【正文】 我們在工作中找準(zhǔn)癥結(jié)、對準(zhǔn)靶心、精準(zhǔn)施策，力求事半功倍。比如，在招商引資上，要善于借鑒建設(shè)城市商業(yè)綜合體的經(jīng)驗，更加注重引進(jìn)平臺性項目、孵化器項目，通過市場化的辦法，借助第三方的力量招引新項目，實現(xiàn)引資與引智相結(jié)合。比如，在項目推進(jìn)上，要堅持“誰掛點、誰推進(jìn)”和“誰引進(jìn)、誰推進(jìn)”兩套機(jī)制并行，根據(jù)項目的實際情況，強(qiáng)化責(zé)任、分類施策、對癥下藥。比如，在企業(yè)幫扶上，要把握“招工難主要是因為用工貴、融資貴主要是因為融資難”的關(guān)鍵，盡快落實產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、融資擔(dān)保平臺、企業(yè)倒貸資金池、銀行抽貸報告制度等既定措施，切實做到真誠幫扶、真幫實扶?！　∪奂鞘腥藲?。人氣不旺，是制約我們加快發(fā)展的突出瓶頸。人氣旺，地價升，滾動發(fā)展才有保障，必須把聚集人氣的舉措謀劃得更實一些。一要創(chuàng)新思路。做旺人氣，既要重視“內(nèi)聚”，大力引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城，加快“全域城鎮(zhèn)化、農(nóng)民市民化、城鄉(xiāng)一體化”；更要重視“外引”，吸引周邊和外來人口落戶共青，切實通過“內(nèi)聚外引”，加速“本地人口市民化、外來人口本地化”。二要以人為本。聚集人氣，就要從人的實際需要出發(fā)，努力打造優(yōu)質(zhì)的教育醫(yī)療，提供完善的住房保障，提供充分的就業(yè)崗位，構(gòu)建良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)制，建設(shè)優(yōu)美的宜居環(huán)境，切實提升城市的吸引力，真正實現(xiàn)“到共青創(chuàng)業(yè)就業(yè)，就能安居樂業(yè)”。三要多元投入。增強(qiáng)城市魅力，做旺城市人氣，必須要有持續(xù)的大量投入。要堅持“政府投資搭平臺、部門爭資優(yōu)功能、社會投資強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”，更加注重政策資金的整合，更加注重社會資本的引進(jìn)，真正做到社會資源、社會力量“為我所用”。（五）踐行“創(chuàng)業(yè)要實”，務(wù)必要始終真抓實干。共青過去創(chuàng)造的輝煌，靠的是勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實干；再現(xiàn)新的輝煌，仍然要靠直面矛盾、腳踏實地。當(dāng)前，我們正處在先導(dǎo)區(qū)建設(shè)的攻堅時期，務(wù)必要發(fā)揚“扣球手”的精神，練就“操盤手”的本領(lǐng)，保持“狙擊手”的定力，攻堅克難，埋頭苦干，再掀趕超發(fā)展新高潮。　　一要善始善終。近兩年來，我們以“爭一口氣、脫一層皮、瘦一身肉”的干勁，推動先導(dǎo)區(qū)建設(shè)取得了良好的開局。但是，有的同志產(chǎn)生了厭倦思想，認(rèn)為辛苦這么長時間，可以等一等、歇一歇了，缺乏“釘釘子”的精神和韌勁。有的做了一些事情，就想獲得待遇，干事靜不下心，總想為自己謀崗位，甚至私下里揣摩上級領(lǐng)導(dǎo)會不會調(diào)整，心里打“小算盤”，眼里看“風(fēng)向標(biāo)”，把一些應(yīng)該做、急需做的事耽誤了。有的對新常態(tài)難以適應(yīng)，消極不為、得過且過、能推則推，缺乏爭一流、爭先進(jìn)的精神。有的借口“八項規(guī)定”嚴(yán)了、緊箍咒緊了，該抓的不抓，該管的不管，更有甚者，不僅自己不做事，而且還對敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的干部風(fēng)言風(fēng)語、說三道四。這些情況，在項目建設(shè)上表現(xiàn)得更為突出，有些項目要么遲遲開不了工，要么何時竣工遙遙無期。怎樣避免虎頭蛇尾、做到善始善終？還是要發(fā)揚“共青精神”，改進(jìn)方法、務(wù)實舉措。一要算著干。也就是要明確完成時限，倒排項目工期，每個階段要干什么事，到了時間干成哪些事，都要列出清單、掛圖作戰(zhàn)、逐項銷號。二要現(xiàn)場看。坐在辦公室是發(fā)現(xiàn)不了問題的，必須現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場研究問題，現(xiàn)場解決問題，不搞遙控指揮，不做甩手掌柜。三要盯著辦。也就要明晰責(zé)任，什么工作哪個領(lǐng)導(dǎo)牽頭、哪個部門負(fù)責(zé)、哪些單位配合，都要權(quán)責(zé)清晰、賞罰分明、一抓到底，決不蜻蜓點水、半途而廢，切實以責(zé)任倒逼工作?！　《茖W(xué)善為。當(dāng)前，我國正處于大變革、大轉(zhuǎn)型、大調(diào)整時期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入新常態(tài)，需要干部進(jìn)入新狀態(tài)，抓發(fā)展、搞建設(shè)，僅靠一腔熱情已經(jīng)不夠，更需要過硬的能力和本領(lǐng)。但是，我們不少干部本領(lǐng)恐慌的問題比較突出：有的同志還是習(xí)慣老一套，沒有新理念、新思路、新辦法，碰到矛盾化解不了，遇到問題解決不了；有的同志對自身的業(yè)務(wù)工作，還是說不清底數(shù)、答不上問題、講不出建議；有的同志學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，看書止于瀏覽，上網(wǎng)僅為獵奇，對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，沒有放在心上。如此下去，不僅耽誤事業(yè)，也會耽誤自身。大家務(wù)必要擠出時間、靜下心來、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是要深入鉆研城市規(guī)劃建設(shè)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、投融資等方面的專業(yè)知識；務(wù)必要加強(qiáng)突出問題的調(diào)查研究，掌握第一手資料、了解第一線情況，努力成為各自領(lǐng)域的“行家里手”。同時，要更加注重提升操作能力。我們有的同志落實政策愛講條框，機(jī)械執(zhí)行，甚至縮水走樣，好事辦不好。有的同志對布置了的工作，不是主動想解決辦法，而是過一段時間又交回來了，一味等領(lǐng)導(dǎo)給指示。這些行為看似是對上負(fù)責(zé)、對事認(rèn)真，其實是不愿擔(dān)當(dāng)、不善操作。適應(yīng)新常態(tài)，展現(xiàn)新作為，就要少一些“依葫蘆畫瓢、上下一般粗”，多一些“視情況而動、視時機(jī)而動”，發(fā)揮主觀能動性，做好靈活創(chuàng)造文章。特別是對項目建設(shè)的事，對群眾期盼的事，更要分秒必爭、快馬加鞭，急事急辦、特事特辦，切實做到雷厲風(fēng)行、快速落實、干凈利落?！　∪谱魃瞥伞，F(xiàn)在，我們有的同志不講黨性講任性，對上級的決策部署，容易的就執(zhí)行、不容易的就不執(zhí)行，比如創(chuàng)衛(wèi)工作，文件出臺了，任務(wù)也分了，責(zé)任也明細(xì)了，社區(qū)也去聯(lián)系了，但個別部門就是按兵不動、無動于衷。有的同志認(rèn)為多干事就多出事、少干事就少出事，索性不干事，導(dǎo)致一些工作一等再等。有的副職認(rèn)為是在幫正職做事，面對工作中遇到的問題，能繞就繞、能推就推、能拖就拖，致使一些工作一拖再拖。千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙；千招萬招，不能落實就是虛招；千條萬條，不去落實就是白條。為此，必須狠抓落實，確保善作善成。一要不折不扣。強(qiáng)衛(wèi)書記講，如果只想當(dāng)官不想干事、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想出彩不想出力，沒有資格做黨員干部，更沒有資格做領(lǐng)導(dǎo)干部。貫徹上級決策部署，事關(guān)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不能有任何含糊。能理解的要落實，不理解的也要落實；沒意見的要落實，有意見的也要落實，決不能搞選擇性執(zhí)行、欺騙性執(zhí)行。二要一抓到底。李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)，庸政懶政同樣也是腐敗。如果為官不為，就會阻礙地方的發(fā)展、損害群眾的利益、破壞黨的形象。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，權(quán)力越大，責(zé)任越大，就要勇于抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，抓反復(fù)、反復(fù)抓，就要不厭其煩、不厭其碎、不厭其細(xì)，一抓到底，決不給不落實者可乘之機(jī)，決不允許決策部署“斷了線、落了空”。三要跟蹤問效。工作不落實，難題就得不到破解、矛盾就得不到消除、發(fā)展就得不到推進(jìn)。抓落實，就要抓督查、抓跟蹤、抓問效、抓追責(zé)，決不能說了就算了、說了就了了，必須形成機(jī)制。對消極應(yīng)付、影響發(fā)展的，就要下狠手、動真格，堅決處理、決不姑息，確保既定部署“不掛空檔、不留死角”。（六）踐行“做人要實”，務(wù)必要確保誠實正派。為官從政，人品是底子。厚道做人、公道做事、正道做官，把“人”字寫正了，才有服眾底氣和被尊敬的資格?！　∫灰\信立身。世無誠信不寧，國無誠信不穩(wěn)，業(yè)無誠信不旺，家無誠信不和，民無誠信不立，官無誠信不忠。誠信，是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是為官從政的最大“官德”。我們有的干部對上級說空話，對群眾說虛話，對組織說假話，不如實報告結(jié)婚、離婚、收入等重大個人事項。有的干部臺上臺下兩種形象，人前人后兩套表現(xiàn)，待人待己兩個樣子，長期生活在“演員”狀態(tài)。群眾能否誠信，只會影響身邊一小圈人；黨員干部能否誠信，往往關(guān)乎一片，影響黨委和政府的公信力。領(lǐng)導(dǎo)干部講誠信，不是個人的私事，而是必須通過的“政治關(guān)口”。為此，我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要將誠信作為處世立身、成就事業(yè)的初始起點和終極保障?！　《蠈嵶鍪隆Ｈ藗兂３Ｓ谩奥犉溲?、觀其行”來看一個人是否實在。我們有的同志不重兌現(xiàn)重表現(xiàn)，只喊口號、不見行動，會上表態(tài)聲音大、會后落實不說話，聽其言激情飛揚，抓落實偃旗息鼓，習(xí)慣做“場面人”。有的同志把準(zhǔn)備的、說成正在做的，把正在做的、說成做了的，真要他“交作業(yè)”，支支吾吾，半天拿不出來。比如，去年教育實踐活動中，納入臺賬要求整改的個別問題，到現(xiàn)在仍然拖著沒辦，既傷害了群眾感情，又傷害了黨委政府形象。俗話說，村看村，戶看戶；群眾看黨員，黨員看干部。我們黨員干部務(wù)必要有表率意識，做老實人、說老實話、干老實事，力戒夸夸其談、嘩眾取寵，真正把心思用在抓落實上、把功夫下在做實事上?！　∪蔀槿恕Ｎ覀冇械耐痉钚卸嘣曰?、少種刺的好人主義，發(fā)現(xiàn)問題不點破，遇到矛盾明哲保身，搞你好我好大家好，就是對事業(yè)不負(fù)責(zé)任；有的同志不敲“當(dāng)面鑼”敲“背面鼓”，會上不說、會后亂說，陽奉陰違，口是心非，搞當(dāng)面一套背后一套；有的同志拿著馬列主義的電筒，光照別人，不照自己，光要求別人，不對照自己；更有甚者，口蜜腹劍，暗里耍手段，捏造事實、無中生有、捕風(fēng)捉影地亂告狀。工作中有歧義、有意見、有觀點，是正常的，關(guān)鍵要當(dāng)面說清楚、背后不說人。作為黨員干部，為人要講大是大非，不可計較個人是非，不能站在個人利益立場上評價領(lǐng)導(dǎo)、評價同事、評價下級，切實說公道話、做陽光事、當(dāng)團(tuán)結(jié)者。三、嚴(yán)字當(dāng)頭、實處著力，做統(tǒng)籌推進(jìn)“三嚴(yán)三實”教育的責(zé)任人　　開展好“三嚴(yán)三實”專題教育，是黨中央著眼全局作出的重要部署，是當(dāng)前一個時期的重大政治任務(wù)。我們要認(rèn)真把握中央和省市要求，從嚴(yán)從實抓好組織實施。等下，寶云市長還要作具體安排，請大家認(rèn)真抓好落實。這里，我就這次專題教育強(qiáng)調(diào)三點意見：（一）要把握基本要求。這次專題教育與去年的教育實踐活動不同，明確提出“不是一次活動”，有一些新特點、新要求：在對象上，參加范圍是縣處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，包括在職非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在形式上，要求不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)、不發(fā)簡報、不主張另設(shè)自選動作。在 0 2實施上，明確了四個“關(guān)鍵動作”，即講好專題黨課，搞好專題學(xué)習(xí)研討，開好民主生活會和組織生活會，抓好整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)。（二）要強(qiáng)化問題導(dǎo)向。要把問題意識、問題導(dǎo)向貫徹專題教育的全過程，緊緊盯住“不嚴(yán)不實”的問題和具體表現(xiàn)，一條一條梳理、一項一項分析，弄清問題性質(zhì)、找到癥結(jié)所在，有什么問題就注意解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題。希望常委班子同志帶頭，聚焦問題、對準(zhǔn)問題，立說立改、真改實改，切實以解決問題的實際成效來檢驗專題教育的實際成效。（三）要注重統(tǒng)籌兼顧。開展專題教育，根本目的是要推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，提高人民群眾生活水平。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)艱巨繁重。近一段時期，中央及省市的重要會議一個接一個，政策文件一個接一個。對此，我們要有清醒認(rèn)識，堅持把擴(kuò)固投、穩(wěn)運行、保增長作為重中之重，堅持專題教育與加快發(fā)展“兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤”，確保項目不減速，確保發(fā)展不減勢，確?！皶r間過半、任務(wù)過半”。　　同志們，今天的動員會，標(biāo)志著我市“三嚴(yán)三實”專題教育正式開始。我們一定要全面貫徹中央、省委和九江市委精神，精心組織，扎實推進(jìn)，不斷匯聚趕超發(fā)展的正能量，為建好先導(dǎo)區(qū)、率先奔小康而努力奮斗！