【導(dǎo)讀】莃蒀薃螇艿蕿蚅膅薈螇螅肁薇蕆羀肆薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薃肇肅蚃蚆袀莂螞螈肅羋蟻袀袈膄蟻蝕肄膀芇螂羆肆芆裊膂莄芅薄羅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁螆莁莂薁羈芇莁螃螄芃莀袆肀腿荿薅袂肅荿蚈肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿

　　

【正文】 ⑧ 違反公司保密規(guī)定，非法損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料使公司遭受損失的； ⑨ 違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的； ⑩ 犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。 公司根據(jù)懲罰條件的程度給予相應(yīng)懲罰，懲罰的種類(lèi)有： ① 行政處分：警 告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、撤職、留用察看、自動(dòng)離職、違紀(jì)辭退。對(duì)于降職、撤職、留用察看可同時(shí)給予降級(jí)，留用察看期限一般為三個(gè)月至六個(gè)月。 ② 經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、停發(fā)工資、降薪、降級(jí)、賠償經(jīng)濟(jì)損失。 ③ 如若構(gòu)成犯罪，將移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 公司重視信息溝通，強(qiáng)調(diào)資源共享，提倡用溝通來(lái)促進(jìn)管理，融洽關(guān)系，增進(jìn)理解。公司鼓勵(lì)員工相互之間積極公開(kāi)的溝通和交流，反對(duì)任何不負(fù)責(zé)任的私下傳言和背后議論。 公司內(nèi)部有暢通的溝通途徑，員工如果在工作中有任何 疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，可按程序與所在部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理、總裁辦、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，公司一定對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)調(diào)查，予以解決或做出正式答復(fù)。 溝通渠道 公司的信息發(fā)布渠道 公司有網(wǎng)站（包括內(nèi)部網(wǎng)）、《 **通信》、公告欄等多種形式的信息發(fā)布渠道，員工應(yīng)經(jīng)常留意并及時(shí)獲知必要信息。 工會(huì) 公司成立了工會(huì)，員工可通過(guò)工會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題或提出建議。 公司工會(huì)凝聚了許多員工自發(fā)組成的非正式組織，包括乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、籃球隊(duì)、足球隊(duì)、棋牌協(xié) 會(huì)、登山隊(duì)、影迷協(xié)會(huì)等，員工可通過(guò)參加各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)友誼。 公司黨支部 公司黨員可通過(guò)參加黨支部組織的活動(dòng)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 總裁接待日 公司通過(guò)舉辦 “ 總裁接待日 ” 活動(dòng)，邀請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人與員工座談，進(jìn)行業(yè)務(wù)介紹和交流，促進(jìn)員工參與管理，加深對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的了解。 合理化建議 公司倡導(dǎo)員工積極參與公司管理，并鼓勵(lì)員工提合理化建議，合理化建議一旦被公司采用并產(chǎn)生一定效益，公司將給予員工相 應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。 兼職 員工未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取報(bào)酬的工作。 在任何情況下，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報(bào)酬的活動(dòng)）： ① 在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，但不包括經(jīng)政府批準(zhǔn)成立的政黨、社團(tuán)、學(xué)術(shù)、公益性機(jī)構(gòu)的職務(wù)； ② 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶(hù)或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； ③ 所兼任的工作構(gòu)成對(duì)公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)； ④ 因兼職影響本職工作或有損公司形象； 公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí) 間參加社會(huì)公益活動(dòng)。但如利用公司資源或可能影響到工作，員工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。 個(gè)人投資 員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但不得進(jìn)行下列情形的個(gè)人投資活動(dòng)： ① 參與經(jīng)營(yíng)管理的； ② 對(duì)公司的客戶(hù)、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行直接投資或擁有干股的； ③ 借職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的； ④ 假借他人名義從事上述三項(xiàng)投資行為的 [center]第五章 安全與保障 [/center] 防火安全組 織和職責(zé) 為確保各項(xiàng)防火措施落實(shí)，公司成立防火安全小組，成員名單公布于內(nèi)部網(wǎng)及公告欄中。 防火安全小組的職責(zé)是處理公司防火安全工作，制定公司的防火制度和措施，組織防火安全檢查，主持整改火險(xiǎn)與事故隱患。 防火安全措施 公司的防火安全工作，本著以 “ 預(yù)防為主，防消結(jié)合 ” 的原則，防患于未然。 防火安全小組應(yīng)經(jīng)常對(duì)全體員工進(jìn)行防火安全教育，并經(jīng)常進(jìn)行檢查工作，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。 公司原設(shè)計(jì)安裝的消防設(shè)施，如消防龍頭、水帶、煙感探 測(cè)器，以及其他消防器材必須保證有效，上述消防設(shè)備任何人不得借故移作他用。 保安員在每日下班和交接班前，對(duì)公司進(jìn)行一次防火安全檢查，定期對(duì)消防栓系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并填好消防栓檢查情況記錄表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向防火安全小組匯報(bào)。 清潔工在每日下班前將全部垃圾清理出辦公室，仔細(xì)檢查每個(gè)紙簍，發(fā)現(xiàn)有煙頭等火種，應(yīng)立即熄滅，并向防火安全小組匯報(bào)。 員工在發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)，都有義務(wù)及時(shí)向防火安全小組匯報(bào)；必要時(shí)，直接向消防機(jī)關(guān)報(bào)警（報(bào)警電話(huà) 119），并積極投入?yún)⒓訐渚取? 公司全 體員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。 懲罰與獎(jiǎng)勵(lì) 辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，對(duì)無(wú)視公司防火安全制度的員工，視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。 對(duì)玩忽職守，不聽(tīng)勸阻，造成火災(zāi)事故者，視損失情況，追究其責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。 對(duì)及時(shí)消除火災(zāi)隱患和舉報(bào)違反公司防火制度的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 員工在離開(kāi)辦公座位前請(qǐng)將貴重物品鎖好。 如有訪(fǎng)客需進(jìn)入公司辦公室，員工必須親自陪同；當(dāng)訪(fǎng)客離開(kāi)時(shí)，員工必須確保訪(fǎng)客離開(kāi)公司辦公 室范圍。 當(dāng)出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣天氣狀況時(shí)，公司會(huì)及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息，布置防范措施，確保公司財(cái)產(chǎn)及員工個(gè)人安全。 附則 員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。 、修改、解釋及其它 本手冊(cè)經(jīng) **集團(tuán)人力資源策略委員會(huì)討論并經(jīng)集團(tuán)執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。 本手冊(cè)經(jīng) **集團(tuán)人力資源策略委員會(huì)及集團(tuán)執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)后可以修改。 本手冊(cè)解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源及行政部，如有不明事 項(xiàng)，請(qǐng)向所在運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)人力資源部門(mén)或集團(tuán)人力資源及行政部咨詢(xún)。 如員工發(fā)現(xiàn)本手冊(cè)中的規(guī)定與政府有關(guān)規(guī)定相悖，請(qǐng)即時(shí)通知所在運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)人力資源部門(mén)或集團(tuán)人力資源及行政部 [center]附則 [/center] 員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。 、修改、解釋及其它 本手冊(cè)經(jīng) **通信集團(tuán)人力資源策略委員會(huì)討論并經(jīng)集團(tuán)執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。 本手冊(cè)經(jīng) **通信集團(tuán)人力資源策略委員會(huì)及集團(tuán)執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)后可以修改。 本手冊(cè)解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源及行政部，如有不明事項(xiàng)，請(qǐng)向所在運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)人力資源部門(mén)或集團(tuán)人力資源及行政部咨詢(xún)。 如員工發(fā)現(xiàn)本手冊(cè)中的規(guī)定與政府有關(guān)規(guī)定相悖，