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01人員與機(jī)構(gòu)管理規(guī)程匯總(完整版)

2025-05-20 09:48上一頁面

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【正文】 件審核人、外聘專家、法定部門指定老師等。31可以自己做新的工作526應(yīng)變能力:能隨機(jī)應(yīng)變5基礎(chǔ)能力22具備良好的理解能力,很好地理解工作任務(wù)需求10個(gè)人發(fā)展18善于吸收新情報(bào)新知識(shí),以積極態(tài)度接受與工作有關(guān)的培訓(xùn)512嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則57勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較大的事項(xiàng)53積極主動(dòng)5 安全與衛(wèi)生 第一百〇二條、 公司各部門應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護(hù)員工身體健康。如遇其職權(quán)不能處理的,應(yīng)立即呈報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。 (四) 隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務(wù)保密。 第八十四條、 部門主管人員交卸時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交,部門以下人員交卸時(shí)可由該部門主管人員監(jiān)交。 (二) 曾受懲誡者較未受懲誡者。 (二) 因案命令停職者,經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇,但判決無罪確定后,可予復(fù)職。具體辦法另訂。 第六十五條、 長(zhǎng)程出差及短程出差(其辦法另訂)。第六十條、 年末考核獲得A者年末獎(jiǎng)金加發(fā)20%,得C者減發(fā)20%第六十一條、 年末考核時(shí),凡有下列情況之一者,其考核成績(jī)不得列為A等。 l 試用人員; l 復(fù)職未滿3個(gè)月或停薪留職者。綜合考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核及年末考核等三種。(十五) 月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)11次以上者。 (七) 偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者。 (八) 品行不端有損公司信譽(yù)者。 (八) 月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)57次者。(十) 其他違反公司各項(xiàng)規(guī)章,應(yīng)予告誡事項(xiàng)者。 (二) 在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角者。 (二) 維護(hù)公司或工廠重大利益,避免重大損失者。(五) 技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。獎(jiǎng) 懲 第四十四條、 員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列四種: (一) 嘉獎(jiǎng):每次加發(fā)50元獎(jiǎng)金。過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。 (三) 婚假 1. 員工結(jié)婚可請(qǐng)婚假8天(包括例假日); 2. 子女結(jié)婚可請(qǐng)假2天(包括例假日); 3. 兄弟姐妹結(jié)婚可請(qǐng)假1天。 第三十二條、 特別休假按以下手續(xù)辦理 (一) 每年初(元月)由各部門在不妨礙工作范圍內(nèi),自行安排特別休假日期。原始記錄由人事部門按月保存?zhèn)洳椤?. 偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工論。4. 早退每次扣10元,撥入福利金。 (五) 虧欠公款受處罰有案者。第十七條、 試用人員于報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部門繳驗(yàn)下列表件: (一) 公立醫(yī)院體格檢查表。 第九條、 應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序事情。 本人簽名: 人事管理規(guī)程題 目人事管理規(guī)程 文件編號(hào)SMP010001修 訂 號(hào)第 1頁 共10頁起 草 人審 核 人批 準(zhǔn) 人執(zhí)行日期分發(fā)部門總經(jīng)理、公司各職能部門總 則 第一條、 目的:為使公司員工管理有所遵循,特定本制度。 人員崗位職責(zé)應(yīng)使每一個(gè)崗位上的員工都清楚了解本崗位的職、責(zé)、權(quán)、利及在企業(yè)中所處的位置、所負(fù)的質(zhì)量責(zé)任。明確各部門的隸屬關(guān)系及各部門的職能、職責(zé)與授權(quán),同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)各部門的工作銜接與相互協(xié)調(diào),以及各部門間的制約關(guān)系。3. 責(zé)任:總經(jīng)理、人事管理、各職能部門負(fù)責(zé)人、全體員工。 保健品生產(chǎn)管理部門和品質(zhì)管理部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)具有醫(yī)藥或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,有保健品生產(chǎn)和品質(zhì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有能力對(duì)保健品生產(chǎn)和品質(zhì)管理中的實(shí)際問題做出正確的判斷和處理。 上崗員工都必須保持制藥生產(chǎn)規(guī)定的健康水平,經(jīng)體檢合格后方可上崗。 第六條、 執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故稽延。 雇 用 第十四條、 本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人事部門辦理考選事宜。 (二) 受有期徒刑宣告或通緝,尚未結(jié)案者。 第二十一條、 員工如有遲到、早退或曠工等事情,依下列規(guī)定處分: (一) 遲到、早退 1. 員工均須按時(shí)間上、下班,工作時(shí)間開始至30分鐘以內(nèi)為遲到。2. 脫崗每次扣10元,撥入福利金。 第二十五條、 非法定節(jié)日加班優(yōu)先抵扣調(diào)休和事假,多余部分以加班計(jì)。 (四) 服務(wù)滿10年以上者其特別休假每增一年加給一天,但最多以30天為限。 (三) 留職停薪。 (六) 公假 因兵役檢查或軍政各機(jī)關(guān)的調(diào)訓(xùn),期間不滿1個(gè)月者或應(yīng)國家考試或擔(dān)任各級(jí)人民代表出席會(huì)議期間在3天以內(nèi)者,可請(qǐng)公假; (七) 特別假 依其服務(wù)年資,可分別給予特別休假。 調(diào) 休第四十二條、 員工根據(jù)工作安排可以申請(qǐng)調(diào)休。 (二) 品行端正、遵守規(guī)章,堪為全體員工楷模者。 (五) 發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。 (三) 大過:每次減發(fā)500元。 (七) 辦事不力,于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。 (五) 冒替簽到者(本人及頂替者)。 (五) 月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)810次者。 (四) 吸食鴉片或其他毒品者。 (十二) 假借職權(quán),營私舞弊者。 (三) 記大功1次或記功3次,抵銷大過1次或記過3次,員工功過抵銷以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。 (三) 年末考核 1. 員工于每年12月底舉行總考核一次; 2. 考核時(shí),擔(dān)任初考各部門主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復(fù)審??己藘?nèi)容公開、過程公開、結(jié)果公示。 1. 所請(qǐng)各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過規(guī)定滿一星期者,減發(fā)20%,滿二星期者,減發(fā)40%,滿三星期者減發(fā)60%; 2. 記過一次減發(fā)30%;3. 記大過一次減發(fā)60%; 4. 以上各項(xiàng)請(qǐng)假期限及記達(dá)次數(shù)依次類推,減發(fā)年末獎(jiǎng)金。 (二) 在職培訓(xùn):?jiǎn)T工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能、相互砥礪;各級(jí)主管尤應(yīng)相機(jī)施教,以求精進(jìn)。 辭 職第七十三條、 公司員工自請(qǐng)辭職者,應(yīng)于請(qǐng)辭日30天前以書面形式申請(qǐng)核準(zhǔn),在未奉核準(zhǔn)前不得離職,擅自離職者以曠工論處。 (四) 業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有減少勞工必要,又無適當(dāng)工作可安置時(shí)。 第八十二條、 員工資遣,依下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi): (一) 在公司連續(xù)服務(wù)每滿1年者,發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月平均工資的資遣費(fèi)。 第八十九條、 各級(jí)人員過期不移交或移交不清者得責(zé)令于10內(nèi)交卸清楚,其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。并應(yīng)在值日牌,寫明值班員工的姓名,懸掛于明顯地方。 第九十九條、 值班員工因病和其它原因不能值班的,應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其它員工代理并呈準(zhǔn)。4. 內(nèi)容: 每年年初由各職能部門向辦公室反饋本部門的培訓(xùn)需求和計(jì)劃,辦公室統(tǒng)籌安排全公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。:培訓(xùn)級(jí)別、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)課時(shí)安排、培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織人、培訓(xùn)人,達(dá)到要求等。經(jīng)過GMP初級(jí)培訓(xùn)的人員,應(yīng)培訓(xùn)GMP在生產(chǎn)管理各階段及品質(zhì)管理各環(huán)節(jié)的實(shí)施,以GMP對(duì)生產(chǎn)及品質(zhì)管理的基本要求為中心,組織討論企業(yè)內(nèi)部的基本管理制度。經(jīng)過一定時(shí)間的實(shí)習(xí)并經(jīng)考核合格后,由辦公室簽發(fā)上崗證后方可獨(dú)立操作。 各層次的員工都應(yīng)參加定期的再培訓(xùn),以更新知識(shí),提高認(rèn)識(shí)。3品質(zhì)管理方面基本概念,主要內(nèi)容及其理論和方法,包括《規(guī)范》的基本概念及發(fā)展變化趨勢(shì)等,本部門及跨部門之間的質(zhì)量職能。3質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)本崗位涉及到的原料、輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等的監(jiān)控方法。日??己耍胀▎T工每季度進(jìn)行一次;干部每半年考核一次。在自己的工作崗位上如何提高管理水平。對(duì)于考核合格的干部和普通員工,本公司將繼續(xù)聘用;對(duì)于成績(jī)優(yōu)異、政績(jī)突出者,將給予晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)。 體檢管理 體檢項(xiàng)目 消化系統(tǒng)及糞便檢查 呼吸系統(tǒng)及X光胸部透視檢查 皮膚病方面檢查 肝功能全項(xiàng)檢查 體檢頻次及工作程序 新職工進(jìn)廠前必須進(jìn)行全面的身體檢查。 職工健康異常報(bào)告程序 所有職工均有義務(wù),并且必須及時(shí)向直接負(fù)責(zé)人報(bào)告自己的身體變化情況。2. 范圍:全體員工。車間級(jí)安全教育課時(shí)不得少于16小時(shí)。日常安全教育 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和法制教育。 員工檔案管理規(guī)程題 目員工檔案管理規(guī)程 文件編號(hào)SMP010007修 訂 號(hào) 第 1頁 共 2起 草 人審 核 人批 準(zhǔn) 人執(zhí)行日期分發(fā)部門總經(jīng)理、公司各職能部門1. 目的:建立一個(gè)員工檔案管理規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)全廠檔案的管理。 不準(zhǔn)私藏個(gè)人檔案,不準(zhǔn)私自抽取檔案內(nèi)容。 全廠組織集體培訓(xùn)、考核后,辦公室應(yīng)及時(shí)將培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)記錄于員工培訓(xùn)記錄,將試卷存入員工培訓(xùn)檔案。4. 內(nèi)容:,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使我公司生產(chǎn)品質(zhì)管理達(dá)到GMP要求,公司鼓勵(lì)和提倡本公司職工業(yè)余學(xué)習(xí)。2. 范圍:適用員工上崗、在崗、下崗的管理。,應(yīng)定期接受公司辦公室安排的健康體檢。,考核合格。辦 公 室 年 月 日。、皮膚病、精神病等疾病的人員?!禛MP》、《食品安全法》、《勞動(dòng)法》、《安全法》和有關(guān)法令法規(guī),做到遵紀(jì)守法。4. 內(nèi)容: 辦公室為員工三崗管理的管理部門,由辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 自學(xué)醫(yī)藥化工專業(yè)的人員,經(jīng)辦公室嚴(yán)格考核,達(dá)到同等正規(guī)專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生水平者,公司可聘其為同等專業(yè)人員技術(shù)職務(wù)。 人事檔案 內(nèi)容包括 人員的畢業(yè)證明及職稱證明復(fù)印件 人員準(zhǔn)許上崗的批準(zhǔn)證明(如上崗證)  與人事有關(guān)的其它檔案,由辦公室為其建立人事檔案,將工作履歷表及畢業(yè)證明、職稱證明復(fù)印件歸入檔案,經(jīng)培訓(xùn)準(zhǔn)許上崗后,將批準(zhǔn)證明及其它資料歸入其檔案。檔案內(nèi)容真實(shí)、可靠。3. 責(zé)任:辦公室、檔案管理員。 班組應(yīng)每周安排一次安全活動(dòng),通過學(xué)習(xí)和交流進(jìn)行教育。 接待部門對(duì)來公司參觀學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般安全注意事項(xiàng);對(duì)進(jìn)入防爆區(qū)的外來人員應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)防爆安全知識(shí),并給予指導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)督。4. 內(nèi)容:入職安全教育 新職工(包括臨時(shí)工、合同工、和實(shí)習(xí)人員)必須經(jīng)過公司、車間、班組三級(jí)安全教育,必須能識(shí)別公司常用安全標(biāo)識(shí)方可上崗。 各有關(guān)管理人員在接到人員健康異常的報(bào)告后,必須及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以便立即采取有效措施,防止造成保健品污染和其它人員的感染。 職工進(jìn)廠以后,每年必須按體檢范圍項(xiàng)下要求進(jìn)行一次體檢。每次考核成績(jī)存入個(gè)人檔案,歸檔保存。“理論知識(shí)”由辦公室組織有關(guān)人員編寫考試試卷,并嚴(yán)格考試。員工考核實(shí)行“理論知識(shí)”與“崗位技能”相結(jié)合進(jìn)行考核,考核的內(nèi)容如下:普通員工:GMP基本概念,學(xué)習(xí)GMP的目的和意義。5崗位文件管理崗位的文件、記錄、帳單、憑證等的填寫要求,校審,管理等內(nèi)容。5 計(jì)劃擬定人: 審核人: 批準(zhǔn)人:二、公司部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)時(shí) 間培訓(xùn)課題主要培訓(xùn)內(nèi)容1有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、制度等食品安全法及其實(shí)施辦法,保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范(GMP)其它有關(guān)保健品法規(guī)及質(zhì)量法規(guī)等。 GMP是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的,因此對(duì)深化培訓(xùn)的對(duì)象還應(yīng)介紹我國及國際GMP規(guī)范中新的要求及進(jìn)展,進(jìn)一步加深對(duì)GMP的理解,確保其切實(shí)按照GMP的要求做好工作。保健品的安全性:讓員工了解保健品質(zhì)量的真正內(nèi)涵,從保健品質(zhì)量的實(shí)例討論入手使其認(rèn)識(shí)到實(shí)施GMP的必要性和重要性;混淆:介紹混淆的定義,分析討論造成混淆的原因以及GMP規(guī)范對(duì)廠房、設(shè)備、材料、人員的要求以及相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部管理制度;加深員工對(duì)混淆的認(rèn)識(shí)和了解,并討論如何防止混淆。了解微生物學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí),如微生物的分類、危害性、基本結(jié)構(gòu)、生長(zhǎng)繁殖特點(diǎn)、殺菌方法等,對(duì)于員工養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,減少微生物的危害是非常必要的。 確定培訓(xùn)實(shí)施的時(shí)機(jī): 機(jī)構(gòu)和管理方式等發(fā)生調(diào)整變動(dòng)時(shí); 設(shè)備、工具、技術(shù)、程序、方法有所變更時(shí); 業(yè)務(wù)迅速增長(zhǎng)而增加員工的責(zé)任或任務(wù)時(shí); 準(zhǔn)備施行轉(zhuǎn)調(diào)、調(diào)升或指派處理新業(yè)務(wù)時(shí); 完成工作所需的學(xué)識(shí)技能與員工所具備的學(xué)識(shí)技能間有所差距時(shí); 行政管理工作配合不上或業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展時(shí); 引進(jìn)新員工或員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí); 年度性員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)束時(shí); 新文件頒布時(shí)。 各職能部門根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織安排本部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容。 第一百〇一條、 公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼,其標(biāo)準(zhǔn)另定。 第九十四條、 值班員工遇有事情發(fā)生可先進(jìn)行處理,事后分別報(bào)告。 (一) 臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施; (二) 指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人; (三) 預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng)。 交卸手續(xù) 第八十三條、 公司員工離職,應(yīng)辦理交卸手續(xù),經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。 第七十八條、 員工資遣先后順序: (一) 歷年平均考核較低者。遇到下列情況,酌情予以處理: (
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