【正文】 各種計量儀器設(shè)備按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定進行定期檢查和標定，確保計量檢測儀器設(shè)備的精度和準確度，嚴格計量施工。（10） 所有工程材料應(yīng)事先進行檢查，嚴格把好原材料進場關(guān)，不合格材料不準驗收，保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項材料到工地應(yīng)有出廠檢驗單，同時在現(xiàn)場進行抽查。做到來歷不明的材料不用，過期變質(zhì)的材料不用，不符合工程質(zhì)量要求的材料不用，消除外來因素對工程質(zhì)量的影響。（11） 做好質(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動同步進行，內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實、有效，條理清楚，字跡清晰，各方簽字齊全，具有可追溯性。由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、測試人員或施工負責(zé)人按時收集記錄并保存，確保本工程全過程記錄齊全。（12） 堅持文明施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為優(yōu)質(zhì)、安全、高效的施工，創(chuàng)造良好的施工條件。做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊和機械車輛停放有序。（13） 成立QC小組，開展QC小組活動，定期進行QC小組成果發(fā)布，鞏固和擴大QC小組活動成果。 技術(shù)保證措施（1） 施工技術(shù)指導(dǎo)文件編制及管理1） 承接工程后，詳細閱讀業(yè)主提供的工程建設(shè)大綱和地下管線、鄰近結(jié)構(gòu)物等圖紙資料、設(shè)計單位提供的工程地質(zhì)勘測報告、工程設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和監(jiān)理單位提供的工程監(jiān)理大綱及有關(guān)文件；透徹了解建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理單位對本工程施工質(zhì)量的原則要求和特殊要求，并在工程實施前召開由設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理和施工四個單位有關(guān)人員參加的技術(shù)、質(zhì)量交底會，進一步明確設(shè)計意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量檢驗標準。2） 工程施工前，按照設(shè)計技術(shù)規(guī)格書、施工圖紙、設(shè)計變更等設(shè)計文件要求編制工程實施性施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證體系、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量控制程序及工程質(zhì)量保證措施，經(jīng)工程監(jiān)理單位審查批復(fù)后實施。（2） 現(xiàn)場施工技術(shù)管理1） 根據(jù)施工任務(wù)需要，配置足夠的、能滿足使用要求與測試精度的各種設(shè)備、工具、卡具、儀器儀表、計量器具。現(xiàn)場所用計量器具必須經(jīng)過國家認可的有關(guān)部門或單位檢定，并在檢定合格證的有效期內(nèi)使用。2） 認真填寫各類原始報表和隱蔽工程驗收報告單，驗收原始報表裝訂成冊，歸檔管理。各種原始資料和技術(shù)資料報經(jīng)有關(guān)部門，經(jīng)過簽認后進行匯編歸檔。資料的歸檔做到正確規(guī)范，條理清晰。3） 隧道施工視地層地質(zhì)狀況及地面沉降量的要求，確定施工方案和支護手段，施工中認真進行地質(zhì)描述工作，加強隧道開挖后的沉降和收斂量測及地面和地面建筑的位移和沉降觀測，反饋指導(dǎo)施工，調(diào)整優(yōu)化施工方法。4） 隧道的襯砌必須保證其中線、水平、斷面尺寸、凈空大小符合設(shè)計要求。5） 混凝土拌合、運輸、入模、搗固、養(yǎng)護必須按規(guī)范要求施工，確?；炷羶?nèi)實外光，保證混凝土的澆筑質(zhì)量。 施工保證措施（1） 按照有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準，結(jié)合本單位實際情況，編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃，建立工程質(zhì)量管理程序，設(shè)立以項目經(jīng)理為代表的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。（2） 建立并實施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標識、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定。每月一次向業(yè)主提交質(zhì)量趨勢分析報告。（3） 建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，及時將不合格項報告及建議處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報業(yè)主及其代表審查認可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對糾正行動的驗證。對嚴重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項以及質(zhì)量下降趨勢的狀況，必須認真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。（4） 對構(gòu)成工程主體的材料、半成品供貨商進行資格評價并將評價報告報業(yè)主審查認可，必要時業(yè)主可參加資格評價工作或委派監(jiān)理公司參加資格評價工作。（5） 推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行“三級質(zhì)量檢查”（即班組自檢、項目部復(fù)檢、監(jiān)理專檢）制度。填寫檢查驗評表，逐級簽字，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。（6） 建立質(zhì)量教育制度，對上崗職工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，加強職工質(zhì)量意識教育，并引入競爭機制，嚴格按考核合格持證上崗制度辦事，使每一位職工樹立強烈的質(zhì)量意識，用工作的高標準嚴要求，保證工程的高質(zhì)量。（7） 建立工程樣板引路制度，重要分項工程施工前，根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案的要求組織專業(yè)施工隊進行樣板施工，通過樣板確定施工方法、技術(shù)措施的可靠性和質(zhì)量標準，樣板經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人或工程部的相關(guān)技術(shù)人員確認符合設(shè)計、規(guī)范及合同要求后，再全面組織施工。（8） 建立圖紙會審制度，及時組織相關(guān)人員對圖紙進行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，對設(shè)計文件中的差錯與問題，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，積極提出修改意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟與質(zhì)量事故。（9） 建立技術(shù)交底制度，項目技術(shù)負責(zé)人要接受企業(yè)技術(shù)主管部門的技術(shù)交底，同時項目技術(shù)負責(zé)人又要在項目內(nèi)進行層層技術(shù)交底，以保證技術(shù)責(zé)任制的落實，技術(shù)管理體系的正常運行，技術(shù)管理工作有效。（10） 建立隱蔽工程檢查和簽證制度，凡埋入地下、水下、混凝土中、天棚吊頂內(nèi)的工程均屬隱蔽工程。在具備覆蓋條件24小時前，以書面形式通知駐地監(jiān)理工程師檢查驗收，確保駐地監(jiān)理工程師有時間對工程進行檢查、檢驗。隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或抽檢合格確認后方可隱蔽。未經(jīng)監(jiān)理工程師確認隱蔽工程作不合格品處理需重新返工。對監(jiān)理工程師認為需要開口抽檢的隱蔽工程，按要求開口檢查，對不合格的隱蔽工程將重新返工，直至達到設(shè)計和驗收標準為止。（11） 建立質(zhì)量評定制度，定期對施工質(zhì)量進行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質(zhì)量信息，把評定結(jié)果作為制定項目施工計劃的依據(jù)之一。制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標準，作到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。（12） 建立產(chǎn)品保護質(zhì)量保證制度，施工過程中應(yīng)對施工產(chǎn)品進行防護。對施工所需的易破、易碎、易燃、易爆等產(chǎn)品在搬運時應(yīng)輕拿輕放，墊好保護墊，用繩索捆綁牢固，如果車行使在凸凹不平的路段時司機應(yīng)緩慢駕駛，防止在搬運過程中不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，以至與造成不必要的浪費和損失。儲存產(chǎn)品在必要時進行通風(fēng)晾曬。嚴格防止產(chǎn)品在搬運、儲存、包裝、保存與交貨各階段中造成不必要的損傷或積壓變質(zhì)。（13） 建立成品保護質(zhì)量制度，合理安排施工順序，制訂多工種交叉施工作業(yè)計劃，避免盲目施工，不合理趕工期及不采取防護措施而損傷和污染的產(chǎn)生，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷和污染的，先采取有效的保護措施。加強職工教育，制定成品保護獎懲辦法，明確各工種對上道工序質(zhì)量的保護責(zé)任及對本工序工程的防護，用經(jīng)濟手段提高作業(yè)人員成品保護的責(zé)任心，促進隊伍的文明施工水平。（14） 建立質(zhì)量例會和質(zhì)量分析制度，定期召開質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會議。分析前階段質(zhì)量狀況，找出質(zhì)量問題，分析出現(xiàn)問題的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究改進措施，減少質(zhì)量問題多次重復(fù)的出現(xiàn)，提高質(zhì)量驗收工作的效率。（15） 建立質(zhì)量處罰制度，認真貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標準，堅決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范，質(zhì)量評定為依據(jù)，對在施工程進行獎罰。工程處罰要堅持實事求是、高標準、嚴要求，以促進和激勵工程質(zhì)量的不斷提高。 經(jīng)濟保證措施本工程在施工過程中推行質(zhì)量獎勵基金和風(fēng)險抵押金制度。項目部從每次驗工計價中提留一定數(shù)額作為獎勵基金，對全體施工人員按工資總額的一定比例提取質(zhì)量風(fēng)險抵押金。以上兩項均由項目部掌握，用于獎優(yōu)罰劣，調(diào)動全員搞好質(zhì)量的積極性。 材料、成品、半成品的檢驗、試驗控制（1） 進貨檢驗和試驗1） 工程所用的材料、半成品、成品、工程設(shè)備在場進、入庫時都必須驗證。材料員負責(zé)對進場、入庫物資進行手續(xù)驗收和實物驗收。2） 驗收的內(nèi)容：物資來源、合格證、材料質(zhì)保單或檢驗報告單等，由材料員負責(zé)組織驗證，驗證。合格的質(zhì)量證明文件交技術(shù)員登記存檔。3） 實物驗收的內(nèi)容：觀察外觀、檢查產(chǎn)品標牌、規(guī)格、型號、計量點驗數(shù)量、測量尺寸等。4） 進貨檢驗和試驗記錄由材料員負責(zé)填寫登記所有進場入庫物資的檢驗、試驗記錄、臺帳，技術(shù)員保存所有材質(zhì)的證明文件和材料復(fù)試結(jié)果記錄。各種記錄應(yīng)真實、清楚，保證檢驗和試驗結(jié)果的客觀性、準確性。（2） 過程檢驗和試驗1） 過程檢驗① 砂、混凝土的試配和試塊試驗由試驗室負責(zé)試驗。② 水、電試驗由項目專業(yè)工長負責(zé)。③ 現(xiàn)場施工人員自己進行和試驗由技術(shù)負責(zé)人組織質(zhì)檢員、工長、技術(shù)員、顧客代表參加，做好簽字標識和質(zhì)量記錄。④ 過程檢驗和試驗記錄過程檢驗中的記錄由專業(yè)工長和技術(shù)員按有關(guān)規(guī)定和要求填寫。過程試驗由試驗室技術(shù)負責(zé)人按有關(guān)規(guī)定和要求填寫。（3） 最終檢驗和試驗1） 交接條件單位工程按施工圖紙和工程合同內(nèi)容全部完成，工程質(zhì)量符合質(zhì)量驗評標準，竣工資料基本齊全。2） 自檢單位工程竣工前由總工程師組織有關(guān)人員進行全面自檢評定，將自評結(jié)果上報公司技質(zhì)部，同時上報竣工資料。3） 互檢公司技質(zhì)部組織預(yù)檢，由技質(zhì)部組織專家組對單位工程進行綜合驗評及核查工程竣工資料，預(yù)檢合格后填寫有關(guān)表格，上報質(zhì)監(jiān)站。4） 交接檢和試驗記錄技質(zhì)部負責(zé)組織聯(lián)系顧客、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門進行最終檢驗和試驗，最終檢驗和試驗后，負責(zé)組織辦理《竣工工程質(zhì)量監(jiān)督驗收證書》。（4） 采購要素的控制項目各工區(qū)技術(shù)主管（或?qū)I(yè)工長）根據(jù)工程進度需要，提出材料計劃，報項目工程部審核后，經(jīng)項目經(jīng)理批準后交物資部組織采購，計劃必須有具體的內(nèi)容，產(chǎn)品的名稱、類別、規(guī)格、數(shù)量、用途、進場時間及質(zhì)量要求、進庫的材料，材料員要建立收、發(fā)、存臺帳，并且分類標識，非材料員不得擅自使用或更改標識，建帳記卡及時準確產(chǎn)品入庫應(yīng)隨時記錄。 工程質(zhì)量的過程控制與管理措施（1） 過程控制過程控制是質(zhì)量保證的重點，施工過程中嚴格執(zhí)行北京建工集團有限公司《過程控制工作程序》。項目部受公司直接領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人。施工過程分三個階段：施工準備階段過程控制、施工過程控制、特殊過程控制程序。（2） 施工準備階段過程控制1） 人員因素及資質(zhì)控制組建以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部和組織合格的施工作業(yè)隊伍進場。勞資部門、人事部門協(xié)助做好各類人員的崗前培訓(xùn)，特殊人員要持證上崗。2） 過程控制技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織各專業(yè)工長、技術(shù)員參加圖紙會審。技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)。項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)本工程的特點，確認一般、關(guān)鍵、特殊施工過程及具體施工方法，技術(shù)負責(zé)人向?qū)I(yè)工長進行技術(shù)交底。設(shè)備、材料控制設(shè)備部門根據(jù)施工組織設(shè)計組織合適的施工設(shè)備進場，物資部門根據(jù)材料技用計劃和《采購控制工作程序》，組織合格材料進場，項目部檢查合格后予以驗收。3） 環(huán)境控制項目總工程師在生產(chǎn)部門協(xié)助下，驗證建設(shè)工程規(guī)劃許可證，施工執(zhí)照、三通一平，并做好臨時設(shè)施，安全防護等各項施工準備工作，填寫《開工報告》，由生產(chǎn)處組織會簽，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 創(chuàng)優(yōu)總目標爭創(chuàng)北京市“市政基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)長城杯”，爭創(chuàng)“中國建設(shè)工程魯班獎”。 創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人為首的創(chuàng)優(yōu)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程技術(shù)人員在質(zhì)量控制過程中的主導(dǎo)性，發(fā)揚施工人員在作業(yè)中的自律性和自主性。加強各層次間的相互合作。項目經(jīng)理項目總工程師各部門部長施工作業(yè)層各工區(qū)工區(qū)長工區(qū)技術(shù)主管工區(qū)資料主管工區(qū)試驗主管工區(qū)測量主管工區(qū)質(zhì)檢員工區(qū)施工員組員圖 創(chuàng)優(yōu)工作程序為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，更好地開展安全質(zhì)量工作，項目部及工區(qū)對關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計要求制定現(xiàn)場施工標準，將各工序安全質(zhì)量、施工工藝、具體要求細化列表下發(fā)至作業(yè)隊。以便工班按質(zhì)量標準開展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標準嚴格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。創(chuàng)優(yōu)總目標制定創(chuàng)優(yōu)實施計劃全員培訓(xùn)細化生產(chǎn)管理物資采購把關(guān)提高操作工藝強化產(chǎn)品驗收達到創(chuàng)優(yōu)目標圖 創(chuàng)優(yōu)工作程序圖 創(chuàng)優(yōu)保證措施（1） 將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理工作的重點，樹立整體觀念，從細小的每項工程的每道工序抓起，各作業(yè)隊、工班共同努力，嚴格要求，確保創(chuàng)優(yōu)工作全面、深入、自始自終地開展。（2） 健全創(chuàng)優(yōu)組織管理機構(gòu)，完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容，嚴格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容開展工作，把創(chuàng)優(yōu)工作和責(zé)任落實到每個單位、每個部門和每道工序的每一個人，使整個工作的開展形成全員參加，全工序進行，事后有總結(jié)。（3） 建立專項技術(shù)保證制度，包括施工方案討論制、技術(shù)交底復(fù)核制、測量三級復(fù)核制等。（4） 依靠優(yōu)秀的職工素質(zhì)，高水平的操作技術(shù)，先進的工藝設(shè)備來開展創(chuàng)優(yōu)工作，以達到開工必優(yōu)，施工必優(yōu)的目的，達到管理科學(xué)、工作高效、經(jīng)濟創(chuàng)利、質(zhì)量優(yōu)良、安全達標等目的。（5） 推行全面質(zhì)量管理，根據(jù)本工程特點和工藝成立相應(yīng)的QC小組，制定相應(yīng)的分項質(zhì)量管理目標來開展工作。從上到下進行檢查考核，項目部每月召開一次質(zhì)量工作會議，解決工作中存在的質(zhì)量問題，并及時繪制關(guān)鍵工序三圖一表，提出對策和下一步的目標。（6） 項目部制定質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書，加強日常自檢工作。作業(yè)人員、工班長及內(nèi)部質(zhì)檢人員要先按質(zhì)量標準要求自檢已完工項目，發(fā)現(xiàn)不足及時糾正，將每項作業(yè)與操作置于監(jiān)視、監(jiān)督和管理之中，達到一次通過檢驗，工程質(zhì)量優(yōu)良無隱患的要求。（7） 配齊測量和試驗人員及設(shè)備，制定相應(yīng)工作計劃和程序，建立完整的測試、檢查、試驗等記錄。做好全面施工質(zhì)量記錄。（8） 工程創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)業(yè)也要創(chuàng)優(yōu)。各部門從施工開始即全面收集各種原始資料，作好施工日志，保證內(nèi)業(yè)人員按時到位。（9） 集思廣義，積極開發(fā)引進新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造基礎(chǔ)。