【導(dǎo)讀】招標(biāo)交底答疑紀(jì)要。施工現(xiàn)場場地的實(shí)際情況。國家及地方現(xiàn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（規(guī)程）。我公司同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)及有關(guān)文件。招標(biāo)單位指定專業(yè)分包的項(xiàng)目本施工組織設(shè)計不包括。節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。認(rèn)真執(zhí)行本工程施工組織設(shè)計，提高科學(xué)管理的水平。動條件，加快工程建設(shè)。程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)施工，縮短施工工期，降低工程成本。<<建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)>>；<<建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范>>；廠房部分墻體為240厚外墻，辦公用房為200厚墻。白色外墻面涂料，窗頂上的圈梁部位及女兒墻中。同墻體隔離，內(nèi)嵌瀝青膏。澆鋼筋砼天溝及雨蓬?；A(chǔ)及地梁、主體梁柱為C25砼，構(gòu)造柱等為C20砼。照明支線及普通單相插座回路采用。穿鍍鋅鋼管保護(hù)。建人員密切配合，做好預(yù)管線及各種預(yù)埋件工作。部及每相隔20m設(shè)雨水窨井。本工程施工污水采取內(nèi)沉淀處理后,排入已有河道。工地文明施工的有關(guān)規(guī)定要求，確保本工地的文明施工。

　　

【正文】 工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時 ,應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡 ,合理安排施工工序和施工計劃 ,合理配備各施工段上的操作人員 ,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械、合理安排各工序的輪流作息時間 ,在確保工 程安全及質(zhì)量的前提下 ,充分發(fā)揮人的主觀能動性 ,把工期抓上去 . 鑒于本工程施工難度大 ,施工條件影響 ,施工中應(yīng)樹立起以質(zhì)量為本的觀念 ,如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾 ,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位 ,工期必須服從質(zhì)量 ,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 綜上所述 ,無論何時都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念 ,但工程施工難度大 ,就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作 ,熟悉施工工藝 ,了解施工流程 ,編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書 ,在保證安全與質(zhì)量的前提下 ,編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計 劃 ,并確實(shí)保質(zhì)、保量地完成。 二、施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣 .發(fā)放圖紙后 ,施工員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解 ,提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤 ,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決 .同時 ,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求 ,對在施工過程中 ,質(zhì)量難以控制 ,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄 ,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究 ,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書 ,從而在技術(shù)上對詞類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證 ,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。 施工工長在熟悉圖紙、施工方案 或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下 ,合理地安排施工工序、勞動力 ,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作 ,落實(shí)質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃 .特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn) ,更應(yīng)落實(shí)至班組每個人 ,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) ,以便操作人員心理有數(shù) ,從而保證操作中按要求施工 ,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底 . 第一級為項(xiàng)目主任工程師 ,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書 ,對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員 ,特別是施工工長、質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行交底 .第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。 在本工程中 ,將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制 施工前各種翻樣圖、翻樣單 。 原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告 。 各種試驗(yàn)分析報告 。 三、施工操作中的質(zhì)量控制技術(shù)措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者 ,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求 ,對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時 ,加強(qiáng)管理 ,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 首先 ,對每個進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員 ,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級 ,具有相應(yīng)的操作技能 ,特 殊工種必須持證上崗 .對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核 ,同時 ,在施工中進(jìn)行考察 ,對不合格的施工人員堅決退場 ,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次 ,加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育 ,提高他們的質(zhì)量意識 ,自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作 ,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 再次 ,施工管理人員 ,特別是工長及質(zhì)檢人員 ,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查 ,在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn) ,進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試 ,隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位 ,要求操作者整改。 最后 ,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度 ,在整個施工過程中 ,做到工前有 交底 ,工中有檢查 ,工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式 ,以確保工程質(zhì)量。 四、質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 施工人員必須認(rèn)真按國家施工驗(yàn)收規(guī)范和經(jīng)過會審的圖紙進(jìn)行工程的施工 .除次之外還需做好以下工作 : (1)施工技術(shù)人員必須根據(jù)施工部署 ,作出具體的分部分項(xiàng)施工方案 ,并嚴(yán)格按施工順序 ,對復(fù)雜的和有特殊要求的部位做好技術(shù)交底 ,組織討論施工順序及操作方法 。 (2)認(rèn)真做好工種與工種之間、工序與工序之間的交接檢查驗(yàn)收工作 ,并做好記錄 ,如前道工序存在問題必須經(jīng)處理合乎要求后 ,才能進(jìn)行下道工序施工 .施工中發(fā)現(xiàn)前道工序有不符 合要求的地方 ,應(yīng)隨時提出 ,經(jīng)處理后方能繼續(xù)施工 ,以免返工造成浪費(fèi) 。 (3)根據(jù)材料的特性的特性和要求進(jìn)行施工 ,對某些材料不能在低溫下施工時必須采用門窗封閉并考慮暖氣或用電爐升溫措施 .不具備施工條件的 ,堅決不施工 。 (4)精心操作 ,提高質(zhì)量 ,杜絕質(zhì)量通病 。 (5)專職質(zhì)監(jiān)人員檢查要認(rèn)真負(fù)責(zé) ,處處要嚴(yán)字當(dāng)頭 ,一絲不茍 ,并做到三勤 (勤走動、勤動嘴、勤檢查 ),發(fā)現(xiàn)問題隨時提出 ,隨時處理解決 ,特別注意細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理的施工質(zhì)量 ,杜絕質(zhì)量通病的出現(xiàn) 。 (6)裝飾作業(yè)堅持先作樣板間 ,待樣板間得到監(jiān)理及甲方認(rèn)可后才開展大面積作 業(yè)。 把住材料、半成品的質(zhì)量關(guān) .進(jìn)場的材料、半成品應(yīng)有產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)合格通知單 ,并由物質(zhì)部會同技術(shù)人員、質(zhì)檢人員及甲方有關(guān)人員共同檢查驗(yàn)收 ,貴重材料應(yīng)逐件驗(yàn)收 ,裝箱材料要拆箱檢查 ,捆綁材料要鋪開檢查 .大面積材料一次備齊 ,主鋪材要配套 .粘貼材料的大面積和粘膠性能要合用 .若廠家供應(yīng)的品種、規(guī)格、型號、色澤、數(shù)量等與樣品不符或有質(zhì)量問題時 ,不予驗(yàn)收 .工人在操作時發(fā)現(xiàn)材料不對路 ,有權(quán)拒絕。 在精裝修施工中 ,施工人員上下設(shè)一通道口 ,以減少精裝修收尾工作量及保證質(zhì)量。 五、給排水工程質(zhì)量保證技術(shù)要求和措施 在管道安裝及設(shè)備就位前 ,做好孔洞、套管預(yù)留預(yù)埋及設(shè)備基礎(chǔ)澆筑 ,準(zhǔn)確核對對施工圖和現(xiàn)場的定位尺寸和軸線 ,確定尺寸無誤后 ,方可安裝相應(yīng)的管道、設(shè)備及部件 。 管井給排水管施工應(yīng)與空調(diào)水管統(tǒng)籌安排 ,支架必須滿足管道承重與充水運(yùn)行的管路荷載 。 對各類管材、管件應(yīng)在安裝前按設(shè)計核對規(guī)格、型號和質(zhì)量 ,符合要求方可使用 ,特別要防止有砂眼的管件和有裂縫的管材在工程中使用 。 各類管道、衛(wèi)生器具支管穿樓板處預(yù)留孔洞的修補(bǔ)必須充分滿足防漏水滲水要求 。 六、電氣工程質(zhì)量保證技術(shù)要求和措施 電氣預(yù)埋管線不得有穿孔、裂 縫、顯著的凹凸不平及嚴(yán)重銹蛀等情況 ,用鋼管作電纜管時 ,應(yīng)在外表涂防銹漆 (埋入混凝土內(nèi)的管子除外 ),采用鍍鋅鋼管時 ,鍍鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆 。 管內(nèi)穿線時在盒 (箱 )內(nèi)導(dǎo)線有適當(dāng)余量 ,導(dǎo)線在管子內(nèi)無接頭 ,不進(jìn)入盒 (箱 )內(nèi)的垂直管子的上口穿線后密封處理良好 ,導(dǎo)線連接牢固 ,包括嚴(yán)密 ,絕緣良好 ,不傷芯線 。 母線安裝平齊 ,相色正確 ,母線搭接用的螺栓和母線鉆孔尺寸正確 ,封閉母線外殼連接緊密 ,外殼的制作及端頭固定牢靠 ,無搖晃現(xiàn)象 。 電纜支架應(yīng)安裝牢固、橫平豎直 ,各電纜支架同層橫檔應(yīng)在同一水平面上 ,電纜頭安裝固定牢 靠 ,相序正確 ,接頭保護(hù)措施完整 ,標(biāo)志準(zhǔn)確清晰 。 配電盤 (箱 )的正面及背面各電器、端子排列等應(yīng)標(biāo)明編號、名稱、用途及操作位置 ,防止電器、端子排列混亂 . 第七節(jié) 成品保護(hù)措施 成品保護(hù)是從材料采購到形成最終產(chǎn)品的每個施工環(huán)節(jié)全過程的管理工作 ,是工程質(zhì)量管理的重要控制內(nèi)容 .抓好工序產(chǎn)品 ,最終產(chǎn)品及材料、制成品、構(gòu)配件和設(shè)備的成品保護(hù) ,減少過程中的資源浪費(fèi)和損失 ,向顧客交付滿意的工程產(chǎn)品 ,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo) ,特制訂本措施 . 一、采購運(yùn)輸、貯存過程中的制成品保護(hù) 制成品指木、塑、鋼及鋁合金門窗、埋件、金 屬結(jié)構(gòu)制品、裝飾材料、砼構(gòu)件、工程用水電配件、設(shè)備等 . 制成品的運(yùn)輸 (1)制成品運(yùn)輸應(yīng)選擇適宜的車輛 .以適應(yīng)制成品的特性 ,車廂應(yīng)干凈、整齊 ,防止污染制成品 . (2)裝車時 ,應(yīng)根據(jù)成品的要求 (或說明書 )進(jìn)行裝放 ,對易碰傷、易碎、易斷裂 ,防壓等制成品在裝車時 ,應(yīng)綁扎牢固 ,應(yīng)有可靠的保護(hù)措施 . (3)制成品裝卸時 ,方法應(yīng)準(zhǔn)確 ,以保不被碰傷 ,做到輕裝輕卸、制成品應(yīng)有專人隨車保護(hù) . 制成品的堆放 (1)分類、分規(guī)格、堆放整齊平直 ,下放墊木或墊層 ,疊層堆放時 ,其高度和支撐點(diǎn)應(yīng)符合制成品的特性 ,防止變形損壞 .側(cè) 向堆放的制成品除墊木外應(yīng)加撐腳 ,防止傾覆 . (2)制品上不得堆放其他構(gòu)件 . 成品的貯存 (1)木制品、金屬結(jié)構(gòu)制品、裝飾材料、水、電配件、器具、設(shè)備均應(yīng)在室內(nèi)貯存 ,確有困難時 ,應(yīng)采取有效的防雨、防盜措施 . (2)制成品的貯存環(huán)境應(yīng)考慮通風(fēng)、防曬、防火、防盜 . (3)應(yīng)規(guī)定專人管理 . 二、砌體成品質(zhì)量保護(hù) 需要預(yù)留、預(yù)埋的管道 ,配件、門窗應(yīng)與砌體施工密切配合 ,做好預(yù)留、預(yù)埋工作不得隨意在砌體上開槽、打洞 . 砌體完成后 ,應(yīng)及時清理干凈 ,保證外觀質(zhì)量 ,并按要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù) ,雨期施工按要求進(jìn)行覆蓋 . 三、門 窗成品質(zhì)量保護(hù) 木門框安裝后應(yīng)按規(guī)定設(shè)置拉桿 ,防止門框變形 .運(yùn)輸門道進(jìn)出的門框邊同小車輪軸高度一致 ,應(yīng)訂槽防護(hù)攔板 ,以免碰壞門框 . 鋁合金窗框材料應(yīng)粘貼保護(hù)膜 ,保護(hù)膜不得隨意拆除 . 不得在門窗框上支鋪腳手架 ,當(dāng)窗口有進(jìn)出材料時 ,應(yīng)先鋪設(shè)保護(hù)擋板 ,覆蓋塑料布 ,防止損壞污染 . 施工墻面油漆、涂料時應(yīng)對門窗進(jìn)行覆蓋保護(hù) ,防止污染 . 門窗開啟按規(guī)定扣好風(fēng)鉤、門碰 ,作業(yè)班組下班前 ,應(yīng)關(guān)好門窗扇 . 四、裝飾成品保護(hù) 室內(nèi)墻面裝飾成品 (1)作業(yè)架子搭設(shè)、搬拆不得碰撞墻面 ,輕搬輕放 . (2)不準(zhǔn)在 墻面上刻劃、涂寫、用手觸摸 . (3)與某一施工平行的工序 ,如水電配件、器具安裝 ,上玻璃等工序接觸墻面時 ,應(yīng)戴干凈手套 . (4)最后一遍 (后面層 )施工前 ,有關(guān)的其他工序應(yīng)提前完工 . (5)室內(nèi)裝飾作業(yè)人員應(yīng)保護(hù)門窗、樓地面、細(xì)木制品、水電器具 。有確保不被污染的措施 (如墊塑料布、包裹薄膜 ).本工序的多余材料垃圾及時清理干凈 ,室內(nèi)嚴(yán)禁用火或潑灑垃圾 . 五、工程最終產(chǎn)品保護(hù)措施 為確保工程質(zhì)量 ,達(dá)到用戶滿意 ,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)樓層狀況 ,安排專人值班、巡查進(jìn)行保護(hù)工作 ,明確值班人員職責(zé) . 在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手 續(xù)前 ,不得隨意使用其中有關(guān)設(shè)施 . 成品保護(hù)未達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)不進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收 ,不準(zhǔn)交付用戶使用 . 需要制訂特殊保護(hù)方法時 ,由現(xiàn)場編制詳細(xì)方案 . 六、施工組織設(shè)計的成品保護(hù) 項(xiàng)目部在工序施工組織安排上應(yīng)遵循裝修自上而下 ,先粗后精 ,先低級后高級 ,先安裝后裝修的原則進(jìn)行 .作業(yè)層適當(dāng)分段分區(qū) ,各段內(nèi)同一工序完工后清場徹底 . 項(xiàng)目部在施工人員安排時 ,應(yīng)考慮作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人界限明確 ,包干管理 ,上下工序交接有檢查驗(yàn)收簽字 . 特殊情況 ,項(xiàng)目部應(yīng)組織專人進(jìn)行成品保護(hù) . 配置適宜的成品保護(hù)物資 . 在工程施工進(jìn) 度安排上 ,應(yīng)為工程留有合理的工期和技術(shù)間歇 ,以防止工序之間相互干擾 ,下道工序進(jìn)入必然損壞成品的行為 . 施工技術(shù)上應(yīng)采取措施做好成品保護(hù)工作 ,如水泥樓梯增加鐵護(hù)角等措施 .在圖紙會審上是可針對外觀易被污染或影響其它外觀及使用功能提出變更要求。 安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施： 第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在 1‰以下，確?！吧虾Ｊ鞋F(xiàn)場標(biāo)化管理”。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系 建立健全安全生產(chǎn)管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長、班組長及專、兼職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組。項(xiàng) 目設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問題限令某分部分項(xiàng)施工停工整頓，各施工班組設(shè)兼職安全檢查監(jiān)督員。 第三節(jié) 安全組織管理 一、 落實(shí)國家建設(shè)部頒布的 JGJ9— 99 標(biāo)準(zhǔn)。 二、 項(xiàng)目經(jīng)理與入場作業(yè)隊(duì)伍各級管理人員簽訂縱向管理合同，把安全生產(chǎn)作為必檢指標(biāo)。 三、 落實(shí)安全管理制度 安全教育制：入場人員進(jìn)場前必須進(jìn)行安全教育。 安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各 級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。 班前檢查制：責(zé)任工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公 司對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。 設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制：大中型機(jī)械凡不 經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入 使用。 周一安全活動制：項(xiàng)目部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全 教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻緊安全這根弦。 定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全檢查， 對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。 實(shí)行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織對管理人員和特種作業(yè) 人員進(jìn)行安全年審，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。 實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制：建立健全各級安全生產(chǎn) 責(zé)任制，制 定安全生產(chǎn)獎懲辦法，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。 危急情況停工制與事故報告制：一旦出現(xiàn)危機(jī)職工生命財 產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時立刻報告公司，及時采取措施排除險情。 持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操 作。 四、 落實(shí)以下安全管理工作