【正文】 個別群眾上訪，主要領(lǐng)導(dǎo)前腳一走，他隨后就撤了，根本就坐不住凳子，還談什么靜下心來研究工作呢？有的明哲保身，不求有功，但求無過，為了不出事、寧愿不干事，事來了踢皮球、當(dāng)“二傳手”。有的對急難險重任務(wù)，畏難抵觸，拈輕怕重，關(guān)鍵時刻卸挑子、重要關(guān)頭掉鏈子。有的遇到矛盾和問題繞道走，只講原則要求，就是不講具體怎么辦。（四）拉拉扯扯、搞小圈子。有的經(jīng)常一幫人聚在一起吃吃喝喝，酒桌上品頭論足、說三道四。有的特別信奉“圈子文化”，熱衷于琢磨拉關(guān)系、找門路，分析張三是誰的人，趙四是誰提拔的，得遠(yuǎn)離誰，得走近誰，該同誰搞關(guān)系，提前套近乎，看看能接上誰的天線。我真不知道這些都跟你有什么關(guān)系？（五）做人不實、弄虛作假。有的陽奉陰違，見風(fēng)使舵，當(dāng)面一套、背后一套，講空話、干虛活。有的在民主生活會上自我剖析信誓旦旦，會下我行我素，睜著眼睛說瞎話，揣著明白裝糊涂。有的今天想把這塊地整到手，明天看見那塊林子又不錯，都想變成自己家后園子，我真擔(dān)心你有一天會吃不消！有的對上唯唯諾諾，對下頤指氣使、官氣十足。你想就你這樣的形象，能帶出什么樣的團(tuán)隊，下屬能為你負(fù)責(zé)嗎？（六）自由散漫、無紀(jì)律性。有的自由主義嚴(yán)重，無視組織規(guī)定，該報告的不報告，該請示的不請示，隱瞞事實，欺騙組織。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部駕車的問題，我說過不止一次，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)離開工作地必須請假的問題，我講過也不是一回，然而總是有人不信邪，你講你的，我做我的，把組織當(dāng)空氣，視紀(jì)律為兒戲。今天我還要告訴你，你連區(qū)委都不重視，我們區(qū)委也同樣不會重視你！出現(xiàn)以上這些問題，原因是多方面的，既有個人放縱、自我要求不嚴(yán)的問題，也有權(quán)力運(yùn)行存在體制機(jī)制漏洞、外在約束不強(qiáng)的原因，還與我們對干部監(jiān)督管理失之于軟、失之于寬都有關(guān)系。但深究起來，根源上還是個人理想信念滑坡，宗旨意識淡薄，事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，官僚主義、形式主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)在作祟，沒有真正解決好世界觀、人生觀、政績觀這個“總開關(guān)”的問題。所有“不嚴(yán)不實”的問題，如果不高度重視解決，危害極大。對個人而言，自我放松，容易思想滑坡、行為墮落，一旦剎不住車，多年的努力奮斗、自我約束一夜清零，甚至失去人身自由，失去人格尊嚴(yán)，家庭、家人跟著一塊人前難以抬頭。對黨而言，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部出問題，敗壞黨風(fēng)政風(fēng)，破壞黨群干群關(guān)系，惡化政治生態(tài)，給黨的組織會造成極大傷害，久而久之會削弱黨的公信力，危害黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。對事業(yè)而言，“不嚴(yán)不實”的作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的天敵，直接影響對上級部署的落實，最終傷害的是廣大老百姓的切身利益、根本利益，傷害的是國家利益。對于這些問題，務(wù)必請同志們高度警醒，反躬自省，引以為戒。三、努力踐行“三嚴(yán)三實”要求，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象要從根上解決“不嚴(yán)不實”的問題，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實把自己擺進(jìn)去，勇于揪出自己問題，用“三嚴(yán)三實”的戒尺規(guī)范自己的言行，真正“嚴(yán)”字當(dāng)頭、落到“實”處，進(jìn)一步嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)約束、敢擔(dān)當(dāng)、務(wù)實干，形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)拼搏、廉潔實干的良好政治生態(tài)。我重點(diǎn)講五條意見：致全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的一封信》，特別強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常學(xué)習(xí)。然而，據(jù)我所知，真正能夠堅持讀書學(xué)習(xí)的干部卻寥寥無幾。由于不重視學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了不少干部“坐井觀天”，肚子里沒真貨，往往對很多事物只知其一不知其二，看看標(biāo)題，空喊概念，有的甚至連“四個全面”、“一帶一路”都不知何意，特別是執(zhí)行上級部署時眼高手低，拿不出管用的招數(shù)，做不成事，錯失發(fā)展良機(jī)。（二）安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。這幾年**的經(jīng)濟(jì)社會有了變化，有些干部覺得小日子過得不錯，自我感覺良好，未富即安，固步自封，滿足于守攤子、享清福、好玩樂，創(chuàng)新意識、進(jìn)取精神消退。面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和經(jīng)濟(jì)下行的壓力，有的被動應(yīng)付，一味等上級出政策、等別人出經(jīng)驗。有的對待日常工作標(biāo)準(zhǔn)不高，把關(guān)不嚴(yán)，滿足于“大概齊”、“差不多”。有的甘于平庸混日子，心安理得熬年頭，面對改革發(fā)展中的難題，能拖就拖、能推就推，致使工作長期打不開局面。以前我們面對轉(zhuǎn)型覺得缺少項目，現(xiàn)在已經(jīng)看到了人家大豆深加工項目發(fā)展得不錯的時候，我們的干部還是在那里畏首畏尾，等的等、靠的靠。這就反映了我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部對工作不負(fù)責(zé)、不用心、不想干事，心思沒有放在履職干事上。（三）為官不為、不敢擔(dān)當(dāng)。有的有私利可圖就亂干事，無私利可圖就不干事，過去起碼還能吃點(diǎn)喝點(diǎn)，現(xiàn)在受到遏制，來事就推。甚至為了躲避個別群眾上訪，主要領(lǐng)導(dǎo)前腳一走，他隨后就撤了，根本就坐不住凳子，還談什么靜下心來研究工作呢？有的明哲保身，不求有功，但求無過，為了不出事、寧愿不干事，事來了踢皮球、當(dāng)“二傳手”。有的對急難險重任務(wù)，畏難抵觸，拈輕怕重，關(guān)鍵時刻卸挑子、重要關(guān)頭掉鏈子。有的遇到矛盾和問題繞道走，只講原則要求，就是不講具體怎么辦。（四）拉拉扯扯、搞小圈子。有的經(jīng)常一幫人聚在一起吃吃喝喝，酒桌上品頭論足、說三道四。有的特別信奉“圈子文化”，熱衷于琢磨拉關(guān)系、找門路，分析張三是誰的人，趙四是誰提拔的，得遠(yuǎn)離誰，得走近誰，該同誰搞關(guān)系，提前套近乎，看看能接上誰的天線。我真不知道這些都跟你有什么關(guān)系？（五）做人不實、弄虛作假。有的陽奉陰違，見風(fēng)使舵，當(dāng)面一套、背后一套，講空話、干虛活。有的在民主生活會上自我剖析信誓旦旦，會下我行我素，睜著眼睛說瞎話，揣著明白裝糊涂。有的今天想把這塊地整到手，明天看見那塊林子又不錯，都想變成自己家后園子，我真擔(dān)心你有一天會吃不消！有的對上唯唯諾諾，對下頤指氣使、官氣十足。你想就你這樣的形象，能帶出什么樣的團(tuán)隊，下屬能為你負(fù)責(zé)嗎？（六）自由散漫、無紀(jì)律性。有的自由主義嚴(yán)重，無視組織規(guī)定，該報告的不報告，該請示的不請示，隱瞞事實，欺騙組織。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部駕車的問題，我說過不止一次，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)離開工作地必須請假的問題，我講過也不是一回，然而總是有人不信邪，你講你的，我做我的，把組織當(dāng)空氣，視紀(jì)律為兒戲。今天我還要告訴你，你連區(qū)委都不重視，我們區(qū)委也同樣不會重視你！出現(xiàn)以上這些問題，原因是多方面的，既有個人放縱、自我要求不嚴(yán)的問題，也有權(quán)力運(yùn)行存在體制機(jī)制漏洞、外在約束不強(qiáng)的原因，還與我們對干部監(jiān)督管理失之于軟、失之于寬都有關(guān)系。但深究起來，根源上還是個人理想信念滑坡，宗旨意識淡薄，事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，官僚主義、形式主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)在作祟，沒有真正解決好世界觀、人生觀、政績觀這個“總開關(guān)”的問題。所有“不嚴(yán)不實”的問題，如果不高度重視解決，危害極大。對個人而言，自我放松，容易思想滑坡、行為墮落，一旦剎不住車，多年的努力奮斗、自我約束一夜清零，甚至失去人身自由，失去人格尊嚴(yán)，家庭、家人跟著一塊人前難以抬頭。對黨而言，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部出問題，敗壞黨風(fēng)政風(fēng)，破壞黨群干群關(guān)系，惡化政治生態(tài)，給黨的組織會造成極大傷害，久而久之會削弱黨的公信力，危害黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。對事業(yè)而言，“不嚴(yán)不實”的作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的天敵，直接影響對上級部署的落實，最終傷害的是廣大老百姓的切身利益、根本利益，傷害的是國家利益。對于這些問題，務(wù)必請同志們高度警醒，反躬自省，引以為戒。三、努力踐行“三嚴(yán)三實”要求，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象要從根上解決“不嚴(yán)不實”的問題，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實把自己擺進(jìn)去，勇于揪出自己問題，用“三嚴(yán)三實”的戒尺規(guī)范自己的言行，真正“嚴(yán)”字當(dāng)頭、落到“實”處，進(jìn)一步嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)約束、敢擔(dān)當(dāng)、務(wù)實干，形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)拼搏、廉潔實干的良好政治生態(tài)。我重點(diǎn)講五條意見》曰：“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星拱之”，講的就是德乃為官之要。習(xí)總書記多次引經(jīng)據(jù)典強(qiáng)調(diào)，治國先治吏，官清民自安；禮義廉恥，國之四維，四維不張，國將不國?？倳浽?990年主政福建時寫過一篇《為官四要》，建議大家認(rèn)真讀一讀，其中就講到為官之德在于清廉，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要以德服人。我體會，領(lǐng)導(dǎo)干部的道德修養(yǎng)，實際上就是修煉為官之德，這不僅關(guān)系個人榮辱，更關(guān)系黨和政府的形象，關(guān)系政權(quán)的民心向背，關(guān)系事業(yè)的成敗。一名品德高尚的好干部，會讓人仰視，即使政聲人去后，仍能獲得百姓的口碑。比如，我們省甘南縣的于海河，我覺得，他當(dāng)官為民的奉獻(xiàn)精神，這就是一種為官之德。希望大家經(jīng)常用先進(jìn)典型映照自己，加強(qiáng)自我約束，錘煉黨性修養(yǎng)，用心涵養(yǎng)為民務(wù)實清廉的公仆情懷，慎獨(dú)、慎初、慎微，明大德、守公德、嚴(yán)私德，做到以德自立、以德施政、以德服眾。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，家風(fēng)是個人道德養(yǎng)成的源頭，家風(fēng)純，也有利于作風(fēng)正、黨風(fēng)清。一名領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭重視家庭建設(shè)，以身作則管好家人，以良好的家教家風(fēng)修身正行。我記得，林則徐曾說過：為官四要》，建議大家認(rèn)真讀一讀，其中就講到為官之德在于清廉，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要以德服人。我體會，領(lǐng)導(dǎo)干部的道德修養(yǎng)，實際上就是修煉為官之德，這不僅關(guān)系個人榮辱，更關(guān)系黨和政府的形象，關(guān)系政權(quán)的民心向背，關(guān)系事業(yè)的成敗。一名品德高尚的好干部，會讓人仰視，即使政聲人去后，仍能獲得百姓的口碑。比如，我們省甘南縣的于海河，我覺得，他當(dāng)官為民的奉獻(xiàn)精神，這就是一種為官之德。希望大家經(jīng)常用先進(jìn)典型映照自己，加強(qiáng)自我約束，錘煉黨性修養(yǎng)，用心涵養(yǎng)為民務(wù)實清廉的公仆情懷，慎獨(dú)、慎初、慎微，明大德、守公德、嚴(yán)私德，做到以德自立、以德施政、以德服眾。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，家風(fēng)是個人道德養(yǎng)成的源頭，家風(fēng)純，也有利于作風(fēng)正、黨風(fēng)清。一名領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭重視家庭建設(shè)，以身作則管好家人，以良好的家教家風(fēng)修身正行。我記得，林則徐曾說過》里面記載了一個故事，有一天丙吉帶著他的隨從，坐著牛車到郊外搞調(diào)查研究。他們正要出城門的時候在城門洞里看見有兩個地皮流氓打架，打的頭破血流，用棍子互相敲擊對方，丙吉也聽到了打鬧聲，丙吉用眼睛斜著瞟了一眼，什么也沒說，示意車夫繼續(xù)往前走。走著走著，來到了郊外，他到了一個水田里面，水田里面正好有一頭耕田的水牛，這個水牛系在一個大樹的旁邊，那個時候正是春和景明的時候，但這個牛卻嘴里冒著熱氣，丙吉看了以后，連忙示意車夫停一下，他下來走到牛的旁邊，看得很仔細(xì)，后來又找到這個牛的主人，仔細(xì)詢問牛為什么會嘴里面冒氣。詢問后和隨從說，今天我們的調(diào)查研究結(jié)束了，我們回去吧。隨從非常納悶，兩個人打架，打的頭破血流，宰相大人問也不問，一頭水牛冒著熱氣，卻問的很仔細(xì)。于是他就問丙吉，丙吉說，小伙子我告訴你，小混混打架不需要我管，牛嘴里面冒著熱氣是因為天氣異常炎熱，4月份的時候天氣就這么熱，所以牛沒有水喝，他嘴里就冒著熱氣，那就說明全國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將要遭受重大的影響，這個事情是我宰相大人應(yīng)該管的。他的隨從非常佩服，認(rèn)為丙吉大人識大體、顧大局。這就是法治思維，不要用人治思維去代替法治思維，每一級的領(lǐng)導(dǎo)有他該干的事，干好本分的工作，守好自己的規(guī)矩，事業(yè)就會進(jìn)入正常的軌道。（五）堅持實事求是，勇于擔(dān)當(dāng)實干。檢驗“三嚴(yán)三實”專題教育成效的標(biāo)準(zhǔn)是整改成果，落實整改主要靠實干。實干是對領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的基本要求。如何實干？我覺得要把握好以下三點(diǎn)：第一，要堅持實事求是。毛主席曾經(jīng)說過，共產(chǎn)黨人是靠實事求是吃飯的。習(xí)總書記深刻指出，堅持實事求是，就能興黨興國；違背實事求是，就會誤黨誤國；堅持實事求是，最基礎(chǔ)的工作在于搞清楚“實事”，關(guān)鍵在于“求是”。這就需要我們在做決策、抓工作時，要在吃透貫徹上級精神的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合**的區(qū)情，堅持從實際出發(fā)，堅持問題導(dǎo)向，對癥施策。比如在招商引資和項目建設(shè)上，我們都希望能夠抓大項目，可是，既然抓不住大項目，也不能硬挺啊！就要退而求其次，要耐心地把能抓的小項目抓實抓好，慢慢地聚少成多。在發(fā)展百姓經(jīng)濟(jì)上，也要充分利用我們自身的優(yōu)勢，克服不利條件。前兩個月，中商和合集團(tuán)董事長來伊春考察市場時，就發(fā)現(xiàn)了伊春食用菌發(fā)展存在的兩個主要的問題，就是“兩多兩少”的問題。一個是品牌多、品種少，沒有龍頭。另一個就是公司多、規(guī)模少，實質(zhì)上是一地雞毛。我覺得他分析得切中要害。所以，我們在食用菌發(fā)展上，就要找準(zhǔn)自己的定位，爭取與有眼光、實力的公司進(jìn)行深度合作，才能把這個產(chǎn)業(yè)持續(xù)抓下去。第二，要勇于擔(dān)當(dāng)。習(xí)總書記說，做人一世，為官一任，要有肝膽，要有擔(dān)當(dāng)精神，應(yīng)該對“為官不為”感到羞恥。我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵時刻要敢于拍板負(fù)責(zé)，最重要的是出于公心。比如，在前幾年，我們在全市率先開展棚戶區(qū)改造工程，率先進(jìn)行了場所撤并生態(tài)移民，率先推開了創(chuàng)新社會管理工作，而且得到了市委、市政府的認(rèn)可，能取得這樣的成績，靠的就是我們能夠下定決心，動真碰硬，敢于擔(dān)當(dāng)。我體會，只要一心為公、自身過硬，就有勇于擔(dān)當(dāng)拍板的魄力和血性，也同樣會得到廣大群眾的諒解和支持。第三，要真抓實干。方針政策確定以后，關(guān)鍵是抓落實。習(xí)總書記教給我們?nèi)校旱谝徽?，要有“釘釘子”精神。?xí)總書記講過，抓落實就好比在墻上釘釘子，得釘?shù)近c(diǎn)上，連敲七八下才能牢固。對那些事關(guān)全區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的大項目、難事、要事，就得拿出拼勁和韌勁，一抓到底、抓出成效。第二招，“馬上就辦”。對于那些急需解決而又能解決的事，要以一天也不耽誤的精神抓緊組織實施，用高效率和高質(zhì)量贏得發(fā)展速度、也贏得民心。第三招，一張藍(lán)圖繪到底。領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)不能朝令夕改，不能換一屆領(lǐng)導(dǎo)班子就“兜底翻”，既要與時俱進(jìn)，也要保持工作的連續(xù)性，多干一些打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、解民憂、惠民生的實事，一年接著一年干，一任接著一任干，咬定青山，善作善成。這次專題教育是在副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展的，但它不只是一次活動，活動將不分批次、不設(shè)環(huán)節(jié)，它將會融入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育。這并不意味著可以放松要求，而是標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)。希望各位處級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，按照上級要求的程序，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高、認(rèn)真查找“不嚴(yán)不實”問題、帶頭開展批評與自我批評、帶頭整改落實。同志們，搞好這次專題教育，意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央周圍，扎扎實實把專題教育組織好、開展好，從嚴(yán)打造一支對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?，為推?*加快轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想保障和組織保障,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而不懈奮斗！