【導讀】(哈爾濱)超級市場建筑安裝工程。我公司一旦有幸中標,我們一定全力以赴,做好施工前期準備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。方法和信息的優(yōu)化處置,實現(xiàn)成本造價、工期、質量及社會信譽的預期目標效果。本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理,確保龍江杯,力爭魯班獎。場文明施工進行嚴格管理,達到準軍事化標準。熱忱指導和幫助。建成投入使用、早日發(fā)揮其社會效益作出我們應有的貢獻。在認真、全面地閱讀招標文件和有關圖紙的基礎上,深刻領會設計意圖及招標文件的要求,用性、操作簡易性的施工組織設計,同時接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導和審查。國家及哈爾濱市的現(xiàn)行設計及施工驗收規(guī)范、質量評定標準、定額等文件。由于本工程工期較緊,施工工作量相對較大,因此會出現(xiàn)多工種交叉作業(yè)現(xiàn)象。理,減輕業(yè)主參與協(xié)調工作帶來的多方面壓力,保證工程按業(yè)主提出的質量、工期等要求完成,特制定此總承包管理方案,以規(guī)范參加工程建設的全體施工單位的建設行為。