【正文】 2．在評審過程中未有違規(guī)違紀行為。四、工作建議1．xxx2．xxx3．xxx監(jiān)督人員：年月日附件16xx公司xx項目評審法律保障工作報告一、項目基本情況（含評審時間進度、評審委員會組成情況、標包數(shù)量、應(yīng)答文件提交等基本情況）二、審查澄清、否決應(yīng)答事項情況（一）澄清事項審查情況1．整體情況（含審查澄清事項的數(shù)量、澄清的主要內(nèi)容及依據(jù)，法律顧問對合法合規(guī)性的判斷）2．重要或特殊問題的分析（含事實情況、法律顧問意見、評審委員會的處理決定等）（二）否決應(yīng)答事項審查情況1．整體情況（含否決應(yīng)答事項的數(shù)量、否決應(yīng)答的依據(jù)，法律顧問對合法合規(guī)性的判斷）2．重要或特殊問題的分析（含事實情況、法律顧問意見、評審委員會的處理決定等）三、其他重要法律問題及處理意見四、對評審及法律保障工作的建議法律顧問：年月日附件17xx公司xx項目評審專家評價報告xx年xx月xx日，xx公司xx項目xx采購工作在xx舉行。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司評標專家管理細則》、《國家電網(wǎng)公司非招標方式采購活動管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司非招標方式采購活動管理細則》等有關(guān)規(guī)定，評審委員會對參加本次采購工作的評審專家進行評價?，F(xiàn)將評價情況報告如下：一、基本情況本次參加評審工作的專家共計xx人，其中商務(wù)專家xx人，技術(shù)專家xx人，組長由xxx同志擔任，副組長由xxx、xxx同志擔任。監(jiān)督人員xxx。二、評價情況xxxxx三、評價結(jié)論1．xxx2．xxx3．xxx四、工作建議1．xxx2．xxx3．xxx（項目名稱）評審委員會年月日附件18評審專家履責情況評價表（一）（業(yè)務(wù)能力方面）項目編號：項目名稱：組別角色姓名評價結(jié)論備注技術(shù)1組組長1在**“A、B、C”選擇其一。組長2***“A、B、C”選擇其一。技術(shù)2組組長1***“A、B、C”選擇其一。組長2***“A、B、C”選擇其一?！癆、B、C”選擇其一。…………“A、B、C”選擇其一。商務(wù)組組長1***“A、B、C”選擇其一。組長2***“A、B、C”選擇其一。評價時間：評價人（評審委員會）簽名：【評價規(guī)則】1．此表格適用于評審委員會對組長的評價；2．評價結(jié)論分為“A、B、C”三個等級：專業(yè)能力強且表達能力強評為“A等”；專業(yè)能力、表達能力一般評為“B等”；專業(yè)能力不足且表達不清評為“C等”。3．評價為“A”的組長人數(shù)不超過組長總?cè)藬?shù)的1/3；4．評價為“C”的組長，必須在備注欄說明具體情況。評審專家履責情況評價表（二）（業(yè)務(wù)能力方面）項目編號：項目名稱：組別角色姓名評價結(jié)論備注技術(shù)1組組員1***“A、B、C”選擇其一。組員2***“A、B、C”選擇其一?！癆、B、C”選擇其一?！癆、B、C”選擇其一?！癆、B、C”選擇其一?！癆、B、C”選擇其一。評價時間：評價人（評審組組長）簽名：【評價規(guī)則】1．此表格適用于評審組組長對組員的評價；2．評價結(jié)論分為“A、B、C”三個等級：專業(yè)能力強且表達能力強評為“A等”；專業(yè)能力、表達能力一般評為“B等”；專業(yè)能力不足且表達不清評為“C等”。3．評價為“A”的組員人數(shù)不超過組員總?cè)藬?shù)的1/5；4．評價為“C”的組員，必須在備注欄說明具體情況。評審專家履責情況評價表（三）（工作態(tài)度方面）項目編號：項目名稱：組別角色姓名評價結(jié)論備注技術(shù)1組組長1***“A、B、C”選擇其一。組長2***“A、B、C”選擇其一。組員1***“A、B、C”選擇其一。組員2***“A、B、C”選擇其一?！癆、B、C”選擇其一。技術(shù)2組組長1***“A、B、C”選擇其一。組員1***“A、B、C”選擇其一。組員2***“A、B、C”選擇其一?！癆、B、C”選擇其一。商務(wù)組…………“A、B、C”選擇其一。評價時間：評價人（招標代理機構(gòu)）簽名：【評價規(guī)則】1．此表格適用于招標代理機構(gòu)對評審組長、組員的評價；2．評價結(jié)論分為“A、B、C”三個等級：按時出勤且成果完成情況好的評為“A等”；按時出勤，成果一般的評為“B等”；經(jīng)常遲到或缺勤且工作完成敷衍了事的評為“C等”。3．評價為“C”的組長或組員，必須在備注欄說明具體情況。評審專家履責情況評價表（四）（廉潔紀律方面）項目編號：項目名稱：組別角色姓名評價結(jié)論備注技術(shù)1組組長1***“A、B、C”選擇其一。組長2***“A、B、C”選擇其一。組員1***“A、B、C”選擇其一。組員2***“A、B、C”選擇其一。…………“A、B、C”選擇其一。技術(shù)2組組長1***“A、B、C”選擇其一。組員1***“A、B、C”選擇其一。組員2***“A、B、C”選擇其一?！癆、B、C”選擇其一。商務(wù)組…………“A、B、C”選擇其一。評價時間：評價人（監(jiān)督人員）簽名：【評價規(guī)則】1．此表格適用于監(jiān)督人員對評審組長、組員的評價；2．評價結(jié)論分為“A、B、C”三個等級：遵守通訊工具上交、封閉等紀律要求，意見表達時無個人傾向性意見，評為“A等”；遵守通訊工具上交、封閉等紀律要求，意見表達時有一定個人傾向性意見，經(jīng)提醒加以修正評為“B等”；未遵守通訊工具上交、封閉等紀律要求，或意見表達時有非常明顯的個人傾向性意見，經(jīng)提醒不加修正，評為“C等”。3．評價為“C”的組長或組員，必須在備注欄說明具體情況。72評審專家履責情況評價匯總表（五）項目編號：項目名稱：組別角色姓名三方面評價意見評價結(jié)論備注業(yè)務(wù)能力工作態(tài)度廉潔紀律技術(shù)1組組長1***組員1***…………商務(wù)組組長1***組員1***…………評價統(tǒng)計時間：評價統(tǒng)計人簽名：【評價規(guī)則】行1．此表格適用于招標代理機構(gòu)匯總“業(yè)務(wù)能力”、“工作態(tài)度”、“廉潔紀律”評價意見，根據(jù)相應(yīng)規(guī)則得出此組長或組員的最終評價結(jié)論。2．三個方面評價均為“A”的為“良好”，有兩個“A”及一個“B”的為“稱職”，三個方面評價有一個及以上為“C”的為“不稱職”，其他評價意見為“基本稱職”。3．此表格為評審專家最終提交的評價表格。附件19公司（被授權(quán)單位）年（項目/批次名稱）授權(quán)采購評審結(jié)果備案報告公司（授權(quán)單位）招投標管理部門：公司（被授權(quán)單位）年（項目/批次名稱）授權(quán)采購工作已完成談判評審，現(xiàn)將有關(guān)情況備案如下：一、授權(quán)采購項目概況項目概述：（含概算或估算金額）采購代理機構(gòu)：采購方式：評審辦法：標包劃分及邀請名單：……二、采購及評審過程采購文件發(fā)售時間：年月日至月日應(yīng)答文件提交截止時間：年月日時分評審地點：評標（審）委員會組成：談判評審時間：年月日至月日評審過程：否決情況：綜合排序：標包標包號應(yīng)答人名稱最終報價（萬元）技術(shù)得分（權(quán)重﹪）價格得分（權(quán)重﹪）商務(wù)得分（權(quán)重﹪）綜合得分排序其它需說明的情況……三、評審結(jié)果根據(jù)評審結(jié)果，按照（授權(quán)采購文件載明的成交原則），推薦成交結(jié)果如下：標包，成交人；……公司年月日召開會議對上述內(nèi)容進行審核，同意評審委員會推薦的成交結(jié)果，報公司（授權(quán)單位）招投標管理部門備案?！荆ū皇跈?quán)單位）年月日77附件20xx公司xx項目（xx采購方式）成交結(jié)果公告（采購編號：）公司項目（xx采購方式）談判工作已結(jié)束，經(jīng)評審委員會評審并報公司招投標工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準，現(xiàn)將成交結(jié)果公告如下：序號分標編號包名成交人1234……采購人：招標代理機構(gòu)：年月日附件21成交通知書（成交通知書編號：）成交人名稱：公司項目（xx采購方式）（采購編號：）的評審工作已結(jié)束。根據(jù)評審委員會的評審?fù)扑]結(jié)果，經(jīng)公司招投標工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準，貴公司被確認為分標編號，包（包名稱：）的成交人，成交金額為萬元。請貴公司在本簽約通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，攜帶所有簽訂合同所需的資料（包括但不限于法定代表人授權(quán)書、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)圖紙等），與公司訂立書面合同；并根據(jù)采購文件規(guī)定的費率和方式，在《成交通知書》發(fā)出后10日內(nèi)將采購代理服務(wù)費匯至采購代理機構(gòu)。合同簽訂的安排由公司另行通知。采購人：招標代理機構(gòu)：年月