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正文內(nèi)容

立面改造工程規(guī)劃-資料下載頁

2024-10-26 15:27本頁面

【導(dǎo)讀】預(yù)定的工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)最佳效果。范、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序;根據(jù)本工程的特點(diǎn)采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。等級,對重點(diǎn)部位跟蹤檢查。題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示。配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。行狀況,并做好檢查記錄;復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;塊、試件和材料必須實(shí)施見證取樣和送檢,要持證上崗。對見證取樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。不得損害他人名譽(yù);監(jiān)理工程師審查,提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。較大變更,應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審定。質(zhì)量管理檢查記錄》表。

  

【正文】 故,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)構(gòu)未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予確認(rèn)驗(yàn)收,合格后再予以確認(rèn)驗(yàn)收。 1項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理資料管理制度 項(xiàng)目監(jiān)理部按照有關(guān)監(jiān)理法規(guī)、規(guī)程的規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理,監(jiān)理資料應(yīng)達(dá)到齊全真實(shí),分類有序,查閱方便,項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目資料管理的總負(fù)責(zé)人。監(jiān)理公司應(yīng)經(jīng)常到項(xiàng)目監(jiān)理部檢查監(jiān)理資料管理情況,協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部抓好監(jiān)理資料日常管理工作。 1工程竣工驗(yàn)收制度 工程 竣工驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)上級主管部門批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)及有關(guān)文件、工程施工合同、施工圖紙以及裝飾工程驗(yàn)收規(guī)范等文件進(jìn)行。工程竣工項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到國家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程竣工驗(yàn)收首先由項(xiàng)目監(jiān)理部組織竣工預(yù)驗(yàn)和竣工初驗(yàn),經(jīng)竣工預(yù)驗(yàn)和竣工初驗(yàn)符合合同要求后,由項(xiàng)目總監(jiān)填寫《竣工初驗(yàn)報(bào)告》。 十、安全文明施工管理,揚(yáng)塵整治方法及措施 施工現(xiàn)場安全文明施工有承包方負(fù)責(zé),監(jiān)理主要是督促、檢查、控制 ,重點(diǎn)是預(yù)控。 安全文明施工的控制原則 ( 1) 督促承包方按照有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的規(guī)定,貫徹“安全為主,預(yù)防第一”的原則,增強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)安全管 理,做好文明施工。并在合同簽定的 21 天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交一份文明施工措施報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括承包人為落實(shí)文明施工建立的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人員配備情況:揚(yáng)塵、噪聲 、施工和生活排污等,控制:現(xiàn)場材料、工具、構(gòu)配件的堆放:建筑渣物處理的內(nèi)容。 ( 2) 審核施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)及有針對性的安全生產(chǎn)和文明施工等措施。特別審查可能存在較大不安全因素的項(xiàng)目及承包單位報(bào)審的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)、措施和方案。 ( 3) 督促承包單位對進(jìn)場人員組織安全文明施工教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。 ( 4) 督促承包單位的現(xiàn)場圍擋、平面布置、道路交通、材料堆放、安 全設(shè)施、防護(hù)用品、模版工程、腳手架、臨邊洞口、施工用電、垂直運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)、現(xiàn)場住宅、現(xiàn)場防火、衛(wèi)生急救等 應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工期辦法規(guī)定。 ( 5) 督促承包單位建立健全安全文明 施工前檢查制度和值班制度。對違章冒險(xiǎn)工作的責(zé)令停止工作。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責(zé)令其停工整改。 ( 6) 督促承包單位認(rèn)真執(zhí)行《職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》,《職工傷亡事故調(diào)查處理暫行辦法》等規(guī)定、辦法、對調(diào)查處理傷亡事故做到“三不放過”。 安全文明施工的控制措施 1) 合同管理措施 ( 1)、要求承包單位將創(chuàng)建安全文明施工為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化建筑施工 現(xiàn)場(以下簡稱創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場)列入工作目標(biāo),并在建設(shè)施工合同中約定。 ( 2) 、 督促承包單位開展合同目標(biāo)管理,建立健全安全文明施工指標(biāo)考核制度,做好安全文明前主要指標(biāo)的分解、落實(shí)、考核和獎(jiǎng)罰工作 ,確保安全文明施工指標(biāo)的全面完成。 ( 3)、要求承包單位在分包合同文件中明確分包單位在創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場中的職責(zé),做到凡進(jìn)場單位、人員、物資和行為都必須服從承包單位的統(tǒng)一管理,都必須符合創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場的要求。 2)、組織管理措施 ( 1)督促承包單位建立創(chuàng)標(biāo)化組織保證體系,要求機(jī)構(gòu)健全、人員到位、職責(zé)明確、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有效 ,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)標(biāo)化 現(xiàn)場目標(biāo)。 ( 2)督促承包單位建立健全創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場的各項(xiàng)制度,包括:安全文明施工責(zé)任制度,安全文明施工技術(shù)措施管理制度,安全文明施工教育制度,安全文明施工檢查制度,交通安全管理制度,交通安全管理制度,安全施工獎(jiǎng)罰制度,工傷事故管理制度等。 ( 3)、建議承包單位調(diào)離不稱職的安全施工管理人員,選擇合格的安全施工管理人員。 3)、技術(shù)管理措施 ( 1)、 督促承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)根據(jù)工程特別制定安全文明施工措施,對危險(xiǎn)性較大和專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)、分部工程,編制專項(xiàng)安全文明 施工方案,并采取相應(yīng)措施。 ( 2)督促 承包單位按經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,定點(diǎn)堆放物資,架設(shè)現(xiàn)場用電線路,鋪設(shè)供水排水管道,保持道路暢通,場面硬化處理,優(yōu)化廠容廠貌。 ( 3)督促承包單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉式管理, 嚴(yán)格門衛(wèi)制度,不佩戴工作卡或不戴好安全帽的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 ( 4)、加大對“三寶”利用、洞口臨邊防護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用點(diǎn)以及承包單位提交的安全控制點(diǎn)的監(jiān)控力度,必要時(shí)對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時(shí)刻的施工進(jìn)行旁站控制。 ( 5)龍門架及井架物料提升等特種設(shè)備進(jìn)場前需強(qiáng)制保養(yǎng),安裝自檢合格后需報(bào)政府相關(guān)部門檢測,取其合法的《準(zhǔn)用證 》后方可進(jìn)場使用。 ( 6)、審查工程變更時(shí),必須同時(shí)審查 是否涉及安全文明施工。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 ( 7)、要求承包單位事前將特殊工作人員證送監(jiān)理部檢查,必要時(shí)監(jiān)理部對特種工作人員進(jìn)行抽驗(yàn)或復(fù)試,特種工作人員必須持證上崗。 ( 8)、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),監(jiān)理部要求其報(bào)送相關(guān)的安全文明施工措施,井審定簽認(rèn)后,方可實(shí)施。 4)、教育和檢查措施 ( 1)、督促承包單位加強(qiáng)對職工的安全文明施工教育,使其務(wù)必進(jìn)行三教育,一是新工人的 ’三級 ”教育 ,二是特殊工 種安全教育,三是新工藝和換崗人員的新崗位的安全文明施工教育。教育包括安全文明思想教育、安全技術(shù)知識教育、安全操作規(guī)程教育等。未經(jīng)安全文明施工教育培訓(xùn)的人員,不得上崗作業(yè)。 ( 2)、 督促承包單位加強(qiáng)創(chuàng)標(biāo)華現(xiàn)場檢查,包括日常檢查、階段性檢查、專業(yè)性檢查、綜合檢查等。內(nèi)容上應(yīng)“五查” 查人員、查制度、查管理、查隱患、查投入。做到有檢查記錄,有檢查報(bào)告,有整改通知,有復(fù)查記錄,必要時(shí),監(jiān)理人員參加檢查。 ( 3)、檢查重點(diǎn) :一是文明施工,二是“三寶、四洞口、五臨邊”,三是架子搭設(shè),四是現(xiàn)場用電,五是起重機(jī)械,六是安全文 明施工資料。 ( 4)、在現(xiàn)場旁站監(jiān)理時(shí),要注意檢查施工操作及作業(yè)環(huán)境是否符合安全文明施工的要求。 ( 5)、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)事故隱患及違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、無證上崗 ,將立即令其停止,必要時(shí)發(fā)出隱患通知,并限其整改后復(fù)查,督促解決。 安全文明施工的監(jiān)理工作制度 1)、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同、安全監(jiān)理細(xì)則,建立定期交流制度。 2)、監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全情況及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。 3)、定期組織施工單位進(jìn)行安全文明檢查,對檢查中存在的問題,以書面形式通知施工單位,落實(shí)整改并及時(shí)向建設(shè)單位項(xiàng)目管路 部反饋。 4)每月書面向建設(shè)單位管理部反饋安全監(jiān)理情況, 重大信息及時(shí)匯報(bào)。 5)、 安全監(jiān)理人員要經(jīng)常督促施工單位做好內(nèi)業(yè)資料管理工作,并要求外業(yè)與內(nèi)業(yè)同步進(jìn)行。 6)、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員不接受或執(zhí)行任何建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的任何設(shè)計(jì)變更的口頭傳達(dá)或承諾,安全監(jiān)理執(zhí)行的依據(jù) 是設(shè)計(jì)變更單,建設(shè)單位通知,業(yè)務(wù)聯(lián)系單。 揚(yáng)塵污染和噪聲防治管理 1)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場揚(yáng)塵整治組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)情況,過程項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。 2)、現(xiàn)場要建立五個(gè) 100%必須達(dá)標(biāo)項(xiàng)目(道路硬化、土地綠化、裸土覆 蓋、車輛沖洗、灑水降塵)必須監(jiān)督施工單位采取以下措施: ( 1)、施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔,并經(jīng)常灑水降塵,每天不少于兩次(視天氣情況確定) ( 2)、施工現(xiàn)場采取有效(濕作業(yè)法)的防塵措施,建筑渣土必須及時(shí)清運(yùn),對確需現(xiàn)場堆放渣土,必須采用覆蓋措施。 ( 3)、工地現(xiàn)場出入口及道路必須硬化處理。 ( 4)、車輛出工地不許帶泥土出門, 門口必須設(shè)置沖洗設(shè)施。 ( 5)、工地應(yīng)注意嚴(yán)格執(zhí)行噪聲控制的有關(guān)法律法規(guī)。 ( 6)、施工單位應(yīng)配備專職保潔員和文明施工監(jiān)督員。 十一、旁站監(jiān)理方案 根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試 行)》并結(jié)合本工程的具體情況,本工程在施工階段監(jiān)理過程中將對以下部位和工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督。 一、 保溫節(jié)能工程。 旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)實(shí)施,其主要職責(zé)是: 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員和相關(guān)專業(yè)人員到崗情況。 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況,若發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,立即責(zé)令施工單位立即整改,并及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告。 核查現(xiàn)場使用原材料和混凝土的質(zhì)量檢查報(bào)告。 做好旁站監(jiān)理記錄,做好和保存旁站監(jiān)理原始資料 。 施工企業(yè)根據(jù)工程情況在上述需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和工序施工前 24 小時(shí),必須書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),以便安排旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。 每次旁站監(jiān)理結(jié)束后,旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員應(yīng)在旁站監(jiān)理記錄上簽字 ,否則不得進(jìn)行下一道工序。
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