【正文】 ……公司（被授權(quán)單位）年月日77附件20xx公司xx項(xiàng)目（xx采購方式）成交結(jié)果公告（采購編號：）公司項(xiàng)目（xx采購方式）談判工作已結(jié)束，經(jīng)評審委員會評審并報公司招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，現(xiàn)將成交結(jié)果公告如下：序號分標(biāo)編號包名成交人1234……采購人：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：年月日附件21成交通知書（成交通知書編號：）成交人名稱：公司項(xiàng)目（xx采購方式）（采購編號：）的評審工作已結(jié)束?！癆、B、C”選擇其一。評審專家履責(zé)情況評價表（四）（廉潔紀(jì)律方面）項(xiàng)目編號：項(xiàng)目名稱：組別角色姓名評價結(jié)論備注技術(shù)1組組長1***“A、B、C”選擇其一?！癆、B、C”選擇其一?！癆、B、C”選擇其一。商務(wù)組組長1***“A、B、C”選擇其一。現(xiàn)將評價情況報告如下：一、基本情況本次參加評審工作的專家共計(jì)xx人，其中商務(wù)專家xx人，技術(shù)專家xx人，組長由xxx同志擔(dān)任，副組長由xxx、xxx同志擔(dān)任?，F(xiàn)將監(jiān)督情況報告如下：一、基本情況本次采購共涉及x個項(xiàng)目，x個包；采購概算金額xxx億元。經(jīng)評審的應(yīng)答排序及推薦的成交候選人名單見附件。（在此處插入談判記錄單掃描件和澄清函件及回復(fù)文檔鏈接）（二）否決應(yīng)答。（三）技術(shù)評審。（此處插入貨物清單文檔鏈接）二、評審組織機(jī)構(gòu)（一）評審委員會主任：副主任：委員：（二）法律保障組（三）監(jiān)督組三、應(yīng)答情況XXXX年XX月XX日發(fā)布了（采購方式）采購公告，參加應(yīng)答的供應(yīng)（服務(wù)）商為XX家，XXXX年XX月XX日接收了供應(yīng)（服務(wù)）商的報價和應(yīng)答文件，XXXX年XX月XX日至XX日進(jìn)行了評審工作。（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱）年月日========================================確認(rèn)函致：（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱）我方已收到貴公司發(fā)出的報價邀請函，我方確認(rèn)（參加/不參加）本輪報價。六、嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、公司黨組《貫徹落實(shí)〈十八大中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于在反腐倡廉建設(shè)中開展“反違章”專項(xiàng)工作的意見》等廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。2．若采取邀請談判方式，應(yīng)明確擬邀請供應(yīng)（服務(wù)）商名單，并說明推薦理由。4．評審標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重。第五十條對違反本細(xì)則規(guī)定的單位和個人，參照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等國家有關(guān)法律法規(guī)，并依據(jù)《國家電網(wǎng)公司非招標(biāo)方式采購活動管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》（國家電網(wǎng)企管〔2014〕1553號之國網(wǎng)（人資/4）1482014）等有關(guān)規(guī)定，對其進(jìn)行處罰。第四十三條物資管理部門或項(xiàng)目管理部門或有關(guān)單位在成交通知書發(fā)出三十日內(nèi)，組織成交供應(yīng)（服務(wù)）商完成采購合同的簽訂工作，所訂立的合同不得對成交結(jié)果作實(shí)質(zhì)性修改。第三十八條應(yīng)用同期公開招標(biāo)結(jié)果直接采購的，按單一來源采購方式進(jìn)行，采購前期準(zhǔn)備、談判評審過程可適當(dāng)簡化，重點(diǎn)針對同期招標(biāo)中標(biāo)結(jié)果配置與需求設(shè)計(jì)配置適應(yīng)性，以及相關(guān)合同價款進(jìn)行查詢評審。第三十五條評審結(jié)束后，評審委員會負(fù)責(zé)編寫評審報告（格式見附件14），推薦成交候選人。視具體談判情況，評審委員會可對各輪報價進(jìn)行不具名公示。第二十九條技術(shù)、商務(wù)談判與評審的相關(guān)規(guī)定。第二十五條在詢價采購活動中，如應(yīng)答人不足3家，詢價評審委員會可終止本次詢價采購活動；對于采購文件中明確可采取以下處理方式的，則按照以下程序進(jìn)行：（一）應(yīng)答人為2家時，在不違反公平、公正及競爭原則的前提下，詢價評審委員會可繼續(xù)按照原程序進(jìn)行詢價活動；（二）應(yīng)答人僅為1家時，可終止本次詢價采購活動，按照單一來源采購工作流程進(jìn)行采購。（一）秘書組由招投標(biāo)管理部門和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員組成，承擔(dān)整個評審過程的協(xié)調(diào)組織及事務(wù)性工作；（二）會務(wù)組由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員組成，負(fù)責(zé)評審期間的后勤服務(wù)、車輛調(diào)度、各類文件資料的運(yùn)送保管等事宜；并且協(xié)調(diào)評審場所，做好評審期間的有關(guān)隔離、保密措施。第三章 采購工作流程第十九條非招標(biāo)方式采購活動評審委員會組建要求。對于邀請競爭性談判、單一來源采購、詢價采購的項(xiàng)目，采購文件發(fā)售時間應(yīng)不少于兩日，自采購文件發(fā)售之日起至應(yīng)答文件首次提交截止之日止，應(yīng)不少于四日。采購文件審查要點(diǎn)內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、標(biāo)包劃分、資質(zhì)業(yè)績要求、評審標(biāo)準(zhǔn)、采購計(jì)劃安排等事項(xiàng)。（六） 供應(yīng)（服務(wù)）商應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)資格證明文件、應(yīng)答文件編制要求；（七） 其他需說明的事項(xiàng)。第二章 采購前期準(zhǔn)備第十條項(xiàng)目單位（項(xiàng)目管理部門）依據(jù)非招標(biāo)方式采購批次計(jì)劃時間安排，填寫非招標(biāo)方式采購審批單（格式見附件2），并提報非招標(biāo)方式采購申請和經(jīng)審定的技術(shù)規(guī)范書。第四條非招標(biāo)方式采購活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。對于境外投資、境外承包等項(xiàng)目，在境內(nèi)開展采購活動的執(zhí)行本細(xì)則，在境外開展采購活動的執(zhí)行所在地相關(guān)規(guī)定。第七條未委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、由采購人自行組織采購的項(xiàng)目，本細(xì)則中涉及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和內(nèi)容，由采購人負(fù)責(zé)承擔(dān)和辦理。第十二條公司總部投資或管理的項(xiàng)目、各單位工程、服務(wù)類項(xiàng)目或非常規(guī)物資采購，項(xiàng)目管理部門需提出相關(guān)標(biāo)包劃分、資質(zhì)業(yè)績條件、評審標(biāo)準(zhǔn)、擬邀請供應(yīng)（服務(wù)）商名單（若采用邀請方式）、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等意見（格式見附件3），并提交招投標(biāo)管理部門組織審定。第十五條采購文件審查的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)采購貨物（服務(wù)）的特點(diǎn)和對供應(yīng)（服務(wù)）商的要求，擬邀請的供應(yīng)（服務(wù)）商由項(xiàng)目管理部門或項(xiàng)目單位書面推薦，經(jīng)招投標(biāo)管理部門審核，報招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（或其辦公室）批準(zhǔn)后，向供應(yīng)（服務(wù)）商發(fā)出邀請函；（三）采購文件發(fā)售由招投標(biāo)管理部門組織，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。首次提交應(yīng)答文件截止之日前，采購人對已發(fā)出的采購文件進(jìn)行的必要澄清或者修改的，應(yīng)通知所有采購文件買受供應(yīng)（服務(wù)）商，該澄清或者修改的內(nèi)容為采購文件的組成部分。第二十條評審工作應(yīng)設(shè)立法律保障組和監(jiān)督組。監(jiān)督組人員應(yīng)對應(yīng)答文件接收過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。會議內(nèi)容主要是宣讀評審委員會組建文件，宣布評審工作紀(jì)律，提出評審流程各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)及相應(yīng)的進(jìn)度要求、工作質(zhì)量要求，明確評審委員會各組職責(zé)分工，安排部署其他與評審有關(guān)的重點(diǎn)工作。第三十二條評審委員會可根據(jù)應(yīng)答人的報價、采購文件響應(yīng)及談判情況，向應(yīng)答人發(fā)出報價邀請函（格式見附件11），要求應(yīng)答人進(jìn)行多輪報價，所有合格應(yīng)答人享有均等的報價機(jī)會。（一）競爭性談判技術(shù)、商務(wù)談判后，評審委員會按照采購文件公布的評審標(biāo)準(zhǔn)和成交原則，推薦成交供應(yīng)（服務(wù)）商?，F(xiàn)場法律人員按照規(guī)定的格式編制法律保障工作報告（格式見附件16）并提交法律部門。第四十一條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在采購結(jié)果確定后兩個工作日內(nèi)，向成交人發(fā)出成交通知書（格式見附件21）。第四十八條任何單位和個人不得有下列限制正當(dāng)競爭的行為：（一）違法或以不合理的條件限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加采購；（二）對潛在供應(yīng)（服務(wù)）商實(shí)行歧視待遇；（三）其他限制正當(dāng)競爭的行為。項(xiàng)目管理部門意見經(jīng)辦人（簽字）：審核人（簽字）：審批人（簽字）：部門簽（章）：年月日附件4（項(xiàng)目名稱）采購文件審查紀(jì)要xx公司于xx年xx月xx日在xx組織有關(guān)專家對xx年第xx批項(xiàng)目采購內(nèi)容進(jìn)行了會議審查，會議由xx主持，會議紀(jì)要如下：一、參會人員1．審查組組長：…… 2．審查組專家成員：…… 3．法律部：……4．招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：…………二、審查內(nèi)容1．采購項(xiàng)目概況，包括采購項(xiàng)目是否已經(jīng)具備采購條件、采購項(xiàng)目名稱、工程名稱、建設(shè)單位、物料描述、交貨期、批準(zhǔn)文號、預(yù)計(jì)金額、包段劃分等?！?、采購工作依據(jù)和原則寫明所采取非招標(biāo)方式采購的依據(jù)及相關(guān)原則。三、在評審期間接受評審組、現(xiàn)場監(jiān)督人員的管理和監(jiān)督，不擅離職守，服從評審組的安排，包括食、宿、行及工作時間、地點(diǎn)等。承諾人：年月日49附件11致：XXX聯(lián)系人：XXX電話：XXX傳真：XXXXXX公司（采購人）（項(xiàng)目名稱）（采購編號： XXX）第X輪報價邀請函（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱）受XXX公司（采購人）的委托，根據(jù)采購文件規(guī)定，現(xiàn)邀請貴公司就題述項(xiàng)目提交第X輪報價，提交內(nèi)容應(yīng)包括貨物清單行報價暨應(yīng)答報價匯總表（紙質(zhì)文件和電子文檔各一份），并注明為第X輪報價，報價文件應(yīng)由法定代表人或其授權(quán)代表簽字或加蓋公章。二、情況匯報（一）否決問題否決情況匯總表序號應(yīng)答人分標(biāo)包號未進(jìn)入詳評原因采購文件要求應(yīng)答文件響應(yīng)1（供應(yīng)商名稱）分標(biāo)X（分標(biāo)名稱）包包2XXXXXXXXX23……（二）談判問題采購人提出的澄清談判問題和應(yīng)答人應(yīng)答情況如下：序號分標(biāo)包號澄清談判問題應(yīng)答情況及處理建議1XXXXXXXXXX23……三、需要向評審委員會匯報的問題1．……2．……3．…………52附件14公司（項(xiàng)目名稱）（采購方式）采購采購編號：XXXXXXXXXXXX評審報告（模板）公司（項(xiàng)目名稱）（采購方式）采購評審委員會年月6