為基建工程而直接花費(fèi)的各項(xiàng)支出； d. 專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃：指為實(shí)現(xiàn)某一臨時(shí)工作任務(wù)，又不屬于正常經(jīng)費(fèi)支出范疇的特別支出； ，并附有填報(bào)依據(jù)或說(shuō)明。除正常獎(jiǎng)金、費(fèi)用計(jì)劃外，其它各項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)提前十天上報(bào)下月計(jì)劃，資金額度較大（百萬(wàn)元以上）的，應(yīng)在填報(bào)本月計(jì)劃時(shí)，同時(shí)填報(bào)第二個(gè)月的資金概算。3. 各項(xiàng)計(jì)劃由財(cái)務(wù)部初審后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)審，批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部門(mén)落實(shí)執(zhí)行，并監(jiān)督考核。 ，確需發(fā)生時(shí)，按計(jì)劃報(bào)批程序辦理。 5. 公司向集團(tuán)申報(bào)的工程資金、費(fèi)用等計(jì)劃應(yīng)首先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，上報(bào)給集團(tuán)主管總裁審批，然后報(bào)集團(tuán)。各項(xiàng)計(jì)劃均由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一歸口上報(bào)，并由財(cái)務(wù)部門(mén)跟蹤落實(shí)。（三）資金審批與報(bào)銷(xiāo)程序 借款審批手續(xù)，“經(jīng)手人部門(mén)負(fù)責(zé)人主管副總裁總裁總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)復(fù)核”辦理。借款人借用現(xiàn)金（3000元以下）應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部門(mén)，大額款項(xiàng)（3000元以上）應(yīng)提前兩天通知財(cái)務(wù)部門(mén)。嚴(yán)格控制現(xiàn)金流量，無(wú)特殊原因，百元以上都要采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算。 計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用或票據(jù)報(bào)銷(xiāo)履行以下程序：“經(jīng)手人部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)復(fù)核總會(huì)計(jì)師主管副總裁總裁財(cái)務(wù)部”簽字領(lǐng)款。 借款報(bào)銷(xiāo)限訂最長(zhǎng)時(shí)間為五天，借款（含支票）從領(lǐng)取款項(xiàng)當(dāng)天算起，差旅費(fèi)借款報(bào)銷(xiāo)限訂借款人返回出發(fā)地后3個(gè)工作日內(nèi)（遇雙休日可順延），超出規(guī)訂日期按超出天數(shù)借款額的１‰收取滯納金（從報(bào)銷(xiāo)款中或工資中扣除）。 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)人應(yīng)認(rèn)真粘帖原始票據(jù)，票據(jù)填寫(xiě)內(nèi)容要完整、齊全、大小寫(xiě)金額一致，付款人載明“東方家園”字樣。采購(gòu)材料物資及辦公用品須索取增值稅發(fā)票，增值稅發(fā)票要清楚填寫(xiě)戶名、稅號(hào)，并同時(shí)取得抵扣聯(lián)，財(cái)務(wù)部對(duì)原始票據(jù)內(nèi)容不全，粘貼不合格的，有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。 差旅費(fèi)中的宿費(fèi)與餐費(fèi)要分開(kāi)填列，宿費(fèi)發(fā)票要清楚寫(xiě)明房間號(hào)、起止時(shí)間、天數(shù)、人數(shù)等內(nèi)容。 車(chē)輛運(yùn)輸費(fèi)中的路橋費(fèi)要載明事由、時(shí)間；嚴(yán)格控制油料費(fèi)支出，市內(nèi)辦事一律領(lǐng)用油票加油，不準(zhǔn)擅自購(gòu)油、加油。 零星費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)每周集中報(bào)銷(xiāo)二次，時(shí)間訂在每周的星期二和星期五；各種報(bào)銷(xiāo)票據(jù)一周一清，不允許隔周，更不允許過(guò)月；超月份費(fèi)用，無(wú)特殊原因，一律不予報(bào)銷(xiāo)。 資金審批與費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，由公司總會(huì)計(jì)師履行“一票否決權(quán)”，確因特殊原因可報(bào)集團(tuán)主管副總裁簽署意見(jiàn)后辦理。（四）費(fèi)用管理財(cái)務(wù)部是公司的費(fèi)用管理和結(jié)算中心，負(fù)責(zé)費(fèi)用的審核、報(bào)銷(xiāo)、檢查、稽核等工作。 公司的常規(guī)性費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與管理：一 差旅費(fèi)：采用借款報(bào)銷(xiāo)方式，控制費(fèi)用額度；并逐步向“部門(mén)費(fèi)用包干，超罰節(jié)獎(jiǎng)”方式過(guò)渡。Ａ：國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 注::深圳、珠海、廈門(mén)、汕頭、海南省和北京、上海、廣洲、大連。,不報(bào)銷(xiāo)任何汽車(chē)票（長(zhǎng)途汽車(chē)票價(jià)5元以上的除外）及出租車(chē)票；乘公司車(chē)出差的不享受交通費(fèi)包干。,不再享受公司誤餐補(bǔ)助及交通費(fèi)。,可以乘坐飛機(jī)、軟臥、輪船二等艙以上（含二等艙），其他員工不準(zhǔn)乘坐。特殊原因需要乘坐的，必須事先經(jīng)公司批準(zhǔn)；否則，財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo)。,由會(huì)議統(tǒng)一安排食宿的,補(bǔ)助費(fèi)和交通費(fèi)減半,宿費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。，按最高限額控制，憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)；公司配備手機(jī)（包括報(bào)銷(xiāo)手機(jī)費(fèi)者）不報(bào)銷(xiāo)電話費(fèi)的，按相應(yīng)級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn)增報(bào)漫游費(fèi)用。（區(qū)）辦事，午間不能返回公司的，可享受出差補(bǔ)助。 B：出國(guó)人員差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按國(guó)家及集團(tuán)有關(guān)規(guī)訂執(zhí)行。二 辦公費(fèi)：包括辦公用品、圖書(shū)資料、電話通迅、打字復(fù)印、印刷費(fèi)等。 A：費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)： 1. 手機(jī)、BP機(jī)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑各月份單據(jù)，不準(zhǔn)混淆使用；費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)范圍限于公司2. 配備的手機(jī)及公司批準(zhǔn)的部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員手機(jī)、BP機(jī)費(fèi)用。一般職員的手機(jī)費(fèi)用暫不予報(bào)銷(xiāo)，員工出差期間手機(jī)費(fèi)用每天加漫游費(fèi)20元。 ：指日常辦公消耗品，包括筆記本、稿紙、筆、墨水等；不包括辦公用具，如計(jì)算器、繪圖儀器及單位價(jià)值30元以上的辦公用品。 ：部門(mén)購(gòu)置后，要到辦公室進(jìn)行登記統(tǒng)管。部門(mén)特殊資料（費(fèi)用較大）購(gòu)買(mǎi)需提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)主管副總經(jīng)理同意、財(cái)務(wù)部審核同意，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 B：費(fèi)用管理： 辦公室負(fù)責(zé)辦公用品的管理、考核、分解工作，通過(guò)制訂具體實(shí)施細(xì)則，保證費(fèi)用總額不突破公司下達(dá)訂額。辦公室建立建全各項(xiàng)復(fù)印、辦公用品、圖書(shū)資料的領(lǐng)耗登記，為全面推行經(jīng)濟(jì)核算做準(zhǔn)備。 三市內(nèi)交通費(fèi)： 已享受市內(nèi)交通費(fèi)包干的員工，不予報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)公交、地鐵等小票；沒(méi)有享受市內(nèi)交通費(fèi)包干的員工，憑據(jù)并注明事由報(bào)銷(xiāo)公交、地鐵小票。 嚴(yán)格出租車(chē)費(fèi)管理；路途較遠(yuǎn)、人數(shù)較多或有貴重物品的，可先向辦公室請(qǐng)車(chē)，辦公室認(rèn)訂符合派車(chē)條件而又無(wú)車(chē)可派時(shí)，允許乘出租車(chē)。出租車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)先由辦公室初審，然后提交財(cái)務(wù)部門(mén)。 四業(yè)務(wù)招待費(fèi):嚴(yán)格招待費(fèi)支出，一般客人（采購(gòu)、工程中的乙方及變通客戶，集團(tuán)各公司及處室人員等）來(lái)訪或洽談業(yè)務(wù)，由部門(mén)提出，由辦公室按10元/人標(biāo)準(zhǔn)在餐廳安排工作餐；特殊客人（工商、銀行、稅務(wù)、政府主管部門(mén)等）經(jīng)公司批準(zhǔn)可在指訂飯店招待。招待指標(biāo)按部門(mén)所屬管理權(quán)限，記入公司經(jīng)理額度下。 五加班費(fèi)：在崗位工資中，已包含了加班費(fèi)，公司職員加班，不發(fā)放加班費(fèi)，但可憑加班（兩小時(shí)以上）審批表由辦公室安排工作餐或領(lǐng)取10元/次的加班誤餐補(bǔ)助費(fèi)。公司司機(jī)加班：按天按加班小時(shí)（折合工作日）計(jì)算，最高加班費(fèi)不能超過(guò)400元/月。員工加班向人力資源部申報(bào)，按月考核。（五） 固訂資產(chǎn)及低值易耗品1． 固訂資產(chǎn)指單位價(jià)值在2000元以上，使用期限超過(guò)一年的物資設(shè)備。低值易耗品指單位價(jià)值低于2000元，使用期限較短，不能構(gòu)成固訂資產(chǎn)的物品。2． 公司財(cái)務(wù)部與有關(guān)部門(mén)共同管理固訂資產(chǎn)和低值易耗品，同時(shí)，辦公室還對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)沒(méi)有列入低值易耗品的辦公用具等進(jìn)行登記歸口管理，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全完整。3． 各部門(mén)使用的固訂資產(chǎn)、低值易耗品應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，由于人為因素造成的資產(chǎn)毀損、丟失，有關(guān)責(zé)任人要按價(jià)賠償，并對(duì)其部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)給予造成損失額的10%罰款。4． 各部門(mén)需要新增或購(gòu)置固訂資產(chǎn)，應(yīng)提前上遞書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)原則上每季匯總上報(bào)集團(tuán)固訂資產(chǎn)申購(gòu)計(jì)劃，集團(tuán)批準(zhǔn)后，由有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。5． 固訂資產(chǎn)、低值易耗品發(fā)生變更、變賣(mài)、調(diào)撥、毀損等，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知財(cái)務(wù)部門(mén)，以便財(cái)務(wù)部門(mén)盡快處理。（六） 工程與合同管理1． 公司發(fā)