【導讀】總經(jīng)理由董事會負責考核，不在本辦法考核范?？己藢ο缶唧w分為區(qū)域經(jīng)理、店長、公司職員等。（一）以提高員工績效為導向；（二）定性與定量考核相結合；（三）公平、公正；（四）多角度考核。（一）薪酬分配；（二）職務升降；考核分為月度考核、季度考核和年度考核。上季度的考核評定和下季度工作計劃確定一起啟動。己，季度考核中不予發(fā)放獎金，但會在企業(yè)內(nèi)刊中展示。會批準可以不參加年度考核，考核結果視為中。第一名將獲得6000元獎。勵，第二和第三名將獲得獎勵3000元。

　　

【正文】 、 能力素質的每項指標評分取該項指標包括的全部因素分值的平均值。 表 45 一般人員（工勤人員除外）態(tài)度考核同級評分統(tǒng)計表 考核期間： 年 月至 年 月 被考核人 姓名 被考核人部門 崗位 季度 態(tài)度 序號 指標 周邊評分 同級一 同級二 同級三 同級四 平均分 1 積極性 2 協(xié)作性 3 責任心 4 紀律性 備注： 表 46 一般人員（工勤人員除外）考核統(tǒng)計表（季度） 考核項 上級評分 同級評分 本項得分 任務 績效 70% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 加權合計 A1= F1=A1 態(tài)度 30% 積極性 % 協(xié)作性 % 責任心 % 紀律性 % 加權合計 A2= B2= F2=A2+B2 總分 =F1+F2 備注：同級人員的態(tài)度評分取《一般人員（工勤人員除外）態(tài)度考核同級評分統(tǒng)計表》中的平均分。 表 47 工勤人員考核統(tǒng)計表（季度） 考核項 上級評分 同級評分 本項得分 任務 績效 70% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 加權合計 A1= F1=A1 態(tài)度 30% 積極性 (%) 協(xié)作性 (%) 責任心 (%) 紀律性 (%) 加權合計 A2 F2=A2 總分 =F1+F2 表 48一般人員（工勤人員除外）考核統(tǒng)計表（年度） 考核項 上級評分 下級評分 同級評分 本項得分 季度考 核得分 70% 第一季度 A1 第二季度 A2 第三季度 A3 第四季度 A4 加權合 F1= 計 （ A1+A2+A3+A4 ）25%70% 能力 30% 能力素質 20% 人際交往能力4% 影響力4% 溝通能力 4% 判斷和決策能力 4% 計劃和執(zhí)行能力 4% 加權合計 A5= F5=A5 專業(yè)知識技能 10% A6= F6=A610% 年度總分 =F1+F5+F6 備注：能力素質的每項指標評分取該項指標包括的全部因素分值的 平均值。 表 49工勤人員考核統(tǒng)計表（年度） ,TD width=169 A3 考核項 上級評分 下級評分 同級評分 本項得分 季度考 核得分 70% 第一季度 A1 第二季度 A2 第三季度 第四季度 A4 加權合計 F1=（ A1+A2+A3+A4 ）25%70% 能力 30% 能力素質 20% 人際交往能力5% 溝通能力 5% 判斷和決策能力 5% 計劃和執(zhí)行能力 5% 加權合計 A5= F5=A5 專業(yè)知識技能 10% A6= F6=A610% 年度總分 =F1+F5+F6 備注：能力素質的每項指標評分取該項指標包括的全部因素分值的平均值。 表 410部門年度考核統(tǒng)計表 部門主管季度考核得分 部門得分 = 4季度平均 部門 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 任務績效 周邊績效 任務績效 周邊績效 任務績效 周邊績效 任務績效 周邊績效 預算合同部 市場部 規(guī)劃部 銷售中心 總工辦 總經(jīng)辦 黨辦 信息中心 財務部 人力資源部 行政后勤部 審計室 戰(zhàn)略發(fā)展部 備注：任務績效與周邊績效得分的和 =部門主管季度綜合得分 管理績效部分得分。 附件五 考核申訴流程圖、表格 表 51 申訴流程圖 提交申述書 人力資源部調查情況 是否受理 是 能否進行協(xié)調 解釋原因 上報考核管理委員會處理 否 是 否 協(xié)調解決 員工不滿考核結果 表 52 人事申訴表 申訴人姓名 所在部 門 崗位 申訴事項 （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它 申訴內(nèi)容 接待人 申訴日期 表 53 人事申訴處理記錄表 申訴人姓名 部門 職位 申訴事項 （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它 申訴內(nèi)容 面談時間 接待人 處理記錄 問題簡 要描述： 調查情況 : 建議解決方案： 協(xié)調結果： 經(jīng)辦人 : 備 注： 附件六 中層管理人員周邊考核交叉表 考核人 被考 核人 市場部部長 規(guī)劃部部長 總工辦主任 預算合同部 部長 分公司 銷售中心主任 銷售 中心 副主任 黨辦 主任 工會 主席 總經(jīng)辦主任 人力資源部 部長 戰(zhàn)略發(fā)展部 副部長 戰(zhàn)略發(fā)展部 部長 信息中心主任 行政后勤部 部長 審計室主任 財務部副部長 財務部部長 市場部部長 √ √ √ √ √ √ 規(guī)劃部部長 √ √ √ √ √ 總工辦主任 √ √ √ √ 預算合同部部長 √ √ √ √ √ 本資料來自m 本資料來自m 本資料來自m 本資料來自 m 本資料來自m 銷售中心主任 √ √ √ √ 銷售中心 副主任 √ √ 黨辦 主任 √ √ 工會 主席 √ √ 總經(jīng)辦主任 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 人力資源部部長 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 戰(zhàn)略發(fā)展部副部長 √ √ √ √ 戰(zhàn)略發(fā) √ √ √ √ √ √ √ √ 展部部長 信息中心主任 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 行政后勤部部長 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 審計室主任 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 財務部副部長 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 財務部部長 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 注：表中 “√”代表考核部門與被考核部門之間的考核關系