【正文】 ……公司（被授權(quán)單位）年月日77附件20xx公司xx項目（xx采購方式）成交結(jié)果公告（采購編號：）公司項目（xx采購方式）談判工作已結(jié)束，經(jīng)評審委員會評審并報公司招投標工作領(lǐng)導小組批準，現(xiàn)將成交結(jié)果公告如下：序號分標編號包名成交人1234……采購人：招標代理機構(gòu)：年月日附件21成交通知書（成交通知書編號：）成交人名稱：公司項目（xx采購方式）（采購編號：）的評審工作已結(jié)束。…………“A、B、C”選擇其一。評審專家履責情況評價表（四）（廉潔紀律方面）項目編號：項目名稱：組別角色姓名評價結(jié)論備注技術(shù)1組組長1***“A、B、C”選擇其一?！癆、B、C”選擇其一。…………“A、B、C”選擇其一。商務(wù)組組長1***“A、B、C”選擇其一?，F(xiàn)將評價情況報告如下：一、基本情況本次參加評審工作的專家共計xx人，其中商務(wù)專家xx人，技術(shù)專家xx人，組長由xxx同志擔任，副組長由xxx、xxx同志擔任?，F(xiàn)將監(jiān)督情況報告如下：一、基本情況本次采購共涉及x個項目，x個包；采購概算金額xxx億元。經(jīng)評審的應答排序及推薦的成交候選人名單見附件。（在此處插入談判記錄單掃描件和澄清函件及回復文檔鏈接）（二）否決應答。（三）技術(shù)評審。（此處插入貨物清單文檔鏈接）二、評審組織機構(gòu)（一）評審委員會主任：副主任：委員：（二）法律保障組（三）監(jiān)督組三、應答情況XXXX年XX月XX日發(fā)布了（采購方式）采購公告，參加應答的供應（服務(wù)）商為XX家，XXXX年XX月XX日接收了供應（服務(wù)）商的報價和應答文件，XXXX年XX月XX日至XX日進行了評審工作。（招標代理機構(gòu)名稱）年月日========================================確認函致：（招標代理機構(gòu)名稱）我方已收到貴公司發(fā)出的報價邀請函，我方確認（參加/不參加）本輪報價。六、嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、公司黨組《貫徹落實〈十八大中央政治局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定〉實施細則》、《關(guān)于在反腐倡廉建設(shè)中開展“反違章”專項工作的意見》等廉潔從業(yè)各項規(guī)章制度。2．若采取邀請談判方式，應明確擬邀請供應（服務(wù)）商名單，并說明推薦理由。4．評審標準及權(quán)重。第五十條對違反本細則規(guī)定的單位和個人，參照《中華人民共和國招標投標法》等國家有關(guān)法律法規(guī)，并依據(jù)《國家電網(wǎng)公司非招標方式采購活動管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》（國家電網(wǎng)企管〔2014〕1553號之國網(wǎng)（人資/4）1482014）等有關(guān)規(guī)定，對其進行處罰。第四十三條物資管理部門或項目管理部門或有關(guān)單位在成交通知書發(fā)出三十日內(nèi)，組織成交供應（服務(wù)）商完成采購合同的簽訂工作，所訂立的合同不得對成交結(jié)果作實質(zhì)性修改。第三十八條應用同期公開招標結(jié)果直接采購的，按單一來源采購方式進行，采購前期準備、談判評審過程可適當簡化，重點針對同期招標中標結(jié)果配置與需求設(shè)計配置適應性，以及相關(guān)合同價款進行查詢評審。第三十五條評審結(jié)束后，評審委員會負責編寫評審報告（格式見附件14），推薦成交候選人。視具體談判情況，評審委員會可對各輪報價進行不具名公示。第二十九條技術(shù)、商務(wù)談判與評審的相關(guān)規(guī)定。第二十五條在詢價采購活動中，如應答人不足3家，詢價評審委員會可終止本次詢價采購活動；對于采購文件中明確可采取以下處理方式的，則按照以下程序進行：（一）應答人為2家時，在不違反公平、公正及競爭原則的前提下，詢價評審委員會可繼續(xù)按照原程序進行詢價活動；（二）應答人僅為1家時，可終止本次詢價采購活動，按照單一來源采購工作流程進行采購。（一）秘書組由招投標管理部門和招標代理機構(gòu)人員組成，承擔整個評審過程的協(xié)調(diào)組織及事務(wù)性工作；（二）會務(wù)組由招標代理機構(gòu)人員組成，負責評審期間的后勤服務(wù)、車輛調(diào)度、各類文件資料的運送保管等事宜；并且協(xié)調(diào)評審場所，做好評審期間的有關(guān)隔離、保密措施。第三章 采購工作流程第十九條非招標方式采購活動評審委員會組建要求。對于邀請競爭性談判、單一來源采購、詢價采購的項目，采購文件發(fā)售時間應不少于兩日，自采購文件發(fā)售之日起至應答文件首次提交截止之日止，應不少于四日。采購文件審查要點內(nèi)容包括項目概況、標包劃分、資質(zhì)業(yè)績要求、評審標準、采購計劃安排等事項。（六） 供應（服務(wù)）商應當提供的有關(guān)資格證明文件、應答文件編制要求；（七） 其他需說明的事項。第二章 采購前期準備第十條項目單位（項目管理部門）依據(jù)非招標方式采購批次計劃時間安排，填寫非招標方式采購審批單（格式見附件2），并提報非招標方式采購申請和經(jīng)審定的技術(shù)規(guī)范書。第四條非招標方式采購活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。對于境外投資、境外承包等項目，在境內(nèi)開展采購活動的執(zhí)行本細則，在境外開展采購活動的執(zhí)行所在地相關(guān)規(guī)定。第七條未委托招標代理機構(gòu)、由采購人自行組織采購的項目，本細則中涉及招標代理機構(gòu)的職責和內(nèi)容，由采購人負責承擔和辦理。第十二條公司總部投資或管理的項目、各單位工程、服務(wù)類項目或非常規(guī)物資采購，項目管理部門需提出相關(guān)標包劃分、資質(zhì)業(yè)績條件、評審標準、擬邀請供應（服務(wù)）商名單（若采用邀請方式）、技術(shù)質(zhì)量標準等意見（格式見附件3），并提交招投標管理部門組織審定。第十五條采購文件審查的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)采購貨物（服務(wù)）的特點和對供應（服務(wù)）商的要求，擬邀請的供應（服務(wù)）商由項目管理部門或項目單位書面推薦，經(jīng)招投標管理部門審核，報招投標工作領(lǐng)導小組（或其辦公室）批準后，向供應（服務(wù)）商發(fā)出邀請函；（三）采購文件發(fā)售由招投標管理部門組織，招標代理機構(gòu)具體實施。首次提交應答文件截止之日前，采購人對已發(fā)出的采購文件進行的必要澄清或者修改的，應通知所有采購文件買受供應（服務(wù)）商，該澄清或者修改的內(nèi)容為采購文件的組成部分。第二十條評審工作應設(shè)立法律保障組和監(jiān)督組。監(jiān)督組人員應對應答文件接收過程進行現(xiàn)場監(jiān)督。會議內(nèi)容主要是宣讀評審委員會組建文件，宣布評審工作紀律，提出評審流程各項工作環(huán)節(jié)及相應的進度要求、工作質(zhì)量要求，明確評審委員會各組職責分工，安排部署其他與評審有關(guān)的重點工作。第三十二條評審委員會可根據(jù)應答人的報價、采購文件響應及談判情況，向應答人發(fā)出報價邀請函（格式見附件11），要求應答人進行多輪報價，所有合格應答人享有均等的報價機會。（一）競爭性談判技術(shù)、商務(wù)談判后，評審委員會按照采購文件公布的評審標準和成交原則，推薦成交供應（服務(wù)）商?，F(xiàn)場法律人員按照規(guī)定的格式編制法律保障工作報告（格式見附件16）并提交法律部門。第四十一條招標代理機構(gòu)在采購結(jié)果確定后兩個工作日內(nèi)，向成交人發(fā)出成交通知書（格式見附件21）。第四十八條任何單位和個人不得有下列限制正當競爭的行為：（一）違法或以不合理的條件限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加采購；（二）對潛在供應（服務(wù)）商實行歧視待遇；（三）其他限制正當競爭的行為。項目管理部門意見經(jīng)辦人（簽字）：審核人（簽字）：審批人（簽字）：部門簽（章）：年月日附件4（項目名稱）采購文件審查紀要xx公司于xx年xx月xx日在xx組織有關(guān)專家對xx年第xx批項目采購內(nèi)容進行了會議審查，會議由xx主持，會議紀要如下：一、參會人員1．審查組組長：…… 2．審查組專家成員：…… 3．法律部：……4．招標代理機構(gòu)：…………二、審查內(nèi)容1．采購項目概況，包括采購項目是否已經(jīng)具備采購條件、采購項目名稱、工程名稱、建設(shè)單位、物料描述、交貨期、批準文號、預計金額、包段劃分等?！?、采購工作依據(jù)和原則寫明所采取非招標方式采購的依據(jù)及相關(guān)原則。三、在評審期間接受評審組、現(xiàn)場監(jiān)督人員的管理和監(jiān)督，不擅離職守，服從評審組的安排，包括食、宿、行及工作時間、地點等。承諾人：年月日49附件11致：XXX聯(lián)系人：XXX電話：XXX傳真：XXXXXX公司（采購人）（項目名稱）（采購編號： XXX）第X輪報價邀請函（招標代理機構(gòu)名稱）受XXX公司（采購人）的委托，根據(jù)采購文件規(guī)定，現(xiàn)邀請貴公司就題述項目提交第X輪報價，提交內(nèi)容應包括貨物清單行報價暨應答報價匯總表（紙質(zhì)文件和電子文檔各一份），并注明為第X輪報價，報價文件應由法定代表人或其授權(quán)代表簽字或加蓋公章。二、情況匯報（一）否決問題否決情況匯總表序號應答人分標包號未進入詳評原因采購文件要求應答文件響應1（供應商名稱）分標X（分標名稱）包包2XXXXXXXXX23……（二）談判問題采購人提出的澄清談判問題和應答人應答情況如下：序號分標包號澄清談判問題應答情況及處理建議1XXXXXXXXXX23……三、需要向評審委員會匯報的問題1．……2．……3．…………52附件14公司（項目名稱）（采購方式）采購采購編號：XXXXXXXXXXXX評審報告（模板）公司（項目名稱）（采購方式）采購評審委員會年月6