酒吧策劃部規(guī)章制度-資料下載頁
2024-10-26 13:03本頁面
【導(dǎo)讀】為總經(jīng)理提供營業(yè)部門中高層管理人員的任免名單。制定公司的經(jīng)營策。略，市場策略及營銷方案。對公司的銷售產(chǎn)品作準確的價格定位。作好各項經(jīng)濟預(yù)算，協(xié)助。案，費用管理方案、成本控制制度確保各項經(jīng)濟指標的實現(xiàn)。完善營業(yè)運行機制，保證高標準的服務(wù)質(zhì)量。爭創(chuàng)最高經(jīng)營業(yè)績。處理重要的客人投訴及重大突發(fā)事件。議及督導(dǎo)實施方案，順利完成既定目標。略及時改進措施。
【正文】 、制定公司 CI戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)各部門全方位打造企業(yè)形象。 五、確定部門的組織體系，人員編制。核定各部門專業(yè)撥人員、演藝人員的薪酬待遇和獎勵方案。報總經(jīng)理審實行。 六、熟悉廣告市場，了解各種媒體的效應(yīng)及費用，評估調(diào)整公司的市場滲透方案。以最低的成本 創(chuàng)造最大的廣告效應(yīng)。 七、檢查各項技術(shù)工作效果，節(jié)目制作效果及現(xiàn)場氣氛及時作出指導(dǎo)調(diào)整方案，以達到預(yù)期目標。 八、嚴格控制節(jié)目費用，策劃費用開支，監(jiān)督各種費用及物料的合理使用。 九、依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與企業(yè)改造方案的制定。 十、制定公司的品牌戰(zhàn)略計劃，報總經(jīng)理審批后組織各部門實施。 十一、督促各部門不斷營造，更新環(huán)境靚點和娛樂賣點。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1