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項目經理操盤手冊104頁-資料下載頁

2025-04-14 06:18本頁面
  

【正文】 德。個人,即使其能力再強,如果品質不好,也堅決不能用。一些置業(yè)顧問常常假公濟私(私自拿回扣)、搶同事客戶、泄露公司機密、誹謗同事和公司、損壞公司財物。給售樓領導的貼心建議:對這類型人員,上級主管應對其進行教育,如果教育無效,無論其業(yè)績多么輝煌,都要毫不惋惜地辭退,因為品質不好的人,就象一個毒瘤,不予以割除,就可能危及整個生命。給置業(yè)顧問的貼心建議:任何企業(yè)和個人都不喜歡品質不好的人,因為品質不好的人只會給集體給他人造成負面影響。俗話說:若要人不知,除非已莫為。世界上沒有不透風的墻。千萬不可有僥幸心理,事情往往就壞在僥幸心理上,有些人總是僥幸的認為,我就做這一次,下次不會再做了??赡闶欠裰溃苍S就這一次,就影響了你整個的人生,與同事相處,切不可打同事的小報告。打同事小報告的人,等于換了一種方式打自己的小報告,明天人家就會打你的小報告。有話就當面說清楚,不可背后放言。如果你工作在一個和諧的工作環(huán)境中,心情也是暢快的。如果你缺乏良好的職業(yè)道德,你就會成為同事眼中的污點,同事之間不和,你的心情就會受到影響而變得抑郁,這又是何苦呢?請記?。浩焚|是金。三、良好的進取心:如果置業(yè)顧問缺乏進取心,是不可能精通業(yè)務技能的,也就不可能干出不凡業(yè)績,并且還會影響其他人,削弱同事的進取心。給售樓領導的帖心建議:對缺乏進取的置業(yè)顧問,領導不要輕易采取辭退的做法,因為其本質上并不壞,只是惰性強點而已。而應對其教育,最好是先做他的朋友,以朋友而不是以上司的身份去開導他,要用拉家常的方式,這樣人家比較容易接受,如果你擺出一副領導的姿態(tài),效果往往適得其反,他會認為你在說教,對你的話充耳不聞。如果開導一次不行,再來第二次、第三次,不要放棄,記住,人都是通情的。如果你的開導沒有見效,并不是對方孺子不教也,而是你的方法不得當,再選取另一條道路吧,只要你不達目的不罷休,你會成功的。越是難教育的職員,如果你能開導成功,越能顯示出你的非凡才能,也說明你是適合當領導的。如果你放棄,你就不是一個好領導。給置業(yè)顧問的貼心建議:現(xiàn)時有一個流行的話:今天不努力工作,明天就要努力找工作。這話是很有道理的,一個人,工作的目的無非是為了掙錢,你就會碌碌無為,就會在看到別人取得成績時而心中酸酸的不是滋味,與其如此,何不培養(yǎng)自己積極的進取心呢?工作著是快樂的,當你的惰性“起床”的時候,你就趕快想想失業(yè)的失落和艱難,這樣你就會戰(zhàn)勝自己。人生最大的快樂,就是在工作中取得成績??鞓返氖?,你為休不做呢?別再得過且過了,趕快行動吧,成績和快樂在等你呢,你的家人也在等頭著分享你的成績和快樂呢。十、置業(yè)顧問的基本要求閱讀對象:置業(yè)顧問、售樓主管、售樓經理、人事部、營銷部監(jiān)、營銷副總經理、總經理關鍵詞:置業(yè)顧問、要求記憶點:形象、服務、語言表達、職業(yè)道德、專業(yè)素質、團隊精神、公關、穩(wěn)重。效用點:制定置業(yè)顧問的基本要求,培訓置業(yè)顧問,以便建立一支高素質、高效率、協(xié)同作戰(zhàn)的售樓隊伍一、良好的形象儀表:置業(yè)顧問是開發(fā)商銷售第一線的排頭兵,擔負著直接與顧客接觸的重任,因而要求置業(yè)顧問有良好的形象儀表,但這并不是說,一定要長得漂亮英俊,只要五官端莊就行,但一定要空戴整齊清潔,儀態(tài)端莊大方,禮貌待人。二、優(yōu)質的服務態(tài)度:在接待來訪顧客時,要做到三個“主動”,即主動向顧客打招呼、主動安排顧客入座、主動拿售樓資料給顧客看。一切以顧客為中心,在與顧客的接觸中,一定要彬彬有禮,不允許有任何對顧客不滿的情緒發(fā)生,要具有很強的親和力,堅持“顧客是上帝”的原則。三、流暢的表達能力:在語言表達上,一定要達到流暢的程度,說理發(fā)性強、邏輯思維謹密。四、良好的職業(yè)道德:不損公肥私、損人利已,不在背后說長道短,嚴守公司機密,離職后不到公司的競爭對手企業(yè)去任職,不說公司壞話,善于團結同事、樂于助人,不打小報告、不打擊報復,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,積極進取,努力學習業(yè)務知識。五、良好的專業(yè)素質:具有一定的專業(yè)知識,對營銷和房地產有一定的了解,熟悉當?shù)叵嚓P政策法規(guī)。如果是新手,要求具有好學精神,在很短時間里全面熟悉專業(yè)知識,提升自已的專業(yè)素質。六、良好團隊協(xié)作精神:善于處理同事之間、部門之間、上下級之間的關系,一切以公司整體利益為重,在工作上相互協(xié)作,不拖后腿。七、較強的公關能力:銷售與公關是一脈相承的,銷售隸屬于公關范疇,對顧客要善于公關,變潛在顧客為目標顧客,努力達成交易。八、穩(wěn)重扎實處變不驚:要求置業(yè)顧問辦事沉穩(wěn),具有應付各種復雜事情和突發(fā)性事件的能力。十一、置業(yè)顧問的義務閱讀對象:置業(yè)顧問、售樓主管、售樓經理、人事部、營銷部監(jiān)、營銷副總經理、總經理關鍵詞:置業(yè)顧問、義務記憶點:不忘自己的義務,多為公司集體著想。效用點:制訂出置業(yè)顧問的義務,進行義務教育,能增強企業(yè)的向心力。一、積極維護開發(fā)商的形象:不做任何有損于開發(fā)商形象的事情、不說任何有損于開發(fā)商形象的話,將開發(fā)商形象放在自身形象之上。破到有損于開發(fā)商形象的事情,要及時予以制止,不能熟視無睹、聽之任之。二、維護公司財產安全:有義務對公司的任何財產安全負責。三、同事之間互相監(jiān)督:無論下級、上級還是同級,都有義務監(jiān)督權,發(fā)現(xiàn)同事中有損公司或他人形象和利益、拒不執(zhí)行公司指令、違反公司規(guī)章制度等等不良行為者,應予以制止,制止不果時,應及時向上級主管匯報。四、尊重領導團結同事:對上級領導要尊重,不向上級領導討價還價,對同事要團結。五、高風亮節(jié)寬宏大度:不斤計較,在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時,要先從集體角度考慮,積極維護集體利益,先集體后個人,先人后已。六、發(fā)揚主人翁精神:在干好本職工作的同時,要積極為公司整體發(fā)展著想,多向公司提出理化建議,為公司建設竭盡全力。十二、置業(yè)顧問心理素質閱讀對象:置業(yè)顧問、售樓主管、售樓經理、人事部、營銷部監(jiān)、營銷副總經理、總經理關鍵詞:置業(yè)顧問、心理素質記憶點:控制心態(tài)、保持樂觀精神效用點:淡化矛盾、融洽關系置業(yè)顧問使終出現(xiàn)在營銷第一線,要面對面與顧客打交道,而顧客又來自社會各領域各階層,其性格也千差萬別。如果置業(yè)顧問缺乏良好的心理素質,就會嚴重制約銷售業(yè)績,因而要求置業(yè)顧問必須具備良好的心理素質,在與顧客打交道時,無論顧客做了什么事,說了什么話,都要笑臉相待,一笑泯恩仇,置業(yè)顧問要提高自身心理素質,可以從以下幾占點入手:一、控制水平心態(tài):不要讓自已易怒,易躁,要將心態(tài)控制在一條水平線上,保持心態(tài)起伏的幅度不要太大,碰上喜事不要過于激動,遇上壞事不要過于悲傷,使終保持一份平靜的恬淡心情。二、培養(yǎng)樂觀精神:凡事都往好的方面想,當顧客提出異常舉動時,不防試著往好的方面去思考,這樣容易將自己與顧客在同一情感線上。也就容易理解客戶的言行。三、保持一份童心:孩童是天真浪漫的,培養(yǎng)一份童心,會有助于融洽主客關系。四、洞明世事:平明多學點心理、哲學、佛學方面的知識,研究一下人性,掌握人的一些本質特征,當你能夠深刻領悟人性和世事時你就能做到遇事不亂、不躁、不驚不努。五、移花接木:碰上不順心的事情時,不防采用移花接木的方法,在你情緒激動時,趕快想想人生美好的事情,在這一方面有且于淡化你目前的惡劣心情,比如想想這個月的輝煌業(yè)績,什么事情讓你最欣慰就想什么。六、來點阿Q精神:當碰上刁蠻、粗暴顧客時,來點阿Q精神勝利法,能幫助你平靜自己。比如換種思考方式;對方這么無禮,不是更能反襯出自己的優(yōu)秀嗎?十三、物業(yè)優(yōu)點的整理閱讀對象:置業(yè)顧問、售樓主管、售樓經理、人事部、營銷部監(jiān)、營銷副總經理、總經理關鍵詞:物業(yè)優(yōu)點、整理、位置、環(huán)境記憶點:物業(yè)優(yōu)點的十六大項目效用點:整理物業(yè)優(yōu)點,強化洽談效果一、地理位置:離市區(qū)的距離、附近居民的層次定位、附近市政重要設施、政策對所在地的行下定位、所在地未來發(fā)展趨勢等。二、環(huán)境:區(qū)域環(huán)境(大環(huán)境)、小區(qū)環(huán)境(小環(huán)境)、樓盤周圍的知名建筑、附近的景區(qū)、小區(qū)內的人工景觀等。三、規(guī)劃:附近行政規(guī)劃、小區(qū)內規(guī)劃、未來發(fā)展規(guī)劃。四、交通:附近公交線路、小區(qū)內開通的巴士。五、文化:小區(qū)文化的定位、周邊文化設施(公共文化、教育、體育場所、書城等)、小區(qū)內文化設施(學校、文化場所、體育設施、小區(qū)報刊、講座等)。六、配套:與樓盤相關的配套設施,如飲食、文化、體育、娛樂、休閑、教育、銀行、商場、消防、智能化系統(tǒng)等。七、開發(fā)商實力:開發(fā)商信譽、過往開發(fā)情況、開發(fā)商的資金實力情況等。八、樓盤競爭優(yōu)勢:其它樓盤所不具備的或優(yōu)天其它樓盤的各項優(yōu)點。九、樓盤區(qū)域優(yōu)勢:樓盤在所在區(qū)域的各項優(yōu)勢。十、戶型設計:在戶型設計上的優(yōu)點,如通風性能好、無暗房、隱梁隱柱等十一、用材:建筑用材、裝修裝飾用材。十二、價格:樓盤價格的高低(高,高得有理;低,低得心動)十三、價值:保值情況、升值潛力。十四、物業(yè)管理:管理公司資質及知名度、管理方法、保安隊伍、服務等十五、歷史記錄:樓盤自開發(fā)以來有哪些業(yè)績?十六:市場關注度:樓盤在市場上受到公眾關注程度。將以上十六個項目的優(yōu)勢整理出來了,在與顧客洽談時就能有的放矢。以上優(yōu)勢整理出來后,一定要打印在一張紙上,與售樓書一起,放在文件夾中。并且一定要將這些優(yōu)點料熟于心,在顧客問到時,要對答流。 四、銷售現(xiàn)場的準備房地產銷售現(xiàn)場的準備是銷售前準備的非常重要的一環(huán)。誠意客戶在接收到樓盤銷售的信息后,決定來到現(xiàn)場參觀,現(xiàn)場狀況將直接影響其購買行為。一般來說現(xiàn)場工作包括售樓處(模型)、看樓通道、樣板房、形象墻、戶外廣告牌、燈箱、大型廣告牌、導示牌、彩旗、示范環(huán)境、施工環(huán)境等。(一)售樓處售樓處又稱為售樓中心,主要是向顧客介紹樓盤和展示樓盤形象的地方,同時也是客戶作出購買決定并辦理相關手續(xù)的地方。因此,其地點的選擇和裝修設計風格都要精心安排。 1.售樓處位置選擇應遵循以下原則:(1) 最好迎著主干道(或主要人流)方向;(2) 設在人車都能方便到達,且有一定停車位置;(3) 設在能方便到達樣板房的位置;(4) 設在施工場地容易隔離、現(xiàn)場安全性較高的位置;(5) 設在環(huán)境和視線較好的位置。2.售樓處的設計布置原則(1)功能分區(qū)明確,一般設有:門前廣場、停車場、接待區(qū)、洽談區(qū)、展示區(qū)、放像區(qū)、辦公區(qū)、客戶休息室、兒童游戲室、衛(wèi)生間、儲藏室、更衣室等; (2)進入銷售中心前要有明確的導示,如掛旗、燈桿旗、彩旗、指示牌燈等; (3)入口廣場上要有渲染氛圍的彩旗、花籃、氣球、綠化等,在空間夠大時,還可以布置水體、假山石、花架、休閑椅等; (4)銷售中心的內外空間要盡可能通透; (5)接待區(qū)要布置在離入口處較近,且方便業(yè)務員看到來往客戶的位置; (6)在接待區(qū)要通過背景板營造視覺焦點,背景板可以展示樓盤的LOGO(標志)、名稱,也可以用圖片展示一種氛圍;接待區(qū)的燈光要經特別處理,做到整體和局部的結合,天花的造型要特別; (7)室內燈光要明亮,重點的地方要有燈光配合作為強調,如展板、燈箱、背景板等; (8)要配合樓盤性質營造氛圍,如普通住宅的溫馨,高檔住宅的尊貴豪華,寫字樓的莊重等; (9)主賣點要有明確的展示,如:展板、圖片及實體展示; (10)展示區(qū)要與洽談區(qū)相臨或溶為一體; (11)內部空間要盡可能通透,如果整體空間的尺度較小,或有特殊要求時,高度可另外考慮; (12)在必要的地方布置小飾品和綠植; (13)接待臺的尺寸一般是:,寬為65~5cm,高度在68~75cm之間; (14)洽談桌的尺寸D≤80cm. (二)看樓通道 看樓通道是連接售樓處和樣板房(或現(xiàn)場實景單位)之間的交通通道??礃峭ǖ缿⒁庖韵聨c: 1.看樓通道的選擇以保證線路盡可能短和安全通暢為原則; 2.要保證通道充足的采光或照明; 3.最好要有利于施工組織,盡可能不要形成地盤分割; 4.對于有轉折的地方或不符合人的行為功能的地方要有提示,如高低不平、頂梁過低等地方;5. 在通道較長的條件下,要做到移步一景,要豐富而不單調;6. 一般排列的方式有:平列式、下走式、架空式。(三)樣板房房地產項目在預售時,由于置業(yè)者在產生購買行為時看不到完整的房屋狀況,因此,樣板房的制作主要是讓客戶在此之前對所購買物業(yè)有一個直觀的感覺和印象。樣板房裝修布置應表現(xiàn)真實,同時在具體選擇和裝修上要注意以下原則:1.樣板房選擇的基本原則(1)選擇主力戶型、主推戶型;(2)設在朝向、視野和環(huán)境較好的位置;(3)設在可方便由售樓處到達的位置;(4)(多層樓花)盡可能設在一樓或低樓層;(5)(高層現(xiàn)樓)一般設在較高樓層;(6)(高層樓花)一般布置在4~6層。如果小區(qū)環(huán)境已做好,或周邊景觀好,也可以利用施工吊籠或臨時電梯作垂直交通工具,布置在盡可能高的樓層。2.樣板房裝修原則(1)裝修應充分展示戶型空間的優(yōu)勢;(2)要有統(tǒng)一的標識系統(tǒng)(如門前戶型說明、所送家私電器的標識);(3)針對空間的使用要給客戶進行引導(特別是難點戶型和大面積戶型);(4)裝修的風格和檔次要符合項目定位和目標客戶定位。如:經濟型用房要著力展示空間的實際使用功能即展示空間的實用性,小戶型住宅可從空間的有效性和生活的情調兩方面展示,高檔物業(yè)著力表現(xiàn)其尊貴豪華和突出品位;內部展示的電器、家私、小飾品都應協(xié)調;但裝修風格也可新潮別致,風格獨特;(5)色彩明快溫馨,能煽情;(6)家私的整體風格要統(tǒng)一,不可零亂;(7)做工要精細;(8)光線要充足;(9)對于周邊有安全網的樣板房,其窗、陽臺與圍板間保留約30cm的間隔,用以綠化;(10)樣板房門前要設置鞋架或發(fā)放鞋套,最好可以讓客戶直接進入;(11)在樣板房上兩層陽臺等入口處設擋板,以防施工掉物,給客戶造成安全性不強的印象。(四)形象墻、圍墻裝修原則 形象墻、圍墻一般主要是用在分隔施工現(xiàn)場,保證客戶看樓的安全和視線的整潔的地方,一般可用普通的磚墻、也可用圍板; 在客戶視線可及的地方,墻上要進行美化和裝修;可以上裱噴繪也可用色彩直接上繪; 墻上的內容可以僅僅是樓盤的 LOGO和售樓電話,也可以根據其墻所在的位置通過結合燈箱、廣告
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