【企業(yè)管理】2人事管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-14 12:27本頁(yè)面
【正文】 立勞動(dòng)合時(shí)使用虛假證件，或用虛偽意思表示，使本廠誤信而受損失者。◆ 對(duì)于上司或其他員工實(shí)施暴行或有侮辱行為者?！?違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者?！?故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司所有物品或故意泄露技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的秘密，使本公司蒙受損害者。◆ 違反國(guó)家法律而判刑者?！?無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，或一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)三日者?！?未經(jīng)本公司許可，而到其他公司或個(gè)人處兼職者?！?聚眾要挾，妨礙生產(chǎn)秩序者。◆ 張貼散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖書(shū)、足以破壞勞資感情者。◆ 在廠區(qū)或宿舍內(nèi)賭博者?！?偷竊、盜賣(mài)同仁或本廠財(cái)物者?！?利用本公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)及財(cái)物受到損害者。編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版次A文件名稱(chēng)人事管理制度頁(yè)次16/19◆ 侵占本公司財(cái)物或營(yíng)私舞弊者?！?工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件者?！?在廠區(qū)或宿舍內(nèi)有傷風(fēng)化者。◆ 在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者?！?依據(jù)勞動(dòng)合同調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受者?！?打架斗毆造成嚴(yán)重后果者?！?造謠生事，散播謠言致使公司蒙受損失者?！?一年內(nèi)記大過(guò)兩次，且無(wú)功過(guò)相抵者?！?在外從事與公司利益相沖突的工作，情節(jié)嚴(yán)重者。◆ 鼓吹與煽動(dòng)員工罷工、怠工等有確鑿證據(jù)者?！?參加非法組織者?！?其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，經(jīng)主管部門(mén)核準(zhǔn)者。◆ 吸毒者。，后果稍輕者使用降級(jí)處分：◆ 嘉獎(jiǎng)抵申誡◆ 記功抵記過(guò)◆ 記大功抵記大過(guò)：◆ 兩次嘉獎(jiǎng)等于一次記功◆ 兩次記功等于一次記大功◆ 兩次申誡等于一次記過(guò)◆ 兩次記過(guò)等于一次記大過(guò)員工倘若對(duì)處分或其它處理有不滿(mǎn)之處，可直接以口頭或書(shū)面形式向部門(mén)負(fù)責(zé)人申訴或人事部申訴，人事部將視其具體情況與員工所屬部門(mén)協(xié)調(diào)處理，并作出最終裁定。 解職“當(dāng)然解職”、辭職、停職、資遣及免職或解雇六種。“當(dāng)然解職”。，應(yīng)按規(guī)定提前以書(shū)面形式申請(qǐng)核準(zhǔn)，在未奉核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。:編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版次A文件名稱(chēng)人事管理制度頁(yè)次17/19◆ 擔(dān)保人更換期間，所屬單位主管認(rèn)為必要職者?！?因病延長(zhǎng)假期超過(guò)2個(gè)月者。◆ 觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。，停發(fā)一切薪津，其服務(wù)年限以中斷計(jì)。，本公司經(jīng)預(yù)告后終止雇用關(guān)系：◆ 歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)?！?虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)?！?因不可抗力因素暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)?！?業(yè)務(wù)性質(zhì)變化，有減少員工的必要，又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)?！?員工對(duì)于所擔(dān)任的工作確不能勝任時(shí)。： ◆ 歷年平均考核較低者◆ 曾受懲誡者較未受懲誡者先◆ 工作效率低者，包括財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng)管、勞資、基建等部門(mén)人員及部門(mén)經(jīng)理以上員工的辭職，必須在人事部會(huì)同審計(jì)部審核無(wú)誤后，方可辦理辭如何手續(xù)。（含）員工及中高級(jí)技術(shù)人中辭職須提前30天向相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)，交接手續(xù)完畢后方可離廠。，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、工作交接完畢后方可離職。，辭退員工要合理合法，否則由此引起的糾紛由辭退員工當(dāng)事人負(fù)責(zé)。，要提前5天通知該員工并報(bào)人力資源部；主管級(jí)以上及中高級(jí)技術(shù)人中要提前20天通知被辭退員工并知會(huì)人力資源部。，如有異議可在2天內(nèi)到部門(mén)負(fù)責(zé)人或人力資源部、工會(huì)處申訴。，由車(chē)間主管提出，人力資源部批準(zhǔn)后執(zhí)行。（含）員工及中高級(jí)技術(shù)人員，由總經(jīng)辦提出，呈人力資源部、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。，須經(jīng)公司董事會(huì)成員同意批準(zhǔn)方可執(zhí)行。，人力資源部可根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)分流人員作出如下調(diào)整方法：編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版次A文件名稱(chēng)人事管理制度頁(yè)次18/19◆ 根據(jù)公司生產(chǎn)需要進(jìn)行調(diào)配，不服從調(diào)配的可申請(qǐng)辭職；◆ 從分流之日起3天內(nèi)在公司找到同等崗位工作，且用人部門(mén)同意接收的，經(jīng)人力資源部審核無(wú)礙后，根據(jù)實(shí)際情況辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；◆ 分流人員屬于公司一時(shí)無(wú)法重新調(diào)配的，可當(dāng)即結(jié)算工資離廠；◆ 員工在分流期間不計(jì)發(fā)任何形式的工資，不享受任何福利待遇；◆ 分流人員，在公司生產(chǎn)狀況扭轉(zhuǎn)需要的情況下，可優(yōu)先考慮返廠工作。、不在本公司工作，離職包括辭職、辭退、勸退、開(kāi)除等。離職人員在離職之日起應(yīng)辦好離職及交接手續(xù)，不辦理離職手續(xù)、離職沒(méi)獲批準(zhǔn)或沒(méi)有辦理好交接手續(xù)而離廠者一律視為自動(dòng)離職，公司將不計(jì)發(fā)任何工資，并保留追究其技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。，否則公司將依法追究其法律責(zé)任。，公司知情后可對(duì)該員工作辭退處理，并根據(jù)情節(jié)輕重作出處罰，嚴(yán)重者可依法追究其法律責(zé)任。，除“當(dāng)然解職”及“命令解職”未能辦理交接手續(xù)者外，均應(yīng)辦理交接手續(xù)，經(jīng)各部門(mén)接交人簽準(zhǔn)后才能離職。，如是當(dāng)月的15號(hào)以前辭職，則應(yīng)於離職后第二個(gè)月15日到公司領(lǐng)取剩余工資；如是當(dāng)月的15號(hào)以后辭職，則應(yīng)於離職后第二個(gè)月30日或月底到公司領(lǐng)取剩余工資。，未盡之處按國(guó)家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。5. 相關(guān)表單……………………………… 新員工轉(zhuǎn)正表……………………………… 試用期滿(mǎn)工資調(diào)整表……………………………… 增員申請(qǐng)單……………………………… 加班申請(qǐng)單……………………………… 出差申請(qǐng)單……………………………… 培訓(xùn)記錄卡……………………………… 員工培訓(xùn)需求申請(qǐng)表編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版次A文件名稱(chēng)人事管理制度頁(yè)次19/19……………………………… 年度培訓(xùn)計(jì)劃表……………………………… 培訓(xùn)簽名單…………………………… 人事資料卡…………………………… 試用人員考核表6. 相關(guān)文件……………………………… 《公司薪酬制度》……………………………… 《文件資料管理辦法》……………………………… 《記錄表單管理辦法》編 制審 核批 準(zhǔn)20 / 2
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