[工作總結(jié)]河南神火煤電股份有限公司董事會(huì)2009年度工作報(bào)告-資料下載頁
2025-04-14 02:18本頁面
【正文】 制度表述更加嚴(yán)謹(jǐn)，可操作性更強(qiáng)，不斷提高公司的經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。 繼續(xù)加強(qiáng)信息披露和投資者關(guān)系管理工作。要嚴(yán)格遵守《公司信息披露事務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)重大事件的披露，要及時(shí)客觀地按信息披露流程報(bào)送，同時(shí)相關(guān)知情人員必須嚴(yán)格履行信息保密義務(wù)，避免因信息披露違規(guī)給公司造成損害。公司將按照證券監(jiān)管部門的規(guī)定和要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，及時(shí)公平客觀地披露定期報(bào)告、臨時(shí)公告。繼續(xù)通過電話、網(wǎng)絡(luò)回答投資者咨詢、接待投資者現(xiàn)場來訪，加強(qiáng)與投資者的溝通，提升公司市場價(jià)值，為再融資打造一個(gè)穩(wěn)定的投資者基礎(chǔ)。 今年年底做好董事會(huì)換屆選舉的準(zhǔn)備工作。根據(jù)公司章程規(guī)定，公司董事任期為三年，公司第四屆董事會(huì)將于2011年3月底任期屆滿，董事會(huì)提名委員會(huì)將按規(guī)定開展下一屆董事候選人的征詢、審查和提名工作，為公司董事會(huì)換屆選舉做好準(zhǔn)備。 （二）抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)資產(chǎn)整合和重組，積聚公司發(fā)展后勁 積極推進(jìn)煤炭資源整合、戰(zhàn)略重組和礦井技術(shù)升級(jí)改造，做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)。2010年，公司要進(jìn)一步充實(shí)人員加強(qiáng)力量，加大資源整合的工作力度，力爭取得新的更大突破。要認(rèn)真做好李崗煤礦、石井煤礦、山西左權(quán)高家莊煤礦等項(xiàng)目的開發(fā)前期工作。 加快推進(jìn)電力項(xiàng)目建設(shè)，有效解決現(xiàn)有和后續(xù)電解鋁及鋁加工項(xiàng)目的用電需求，降低供電成本。要積極推進(jìn)許昌、商丘2300MW熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組和永城1600MW 超臨界凝汽電廠機(jī)組項(xiàng)目一期工程項(xiàng) 目；爭取對(duì)永城2135MW 機(jī)組實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)改造，使之成為永城市城市供熱機(jī)組，發(fā)電用于永城鋁廠電解鋁及鋁加工生產(chǎn)；積極采取參股電廠項(xiàng)目或購買現(xiàn)有電廠股權(quán)的形式擴(kuò)大自供電規(guī)模，增加裝機(jī)容量。 抓住機(jī)遇，著力推進(jìn)電解鋁產(chǎn)業(yè)整合，適時(shí)進(jìn)行現(xiàn)有落后產(chǎn)能技術(shù)改造，進(jìn)一步提升電解鋁規(guī)模競爭優(yōu)勢，保持電解鋁生產(chǎn)規(guī)模行業(yè)前列的位置。 加快推進(jìn)鋁加工業(yè)的發(fā)展，大力優(yōu)化鋁加工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高鋁加工產(chǎn)品檔次。實(shí)現(xiàn)“煤、電、鋁、材”產(chǎn)業(yè)鏈條中各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過參股或控股技術(shù)先進(jìn)、科技含量高的鋁加工企業(yè)，著力推進(jìn)高精度鋁板帶、鑄軋合金、包裝用鋁箔等鋁加工項(xiàng)目建設(shè)，提高電解鋁加工轉(zhuǎn)化比重，使公司鋁加工產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。 加大鋁土礦、氧化鋁資源整合力度，努力實(shí)現(xiàn)氧化鋁資源整合新突破。一方面要努力推進(jìn)有色匯源氧化鋁項(xiàng)目技術(shù)改造，積極爭取國家鋁土礦資源配備，降低企業(yè)發(fā)展資源對(duì)外依賴度。另一方面要積極在國內(nèi)、國外尋求戰(zhàn)略合作伙伴，通過合資、合作或以購買產(chǎn)能方式，實(shí)現(xiàn)氧化鋁產(chǎn)能和鋁土礦資源整合的更大突破。 （三）強(qiáng)化“安全為天”理念，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 要把安全生產(chǎn)作為“天字號(hào)”工程，千方百計(jì)抓好安全，確保實(shí)現(xiàn)公司長治久安。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”整體推進(jìn)的安全方針，堅(jiān)持安全管理、技術(shù)、裝備、培訓(xùn)、文化并重原則，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，不斷提升安全生產(chǎn)水平；健全完善安全管理體制和機(jī)制，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效防范事故發(fā)生，努力開創(chuàng)安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的新局面。 在加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排上下功夫，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。在技術(shù)創(chuàng)新方面，加大科研投入，大力推進(jìn)集中高效生產(chǎn)，實(shí)行減員提效、減人增安、減人增先。在節(jié)能減排方面，要加強(qiáng)技術(shù)改造、技術(shù)升級(jí)，淘汰落后的設(shè)備，進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝的技術(shù)等級(jí)水平，爭取綜合能耗、供電標(biāo)煤耗、電解鋁各項(xiàng)單耗指標(biāo)等達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。 （四）堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工生活，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 加強(qiáng)改善職工生產(chǎn)生活條件，努力解決員工的實(shí)際困難。加大住房的定向開發(fā)力度，優(yōu)先滿足住房困難職工需求；加強(qiáng)大學(xué)生公寓管理，為單身大學(xué)畢業(yè)生提供舒適、便利的生活條件；進(jìn)一步完善醫(yī)療保障制度，特別要解決職工大病醫(yī)療問題，為職工群眾提供可靠的醫(yī)療保障；適度加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、集體福利設(shè)施與文化娛樂設(shè)施建設(shè)的投入，使廣大職工享受到公司發(fā)展的成果。 進(jìn)一步深化勞動(dòng)人事制度改革，加強(qiáng)人力資源管理。目前，公司的快速健康發(fā)展受人才隊(duì)伍建設(shè)的制約越來越明顯，我們要重點(diǎn)加強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)和后備人才隊(duì)伍建設(shè)，加大人才儲(chǔ)備，滿足發(fā)展需求；要加快推進(jìn)薪酬制度改革，建立完善職工薪酬增長機(jī)制；要推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作改革，形成管理職務(wù)與專業(yè)技術(shù)職務(wù)的 “雙通道”晉升機(jī)制；加快后勤服務(wù)社會(huì)化、市場化、貨幣化改革，爭取取得更大成效。 密切關(guān)注國家、省市政策動(dòng)態(tài)和社會(huì)環(huán)境變化，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)與友好、資源節(jié)約與循環(huán)等建設(shè)，參與、捐助社會(huì)公益事業(yè)，以自身發(fā)展影響帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的振興，促進(jìn)公司與社會(huì)、自然的和諧發(fā)展。 各位董事、監(jiān)事，2009年公司董事會(huì)在諸位的大力支持下，圓滿完成了職權(quán)范圍內(nèi)和股東大會(huì)授權(quán)辦理的各項(xiàng)工作。對(duì)此表示衷心的感謝！在今后的工作中，我們堅(jiān)信，在廣大投資者的支持下，在上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，董事會(huì)一定能夠搶抓機(jī)遇、迎難而上，為公司加快發(fā)展而盡心盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。 河南神火煤電股份有限公司董事會(huì) 二〇一〇年三月二十二日
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