【正文】 性別部門崗位入職日期體檢日期體檢結(jié)果上崗證文件編號備注安全教育管理規(guī)程題 目安全教育管理規(guī)程 文件編號SMP010006修 訂 號 第 1頁 共 2頁起 草 人審 核 人批 準 人執(zhí)行日期分發(fā)部門總經(jīng)理、公司各職能部門1. 目的：建立安全教育管理規(guī)程，確保職工進公司安全教育、日常安全教育和特殊安全教育內(nèi)容、方法和要求及安全技術(shù)考核的辦法。2. 范圍：全體員工。3. 責任：辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、品質(zhì)管理部。4. 內(nèi)容：入職安全教育 新職工（包括臨時工、合同工、和實習(xí)人員）必須經(jīng)過公司、車間、班組三級安全教育，必須能識別公司常用安全標識方可上崗。 職工在車間之間調(diào)動，脫離崗位6個月以上者，要履行車間和班組級安全教育；車間內(nèi)部組與組之間工作調(diào)動，要履行班組級安全教育。 進公司安全教育可結(jié)合職工進公司技術(shù)培訓(xùn)同時進行。 公司教育由辦公室組織，生產(chǎn)技術(shù)科專職安全員負責。教育內(nèi)容為國家安全技術(shù)法令和規(guī)定，本公司生產(chǎn)特點、防爆知識、典型事故案例和安全守則，公司安全教育課時不得少于24小時。 車間級安全教育由車間主任負責，車間安全員進行教育，內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點、防爆知識、車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度等。車間級安全教育課時不得少于16小時。 班組級安全教育由班長負責，崗位師傅進行教育，內(nèi)容為崗位安全技術(shù)操作法、防爆知識、崗位責任制、崗位事故案例及預(yù)防事故的措施、安全裝置及個人防護用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法等，班組級安全教育課時不得少于8小時。 接待部門對來公司參觀學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般安全注意事項；對進入防爆區(qū)的外來人員應(yīng)重點培訓(xùn)防爆安全知識，并給予指導(dǎo)和嚴格監(jiān)督。特殊教育 凡從事鍋爐、壓力容器、起重、焊接、駕駛、電氣、分析、高空作業(yè)等特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)地方政府機構(gòu)或受委托的企業(yè)有關(guān)主部門進行專業(yè)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)安全合格證后，方能獨立操作。 新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)在投產(chǎn)前，必須由生產(chǎn)技術(shù)科、產(chǎn)品開發(fā)部依照分工按新的崗位標準操作規(guī)程，對崗位操作者和有關(guān)人員進行專門教育，并經(jīng)考試合格后，方可上崗操作。 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時，生產(chǎn)技術(shù)科和所在部門應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教育，分析事故原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂防范措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。 對年度計劃大修和重大危險性檢修，生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)對施工人員提出必要的安全措施和要求，進行專門安全教育，并督促、檢查各項安全措施落實情況，確保安全檢修。 對女工應(yīng)有計劃地安排進行特殊勞動保護教育。日常安全教育 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)、工藝紀律、勞動紀律和法制教育。 生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)配合有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，采用如宣傳櫥窗、廣播、黑板、展覽會、事故模擬訓(xùn)練等多種形式進行宣傳教育。 班組應(yīng)每周安排一次安全活動，通過學(xué)習(xí)和交流進行教育。 交接班、開停車布置工作時，應(yīng)同時布置安全注意事項。安全技術(shù)考核 經(jīng)過公司安全教育后，應(yīng)由負責安全教育單位進行考核，集中歸檔。 生產(chǎn)技術(shù)科對職工每年進行一次安全技術(shù)考核、考試成績予以公布并記入檔案。中層以上干部和工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核由生產(chǎn)技術(shù)科組織，工人安全技術(shù)考核由車間和部門組織。 考核成績不合格者，應(yīng)進行補考，如補考后仍不合格者，應(yīng)予以取消上崗資格。員工檔案管理規(guī)程題 目員工檔案管理規(guī)程 文件編號SMP010007修 訂 號 第 1頁 共 2起 草 人審 核 人批 準 人執(zhí)行日期分發(fā)部門總經(jīng)理、公司各職能部門1. 目的：建立一個員工檔案管理規(guī)程，加強對全廠檔案的管理。2. 范圍：本公司全體員工檔案的管理（人事檔案、健康檔案、培訓(xùn)檔案）。3. 責任：辦公室、檔案管理員。4. 內(nèi)容： 檔案分類 人事變動案 人事獎罰案 人事考核案 人事培訓(xùn)案 人事健康案 人事規(guī)章案 人事工資案 人事報表案 檔案管理制度，保存在廠檔案室，或委托當?shù)厝瞬胖行拇鸀楸９堋?各種調(diào)令、通知公布一周后，連同該調(diào)令批準憑據(jù)（申請單或批條）合并歸檔。 對于所有人員變動記錄，電子版隨時修訂，紙質(zhì)及時更新。 人員培訓(xùn)、考核的材料及時歸檔整理。 無關(guān)人員不準私翻檔案材料，未經(jīng)批準不準隨意查看檔案；閑雜人員不準無故進入檔案室。 不準私藏個人檔案，不準私自抽取檔案內(nèi)容。 應(yīng)為全廠每一位員工建立培訓(xùn)檔案、人事檔案、健康檔案。檔案內(nèi)容真實、可靠。 培訓(xùn)檔案 內(nèi)容包括 個人培訓(xùn)記錄，內(nèi)容包括培訓(xùn)主題、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)課時、培訓(xùn)教師（主講人）等。 對于計劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)有員工培訓(xùn)考核試卷及考核成績。 員工培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書復(fù)印件。 公司年度培訓(xùn)計劃、公司培訓(xùn)記錄統(tǒng)計表等?！∑渌嘘P(guān)培訓(xùn)證明。 全廠組織集體培訓(xùn)、考核后，辦公室應(yīng)及時將培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績記錄于員工培訓(xùn)記錄，將試卷存入員工培訓(xùn)檔案?！T工外出參加培訓(xùn)，結(jié)業(yè)后應(yīng)將培訓(xùn)詳細情況寫出書面總結(jié)，連同結(jié)業(yè)證書復(fù)印件一起交檔案管理員登記、存入培訓(xùn)檔案。 人事檔案　內(nèi)容包括 人員的畢業(yè)證明及職稱證明復(fù)印件 人員準許上崗的批準證明（如上崗證）　 與人事有關(guān)的其它檔案,由辦公室為其建立人事檔案,將工作履歷表及畢業(yè)證明、職稱證明復(fù)印件歸入檔案,經(jīng)培訓(xùn)準許上崗后,將批準證明及其它資料歸入其檔案。 工作過程出現(xiàn)的重大人事變動也應(yīng)由辦公室并入檔案中?！〗】禉n案　內(nèi)容包括 人員建康體檢表 人員體檢合格證 人員病史　其它有關(guān)健康證明　康復(fù)后員工重新上崗應(yīng)將其患病情況和體檢證明歸入檔案中。業(yè)余學(xué)習(xí)管理規(guī)程題 目業(yè)余學(xué)習(xí)管理規(guī)程 文件編號SMP010008修 訂 號 第 1頁 共 1頁起 草 人審 核 人批 準 人執(zhí)行日期分發(fā)部門總經(jīng)理、公司各職能部門 1. 目的：規(guī)范本公司人員業(yè)余學(xué)習(xí)的管理。2. 范圍：公司所有人員。3. 責任：辦公室負責人，各部門負責人及管理人員。4. 內(nèi)容：，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使我公司生產(chǎn)品質(zhì)管理達到GMP要求，公司鼓勵和提倡本公司職工業(yè)余學(xué)習(xí)。 生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)業(yè)余學(xué)習(xí)人員的要求，可以統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理業(yè)余學(xué)習(xí)，指定專門教室和教師統(tǒng)一輔導(dǎo)。 自學(xué)醫(yī)藥化工專業(yè)的人員，經(jīng)辦公室嚴格考核，達到同等正規(guī)專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生水平者，公司可聘其為同等專業(yè)人員技術(shù)職務(wù)。 凡參加電大、職業(yè)中專、成人大專業(yè)余學(xué)習(xí)者，畢業(yè)后經(jīng)辦公室考核合格的，承認其文憑。 凡通過自學(xué)被醫(yī)藥、化工學(xué)校錄取，畢業(yè)后如回本公司工作的職工（與公司簽訂合同），公司承認其文憑，并給予一定補助。 凡通過自學(xué)，在本崗位上取得科研成果或技術(shù)革新成果，公司按其科技成果價值的20%獎勵，或聘任為工程師。 對于勤奮好學(xué)的職工，在評先、工資進級時，公司都可優(yōu)先考慮。 員工“三崗”管理規(guī)程題 目 員工“三崗”管理規(guī)程文件編號SMP010011修 訂 號 第 1頁 共 2頁修訂目的編寫部門辦公室起 草 人審 核 人QA 審 核批 準 人批準日期頒發(fā)部門品質(zhì)管理部校 對 人執(zhí)行日期分發(fā)部門總經(jīng)理、公司各職能部門 1. 目的：建立員工上崗、在崗、下崗的標準管理規(guī)定。2. 范圍：適用員工上崗、在崗、下崗的管理。3. 責任：辦公室負責人，各部門負責人及管理人員。4. 內(nèi)容： 辦公室為員工三崗管理的管理部門，由辦公室負責具體實施。“三崗管理”指上崗、在崗、下崗管理。《員工聘用管理規(guī)程》被聘用后，按《人員培訓(xùn)管理規(guī)程》接受培訓(xùn)，考核合格。，經(jīng)有關(guān)部門審批后試用，試用期限為三個月。 ，經(jīng)崗位負責人、部門負責人、管理部門簽署意見，報辦公室，經(jīng)人事主管同意，按上崗辦理。，若發(fā)現(xiàn)與《員工聘用管理規(guī)程》及公司有關(guān)制度要求不一致者，可不予聘用。，應(yīng)定期接受公司辦公室安排的健康體檢。保持身體健康，符合保健品生產(chǎn)對人員健康的要求?！禛MP》、《食品安全法》、《勞動法》、《安全法》和有關(guān)法令法規(guī)，做到遵紀守法。，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。、安全意識。，考核合格。，下崗后作待崗或辭退處理。、皮膚病、精神病等疾病的人員。；；，不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮調(diào)度者；，或出現(xiàn)重大責任事故者；；、盜竊、賭博、營私舞弊及觸犯法規(guī)者；、失職瀆職，情節(jié)嚴重者；。附件：1. 員工上崗?fù)ㄖ? SMPR010011a2. 員工下崗?fù)ㄖ? SMPR010011b3. 員工上崗證 SMPR010011c4. 員工調(diào)崗?fù)ㄖ獣? SMPR010011d員工上崗?fù)ㄖ? 文件編號：SMPR010011a_____________部門： 職工_________，經(jīng)考核合格，符合上崗條件。自____年____月____日到你部門___________崗位工作。 辦公室 年 月 日員 工 下 崗 通 知 文件編號：SMPR010011b_____________部門: ____________________崗位職工_____________因______________________不符合上崗條件，從即日起令其下崗。辦 公 室 年 月 日上崗證 文件編號：SMPR010011c★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 員工編號： 姓 名： 部 門： 職 務(wù)： 身份證號： 有效期限： 有限責任公司 相片(加章)員 工 調(diào) 崗 通 知 書 文件編號：SMPR010011d_____________部門: ___________________崗位職工__________因______________________，從___________ 起調(diào)至_____________崗位。辦 公 室 年 月 日