【正文】 確認(rèn)是正確的，并有完好標(biāo)識(shí)；c) 使用的設(shè)備應(yīng)實(shí)施專(zhuān)門(mén)的維護(hù)和管理，確保使用設(shè)備完好，并做好標(biāo)識(shí)；d) 獲得的監(jiān)視和測(cè)量裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢定或核驗(yàn)并合格，有明顯的合格標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不允許有不合格或超過(guò)檢定校準(zhǔn)周期的監(jiān)視和測(cè)量裝置；e) 實(shí)施有效監(jiān)視活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備失常，監(jiān)視設(shè)備失準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)停機(jī)處置，按檢驗(yàn)規(guī)程的要求適時(shí)地進(jìn)行過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)和最終產(chǎn)品檢驗(yàn)或試驗(yàn)；f) 按策劃中對(duì)產(chǎn)品放行和交付的規(guī)定實(shí)施控制。未經(jīng)檢驗(yàn)合格或檢驗(yàn)不滿(mǎn)足要求的產(chǎn)品不得放行或交付（對(duì)緊急放行和例外轉(zhuǎn)序的過(guò)程按規(guī)定程序處置）。實(shí)施適當(dāng)交付后活動(dòng)，包括保修和工程回訪(fǎng)。 環(huán)境和職業(yè)健康安全控制公司建立并保持《法律法規(guī)的獲得與更新控制程序》、《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)審程序》、《危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》、《設(shè)備管理程序》、《環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視程序》等運(yùn)行控制程序，對(duì)與公司重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源有關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)實(shí)施有效控制。a) 安全監(jiān)察室組織制定公司各年度環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)至各有關(guān)單位執(zhí)行。b) 為提高環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效，減少環(huán)境污染，減少傷亡事故，針對(duì)重要環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)因素建立控制程序，各部門(mén)/單位/項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行運(yùn)行控制程序。c) 針對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)，各單位/項(xiàng)目經(jīng)理部要制定管理方案，作為程序文件和公司的年度管理方案的細(xì)化和補(bǔ)充；對(duì)一般環(huán)境因素和安全風(fēng)險(xiǎn)因素，通過(guò)法律、法規(guī)及其他要求和日常的檢查進(jìn)行控制。d) 管理方案內(nèi)容要求明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和指標(biāo)；制定具體措施，并具有可操作性；明確責(zé)任單位或人員；寫(xiě)明完成的時(shí)間。e) 管理方案由編寫(xiě)人負(fù)責(zé)交底，并監(jiān)督執(zhí)行。f) 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程的環(huán)境因素和安全因素的控制，負(fù)責(zé)執(zhí)行相關(guān)的管理方案的要求，并指定相關(guān)人員負(fù)責(zé)各過(guò)程環(huán)境因素和職業(yè)健康安全行為的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。g) 運(yùn)行程序及相關(guān)要求要以簽訂合同、協(xié)議等形式及時(shí)通報(bào)給供方，在運(yùn)行過(guò)程中，由項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和測(cè)量。h) 施工重要崗位人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行程序要求和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定，并嚴(yán)格按規(guī)程操作。i) 對(duì)設(shè)備有關(guān)環(huán)保和勞保的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)要進(jìn)行確認(rèn)，在施工中要做好環(huán)保和勞保設(shè)施、施工設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。j) 運(yùn)行結(jié)果應(yīng)做好記錄。 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)公司建立并保持《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序》，定期進(jìn)行評(píng)審，預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。a) 公司根據(jù)識(shí)別出的潛在的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，確定下列物質(zhì)或場(chǎng)所為應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn)：易燃易爆（氣）體：汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、天燃?xì)?、液化氣等；廢棄物：工程施工廢棄物、辦公場(chǎng)所廢棄物；噪聲：機(jī)械噪聲、場(chǎng)地噪聲等；作業(yè)點(diǎn)或場(chǎng)所：現(xiàn)場(chǎng)電氣焊作業(yè)點(diǎn)、工棚、基礎(chǔ)開(kāi)挖作業(yè)點(diǎn)、高空作業(yè)點(diǎn)、防水作業(yè)點(diǎn)、料庫(kù)、油庫(kù)、加工場(chǎng)所配電室、食堂、試驗(yàn)作業(yè)點(diǎn)等；b) 由相關(guān)的部門(mén)針對(duì)潛在的事故或緊急情況，制定有針對(duì)性的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)行傳達(dá)，可行時(shí)進(jìn)行演練，應(yīng)對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，對(duì)不當(dāng)之處進(jìn)行修改完善。c) 對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所工作人員應(yīng)進(jìn)行崗位教育、防火滅火知識(shí)教育。d) 內(nèi)保部門(mén)應(yīng)每年組織進(jìn)行一次消防演習(xí)，其他緊急事件的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)能力也應(yīng)進(jìn)行一次相應(yīng)的確認(rèn)。e) 責(zé)任單位在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案迅速做出有效反應(yīng)，如遇事故性質(zhì)嚴(yán)重難以處理，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)緊急救援和報(bào)告。f) 對(duì)事故或緊急情況處理完畢后，應(yīng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次評(píng)審和修訂。 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)a) 項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程的質(zhì)量控制，通過(guò)對(duì)過(guò)程能力的確認(rèn)，保證輸出的符合性。b) 對(duì)過(guò)程形成的產(chǎn)品的特性不能由過(guò)程結(jié)束時(shí)測(cè)量、檢驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證是否達(dá)到了輸出要求，其問(wèn)題可能在后續(xù)的生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程甚至在產(chǎn)品使用交付后才暴露出來(lái)，因此應(yīng)按下述重要方式進(jìn)行確認(rèn)：為過(guò)程的評(píng)審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則；生產(chǎn)過(guò)程人員資格、工藝、材料、工作環(huán)境的鑒定和確認(rèn)；過(guò)程能力的統(tǒng)計(jì)與分析；工藝更換、材料變更、產(chǎn)品參數(shù)變更等導(dǎo)致過(guò)程變動(dòng)時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程及技術(shù)參數(shù)的再確認(rèn)。 采用適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)方法防止在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中物資的混淆和誤用，以及實(shí)現(xiàn)必要的追溯。 標(biāo)識(shí)的范圍和方式產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)通過(guò)標(biāo)志、標(biāo)記、記錄來(lái)識(shí)別產(chǎn)品特性或狀態(tài)，其范圍和方式是：a) 在生產(chǎn)過(guò)程中，用安裝記錄、施工日志、調(diào)試記錄區(qū)分不同的階段和狀態(tài)；b) 物資標(biāo)識(shí)用物資臺(tái)帳、物資卡片和標(biāo)志牌及其他形式的質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)物資名稱(chēng)、規(guī)格、訂貨單號(hào)、進(jìn)貨日期和檢驗(yàn)狀態(tài)等；c) 各種試驗(yàn)用試驗(yàn)報(bào)告作為標(biāo)識(shí)；d) 測(cè)量和監(jiān)視狀態(tài)給予同一標(biāo)志或標(biāo)記，分為合格、不合格、待檢驗(yàn)、待判定等。 由于某種原因要對(duì)產(chǎn)品形成過(guò)程或產(chǎn)品的歷史進(jìn)行追溯時(shí)，按其重要程度，分別由工程管理中心和項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織，并進(jìn)行管理。 顧客財(cái)產(chǎn)物資處負(fù)責(zé)合同或顧客所要求的顧客產(chǎn)品的管理工作，制定《顧客財(cái)產(chǎn)管理辦法》，并監(jiān)督檢查各分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行情況。分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)妥善保管在本項(xiàng)目控制和使用下的顧客財(cái)產(chǎn)（包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)），并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，接收、驗(yàn)證、貯存或使用時(shí)予以防護(hù)和維護(hù)，對(duì)具有環(huán)保和勞保要求的財(cái)產(chǎn)要按有關(guān)規(guī)定處理。當(dāng)顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況下，應(yīng)予以記錄，向顧客報(bào)告并協(xié)商解決，以免影響產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程正常運(yùn)行，或直接影響產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客要求。 產(chǎn)品防護(hù)，直到顧客驗(yàn)收之前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)其組成部分（包括既有設(shè)施），采購(gòu)的物資、中間產(chǎn)品和成品及狀態(tài)標(biāo)識(shí)提供有效的防護(hù)，防止在交付顧客前受到破損或降低使用功能。 物資在搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)根據(jù)其特性和搬運(yùn)條件、方法采取相應(yīng)的措施，確保物資不受損壞和污染、變質(zhì)。對(duì)特殊物資（如大型設(shè)備、精密儀器、易燃易爆、化學(xué)、腐蝕等物資）制定專(zhuān)項(xiàng)措施。，儲(chǔ)存部門(mén)應(yīng)采取措施防止損壞、丟失、變質(zhì)等。對(duì)損壞變質(zhì)或丟失的物資做好標(biāo)識(shí)和記錄。，以及中間過(guò)程的包裝適當(dāng)采取措施進(jìn)行保護(hù)，防止受到損壞、污染等。、驗(yàn)收規(guī)范和顧客的要求完成全部?jī)?nèi)容后，對(duì)工程進(jìn)行移交，辦理工程移交手續(xù)及竣工資料的移交。，由記錄產(chǎn)生部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集、整理、編目、標(biāo)識(shí)和保存。 相關(guān)文件《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃與實(shí)施管理程序》《物資采購(gòu)管理程序》《顧客財(cái)產(chǎn)管理辦法》《物資管理規(guī)則》 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 公司建立并保持《監(jiān)視和測(cè)量裝置管理程序》，對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置實(shí)施有效控制，以保證測(cè)量和準(zhǔn)確度滿(mǎn)足要求的測(cè)量能力。 科技部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行監(jiān)督和管理。 分公司負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的采購(gòu)、周期檢定和使用管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置正確使用、維護(hù)和保管。 監(jiān)視和測(cè)量裝置的采購(gòu)和驗(yàn)收a) 分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)所需測(cè)量能力要求，提出測(cè)試裝置配備計(jì)劃，對(duì)需購(gòu)置測(cè)試裝置進(jìn)行選型并按規(guī)定報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)；b) 監(jiān)視和測(cè)量裝置由使用單位技術(shù)主管部門(mén)組織驗(yàn)收，不合格的監(jiān)視和測(cè)量裝置由采購(gòu)單位負(fù)責(zé)退貨。驗(yàn)收合格后由科技部和保管單位分別建立臺(tái)帳。 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)所有的監(jiān)視和測(cè)量裝置在投入使用前必須經(jīng)過(guò)檢定和校準(zhǔn)，確認(rèn)其準(zhǔn)確度和精確度合格。a) 監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢定或校準(zhǔn)由分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施，送交國(guó)家授權(quán)的計(jì)量部門(mén)進(jìn)行檢定并保存檢定記錄；如無(wú)法進(jìn)行量值溯源的，由分公司計(jì)量部門(mén)編制校準(zhǔn)和檢定規(guī)程，并報(bào)科技部批準(zhǔn)后實(shí)施；b) 監(jiān)視和測(cè)量裝置必須按規(guī)定周期進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，到期未檢定或檢定不合格的監(jiān)視和測(cè)量裝置不準(zhǔn)使用。 監(jiān)視和測(cè)量裝置校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)經(jīng)檢定或校準(zhǔn)的監(jiān)視和測(cè)量裝置，由使用單位將有關(guān)檢定或校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)貼在監(jiān)視和測(cè)量裝置的適當(dāng)部位。 監(jiān)視和測(cè)量裝置的使用、維護(hù)和保養(yǎng)a) 所有監(jiān)視和測(cè)量裝置需要依據(jù)規(guī)定的維護(hù)方法及適宜的環(huán)境要求進(jìn)行管理，并由使用人負(fù)責(zé)保養(yǎng)；b) 使用單位的操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)及操作規(guī)程進(jìn)行操作，在搬運(yùn)、維護(hù)和貯存期間按照關(guān)于監(jiān)視和測(cè)量裝置防護(hù)的有關(guān)要求執(zhí)行；c) 應(yīng)采取措施防止在調(diào)整時(shí)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)，導(dǎo)致測(cè)量結(jié)果失效；d) 如發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程失控或監(jiān)測(cè)設(shè)備失效時(shí)，使用部門(mén)需立即停止使用并做標(biāo)識(shí)，然后送檢，且立即驗(yàn)證已測(cè)記錄結(jié)果的有效性，對(duì)已檢的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審不合格，追回重新檢測(cè)；對(duì)已交付顧客的產(chǎn)品發(fā)出通知并進(jìn)一步處置，必要時(shí)須采取相應(yīng)糾正和預(yù)防措施；e) 監(jiān)視和測(cè)量裝置閑置時(shí)，應(yīng)由使用單位妥善保管，并填寫(xiě)記錄；當(dāng)監(jiān)視和測(cè)量裝置的閑置時(shí)間超過(guò)檢定周期后重新啟用時(shí)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢定；f) 對(duì)檢定不合格及經(jīng)維修再檢定仍不合格的監(jiān)視和測(cè)量裝置做報(bào)廢處理。 相關(guān)文件《監(jiān)視和測(cè)量裝置管理程序》8 測(cè)量、分析和改進(jìn) 要求公司通過(guò)監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，收集有關(guān)過(guò)程及相關(guān)運(yùn)行和活動(dòng)、產(chǎn)品、管理體系的信息，使用適宜的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，評(píng)價(jià)過(guò)程及其相關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品、管理體系的符合性，并持續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性。 監(jiān)視和測(cè)量 顧客和相關(guān)方滿(mǎn)意 公司建立并實(shí)施《顧客滿(mǎn)意度測(cè)量管理程序》，定期采集顧客及相關(guān)方信息，最大限度地了解顧客的需求和期望。 相關(guān)職能部門(mén)、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)充分利用各種機(jī)會(huì)走訪(fǎng)顧客和相關(guān)方，積極與顧客和相關(guān)方溝通及解答、處理顧客和相關(guān)方的信息，并對(duì)有代表性的信息整理、分析，及時(shí)將信息傳遞到有關(guān)部門(mén)。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)對(duì)顧客和相關(guān)方的來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電、信函等形式反饋的需求信息進(jìn)行匯總，收集、整理并組織相關(guān)單位對(duì)顧客相關(guān)方信息進(jìn)行處理并及時(shí)將結(jié)果反饋到顧客和相關(guān)方。 分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部每半年組織進(jìn)行一次顧客意見(jiàn)征詢(xún)，可采取顧客座談會(huì)、討論會(huì)、走訪(fǎng)等形式，收集顧客意見(jiàn)，獲取顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的評(píng)定信息，將具有代表性的反饋信息填入《顧客反饋信息處理記錄》，并對(duì)收集的顧客反饋信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部每半年組織一次針對(duì)顧客調(diào)查所得出的顧客滿(mǎn)意程度的分析，得出定性或定量的分析結(jié)果，對(duì)顧客不滿(mǎn)意的問(wèn)題，分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行原因分析，責(zé)成有關(guān)部門(mén)采取糾正或預(yù)防措施，并跟蹤實(shí)施效果，同時(shí)將處理結(jié)果反饋給顧客。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心每年年底對(duì)顧客滿(mǎn)意程度調(diào)查結(jié)果匯總，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定顧客滿(mǎn)意程度的趨勢(shì)，找出與設(shè)定目標(biāo)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，歸納當(dāng)前存在的主要問(wèn)題等，形成“顧客反饋分析報(bào)告”提交管理評(píng)審，作為評(píng)價(jià)管理體系業(yè)績(jī)和改進(jìn)的依據(jù)。 內(nèi)部審核公司為保證管理體系得到有效的實(shí)施和保持，編制并實(shí)施《內(nèi)部審核管理程序》，依據(jù)程序要求定期進(jìn)行內(nèi)部審核。 內(nèi)部管理體系審核一般情況下每年進(jìn)行一次（不超過(guò)12個(gè)月），特殊情況下由管理者代表決定增加內(nèi)審的頻次。企業(yè)策劃部負(fù)責(zé)內(nèi)審組的組成，編制年度內(nèi)審計(jì)劃，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。 審核組負(fù)責(zé)實(shí)施審核計(jì)劃，編寫(xiě)審核報(bào)告，經(jīng)管理者代表審批后，抄送各有關(guān)部門(mén)、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部及管理者代表和總經(jīng)理，被審核部門(mén)或單位根據(jù)不符合報(bào)告和審核報(bào)告，制定糾正和預(yù)防措施，經(jīng)被審核部門(mén)或單位負(fù)責(zé)人審批后，按規(guī)定時(shí)間完成。審核組長(zhǎng)組織內(nèi)審員對(duì)糾正和預(yù)防措施執(zhí)行情況和效果進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。 內(nèi)審結(jié)果作為管理評(píng)審會(huì)議的輸入內(nèi)容，提交管理評(píng)審會(huì)議。 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品和各過(guò)程的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)姆椒ā? 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量的范圍是管理體系的各個(gè)過(guò)程。 公司各主管部門(mén)、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行識(shí)別，并對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程及重要過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，監(jiān)視和測(cè)量由公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行。、分公司對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目部部門(mén)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量應(yīng)確認(rèn)和保持每一個(gè)過(guò)程持續(xù)滿(mǎn)足其預(yù)期的目的和能力。公司每半年，分公司每季度，項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次過(guò)程監(jiān)督檢查。、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)過(guò)程，通過(guò)目標(biāo)、計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)交底等活動(dòng)確定過(guò)程預(yù)期的能力要求和輸出產(chǎn)品的要求。、規(guī)程、施工圖、合同要求對(duì)過(guò)程的實(shí)施活動(dòng)和過(guò)程的輸出進(jìn)行測(cè)量和檢查。，并判斷采用的監(jiān)視和測(cè)量方法是否適宜；監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期結(jié)果的，應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施，以保證過(guò)程的符合性。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量為保證交付的產(chǎn)品滿(mǎn)足規(guī)定的要求，識(shí)別相關(guān)的法律法規(guī)要求，并對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，以驗(yàn)證交付的產(chǎn)品是否滿(mǎn)足了規(guī)定的要求。公司建立《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量管理程序》，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家、行業(yè)及顧客要求和期望。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量的范圍包括采購(gòu)物資、過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品。a) 采購(gòu)的產(chǎn)品根據(jù)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證、測(cè)量（試驗(yàn)），對(duì)不符合物資特性要求的不得入庫(kù)和使用。但因施工急需而來(lái)不及檢驗(yàn)投入使用的物資，必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并由管庫(kù)員在物資上標(biāo)識(shí)，做好記錄，保證一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)，能夠立即返回或更換，對(duì)安裝或使用后不可返回或需100%進(jìn)行試驗(yàn)的產(chǎn)品不允許緊急放行。b) 過(guò)程（中間）產(chǎn)品要嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)定由項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行分階段質(zhì)量檢驗(yàn)。若因施工緊急未經(jīng)檢驗(yàn)需放行時(shí)，必須有可靠的返回程序，且放行后不影響下道工序的質(zhì)量，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，才可放行，但仍需按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。c) 最終產(chǎn)品按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范檢驗(yàn)，公司直接管理的工程項(xiàng)目，由公司工程管理中心組織有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行分階段在監(jiān)理單位的參加下，進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。分公司自行組織對(duì)所管項(xiàng)目的檢驗(yàn)、檢查和預(yù)驗(yàn)收。對(duì)產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確定，項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)（監(jiān)理）、顧客、設(shè)計(jì)等多方面共同測(cè)量，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督單位備案。發(fā)生不滿(mǎn)足要求需讓步接收情況，并且經(jīng)顧客批準(zhǔn)同意。d) 產(chǎn)品通過(guò)監(jiān)視和測(cè)量應(yīng)予以記錄，記錄應(yīng)有監(jiān)視測(cè)量執(zhí)行的責(zé)任人簽字或蓋章，記錄應(yīng)符合要求。 環(huán)境和職業(yè)健康安全的監(jiān)測(cè)和測(cè)量對(duì)具有或可能具有重要環(huán)境影響和重大危險(xiǎn)源的活動(dòng)及其關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量，通過(guò)監(jiān)測(cè)和測(cè)量結(jié)果對(duì)管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的符合性程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。、要素、因素的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)和監(jiān)督活動(dòng)