企業(yè)財務(wù)報表分析報告-資料下載頁
2025-04-14 02:11本頁面
【正文】 金額占總負(fù)債比重（％）金額占總負(fù)債比重（％）流動負(fù)債短期借款應(yīng)付賬款。合計長期負(fù)債長期借款。合計負(fù)債總計100100（三）資產(chǎn)質(zhì)量及財務(wù)風(fēng)險情況分析不良資產(chǎn)、清產(chǎn)核資等批復(fù)處理情況；債務(wù)風(fēng)險分析（資產(chǎn)處置和債務(wù)重組等）。 （四）國有資本保值增值情況國有權(quán)益的增減變動情況；增加減少變動主要原因；若年初數(shù)與上年末數(shù)不一致，應(yīng)說明原因。集團公司 年度國有權(quán)益的增減變動情況單位：萬元項 目上年末數(shù)年初數(shù)本年增加數(shù)本年減少數(shù)年末數(shù)實收資本資本公積盈余公積未分配利潤五、現(xiàn)金流量分析對 年度經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動等方面產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進(jìn)行分析。六、重大事項影響（一）執(zhí)行《企業(yè)會計制度》等會計政策變更的影響。（二）集團及所屬企業(yè)年度清產(chǎn)核資結(jié)果的影響。如：企業(yè)清產(chǎn)核資情況、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門尚未批復(fù)的清產(chǎn)核資結(jié)果、資產(chǎn)損失批準(zhǔn)處理的金額與企業(yè)已處理的金額是否一致及其對財務(wù)決算報表的影響等。（三）關(guān)聯(lián)交易抵銷的影響。（四）重大合同（包括已經(jīng)履行、尚未履行完畢和將要履行的重大合同）及重大訴訟事項。七、經(jīng)營風(fēng)險因素、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營戰(zhàn)略（一）風(fēng)險因素經(jīng)營風(fēng)險（1）對重要原材料供應(yīng)的依賴和進(jìn)口原材料的價格風(fēng)險（2）能源供應(yīng)和交通運輸風(fēng)險（3）產(chǎn)品價格的波動（4）融資能力的局限（5）外匯風(fēng)險（6）其它風(fēng)險行業(yè)風(fēng)險（1） 產(chǎn)業(yè)政策的限制風(fēng)險（2） 環(huán)保因素的限制風(fēng)險（3） 行業(yè)的競爭風(fēng)險（4） 市場風(fēng)險（5） 其他風(fēng)險（二）發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營戰(zhàn)略集團公司本身競爭優(yōu)勢分析，進(jìn)一步加強核心競爭力的措施。包括：如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)；如何重點開發(fā)產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；如何加大研究開發(fā)的投入和力度；如何鞏固和擴大國內(nèi)市場份額，增加出口；如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量等。集團公司如何適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的深刻變化，如何應(yīng)對我國加入WTO的挑戰(zhàn)及帶來新的機遇，拓展海外合作，實現(xiàn)融資、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國際化等戰(zhàn)略。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，采取各種形式搞活企業(yè)。如何發(fā)揮集團公司整體優(yōu)勢，控制經(jīng)營風(fēng)險；加強財務(wù)資金管理，健全內(nèi)控機制，集團對所屬企業(yè)的投資決策、大額資金管理、預(yù)算管理、采購銷售管理等制度建設(shè)措施等。 其它方面。八、本年度企業(yè)經(jīng)營管理中存在問題，下年度改進(jìn)管理和提高經(jīng)營業(yè)績擬采取的措施等。九、集團公司對所屬境外企業(yè)的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況分析參照上述指標(biāo)及分析方法。十、集體企業(yè)的財務(wù)報表分析報告參照上述指標(biāo)及分析方法。十一、金融企業(yè)的財務(wù)報表分析報告參照上述指標(biāo)及分析方法。集團公司（公章）二○○六年 月 日
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