【導(dǎo)讀】輸行業(yè)一類(lèi)資質(zhì)汽車(chē)大修企業(yè)。公司注冊(cè)資本人民幣800萬(wàn)元，占地面積135畝，經(jīng)營(yíng)。顧客至上，創(chuàng)優(yōu)良品質(zhì)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求為宗旨，全心全意的服務(wù)于廣大客戶(hù)。關(guān)系，是合肥市交通運(yùn)輸管理處汽車(chē)網(wǎng)絡(luò)救援首批成員單位。維護(hù)和管理能力。公司常年維修江淮系列、東風(fēng)系列、解放系列、重汽系列、陜汽系列。的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中抓住機(jī)遇，勇于創(chuàng)新，再上平臺(tái)。歡迎社會(huì)各界光臨指導(dǎo)，攜手合作，共創(chuàng)美好前景。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)需要?jiǎng)澐譃槿舾蓚€(gè)職能部門(mén)，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)的管。下至班組長(zhǎng)級(jí)為管理層；員工為操作層或稱(chēng)執(zhí)行層。企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。產(chǎn)品合格率100%，供貨及時(shí)率100%。危機(jī)毀于安逸，成功始于進(jìn)取。思考這個(gè)問(wèn)題，這樣思維方式來(lái)分析過(guò)去，把握今天，準(zhǔn)備未來(lái)。信念，以及我們對(duì)生活情境的評(píng)價(jià)與解釋。但我們至少可以調(diào)整心情。讓我們不再抱怨，因?yàn)椋沂且磺械母础?

　　

【正文】 ed the leg bolts hould use the original Cabi. electrical distrbution cabis hould be w elded w ithout special instructions, w eld enclosure botom corners, w ith base length in 20m m 40m m , w elding should be solid, w elding in the w elding parts w ith preservatives. electrical pow er 23 資質(zhì)證書(shū)一般不予領(lǐng)用，只許借閱。特別需要的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可領(lǐng)用，且也須作相應(yīng)登記。 特殊要求的紙張需要提前溝通訂做。 第六項(xiàng) 宣傳畫(huà)冊(cè) 需領(lǐng)用宣傳畫(huà)冊(cè)的相關(guān)人員到總經(jīng)辦領(lǐng)取。 宣傳畫(huà)冊(cè)業(yè)務(wù)員每次限領(lǐng) 10 本，再領(lǐng)用時(shí)，寫(xiě)明上次畫(huà)冊(cè)發(fā)放單位名稱(chēng)、地址和聯(lián)系人，經(jīng) 綜合 部審核后方可再領(lǐng)用，否則不予再次領(lǐng)用。 內(nèi)勤人員每次限領(lǐng) 2 本并進(jìn)行登記。再領(lǐng)用時(shí)，寫(xiě)明上次畫(huà)冊(cè)發(fā)放用途，否則不予領(lǐng)用。 第七項(xiàng) 標(biāo)書(shū) 根據(jù)需要情況進(jìn)行領(lǐng)用，且根據(jù)類(lèi)型不同分別作登記。（有招標(biāo)文件和普通報(bào)價(jià)）。 注明招標(biāo)單 位、工程內(nèi)容及業(yè)務(wù)員姓名。 第 八 節(jié) 機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理 一、責(zé)任人及管理范圍 由 綜合部 負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛統(tǒng)一調(diào)度。 各機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員為機(jī)動(dòng)車(chē)的責(zé)任人。 各車(chē)責(zé)任人根據(jù)調(diào)度出車(chē)，對(duì)車(chē)輛的衛(wèi)生、加油、保養(yǎng)、維修、年審、違章及車(chē)輛安全負(fù)責(zé)。 由 綜合部 負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛的衛(wèi)生、加油、保養(yǎng)、維修、年審、違章進(jìn)行管理統(tǒng)計(jì)，每月 3 日前做《車(chē)輛管理表》遞交 綜合 副總。 二、公司用車(chē)管理 （ 一 ）申請(qǐng)用車(chē)規(guī)定 各部門(mén)成員將用車(chē)需求于上午 8： 20，下午 2： 00 前報(bào)到部門(mén)部長(zhǎng)（經(jīng)理）處，由部門(mén)部長(zhǎng)（經(jīng)理）同意后統(tǒng)一遞交 綜合部 ，經(jīng)核定后方可安排用車(chē)。 未經(jīng)部門(mén)部長(zhǎng)（經(jīng)理）而直接申請(qǐng)用車(chē)的， 綜合部 不予安排。 在公司沒(méi)有空車(chē)情況下，有重要緊急情況（簽合同、大額回款、大額存取款）必須用車(chē)的人員，報(bào) 綜合部 批準(zhǔn)后，可打車(chē)。打車(chē)費(fèi)用需由 綜合部 簽字證明方可報(bào)銷(xiāo)。 其他情況下產(chǎn)生的打車(chē)費(fèi)用，原則上不予報(bào)銷(xiāo)。 （ 二 ）調(diào)度方法 綜合部 根據(jù)用車(chē)順序及輕重緩急安排出車(chē)，其他范圍用車(chē)須經(jīng)董事批準(zhǔn)后，總經(jīng)辦予以安排。 綜合部 核定各部門(mén)的用車(chē)申請(qǐng)，根據(jù)路線(xiàn)調(diào)度車(chē)輛，并電話(huà)或當(dāng)面告知駕駛員出車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)及用車(chē)人員。 equipment rqus,原則上，公司預(yù)留一部 車(chē)，作為備用。 三、駕駛員出車(chē)須知 駕駛員根據(jù) 綜合部 安排出車(chē)，不可在未安排下私自出車(chē)。 駕駛員在未接到 綜合部 出車(chē)安排時(shí)，有用車(chē)人員直接告知用車(chē)需求，可電話(huà)與總經(jīng)辦確認(rèn)，不可一口回絕用車(chē)人員。 市內(nèi)出車(chē)，中午不能回公司（吃飯）的駕駛員，須電話(huà)告知 綜合部 ，并說(shuō)明不能回來(lái)原因及所在具體位置和用車(chē)人員。 每次出車(chē)回來(lái)后，及時(shí)電話(huà)告知 綜合部 ，以便車(chē)輛的再次安排。 晚上因公事（冬季 21： 00；夏季 22： 00）以后才能回公司的，經(jīng) 綜合部 同意后，可將車(chē)輛開(kāi)回家，但須保證車(chē)輛安全。未經(jīng)允許不得擅自將車(chē)輛開(kāi) 回家。 每天下班時(shí)間不能到公司的，電話(huà)通知 綜合部 ，并告知回公司大概時(shí)間。 臨時(shí)換車(chē)開(kāi)時(shí)或換回車(chē)，雙方須當(dāng)面交接車(chē)輛（包括外觀和車(chē)況），有問(wèn)題當(dāng)時(shí)提出，否則兩人共同承擔(dān)所有責(zé)任。 上班時(shí)間，禁止串崗，應(yīng)在各自辦公室內(nèi)，以便安排出車(chē)工作。 詳情參照《駕駛員工作說(shuō)明考核制度》。 四、員工乘車(chē)須知 乘坐公司車(chē)輛的員工，下車(chē)前應(yīng)將個(gè)人物品整理齊全帶走，并將果皮、紙屑、垃圾袋等處理掉，不得放置在車(chē)內(nèi)。違者視情節(jié)輕重予以警告或罰款 1050 元 /次。（原則不允許在車(chē)上吃零食及有氣味的食物） 員工應(yīng)愛(ài) 惜車(chē)輛衛(wèi)生，下雨天要將鞋上污物處理干凈再上車(chē)。 員工不得將撲克、麻將等娛樂(lè)品放置車(chē)內(nèi)，更不得在車(chē)內(nèi)從事?lián)淇恕⒙閷⒌荣€博活動(dòng)。違者，視情節(jié)輕重予以警告或按 50200 元 /人進(jìn)行罰款。 員工坐車(chē)時(shí)不得將靠背放倒，角度要保持與駕駛員座椅一致。違者，視情節(jié)輕重予以警告或按 1050 元 /人進(jìn)行罰款。 員工應(yīng)該愛(ài)惜車(chē)輛硬件設(shè)施，不隨意破壞車(chē)輛內(nèi)、外設(shè)施。違者，視情節(jié)輕重予以警告或按 1050 元 /次進(jìn)行罰款，造成損失的，除賠償外，并罰款 100 元。 五、車(chē)輛管理明細(xì) （一）衛(wèi)生 由 綜合 專(zhuān)員負(fù)責(zé)檢查。 檢 查內(nèi)容 ①無(wú)廢紙、報(bào)紙、撲克牌、飲料瓶、無(wú)關(guān)書(shū)籍等。 ②坐椅套視干凈程度進(jìn)行清洗，原則不超過(guò) 30 天要清洗一次， 3 天內(nèi)套上。 ③車(chē)窗玻璃天天擦洗。 equipm ent requirem ents, faciltate the introduction of cables and ducts. outdoor cabis, m ake appropriate rain cover. for the Cabi fixed the leg bolts hould use the original Cabi. electrical distrbution cabis hould be w elded w ithout special instructions, w eld enclosure botom corners, w ith base length in 20m m 40m m , w elding should be solid, w elding in the w elding parts w ith preservatives. electrical pow er 25 ④小貨車(chē)車(chē)箱內(nèi)除輔材外，不許擱放與工作及車(chē)輛無(wú)關(guān)的物品。 （二）加油 加油時(shí) 由綜合部安排專(zhuān)人帶卡 加油，加油前必須經(jīng)過(guò) 綜合部 確認(rèn)公里數(shù)， 綜合部分別進(jìn)行記錄，為下一次加油留下根據(jù)。 公司根據(jù)每次加油的公里數(shù)（由總經(jīng)辦提供）報(bào)銷(xiāo)， 否則不予報(bào)銷(xiāo)。 出差根據(jù)出差情況而定。 （ 三 ）違章 由 綜合部 每月月底前核查公司所有車(chē)輛有無(wú)違章行為。 因駕駛員個(gè)人原因造 成的違章，由其自行解決，否則從工資中扣除。 因工作原因造成的違章，由公司承擔(dān)費(fèi)用（如材料超高、超寬、超載）。 （ 四 ）事故發(fā)生 根據(jù)事故實(shí)際責(zé)任歸屬情況由公司處理。 第 九 節(jié) 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站管理 第一項(xiàng) 責(zé)任人及工作內(nèi)容 由 綜合 部負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)管理。 由 綜合 部 —— 網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站信息的發(fā)布、更新、維護(hù)及推廣。 第二項(xiàng) 權(quán)限 網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員發(fā)布重要信息前須經(jīng) 綜合 部部長(zhǎng)或總經(jīng)理同意，未經(jīng)公司允許不得擅自改動(dòng)公司已定的網(wǎng)站內(nèi)容。 網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員在網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)站）上只允許留公司電話(huà)號(hào)碼。 網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員不得透 露電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)信息給他人或擅自分配，不得私自聯(lián)系、接洽潛在客戶(hù)。 網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員妥善保管公司網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站各帳戶(hù)名及密碼，嚴(yán)禁泄露給他人，并遞交 綜合部部長(zhǎng)一份。 不得以公司名義在網(wǎng)絡(luò)上注冊(cè)賬戶(hù)、發(fā)表違法、色情內(nèi)容。 第三項(xiàng) 處罰 違反權(quán)限的，根據(jù)情節(jié)輕重予以警告、罰款 2001000 元 /次、記過(guò)、辭退。并保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。 違反第二項(xiàng)權(quán)限第 5 兩項(xiàng)的公司直接予以辭退（辭退者同時(shí)扣除全部工資）。 第四項(xiàng) 電話(huà)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)分配 由協(xié)作部和網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員將電話(huà)或網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)信息以書(shū)面形式遞交業(yè)務(wù)內(nèi)勤。 equipment rqus,原則上業(yè)務(wù)內(nèi)勤由根據(jù)電話(huà)或網(wǎng)絡(luò)信息上業(yè)務(wù)的大小、難易程度安排給業(yè)務(wù)部部門(mén)經(jīng)理。 接到信息的業(yè)務(wù)經(jīng)理自行安排給部門(mén)內(nèi)業(yè)務(wù)員，要求業(yè)務(wù)員按信息要求與客戶(hù)聯(lián)系。 業(yè)務(wù)內(nèi)勤可少分配或不再分配信息給嚴(yán)重滯后反饋或不反饋業(yè)務(wù)信息或成功率低下的業(yè)務(wù)部。 第五項(xiàng) 電話(huà)網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)歸屬 公司提供的客戶(hù)信息在半年內(nèi)產(chǎn)生效益的，屬公司電話(huà)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。 半年后公司提供的客戶(hù)屬業(yè)務(wù)員自己客戶(hù)。 第 十 節(jié) 辦公（生活）設(shè)備管理 第一項(xiàng) 電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、電腦管理 (一 ) 責(zé)任人及管理范圍 由 綜合 部 —— 網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員負(fù)責(zé)公司電話(huà) 線(xiàn)路、電腦的維護(hù)、維修、增加、變更、購(gòu)買(mǎi)。 各部門(mén)部長(zhǎng)（經(jīng)理）是各部門(mén)內(nèi)電話(huà)、電腦的管理負(fù)責(zé)人。 各部門(mén)增加電話(huà)、變更電話(huà)外線(xiàn)（內(nèi)線(xiàn)）時(shí)，由各部門(mén)部長(zhǎng)（經(jīng)理）填寫(xiě)《增加/變更電話(huà)申請(qǐng)單》，提交 綜合 部部長(zhǎng)。由 綜合 部部長(zhǎng)同意后，在一周內(nèi)安排變更；增加號(hào)碼申請(qǐng)，由 綜合 部部長(zhǎng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后，按領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。 電腦出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即告知 綜合 部網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員，由網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員負(fù)責(zé)維修，如需更換硬件，由網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員報(bào) 綜合 部部長(zhǎng)后，按指示辦理。 需要增加電腦時(shí)，由各部門(mén)部長(zhǎng)（經(jīng)理）填寫(xiě)《增加電腦申請(qǐng)單》，提交 綜合 部部長(zhǎng)。由 綜 合 部部長(zhǎng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后，按領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。 公司網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員，由其負(fù)責(zé)維修，其他人不可隨意改動(dòng)網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路。 (二 )使用管理規(guī)定 愛(ài)惜使用，文明操作。野蠻操作或私自拆卸者，根據(jù)情節(jié)輕重予以警告或按 1050元 /次進(jìn)行罰款；導(dǎo)致?lián)p壞者，除賠償外，并罰款 50 元 /次。 電話(huà)、電腦為辦公配備使用，不得用于私人電話(huà)或聊天使用，違者，根據(jù)影響公 equipm ent requirem ents, faciltate the introduction of cables and ducts. outdoor cabis, m ake appropriate rain cover. for the Cabi fixed the leg bolts hould use the original Cabi. electrical distrbution cabis hould be w elded w ithout special instructions, w eld enclosure botom corners, w ith base length in 20m m 40m m , w elding should be solid, w elding in the w elding parts w ith preservatives. electrical pow er 27 司辦公情況的情節(jié)輕重，予以警告或按 10200 元 /次進(jìn)行罰款。 嚴(yán)禁上班時(shí)間用電腦玩游戲或?yàn)g覽與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)，做與本職工作無(wú)關(guān)事件。違者，視情節(jié)輕重 按 50200 元 /次進(jìn)行罰款。 長(zhǎng)時(shí)間不在辦公室將關(guān)閉電腦。（經(jīng)批準(zhǔn)使用者除外）。 不可隨意拔下其他電腦網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路，影響工作的正常進(jìn)行。 以上規(guī)定由各部門(mén)監(jiān)督， 綜合 部執(zhí)行。屢教不改者，公司將予以辭退。 公司電腦儲(chǔ)存了公司各項(xiàng)管理機(jī)密，任何外人不得翻閱公司電腦，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以瀉漏公司機(jī)密予以除名。 第二項(xiàng) 傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、交換機(jī)管理 (一 ) 責(zé)任人及管理范圍 由 綜合 部負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備的維護(hù)、維修、增加、購(gòu)買(mǎi)及設(shè)備耗材的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放。 公司傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、 交換機(jī)由 綜合 部統(tǒng)一管理， 相關(guān)使用部門(mén) 為管理責(zé)任人。 辦公設(shè)備出現(xiàn)故障后，應(yīng)第一時(shí)間通知到各使用部門(mén)，以便各部門(mén)及時(shí)安排、處理打印等工作，并匯告 綜合 部部長(zhǎng)后，立即聯(lián)系維修商進(jìn)行維修。 領(lǐng)用辦公設(shè)備耗材時(shí)，由 相關(guān)部門(mén) 到 綜合 部部長(zhǎng)處登記《辦公耗材領(lǐng)用表》后領(lǐng)用。 當(dāng)耗材儲(chǔ)備不足時(shí)，由 綜合 部部長(zhǎng)提交《采購(gòu)申請(qǐng)單》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，安排購(gòu)買(mǎi)。 維修需要更換設(shè)備零件時(shí)，由辦公設(shè)備管理責(zé)任人填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)單》遞交 綜合部部長(zhǎng)，由 綜合 部部長(zhǎng)核實(shí)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后根據(jù)情況安排更換。 設(shè)備老化報(bào)廢重新購(gòu)買(mǎi) 或需要新增設(shè)備時(shí)，由 綜合 部部長(zhǎng)填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)單》遞交公司領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，安排 綜合 部購(gòu)買(mǎi)。 (二 )使用管理規(guī)定 愛(ài)惜使用，文明操作。野蠻操作或私自拆卸者，根據(jù)情節(jié)輕重，予以警告或按1050 元 /次進(jìn)行罰款；導(dǎo)致?lián)p壞者，除賠償外，并罰款 50 元 /次。 辦公設(shè)備只作為公司辦公用，不得用于私人用途，違者，根據(jù)影響公司辦公情況equipment rqus,的嚴(yán)重性按 10200 元 /次進(jìn)行罰款。 打印書(shū)面前要檢查、預(yù)覽，防止出現(xiàn)錯(cuò)誤重復(fù)打印，浪費(fèi)打印耗材。有浪費(fèi)者，根據(jù)情節(jié)輕重予以警告或處以 1020 元 /次罰款。 復(fù)印時(shí)使用省墨模 式，以確保延長(zhǎng)耗材使用時(shí)間，復(fù)印份數(shù)達(dá) 20 張以上須經(jīng)協(xié)作部部長(zhǎng)同意，否則協(xié)作部有權(quán)不予使用。 各部門(mén)部長(zhǎng)（經(jīng)理）對(duì)部門(mén)內(nèi)部辦公設(shè)備安全性負(fù)責(zé)，督促部門(mén)員工下班時(shí)鎖好門(mén)窗。 以上規(guī)定由各部門(mén)監(jiān)督， 綜合 部執(zhí)行。屢教不改者，公司予以辭退。 第十 一 節(jié) 辦公（生活）用品管理 第一項(xiàng) 辦公（生活）用品管理 公司辦公（生活）物品由 綜合 部負(fù)責(zé)申請(qǐng)采購(gòu)、購(gòu)買(mǎi)、入庫(kù)、發(fā)放、更新和管理。 綜合 專(zhuān)員根據(jù)公司實(shí)際庫(kù)存的情況，對(duì)辦公（生活）物品以書(shū)面形式進(jìn)行申請(qǐng)采購(gòu)， 物品須直接報(bào) 綜合 部后，安排購(gòu)買(mǎi)。 將購(gòu)入的 辦公（生活）物品辦理入庫(kù)，填寫(xiě)《入庫(kù)單