【正文】 （三）落實防火墻、入侵檢查檢測、漏洞掃描等安全技術(shù)措施，確保對基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的定期巡檢，保證其安全可靠。監(jiān)督租賃車輛落實交通安全制度要求。（五）配合組織“安規(guī)”考試、安全知識競賽、安全技術(shù)比武等活動。監(jiān)督分包合同執(zhí)行和勞務(wù)人員薪酬支付，把關(guān)資金撥付。48八、施工機械（機具）管理部門安全職責（一）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工機械（機具）管理和基建安全管理的規(guī)定，負責做好施工機械（機具）用、管、修、租過程中的安全管理工作。（六）負責企業(yè)施工機械（機具）、車輛交通、防火防爆等安全監(jiān)督管理工作。（八）參加安全事件調(diào)查處理。（二）審核施工分包隊伍管理能力，配合施工分包合同簽訂工作。（二）負責審核項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）和施工方案。四、經(jīng)營計劃管理部門安全職責（一）編制企業(yè)年度安全文明施工費使用計劃，并與年度施工計劃同時下達，同等考核；施工計劃調(diào)整時，應(yīng)保證安全文明施工費支付平衡配套。（五）按照安全施工措施的編制規(guī)定，組織制定本企業(yè)技術(shù)管理標準、程序文件，審批安全施工方案。（四）組織開展重大安全隱患排查、治理工作。（七）審定企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作目標；審批年度安全技術(shù)措施計劃，確保安全文明施工費足額提取和使用。格施工分包隊伍信息，定期組織開展施工分包隊伍的專項檢查，并督促落實存在問題的整改措施。（九）參加基建安全事件的調(diào)查和處理，落實具體的防范措施。（三）組織召開或參加基建安全工作分析會議，貫徹落實會議要求。（二）組織制定本單位及其所屬企業(yè)基建年度安全工作目標、要求和措施，并組織實施。（五）主持基建安全工作會議，部署基建安全工作。網(wǎng)（基建/2）1732014）同時廢止。第一百二十四條 業(yè)主項目部應(yīng)評價考核參加工程建設(shè)的設(shè)計企業(yè)、監(jiān)理、施工項目部安全管理工作，評價考核結(jié)果經(jīng)建設(shè)管理單位審核后上報省公司級單位，安全考核評價結(jié)果一定時段內(nèi)與工程招投標掛鉤。第一百二十條 項目安全管理評價結(jié)果是項目安全工作考核依據(jù)之一，業(yè)主項目部應(yīng)對管理評價不合格的項目部及責任人進行通報批評，并依據(jù)有關(guān)制度及工程合同進行處罰。第一百一十五條 省公司級單位參照公司評價內(nèi)容，通過量化評價指標，考核評價建設(shè)管理單位、監(jiān)理、施工企業(yè)的基建安全管理工作開展情況、工作績效，并作為對相關(guān)單位基建安全管理考核評價依據(jù)，依據(jù)評價結(jié)果通報表揚基建安全管理先進單位、個人，按有關(guān)制度處罰未實現(xiàn)安全管理目標的單位和個人。第一百一十二條第一百零九條（二）發(fā)生基建原因引起的六級及以上人身、電網(wǎng)和設(shè)備事件，工程建設(shè)管理單位、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)在1小時內(nèi)上報省公司級單位基建管理部門，同時在24小時內(nèi)上報事件書面材料。第一百零四條 發(fā)生安全事件后，相關(guān)單位應(yīng)迅速搶救傷員，并派專人嚴格保護現(xiàn)場。負責在應(yīng)急狀態(tài)下啟動應(yīng)急處置方案，組織應(yīng)急救援，服從上級應(yīng)急管理機構(gòu)的指揮。第十三章30第八十八條 工程現(xiàn)場的職業(yè)健康設(shè)施和衛(wèi)生條件應(yīng)符合國家現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)和公司現(xiàn)行的職業(yè)健康管理制度。備、采用新材料、推行新工藝以及職工調(diào)換工種時，應(yīng)對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。第七十四條 監(jiān)理、施工企業(yè)應(yīng)每年至少組織一次對所有從業(yè)人員進行的安全培訓(xùn)；施工企業(yè)督促檢查分包商人員的安全教育培訓(xùn)，對勞務(wù)分包人員要建立專項教育名冊，按照與本單位員工相同的要求開展培訓(xùn)。第九章26（二）省公司級單位每年組織不少于兩次基建安全檢查，根據(jù)實際情況開展防汛、分包等專項檢查。（一）根據(jù)公司管理要求或季節(jié)性施工特點，開展月、季度及春、秋季等例行檢查活動。作業(yè)人員有變化時，應(yīng)對新進人員進行交底。項目施工應(yīng)有作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｍ検┕し桨?。第五十五條 按國家有關(guān)規(guī)定，對危險性較大的分部分項工程（見附件5），施工項目部總工程師組織編制專項施工第五十一條 工程項目建設(shè)過程通過開展階段性安全管理評價防控風(fēng)險；公司所屬企業(yè)承接的系統(tǒng)外工程項目，由企業(yè)組織專家組對項目部進行安全管理評價，評價報告及整改情況應(yīng)報上級主管部門備案。第四十六條工程禁止轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包。第四十條 監(jiān)理項目部應(yīng)完善分包安全監(jiān)理機制，審查工程項目分包計劃申請，審查分包商資質(zhì)、業(yè)績，并進行入場前把關(guān)。第五章第三十二條 建設(shè)管理單位按照合同約定和安全文明施工標準化需要，向施工企業(yè)及時支付安全文明施工費。（六）不發(fā)生負主要責任的一般交通事故。第二十七條施工企業(yè)基建安全管理目標（一）不發(fā)生五級及以上人身事件。（一）不發(fā)生因監(jiān)理責任造成的五級及以上事件。（三）不發(fā)生有人員責任的一般火災(zāi)事故。（四）不發(fā)生有人員責任的較大火災(zāi)事故。（六）不發(fā)生負主要責任的特大交通事故。第三章調(diào)試企業(yè)管理責任（七）建立現(xiàn)場施工機械安全管理機構(gòu)，配備施工機械管理人員，落實施工機械安全管理責任，對進入現(xiàn)場的施工機械和工器具的安全狀況進行準入檢查，并對施工過程中起重機械的安裝、拆卸、重要吊裝、關(guān)鍵工序作業(yè)進行有效監(jiān)控；負責施工隊（班組）安全工器具的定期試驗、送檢工作。施工項目部管理責任（一）負責工程項目施工安全管理工作，建立施工安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全管理人員，履行施工合同及安全協(xié)議中承諾的安全責任。（七）組織從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，保證企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。實到位。（十一）對實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求施工項目部整改，必要時要求施工項目部暫時停止施工，并及時報告業(yè)主項目部，對整改情況進行跟蹤。審查施工分包隊伍資質(zhì)及人員的安全資格文件，對施工分包全過程監(jiān)督。監(jiān)理項目部管理責任（一）負責工程項目施工的安全監(jiān)理工作，履行監(jiān)理合同中承諾的安全監(jiān)理職責。監(jiān)理企業(yè)管理責任（一）設(shè)立安全管理機構(gòu)，配備合格的安全管理專職人員，組織開展本企業(yè)安全管理及工程項目安全監(jiān)理工作。（二）嚴格執(zhí)行勘察作業(yè)相關(guān)規(guī)定，保證各類管線、設(shè)施和周邊建（構(gòu)）筑物的安全。組織項目參建單位開展安全管理競賽活動。批準施工項目部施工安全管理及風(fēng)險控制方案、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃，批準監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作方案，并監(jiān)督實施。安全管理人員或安全監(jiān)理人員，要求相關(guān)單位予以撤換。（六）受項目法人委托，按照法律、法規(guī)規(guī)定，辦理工程項目建設(shè)相關(guān)證件、批件。（七）在工程招標與合同簽訂工作中，明確項目安全工作目標要求和安全考核獎懲措施，與中標單位簽訂安全協(xié)議。（九）對負責建設(shè)管理的項目履行建設(shè)管理單位安全管理職責。（二）建立基建安全管理體系，貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準，以及公司基建安全管理要求，健全基建安全管理臺帳（見附件4），持續(xù)改進和完善基建安全管理4工作。（七）落實公司關(guān)于分包管理具體要求，開展在建工程及所屬企業(yè)的分包管理工作。第九條（四）組織開展基建安全管理標準化、基建安全風(fēng)險防控、施工分包安全管理、安全教育培訓(xùn)、基建安全檢查、競賽交流工作。第五條總 則第一條第四條國網(wǎng)基建部管理職責（一）建立健全基建安全管理體系，設(shè)立安全管理處室，配備安全管理專職人員，持續(xù)改進和完善基建安全管理工作。公司總部相關(guān)部門管理職責（一）國網(wǎng)安質(zhì)部負責監(jiān)督、檢查與評價基建安全管理工作。（五）開展基建安全風(fēng)險管理，監(jiān)督、檢查工程項目關(guān)鍵工序及危險作業(yè)風(fēng)險識別、評估、預(yù)控措施和應(yīng)急管理等工作落實情況。（十二）對本單位投資或控股的建設(shè)項目履行項目法人安全管理職責，對負責建設(shè)管理的項目履行建設(shè)管理單位安全管理職責，對項目參建單位的安全履約情況進行評價。（六）組織開展基建安全教育培訓(xùn)、基建安全檢查和競賽交流活動。（四）項目法人單位基建管理部門（或建設(shè)管理單位）負責人擔任安委會主任，業(yè)主項目經(jīng)理擔任常務(wù)副主任，項目總監(jiān)理工程師、施工項目經(jīng)理擔任副主任，安委會其他成員由工程項目監(jiān)理、設(shè)計、施工企業(yè)的相關(guān)人員及業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部的安全、技術(shù)負責人組成。（三）受項目法人委托，履行工程項目建設(shè)階段的安全管理職責，制定工程項目實現(xiàn)安全管理目標的保證措施，負責監(jiān)督、管理和考核評價參與工程建設(shè)的相關(guān)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位安全管理工作。（八）督促監(jiān)理、設(shè)計、施工等項目參建企業(yè)嚴格履行相7關(guān)合同中有關(guān)安全文明施工責任。業(yè)主項目部管理職責（一）負責工程項目現(xiàn)場安全綜合管理和組織協(xié)調(diào)，組織監(jiān)理、施工項目部落實相應(yīng)的安全職責，建立項目安全管理臺帳（見附件4）。8（五）對兩個及以上施工企業(yè)在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行施工、可能危及對方生產(chǎn)安全的作業(yè)活動，組織簽訂安全協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與工作協(xié)調(diào)。（十）配合工程項目安全事件的調(diào)查處理工作。（七）任命項目設(shè)計工地代表，及時解決現(xiàn)場安全工作中遇到的設(shè)計問題。（四）組織檢查監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作的開展情況，及時掌握工程現(xiàn)場安全動態(tài)，提出改進措施。（五）審查施工項目部報審的施工安全管理及風(fēng)險控制方案、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃等安全策劃文件。（八）審查安全文明施工費使用計劃，檢查費用使用落實情況。施工企業(yè)管理責任（一）設(shè)立安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備安全管理專職人員，成立本單位安委會，建立健全基建安全管理體系，健全基建安全管理臺帳（見附件4），開展本企業(yè)及工程項目施工安全管理工作。（六）建立完善施工分包管理體系，全面落實施工企業(yè)分包管理責任，落實施工分包管理流程和評價考核機制。（十）根據(jù)公司加強班組建設(shè)的有關(guān)要求，加強施工班組建設(shè)，健全施工班組安全管理體系。14（十一）參與編制和執(zhí)行各類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，配置現(xiàn)場應(yīng)急資源，開展應(yīng)急教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，執(zhí)行應(yīng)急報告制度。第二十條（三）不發(fā)生二級及以上施工機械設(shè)備事件。省公司級單位基建安全管理目標（一）不發(fā)生四級及以上人身事件。第二十四條第二十五條（六）不發(fā)生六級及以上基建信息安全事件。（六）不發(fā)生本企業(yè)有責任的重大交通事故。第二十九條 公司制定安全文明施工標準化管理辦法，監(jiān)督、指導(dǎo)工程項目安全文明施工標準化管理工作，開展安全標準化管理工作經(jīng)驗交流。第三十五條 監(jiān)理項目部編制安全監(jiān)理工作方案，履行安全文明施工監(jiān)理職責，定期組織安全文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，實行閉環(huán)管理；對安全文明施工費的使用情況進行監(jiān)督。定第四十二條 施工企業(yè)在工程分包項目開工前，應(yīng)與分包商簽訂規(guī)范的分包合同和安全協(xié)議，明確分包性質(zhì)和內(nèi)容，明確分包商在施工安全、交通安全、消防安全等方面的責任和要求。安全風(fēng)險管理第五十條 施工項目部應(yīng)對作業(yè)安全風(fēng)險開展識別、評估工作，制定并落實預(yù)控措施；危險性較大的作業(yè)，要進行現(xiàn)場初勘，建立并動態(tài)管理安全風(fēng)險作業(yè)清冊，監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場預(yù)控措施落實，履行風(fēng)險作業(yè)到崗到位責任。施工安全方案管理第五十三條 施工安全方案為工程現(xiàn)場施工安全工作執(zhí)行的各類安全文件的統(tǒng)稱，包括單獨編制的安全策劃文件、專項安全方案、安全技術(shù)措施，也包括項目管理實施規(guī)劃、作業(yè)指導(dǎo)書等施工管理文件內(nèi)的安全管理章節(jié)。第五十七條寫，經(jīng)施工項目部技術(shù)員和安全員審查，風(fēng)險等級較低的作業(yè)由施工隊長簽發(fā)，風(fēng)險等級較高的作業(yè)項目，由施工項目經(jīng)理簽發(fā)。第八章（四）按照基建安全動態(tài)管理要求，省公司級單位組織成立基建安全巡查組，配備必要的資源，明確工作要求，開展常態(tài)化的基建安全檢查活動。（七）承攬境外工程項目的單位每年或建設(shè)周期內(nèi)應(yīng)開展不少于一次的安全檢查。檢查組織單位應(yīng)制定檢查方案、大綱和檢查報告大綱，明確工作要求，落實基建安全檢查責任制，實行誰檢查、誰簽字誰負責，對檢查效果進行總結(jié)評價。生產(chǎn)負責人、安全管理部門相關(guān)人員，重點工程主要管理人員（項目經(jīng)理、安全專責、總監(jiān)理師）進行安全培訓(xùn)。第七十八條第八十二條 工程項目安委會應(yīng)建立安全工作例行會議機制，在工程開工前召開第一次會議，以后每季度至少召開一次安委會會議，檢查安全工作的落實情況，研究解決工程項目存在的安全問題，會議由安委