[工作總結(jié)]河南神火煤電股份有限公司董事會2009年度工作報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 密切關(guān)注國家、省市政策動態(tài)和社會環(huán)境變化，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)與友好、資源節(jié)約與循環(huán)等建設(shè)，參與、捐助社會公益事業(yè)，以自身發(fā)展影響帶動地方經(jīng)濟(jì)的振興，促進(jìn)公司與社會、自然的和諧發(fā)展。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”整體推進(jìn)的安全方針，堅(jiān)持安全管理、技術(shù)、裝備、培訓(xùn)、文化并重原則，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，不斷提升安全生產(chǎn)水平；健全完善安全管理體制和機(jī)制，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效防范事故發(fā)生，努力開創(chuàng)安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的新局面。 加快推進(jìn)鋁加工業(yè)的發(fā)展，大力優(yōu)化鋁加工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高鋁加工產(chǎn)品檔次。 今年年底做好董事會換屆選舉的準(zhǔn)備工作。預(yù)計(jì)全年?duì)I業(yè)收入 160 億元，主營業(yè)務(wù)利潤總額 17 億元。 五、針對上述風(fēng)險(xiǎn)因素，公司擬采取的措施和對策： 始終把安全放在各項(xiàng)工作的首位，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，始終繃緊安全這根弦，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行個人安全賬戶管理辦法，深入開展隱患排查治理活動，抓好大系統(tǒng)、治理大隱患、防范大事故，有效預(yù)防安全事故發(fā)生。 電解鋁產(chǎn)業(yè)政策變化的風(fēng)險(xiǎn) 由于鋁工業(yè)耗電量大、產(chǎn)能相對過剩，電解鋁行業(yè)一直受到國家重點(diǎn)關(guān)注和調(diào)控，國家先后出臺了多項(xiàng)政策，通過取消鋁錠出口退稅、提高電解鋁出口關(guān)稅，提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻等措施, 實(shí)行信貸限制政策等措施，制止盲目投資，促進(jìn)電解鋁行業(yè)重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。較高的負(fù)債水平可能影響公司的償債能力和融資能力。 煤炭市場波動風(fēng)險(xiǎn) 我國煤炭行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)眾多，行業(yè)集中度低。 （二）煤電鋁一體化優(yōu)勢 公司已初步形成煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈：用低熱值的混煤矸石及洗選出來的煤泥、洗中煤等劣質(zhì)煤炭內(nèi)供發(fā)電，把廉價的劣質(zhì)煤炭資源轉(zhuǎn)化為電能，并將自發(fā)電能供于公司鋁產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，再通過對電解鋁的深加工生產(chǎn)鋁硅鈦合金等產(chǎn)品，可以有效降低主導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，形成協(xié)同效應(yīng)。鋁工業(yè)經(jīng)過 “十五”期間的高速發(fā)展和近年來宏觀調(diào)控政策的綜合引導(dǎo)，一方面，鋁產(chǎn)品的產(chǎn)量迅速增長，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平不斷提高；另一方面，部分規(guī)模小、能耗高、技術(shù)裝備水平落后的鋁生產(chǎn)企業(yè)逐步退出市場，行業(yè)發(fā)展得到進(jìn)一步規(guī)范。在未來相當(dāng)長的時間內(nèi)仍是以煤炭為主的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，尤其是隨著潔凈煤和加工轉(zhuǎn)化技術(shù)的發(fā)展，煤炭可以成為清潔利用的能源和重要的化工原料，煤炭在我國一次能源結(jié)構(gòu)中的比重難以發(fā)生根本性的改變。 薪酬與考核委員會履職情況 公司董事會薪酬與考核委員會由2名獨(dú)立董事及1名內(nèi)部董事組 成，其中主任委員由獨(dú)立董事王恭敏先生擔(dān)任。公司通過積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，成為了河南省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位、節(jié)能減排示范企業(yè)。職工住宿、通勤、就餐、文體娛樂的質(zhì)量有了明顯提高，使員工享受到公司發(fā)展所帶來的實(shí)惠，增強(qiáng)了員工對公司的認(rèn)同感和忠誠度。近年來公司先后榮獲“中國上市公司競爭力百強(qiáng)”、“最具投資價值上市公司”、“最佳投資回報(bào)獎”、“2008 年度中國 A 股上市公司百強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號，同時，連續(xù)多年入選“深證成指”、“深證 100”、“滬深 300”及“巨潮 100”指數(shù)。依照深交所的要求和有關(guān)法律法規(guī)，董事會積極組織有關(guān)部門認(rèn)真撰寫公司定期報(bào)告，全年共編制、披露定期報(bào)告 4次，全年共發(fā)布臨時公告 43 個，及時公平地披露了公司的重大事項(xiàng)，使廣大投資者能夠及時、準(zhǔn)確地獲得公司信息，從而防范、減少投資風(fēng)險(xiǎn)。二、加快重大投資項(xiàng)目建設(shè)，做優(yōu)做強(qiáng)煤電鋁材一體化產(chǎn)業(yè)鏈在強(qiáng)化經(jīng)營管理的同時，按照內(nèi)涵挖潛與外延發(fā)展同步推進(jìn)、做優(yōu)做強(qiáng)煤電鋁材一體化經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略，公司把加快基本建設(shè)步伐、擴(kuò)大產(chǎn)能尤其是煤炭產(chǎn)能作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，集中精力抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。集中體現(xiàn)在以下幾個方面：一、持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)規(guī)范運(yùn)作 圓滿組織了 2 次股東大會、10 次董事會會議的籌備和召開，充分發(fā)揮了公司治理機(jī)構(gòu)在重大事項(xiàng)上的決策、監(jiān)督職能。同時，公司聯(lián)合控股股東神火集團(tuán)成功對平頂山有色匯源鋁業(yè)有限公司進(jìn)行收購重組，進(jìn)一步延伸了“煤、電、鋁、材”一體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條，為氧化鋁產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。主要有許昌神火礦業(yè)集團(tuán)有限公司、左權(quán)晉源礦業(yè)投資有限責(zé)任公司、河南神火發(fā)電有限公司、河南新鄭煤電有限責(zé)任公司、鄭煤集團(tuán)新鄭精煤有限責(zé)任公司、河南神火鐵運(yùn)有限責(zé)任公司、河南有色金屬控股股份有限公司。公司董事會秘書、證券事務(wù)代表和董事會辦公室工作人員能夠持之以恒地耐心接聽投資者的電話咨詢、認(rèn)真接待現(xiàn)場來訪，熱情、細(xì)致地解答股東提出的各種問題。公司為井下職工辦理了井下職工意外傷害保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，兩項(xiàng)保險(xiǎn)參保率均達(dá)到 100％，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)比例及時、足額提取繳納了職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和生育保險(xiǎn)等費(fèi)用，切實(shí)維護(hù)了員工的合法利益。 通過技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 戰(zhàn)略委員會履職情況 公司董事會戰(zhàn)略委員會由1名獨(dú)立董事及2名內(nèi)部董事組成，其中主任委員由董事長李孟臻先生擔(dān)任。 第二部分 2010年面臨的形勢 從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境上來看，工業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)
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