【導(dǎo)讀】二00五年十月三十日。第3章與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及土建的協(xié)調(diào)配合.....23

　　

【正文】 的配合工作為各專業(yè)工種的預(yù)埋。 樓層施工配合階段：安裝施工單位應(yīng)在樓層施工的間歇期充分做好預(yù)埋的準(zhǔn)備工作，以減少現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)量。 主要風(fēng) 管、管道的安裝期：為提高質(zhì)量和進(jìn)度，應(yīng)首先調(diào)集最有實(shí)力的作業(yè)班 組安裝樣板房，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整作業(yè)模式，并以此為參照下達(dá)其他樓層的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，從而調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，以確保工程的順利進(jìn)行。 土建裝修階段施工：主要配合裝修施工，工作量比較大而且相對(duì)較為繁瑣，在施工時(shí)應(yīng)積極與裝修單位配合，做好交叉施工工作。與裝修的配合施工好壞，直接影響到該工程的施工質(zhì)量和使用效果，此階段為工程的重點(diǎn)階段，應(yīng)制定強(qiáng)有效的保證措施確保與裝修的配合工作。 工程調(diào)試階段：調(diào)試時(shí)應(yīng)協(xié)同其他施工單位和設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)負(fù)責(zé)人積極組織調(diào)試工作，并及時(shí)解決調(diào)試中出現(xiàn)的問(wèn)題。 工程掃尾階段：在此階段，雖然工作量不大，但很費(fèi)時(shí)間，我們應(yīng)在工程自檢時(shí)列出清單，逐一解決。 給排水工程重點(diǎn)程序：給水管道壓力試驗(yàn)，排水管，水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)和整個(gè)系統(tǒng)管道吹掃和系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。 給排水工程確保要點(diǎn)：管道的材質(zhì)、位置、標(biāo)高、坡度，必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，管道的焊接或法蘭連接及絲扣連接必須嚴(yán)密，不得漏水，閥門安裝前應(yīng)按國(guó)家規(guī)范做水壓試驗(yàn)。 電氣工程重點(diǎn)程序：避雷接地系統(tǒng)安裝調(diào)試，動(dòng)力照明系統(tǒng)安裝調(diào)試、電氣系統(tǒng)總調(diào)試。 電氣 工程確保要點(diǎn)：避雷接地系統(tǒng)安裝必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范，并做好隱蔽記錄，并確保在整體調(diào)試之前已安裝調(diào)試完畢，總調(diào)試時(shí)要確保線路按設(shè)計(jì)安裝無(wú)誤，才能送電。 通風(fēng)空調(diào)重點(diǎn)程序：管道壓力試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)，水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)和整個(gè)系統(tǒng)管道吹掃和系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，風(fēng)量、風(fēng)速測(cè)定及調(diào)試。 通風(fēng)空調(diào)確保要點(diǎn)：空調(diào)箱安裝，調(diào)試必須符合設(shè)計(jì)要求、尤其風(fēng)機(jī)盤管、制冷管道要確保坡度，冷凍水管連接嚴(yán)密，不得漏水、管道壓力試驗(yàn)必須達(dá)到設(shè) 第 30 頁(yè) 計(jì)要求。空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試，風(fēng)量、風(fēng)速必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。各類閥門安裝前應(yīng)按國(guó)家規(guī)范做水壓試驗(yàn) 水及風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備安裝 要點(diǎn)：設(shè)備應(yīng)按國(guó)家規(guī)范作開(kāi)箱檢查，并做必要的水壓和其他 試驗(yàn)，以免因設(shè)備質(zhì)量原因而影響工期。 有 否 是 項(xiàng)目部 工作任務(wù)分配 定義作業(yè) 資金計(jì)劃 資源計(jì)劃 時(shí)間計(jì)劃 優(yōu)化確立目標(biāo)計(jì)劃 計(jì)劃下發(fā)實(shí)施 實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)信息反饋 執(zhí)行情況分析、評(píng)價(jià) 有差距嗎？ 協(xié)調(diào) 優(yōu)化計(jì)劃 完工嗎？ 完 工 第 31 頁(yè) 第 5 章 質(zhì)量保證體系及控制措施 質(zhì)量目標(biāo)及獎(jiǎng)罰承諾 質(zhì)量管理目標(biāo)： 確保一次性驗(yàn)收合格，配合土建取得“ 魯 班杯 ” 。 我公司并對(duì)此作的承諾是：我公司將確保安裝工程質(zhì)量 一次性驗(yàn)收合格，配合土建取得“ 魯 班杯 ”。 如未實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，則由甲方扣罰質(zhì)量保證金；如因我方原因造成發(fā)包方損失，則承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。 堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則。 在工程施工過(guò)程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，接受業(yè)主提出的合理的特殊要求及臨時(shí)變動(dòng)（但由我公司負(fù) 責(zé)工期的壓縮），但任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開(kāi)。 以“人為核心”的質(zhì)量控制原則。 各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心” ,把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序質(zhì)量，從而促進(jìn)整個(gè)工程質(zhì)量。 “以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則。 “以預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。 第 32 頁(yè) 工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見(jiàn)；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。 為了實(shí)現(xiàn)以上的管理目標(biāo)，我們將通過(guò)以下幾方面的保證措施： 認(rèn)真貫徹公司質(zhì) 量管理辦法；實(shí)行班組、項(xiàng)目和公司的三級(jí)質(zhì)量管理；接受業(yè)主、監(jiān)理、土建和政府質(zhì)檢部門的監(jiān)督。 結(jié)合工程具體條件，大力推廣和應(yīng)用建設(shè)部提出的十項(xiàng)新技術(shù)； 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（或方案），加強(qiáng)技術(shù)交底工作。 成立 QC小組，對(duì)質(zhì)量通病和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)，確保工程無(wú)質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點(diǎn)，我們將對(duì)以下重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)：空調(diào)管道在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修工程中的施工配合、設(shè)備和管道的垂直運(yùn)輸和吊裝、現(xiàn)場(chǎng)支架的布置、外露器具的排布及美觀處理、防滲漏、降低空調(diào)噪聲等。 嚴(yán)把材料關(guān)，嚴(yán)格按業(yè)主指定的品牌進(jìn)行考查 和質(zhì)量比較，同時(shí)根據(jù)我公司施工經(jīng)驗(yàn)向業(yè)主推薦質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，保證所有的材料滿足工廠生產(chǎn)的需要，保證滿足現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范之要求及政府部門對(duì)建筑工程的最新要求，材料進(jìn)場(chǎng)全部有質(zhì)保書并經(jīng)檢查合格后方可使用。所有材料在大批量采購(gòu)前，均提供樣品給監(jiān)理及業(yè)主方并獲得業(yè)主方的批準(zhǔn)。所有經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品均全天候保留在現(xiàn)場(chǎng)，以備業(yè)主方查驗(yàn)。 根據(jù)公司質(zhì)量管理辦法，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，健全質(zhì)量檢查和獎(jiǎng)罰制度。進(jìn)行定期和不定期質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開(kāi)，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題要追查原因，找出對(duì)策，從而克服同樣問(wèn)題的再次發(fā)生。 建立各種具 體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)事事有標(biāo)準(zhǔn)，管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，避免干活憑感覺(jué)，好壞靠印象，減少隨意性。 推行“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗(yàn)收。 第 33 頁(yè) 工作質(zhì)量的控制 工序質(zhì)量的控制 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 分部工程質(zhì)量控制 單位工程的質(zhì)量控制 整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制 從上到下，從先到后，每一過(guò)程的質(zhì)量控制好 壞均會(huì)影響到下一過(guò)程的質(zhì)量各施工班組 各操作工人 資料、統(tǒng)計(jì)員 后勤及文明管理管理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 公司各職能部門 業(yè)主、監(jiān)理和總包 社會(huì)各職能部門 管道施工員 安全消防管理員 質(zhì)量檢查員 設(shè)備材料員 財(cái)務(wù)、核算員 暖通施工員 設(shè)備施工員 電氣施工員 第 34 頁(yè) 控制，要控制好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，必須從前到后控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個(gè)過(guò)程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。 事前質(zhì)量控制：在正式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。 （ 1）施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過(guò)程，包括全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備，分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開(kāi)工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。 （ 2）所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，每一計(jì)劃均落 實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時(shí)間。 （ 3）每一施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制均包括以下內(nèi)容： 技術(shù)準(zhǔn)備工作。（包括設(shè)計(jì)圖紙的落實(shí)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等） 物質(zhì)準(zhǔn)備工作：包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。 組織準(zhǔn)備工作：主要是對(duì)各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的入場(chǎng)教育。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：針對(duì)各階段施工情況的變化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做出相應(yīng)的調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理措施。 事中質(zhì)量控制： （ 1）本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。 （ 2）對(duì)各施工工 序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊(duì)伍之間的交接檢養(yǎng)成一種習(xí)慣。 （ 3）對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)工作：如機(jī)房部分等均編制質(zhì)量預(yù)控對(duì)策，做到以“預(yù)防為主”的原則。 （ 4）重點(diǎn)施工項(xiàng)目，均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。 任何單項(xiàng)工程施工前或施工當(dāng)中均由施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物交底。 第 35 頁(yè) （ 5）所有現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制的材料嚴(yán)格按規(guī)范、國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。 （ 6）隱蔽工程的驗(yàn)收，提前一天通知監(jiān)理方及建設(shè)方，做到有一定的回旋余地。 （ 7）計(jì)量、測(cè)量器具等定期送檢測(cè)站檢測(cè)，每次使 用前均由測(cè)量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記錄。 （ 8）任何質(zhì)量問(wèn)題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問(wèn)題處理單，并由專人進(jìn)行復(fù)查， 填寫復(fù)查結(jié)果。 （ 9）各成品的保護(hù)均制定專項(xiàng)的方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實(shí)施情況。 （ 10）由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，質(zhì)量問(wèn)題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無(wú)證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等）只要其中一項(xiàng)未按要求做到，就可以對(duì)質(zhì)量予以否決，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工。 （ 11）各種質(zhì)量 文件（包括：圖紙會(huì)審記錄；材料合格證明，試驗(yàn)報(bào)告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計(jì)變更記錄；安裝系統(tǒng)調(diào)試，系統(tǒng)測(cè)定、試壓運(yùn)行記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。工程竣工驗(yàn)收后，按合同要求進(jìn)行移交歸檔。 事后質(zhì)量控制： （ 1）每一分部分項(xiàng)完成后，先組織自檢、用目測(cè)法（看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）進(jìn)行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查與核評(píng)等級(jí)。 （ 2）對(duì)質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整直至達(dá)到要求為止。 要控 制好一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為： A、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。 B、主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境）。 C、及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。 D、在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。 第 36 頁(yè) 為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開(kāi)前，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明施工工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對(duì)照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)交底，使每一位職 工心領(lǐng)神會(huì)。 工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制： （ 1）人的控制：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。 作業(yè)工人在上崗前應(yīng)經(jīng)過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn)，對(duì)于技能不合格者則拒絕其上崗