【導(dǎo)讀】喜歡繪畫(huà)，善于創(chuàng)新，曾參加攀登杯科技競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)，在假期實(shí)踐活動(dòng)中曾獲校一等獎(jiǎng)。綜合獎(jiǎng)學(xué)金獲得者，現(xiàn)任土建演講協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。者，在土建團(tuán)委任部長(zhǎng)。教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。嚴(yán)謹(jǐn)，冷靜，責(zé)任心強(qiáng)，校優(yōu)秀青年志愿者。戰(zhàn)杯”科技競(jìng)賽遼寧省一等獎(jiǎng)，國(guó)家三等獎(jiǎng)。本公司將建成國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化。企業(yè)，以大連市為基地，輻射全國(guó)。本公司作為大連理工大學(xué)環(huán)境工程研究設(shè)計(jì)所水處理專(zhuān)利技術(shù)的獨(dú)家代理,聘請(qǐng)大連市經(jīng)濟(jì)界、工程界知名人士為顧問(wèn)，以?xún)?yōu)秀技術(shù)人員和管理人員為骨干。公司承攬各種水處理工程，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的綜合管理。標(biāo)模式巧妙地引入經(jīng)營(yíng)模式中，以達(dá)到質(zhì)量和價(jià)格的完美結(jié)合。際先進(jìn)水平，生活污水處理方面實(shí)力雄厚，在同行業(yè)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。全體員工年輕有為，大。于20xx年，為環(huán)保部門(mén)水處理行業(yè)。目前發(fā)達(dá)國(guó)家已將各種水處理技術(shù)廣泛的。元的經(jīng)濟(jì)損失引起了政府的高度重視。目前中國(guó)人均水資源量約為2220立方米，

　　

【正文】 資和運(yùn)行成本、降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度并易于操作的原則，吸收了已有的成功工程實(shí)例的優(yōu)點(diǎn)，盡量避免他們的工藝不足，發(fā)揮我們已有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，我們選擇了 VTBR 生化反應(yīng)器（脫出有機(jī)物） 復(fù)極電解（脫出有機(jī)物及無(wú)機(jī)物） 微濾 消毒 出水 的組合。 第三章 工藝技術(shù)方案 工程流程 根據(jù)上述討論及考慮到上述處理目標(biāo)和廢水水質(zhì)的實(shí)際情況，根據(jù)長(zhǎng)慶石化分公司的實(shí)際污水特點(diǎn)，你采用先將來(lái)源污水混合調(diào)節(jié)均衡，然后進(jìn)行污水的統(tǒng)一處理，通過(guò)建設(shè)性的 21 綠色之星 G G r e e n S t a r 污水深度處理 設(shè)施，來(lái)實(shí)現(xiàn)污水的回用。具體工藝單元流程組成流程如下： 本工藝所選的單元操作都是經(jīng)濟(jì)有效的，每個(gè)單元在完成除去其主要水質(zhì)指標(biāo)同時(shí)，還可以有多項(xiàng)效果，經(jīng)過(guò)整合，單元工藝間的兼容性良好，已經(jīng)通過(guò)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證?？梢暂^好的完成設(shè)定指標(biāo)。 本工藝在借鑒了國(guó)內(nèi)外大量的工程實(shí)踐的基礎(chǔ)上，特別是石化行業(yè)和回用做循環(huán)補(bǔ)水的工程實(shí)例，吸取了他們的成功經(jīng)驗(yàn)，盡量在工藝中避免了其在運(yùn)行中暴露的問(wèn)題，并經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)考察，確保了本工藝的可靠性。 經(jīng)過(guò)以上的處理，最終出水水 質(zhì)的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)完全可以達(dá)到現(xiàn)有回用水要求。但本設(shè)計(jì)為進(jìn)一步獲得更好水質(zhì)保留占地上預(yù)先準(zhǔn)備，當(dāng)有要求時(shí)可以從現(xiàn)有回用水質(zhì)出發(fā)，通過(guò)進(jìn)一步處理，獲得更好的水質(zhì)。 設(shè)計(jì)處理效果（本項(xiàng)目各工藝流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)）： 工藝參數(shù)控制及儀表 本工藝流程中，本控制系統(tǒng)主要以提高造污水回用工藝的運(yùn)行性能、確保設(shè)備的運(yùn)行安全、方便于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和操作等幾方面為出發(fā)點(diǎn)精心設(shè)計(jì)。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)如下： （ 1）為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)工藝的穩(wěn)定和設(shè)備安全運(yùn)行，集水池、中間集水池液位控制均采用電纜復(fù)求也為開(kāi)關(guān)自動(dòng)控制水泵的開(kāi)啟。當(dāng)出現(xiàn)液位低 于設(shè)訂或高于設(shè)定值時(shí)，將自動(dòng)啟動(dòng)保護(hù)裝置停止泵或多泵啟動(dòng)，以保證工作安全，萬(wàn)無(wú)一失。 供廠(chǎng) 內(nèi)回用 微濾 集水池 污水收集池 吸附電解反應(yīng)器 VTBR 生化反應(yīng)器 二氧化氯消毒 進(jìn)原污泥處理系統(tǒng) 22 綠色之星 G G r e e n S t a r （ 2）在生物接觸氧化單元設(shè)置在線(xiàn)溶氧測(cè)定議和溫度顯示儀表、 PH 在線(xiàn)監(jiān)測(cè)儀表，檢測(cè)后的信號(hào)送到二次儀表顯示，并送到計(jì)算機(jī)采集處理系統(tǒng)。操作人員可以通過(guò)數(shù)字顯示調(diào)整給氣量和蒸汽加熱。 組成系統(tǒng)的主要構(gòu)筑物及設(shè)備平面及立體布置如下： 設(shè)計(jì)整體構(gòu)筑物的布置分為（ 1）收集池（室外地下）（ 2）微電解裝置、微濾、空壓機(jī)綜合廠(chǎng)房（合建）（ 3） VTBR 塔（室外保溫）（ 4）清水池（室外地下）等 4個(gè)部分。 第四章 投資估算 4． 1 編制依據(jù) 設(shè)備及非標(biāo)設(shè)備以市場(chǎng)價(jià)為準(zhǔn)，安裝工程主材及閥門(mén)價(jià)參考中石油工程部發(fā)布價(jià)及本地市場(chǎng)價(jià) 4． 2 投資估算 （ 1） 工藝、單元及設(shè)備類(lèi)（包括動(dòng)力設(shè)備） A 調(diào)節(jié)沉降池（加泵）： 萬(wàn) B 微電解裝置： 10 萬(wàn) C VTBR 反應(yīng)器（加填料、泵）： 30 萬(wàn) D 微濾： 3 萬(wàn) E 二氧化氯加藥系統(tǒng)： 4 萬(wàn) F 空壓機(jī)： 2 萬(wàn) 小 計(jì)： 萬(wàn) (2)土建廠(chǎng)房 A 、操作車(chē)間、辦公室及工具藥物間 B、凈水池 小 計(jì)： 5 萬(wàn) （ 3）控制及輔助 A、 自控系統(tǒng)（在線(xiàn)測(cè)試及控制） : 萬(wàn) B、 工藝管線(xiàn)、防腐保溫： 萬(wàn) 小 計(jì)： 5 萬(wàn) （ 4）間接費(fèi)： 施工管理費(fèi) (5%) 萬(wàn) 技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)（ 5%） 萬(wàn) 工程設(shè)計(jì)費(fèi)（ %） 萬(wàn) 稅 金 (%) 萬(wàn) 聯(lián)合試車(chē)費(fèi)（ 4%） 萬(wàn) 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) (8%) 萬(wàn) 小 計(jì) : 萬(wàn) 合 計(jì) : 萬(wàn) 第五章 勞動(dòng)組織及定員方案 5． 1 勞動(dòng)組織 本項(xiàng)目建成后的回用水處理廠(chǎng)，隸屬于現(xiàn)在的污水處理廠(chǎng) 5． 2 定員方案 （ 1） 生產(chǎn)班制為 4 制 3 倒，每班 1 人，因自動(dòng)化程度較高，工作量不大，故由現(xiàn)有污水車(chē)間代管，依托現(xiàn)有人員。 （ 2） 輔助人員應(yīng) 依托污水處理廠(chǎng)現(xiàn)有的輔助人員。 23 綠色之星 G G r e e n S t a r 第六章 原材料消耗及動(dòng)力供給 6． 1 污水來(lái)源及供給 污水主要來(lái)自于廠(chǎng)內(nèi)污水廠(chǎng)生化二級(jí)出水。 6． 2 水、電、汽、風(fēng)供給及用量 水主要用于配藥、沖池、洗刷的用途，由回用水解決。設(shè)備動(dòng)力電、照明、微電解等由廠(chǎng)內(nèi)供電系統(tǒng)解決，年消耗大約 19． 296 萬(wàn)千瓦時(shí) .蒸汽主要用于冬季工藝加熱、采暖等用途，通過(guò)廠(chǎng)內(nèi)鍋爐供給。鼓風(fēng)曝氣所需空氣由工藝中空壓機(jī)房提供。儀表風(fēng)由廠(chǎng)內(nèi)提供。 第七章 效益分析 八、公司管理 人員構(gòu)成和組織機(jī)構(gòu) 公司前期職工情況： 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例25 4 16% 15 60% 4 16% 2 8%員工人數(shù) 大專(zhuān)文化程度 博士（高級(jí)職稱(chēng)）大學(xué)本科 碩士（中級(jí)職稱(chēng)） 組織機(jī)構(gòu)圖： 人事管理 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 生產(chǎn)管理部 招投標(biāo)管理 流程控制 市場(chǎng)部 市場(chǎng)宣傳 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 市場(chǎng)調(diào)研 信息部 行政部 辦公室 公關(guān)部 24 綠色之星 G G r e e n S t a r ? 行政部：除日常辦公室事宜外，主要負(fù)責(zé)相關(guān)資料的打印，客戶(hù)檔案的收集 整理，日常的人員考勤，協(xié)調(diào)管理部與公司總財(cái)務(wù)的報(bào)銷(xiāo)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的動(dòng)作管理體制與人事管理制度的確立實(shí)施。 ? 技術(shù)部：專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)研究設(shè)計(jì)所責(zé)任之外的技術(shù)問(wèn)題。 ? 市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)各項(xiàng)廣告宣傳，及時(shí)準(zhǔn)確全面地收集市場(chǎng)信息，為預(yù)測(cè)和決策提供可靠的依據(jù)。搞好市場(chǎng)營(yíng) 銷(xiāo)，主管用戶(hù)接口。 ? 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本機(jī)構(gòu)各方面的財(cái)務(wù)支出收回，為保證本機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行提供依據(jù)。 ? 工程管理部：負(fù)責(zé)工程的全程監(jiān)督管理 顧問(wèn)團(tuán)及管理人員 技術(shù)顧問(wèn) 此處是人員及簡(jiǎn)介，略 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn) 此處是人員及簡(jiǎn)介，略 監(jiān)理顧問(wèn) 此處是人員及簡(jiǎn)介，略 公司管理人員 此處是人員及簡(jiǎn)介，略 管理目標(biāo)和 思路 ? 目標(biāo) ； ； ； ； ； 途徑和方法：繼承發(fā)展 本公司 行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)和方法；學(xué)習(xí)和 借鑒國(guó)外企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與方法；加強(qiáng)企業(yè)管理和基礎(chǔ)工作。 ? 思路 ：建立高效精干的管理機(jī)構(gòu)。 ：實(shí)行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬的分配制度。 (1)成本的預(yù)算化管理； (2)質(zhì)量管理完成 ISO9000 系列質(zhì)量認(rèn)證； (3)完成網(wǎng)絡(luò)信息管理； (4)完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，建立靈活高效得用人制度； (5)財(cái)務(wù)管理：建立起適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得財(cái)務(wù)管理體系。 (1)公司科研所與大學(xué)院校及科研所聯(lián)合、合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn) 品； (2)加快技術(shù)改造的步伐，完成用先進(jìn)工藝取代落后工藝； (3)實(shí)現(xiàn)高科技與金融資本相結(jié)合。 25 綠色之星 G G r e e n S t a r 具體管理體制 本公司采用先進(jìn)的 “特色管理” 制度，主要表現(xiàn)在： 公司特設(shè)節(jié)能監(jiān)督部門(mén)，專(zhuān)門(mén)研究公司的物質(zhì)及人力資源的節(jié)約和合理利用，避免任何不必要的浪費(fèi)。這既節(jié)省公司開(kāi)支，又與我們提出的能源的生態(tài)利用相吻合。并研究節(jié)能方法，無(wú)論水、電資源，還是人力資源，都要合理規(guī)劃，充分利用。 2. 心理戰(zhàn)略 根據(jù)人們?nèi)遮呏匾曌晕业陌l(fā)展趨勢(shì)，我公司提出人本主義思想，結(jié)合應(yīng) 用心理學(xué)和社會(huì)心理學(xué)知識(shí)，一方面抓住客戶(hù)心理，從客戶(hù)角度出發(fā)進(jìn)行宣傳和推銷(xiāo)；另一方面通過(guò)心理測(cè)試和平時(shí)觀察，仔細(xì)分析公司成員的個(gè)性特征、職業(yè)風(fēng)格和內(nèi)在潛力，盡全力做到各盡其才，充分調(diào)動(dòng)其積極性，使成員的狀態(tài)保持最佳。 3. 流動(dòng)管理 緊密關(guān)注社會(huì)發(fā)展動(dòng)向，實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理，制度不適宜隨時(shí)改，人員配置不妥當(dāng)隨時(shí)調(diào)，在積極穩(wěn)妥的前提下，靈活管理。通過(guò)網(wǎng)上論壇、信箱等方式及時(shí)聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，對(duì)于不合理的制度及時(shí)調(diào)整。 4. 堅(jiān)持管理與技術(shù)并重、員工與領(lǐng)導(dǎo)并重的原則 5. 公司采用激勵(lì)機(jī)制 ? 員工持股計(jì)劃：公司計(jì)劃向人 員派發(fā)其權(quán)股，此部分期權(quán)股待公司上市后，可以在股票市場(chǎng)上兌現(xiàn)，使員工的利益真正與公司的利益聯(lián)系在一起，激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗不息。 ? 對(duì)銷(xiāo)售人員一律實(shí)行“底薪制”：他們的個(gè)人收入主要來(lái)自按銷(xiāo)售額提成的部分，使銷(xiāo)售人員的利益與產(chǎn)品銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)直接掛鉤，增強(qiáng)銷(xiāo)售人員開(kāi)辟市場(chǎng)的積極性和主動(dòng)性，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。 ? 業(yè)績(jī)考核制度： 企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初，就要建立一套有效的員工考核方案，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)定期進(jìn)行有效考核，至于考核的方式，采取量化或者面對(duì)面交流的方式，各有其長(zhǎng)，各企業(yè)可以參考其實(shí)際情況采取不同 方式 只有考核方案還不夠，還要有一個(gè)員工能力發(fā)展計(jì)劃，幫助員工在工作中、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中以及自學(xué)中不斷提高自己的能力。這樣一個(gè)發(fā)展計(jì)劃有時(shí)候比豐厚的薪酬更能吸引高素質(zhì)的員工，對(duì)于高科技企業(yè)尤甚。 規(guī)章制度 日常行政事物管理 人事制度 客、用戶(hù)管理 制度 內(nèi)部接口 外部接口 26 綠色之星 G G r e e n S t a r 辦公用品管理規(guī)定 工作移交制度 出差管理辦法 公司會(huì)議制度 員工行為規(guī)范 公司印章管理 對(duì)外宣傳管理規(guī)定 公司保密制度 安全保衛(wèi)管理辦法 費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)管理辦法 公司員工福利待遇 培訓(xùn)制度 人才開(kāi)發(fā)與管理制 度 公司獎(jiǎng)懲制度 員工考勤 休假制度 社會(huì)綜合保險(xiǎn) 公司內(nèi)部員工名冊(cè) 上級(jí)主管部門(mén)名冊(cè) 主要股東聯(lián)系名冊(cè) 客戶(hù)選擇 客戶(hù)記錄 客戶(hù)管理 用戶(hù)選擇 用戶(hù)記錄 用戶(hù)管理 公司形象及企業(yè)文化 公司形象 ? 思想系統(tǒng) 公司宗旨 管理模式 行為規(guī)范 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 識(shí)別系統(tǒng) 1．公司名稱(chēng)：綠色之星生態(tài)用水科技有限公司 2．公司標(biāo)志：綠色之星 3．公司人員：精神飽滿(mǎn)，服務(wù)熱情，舉止文明，著裝統(tǒng)一， 4．公司環(huán)境：清新舒適，所有設(shè)施以綠色為基調(diào)。 5．傳媒形象：在各媒體中注重保持講信譽(yù)、重管理、技術(shù)一流、勇于創(chuàng)新的良好形象。 公司文化： 公司文化建設(shè)從如下方面展開(kāi)： 如何 看待客戶(hù) :客戶(hù)是我們的上帝 ,我們將以最真誠(chéng)的服務(wù) ,為客戶(hù)著想 ..爭(zhēng)取做到技術(shù)一流 ,服務(wù)優(yōu)良 . 如何看待員工 :員工是企業(yè)的發(fā)展根本 ,我們將為員工提供良好的工作環(huán)境和 廣闊的發(fā)展空間 如何思考和定義競(jìng)爭(zhēng) :市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的 ,但是同時(shí)可以促進(jìn)我們自身的完善 ,我們將以最飽滿(mǎn)的熱情用我們的青春和智慧迎接挑戰(zhàn) . 如何考慮對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任 :環(huán)境保護(hù)是我們每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù) 和責(zé)任 ,作為一名環(huán)保人員 ,我們將把碧水藍(lán)天作為我們永遠(yuǎn)的追求 如何考慮合作與競(jìng)爭(zhēng) :現(xiàn)代社會(huì)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，我們做好充分的準(zhǔn)備迎接競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。同時(shí)，現(xiàn)代社會(huì)又是一個(gè)講求合作的社會(huì) ,我們將真誠(chéng)的與各界同仁積極合作 ,尋找最優(yōu)異的途徑 ,美化我們的環(huán)境 ,美化我們的家園 . 如何認(rèn)識(shí)成本和利潤(rùn) :為了公司的生存和發(fā)展 ,在爭(zhēng)取社會(huì)效益的同時(shí) ,我們將把獲取大利潤(rùn)作為我們的奮斗目標(biāo) . 人事計(jì)劃 本公司在未來(lái)五年內(nèi)將以?xún)?yōu)越條件聘請(qǐng)高素質(zhì)人才（博士或博士以上學(xué)歷）1