【導(dǎo)讀】有合理性及競爭力。堅(jiān)持各盡其能、按勞分配原則。2.結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo),綜合考核員工報(bào)酬。第二條適用范圍:公司全體員工。第三條本程序依管理需要配合績效考核及目標(biāo)管理工作實(shí)施。第四條薪資模式:采用結(jié)構(gòu)薪資制。每月工資構(gòu)成主要為責(zé)任底薪+提成+獎(jiǎng)金。預(yù)留公司,如下月完成任務(wù),則在下月工資中補(bǔ)發(fā);公司規(guī)定每日工作8小時(shí),每周5天工作日,以外均為加班,特殊崗位除外。班工資標(biāo)準(zhǔn)參照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)另行發(fā)文。現(xiàn)象的均可享受此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。于每年年底統(tǒng)一發(fā)放。試用期后被正式錄用的,待遇視具體情況另行決定。加工作不滿7天的,離職時(shí)不予結(jié)算工資。人員離職前由公司墊付的費(fèi)用和其他。資制度每半年修訂一次。