【導(dǎo)讀】和分配機制，大力提高職工福利水平和經(jīng)濟收入；力和應(yīng)變能力，能夠處理復(fù)雜的突發(fā)問題和異常問題。能夠協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。政實施、行政組織等行政管理學(xué)的基本理論和基本知識；握各種文書寫作技巧。

　　

【正文】 L：事故發(fā)生的可能性 a）、完全可以預(yù)料到 L=10分 b）、相當(dāng)可能 L=6分 c)、可能但不經(jīng)常 L =3分 35 d）、可能性小，完全意外 L=1分 e）、很不可能，可以設(shè)想 L= f）、極不可能 L= g)、實際不可能 L= E：暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 a)、連續(xù)暴露 E=10分 b)、每天工作時間內(nèi)暴露 E=6分 c)、每周一次，或偶然暴露 E=3分 d)、每月一次暴露 E=2分 e)、每年幾次暴露 E=1分 f)、非常罕見地暴露 E= C：發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 a）、大災(zāi)難，許多人死亡 C=100分 b）、災(zāi)難，數(shù)人死亡 C=40分 c）、非常嚴重，一人死亡 C=15分 d）、嚴重，重傷 C=7分 e）、重大，致殘 C=3分 f）、引人注目，不利于基本的健康安全要求 C=1分 安環(huán)部組織各部門對所有危險源存在的風(fēng)險進行評價，按照上述標(biāo)準劃分風(fēng)險等級，形成《危險源辨識及評價登記表》，并確定出重大危險源，編制《重大危險源清單》，報總經(jīng)理代表審核、審定。 價，評價的過程應(yīng)綜合考慮以下內(nèi)容 : a、經(jīng)營過程的風(fēng)險控制情況； b、危險物質(zhì)風(fēng)險控制 情況； c、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險控制情況； e、環(huán)境分析控制情況； f、職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險控制情況； g、安全管理存在的風(fēng)險； h、法律、法規(guī)、標(biāo)準需求以及相關(guān)方的觀點。 ，應(yīng)制定風(fēng)險調(diào)查和評價的計劃，經(jīng)分管 36 領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 。 a、在評價時，尤其要對關(guān)鍵流程及其關(guān)鍵設(shè)備進行風(fēng)險評價，分析與之相關(guān)的安全、健康影響及故障類型，并根據(jù)分析結(jié)果制定針對性措施。 b、在對關(guān)鍵設(shè)備進行風(fēng)險評價時，需要考慮設(shè)備的可靠性、安全性和經(jīng)濟性等因素。 c、在機電設(shè)備與交通風(fēng)險評價時，需要考慮其采購、維護和檢查過程的風(fēng)險以及其存在的自然環(huán)境、運輸物料特性、行駛路線及行駛時間性等因素。 、地震風(fēng)險計劃的制定與執(zhí)行。 a、在進行火災(zāi)風(fēng)險評價時要考慮電起火、材料起火、燃氣泄漏、爆炸起火、作業(yè)起火等可能的不同的致因因素。 b、在地震風(fēng)險評價時要分析建筑物的穩(wěn)定性。 。 。 a、在評價職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險前，安環(huán)部必須對存在于活動場所的危害 因素及其影響進行識別，并確定暴露于職業(yè)危害的員工人數(shù)、暴露時間及相關(guān)風(fēng)險。形成《職業(yè)危害因素清單》交分管安全副總經(jīng)理審批。 b、在對心理性危害進行識別時，需要考慮工作因素、人為因素及個人生活環(huán)境等因素。 ，由各部門提出申請，總經(jīng)理予以提供。 ，形成本部門風(fēng)險評價報告交安環(huán)部統(tǒng)一匯總交分管安全副總經(jīng)理審核。其中各部門的風(fēng)險描述必須保持一致性；可審核性和持續(xù)性。 ，并提交總經(jīng)理 批準。安環(huán)部保存風(fēng)險現(xiàn)狀評價的所有記錄。 ：使用前的檢查、設(shè)備檢查、工前危險預(yù)知、交接班檢查、定期安全檢查、定期檢修以及安全標(biāo)準化系統(tǒng)評價等方法進行。 。 風(fēng)險控制措施策劃 37 安環(huán)部應(yīng)根據(jù)危險源辨識及風(fēng)險評價結(jié)果，對于不同級別的風(fēng)險程度應(yīng)制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，這些措施必須滿足降低和使風(fēng)險處于有效控制中。 風(fēng)險控制措施應(yīng)首先考慮消除危險源的原則，其次考慮風(fēng)險降低措施（如替代， 工程控制、隔離或管理措施等），最后考慮采用個體防護措施。同時，當(dāng)員工安全健康與財產(chǎn)保護發(fā)生矛盾時，應(yīng)優(yōu)先考慮員工安全健康的措施。 風(fēng)險控制策劃應(yīng)遵循以下標(biāo)準 1 不可承受風(fēng)險 目標(biāo)、指標(biāo)、目標(biāo)實施計劃、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案 資金、技術(shù)、 安全培訓(xùn) 是 2 重大風(fēng)險 目標(biāo)、指標(biāo)、目標(biāo)實施計劃或安全管理制度 資金、技術(shù)、 安全培訓(xùn) 是 3 中度風(fēng)險 安全管理制度 技術(shù)、安全培訓(xùn) 否 4 一般風(fēng)險 培訓(xùn) 風(fēng)險控制措施報總經(jīng)理審批后實施。 危險源辨識、評價與風(fēng)險控制策劃 、更新 各部門進行危險源辨識時，應(yīng)由全員參與。 危險源辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制策劃，每年由安環(huán)部組織根據(jù)情況更新一次。 當(dāng)發(fā)生以下情況時，應(yīng)及時更新 a、職業(yè)健康安全方針發(fā)生變化； b、職業(yè)活動發(fā)生變化； c、管理評審、內(nèi)外審要求； d、法律、法規(guī)、標(biāo)準發(fā)生變更； e、事故、事件、不符合整改要求； f、相關(guān)方觀點； g、目標(biāo)、指標(biāo)、目標(biāo)實施計劃完成后，對殘余風(fēng)險的評價； h、研究開發(fā)、引進新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備； i、其他情況需要時。 各單位采用新工藝、新設(shè)備 、新技術(shù)、新材料前，應(yīng)辨識出其存在的危險源報安環(huán)部，安環(huán)部應(yīng)在使用前組織完成風(fēng)險評價與風(fēng)險控制策劃，形成文件并監(jiān)督落實。 38 、驗證 。 安環(huán)部對各單位危險源辨識和控制情況進行日常檢查；各部室每月對轄區(qū)安全環(huán)保情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題要及時安環(huán)部，并及時落實整改措施。 回顧?；仡檭?nèi)容： 各部門風(fēng)險評價方法合理性、風(fēng)險控制措施 及的持續(xù)風(fēng)險評價有效性、員工對風(fēng)險評價過程的認可程度情況、流程與設(shè)備的潛在風(fēng)險識別與評價效果、對潛在的影響員工健康的危害及其風(fēng)險的識別與評估的效果、火災(zāi)風(fēng)險、認定的緊急情況及其風(fēng)險的調(diào)查與評價效果、評價結(jié)果與現(xiàn)實情況一致情況以及員工對自身及其相關(guān)風(fēng)險識別和預(yù)防措施了解的程度以及是否出現(xiàn)因風(fēng)險評價不充分而導(dǎo)致發(fā)生事故或財產(chǎn)損失情況等。 ，形成危險源辨識與風(fēng)險評價回顧報告。 5相關(guān)記錄 《危險源辨識及評價登記表》 《重大危險源清單》 《職業(yè) 危害因素清單》 《職業(yè)危害監(jiān)測記錄》 《危險源辨識與風(fēng)險評價現(xiàn)狀評價與回顧報告》 安全教育與培訓(xùn)管理制度 1 目的 建立員工安全教育與培訓(xùn)管理制度，通過員工安全意識的識別、提升、跟蹤及培訓(xùn)需求的收集、培訓(xùn)及評估，逐步完善員工的安全教育與培訓(xùn)，提高員工的安全意識及安全技能，以預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生； 39 2 適用范圍 公司安全標(biāo)準化運行過程中員工安全意識的識別、提升與跟蹤管理，以及員工培訓(xùn)需求、培訓(xùn)及其評估的過程管理； 3 職責(zé) ： a、負責(zé)公司員工安全意識提升及安全需求培訓(xùn) 的相關(guān)審批工作； b、負責(zé)為員工安全意識提升及安全培訓(xùn)提供資源； ： a、負責(zé)員工安全意識的識別，制定《員工安全意識的提升計劃》并報分管安全副總經(jīng)理后組織執(zhí)行； b、負責(zé)員工安全培訓(xùn)需求的識別與分析，制定《員工培訓(xùn)需求計劃》報分管安全副總經(jīng)理后組織實施； c、負責(zé)組織對培訓(xùn)的結(jié)果進行評估； 4 員工安全意識 識 別與提升管理 : 安環(huán)部每年十二月份對公司員工的安全生產(chǎn)意識進行一次問卷調(diào)查 ,并保留《員工安全意識調(diào)查表》，員工的安全意識調(diào)查應(yīng)重點關(guān)注以下方面 : a、 公司的安全標(biāo) 準化方針 b、 本崗位的職責(zé)與安全操作規(guī)程 c、 與本崗位關(guān)系密切的應(yīng)急程序 d、 工作場所安全要求 e、 作業(yè)場所特定的風(fēng)險與健康危害 f、 與本 崗 位有關(guān)的法律法規(guī)的相關(guān)要求 g、 個人防護用品的佩帶及正確使用 h、 違章指揮和不安全的作業(yè)行為 安環(huán)部負責(zé)組織辦公室、營運部、市場營銷部、財務(wù)部、 審計部 等相關(guān)人員對收集的《員工安全意識調(diào)查表》進行分析與評價，形成《員工安全意識調(diào)查評價報告》。 《員工安全意識調(diào)查評價報告》 ,給合公司各 層次職工的具體情況，制定下一年度的《員工安全意識提升計劃》， 報 分管安全副總經(jīng)理 40 審核后組織實施； 、訓(xùn)練、討論、安全文件貫徹、安全認可與獎勵多種形式進行； ： : 辦公室對新員工、轉(zhuǎn)崗和返崗員工首先進行安全意識的培訓(xùn)，并在培訓(xùn)過程中提供特定工作現(xiàn)場的安全意識培訓(xùn) ,并保留員工現(xiàn)場特定要求安全意識培訓(xùn)記錄 ，新員工、轉(zhuǎn)崗和返崗員工三級安全教育培訓(xùn)時間不少于 72小時 . 經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，由老工人帶領(lǐng)工作至少 4個月，熟悉 本工種操作技術(shù)并經(jīng)考核合格，方可獨立工作； 3個月以上的員工 ,要由辦公室組織對其進行新崗位安全操作的培訓(xùn) ,培訓(xùn)時間不少于 72小時。在培訓(xùn)過程中要重點對其工作現(xiàn)場的特定要求進行回顧； ，應(yīng)由辦公室組織對其進行新崗位安全操作規(guī)程的培訓(xùn) ,培訓(xùn)時間不少于 56小時 .并經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗 。 ，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。 安環(huán)部要針對管理層的安全管理職責(zé) ,對 管理層進行針對性的培訓(xùn) ,培訓(xùn)的內(nèi)容可包括相應(yīng)的法律法規(guī)的要求、應(yīng)急管理的要求、事故事件的報告程序及本礦的其它要求，確保管理層特定要求、安全意識與其崗位職責(zé)相適應(yīng)； 、宣傳欄、安全日等各種形式來提升員工安全意識 ,并保留相關(guān)的記錄 。 、跟蹤及深層次的意識培訓(xùn)需求管理 。 對新員工及返崗 員工在上崗三個月內(nèi)對其進行安全意識的跟蹤與監(jiān)測，具體可采用任務(wù)觀察、崗位員工意見反饋等形式進行，并留有相關(guān)的記錄； 每年對員工安全意識提升的培訓(xùn)情況進行分析與評價 ,在評價中提出員工深層次的安全意識的培訓(xùn)需求 ,納入下一年度的培訓(xùn)計劃中 ,并保留《員工安全意識提升培訓(xùn)效果評價報告》。 5 員工教育培訓(xùn)管理制度 : 41 《職工安全培訓(xùn)需求調(diào)查表》的形式進行一次問卷調(diào)查，并對調(diào)查結(jié)果進行歸納與總結(jié)，填寫下一年度的《職工安全培訓(xùn)需求匯總表》納入下一年度的培訓(xùn)計劃中，報分管安全副總經(jīng)理批準后組織實施 ,同時要求保留《員工安全培訓(xùn)需求調(diào)查表》與《職工安全培訓(xùn)需求匯總表》 。 : a、崗位工作能力的要求 b、法律法規(guī)的要求 c、員工與領(lǐng)導(dǎo)層的意見與建議 d、變化管理需求 e、技術(shù)發(fā)展的要求 f、記錄的回顧 g、員工反饋意見 h、事故 i、事件信息 j、風(fēng)險評價結(jié)果 k、相關(guān)方的要求 ,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃 ,報分管安全副總經(jīng)理審批后組織實施 。 制定的培訓(xùn)計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容 : a、 培訓(xùn)目標(biāo) b、 培訓(xùn)大綱 c、 培訓(xùn)時間 d、 培訓(xùn)內(nèi)容 e、 培訓(xùn)方式 f、 培訓(xùn)教材 g、 培訓(xùn)老師和考核方式 、對安全生產(chǎn)可能有重大影響的員工、特種作業(yè)人員等人員的培訓(xùn)； ： a、事故調(diào)查分析技術(shù) 42 b、危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制技術(shù) c、溝通技巧 d、檢查審核技術(shù) e、法律法規(guī)依從性管理 f、應(yīng)急管理 g、職業(yè)衛(wèi)生管理 h、變化管理 ： a、工作中存在的危險源及潛在的風(fēng)險 b、事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé) c、依從標(biāo)準化系統(tǒng)的重要性 d、偏離制度可能 的后果 e、操作程序、工作說明 ,對特殊工種人員專門進行培訓(xùn) 。 : 總經(jīng)理全年不少于 40學(xué)時 安全生產(chǎn)管理人員不少于 120學(xué)時 職能部門負責(zé)人不少于 40學(xué)時 員工不少于 20學(xué)時 。 : 安環(huán)部負責(zé)按照年度培訓(xùn)計劃及臨時培訓(xùn)計劃的要求 ,組織相關(guān)的培訓(xùn)工作 ,并保留所有的培訓(xùn)記錄 。 : ，每季度對本季度的培訓(xùn)情況進行一次評估 ,評估 的內(nèi)容為培訓(xùn)數(shù)量的評估與培訓(xùn)效果的評估，并保留相應(yīng)的記錄； :對培訓(xùn)教師的評估、培訓(xùn)教材及教案的評估、以及學(xué)員掌握的評估。 : 安全績效的改善：統(tǒng)計分析； 測試結(jié)果分析：考試成績分析； 43 現(xiàn)場應(yīng)用能力：可通過任務(wù)觀察的方式來完成； ,形成年度培訓(xùn)評估報告 ,對現(xiàn)行的培訓(xùn)方式進行改進 ,報分管安全副總經(jīng)理審批后組織實施 。 6 相關(guān)的記錄 《員工安全意識調(diào)查表》 《員工安全意識調(diào)查評價報告 》。 《員工安全意識提升計劃》 《員工安全意識提升培訓(xùn)效果評價報告》 《員工安全培訓(xùn)需求調(diào)查表》 《職工安全培訓(xùn)需求匯總表》 特種作業(yè)人員管理制度 1 目的 為加強對公司特殊作業(yè)人員的管理，保證特殊作業(yè)人員全部持證上崗，確保公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度。 2 適用范圍 適用于公司在崗在職的全體干部職工。 3 職責(zé) ：負責(zé)聯(lián)系安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局對特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、辦證、復(fù)審工作，監(jiān)督各單位特殊作業(yè)人員的持證情況 ，無證人員不得上崗，負責(zé)證件的管理。 ：各單位特殊作業(yè)人員的調(diào)動情況，監(jiān)督特殊作業(yè)人員的資格條件。 部門 ：具體負責(zé)特殊作業(yè)人員的管理工作，根據(jù)證書上的復(fù)審時間，到期后及時報到安環(huán)部；經(jīng)常對特殊工種進行檢查。 4 相關(guān)規(guī)定 特種作業(yè)人員必須是年滿十八周歲，具有初中以上文化程度，無妨礙特種作業(yè)疾病的人員。 44 ，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。 特種作業(yè)人員沒有取得上級有關(guān)部門頒發(fā)資格證書的，公司每年根據(jù)市安監(jiān)局、技 術(shù)監(jiān)督局等部門的安排組織有關(guān)人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 對取得資