企業(yè)組織系統(tǒng)之薪酬管理系統(tǒng)示例-資料下載頁
2025-04-13 11:26本頁面
【正文】 36000300018001200招聘培訓專員2038400038400320019201280車間班長202340002340019501170780銷售內勤24168000168001400840560廚師24156000156001300780520保管員25186000186001550930620保衛(wèi)26168000168001400840560清潔工29156000156001300780520下山型（以技術、技能為主）設備部副部長153600003600030002550450機房副主任153360003360028002380420稅務會計192220002220018501572278預算會計202040002040017001445255成本會計202760002760023001955345出納201860001860015501318232技術員213000003000025002125375質檢員211860001860015501318232技術工212040002040017001445255計算機管理員231860001860015501318232操作工241560001560013001105195司機241680001680014001190210 七、高管人員薪酬營銷副總薪酬底薪：崗位底薪五級標準績效工資月度獎金比例季度獎金比例年度獎金比例業(yè)務副總5000（月銷售額在量本利平衡點以上）超勝任3720%%%%勝任3360%%%合格3000%%2500（月銷售額在量本利平衡點以下）%%期望2640%%欠資格2280%%%%月度季度年度目標獎金設置：目標值要求銷售收入底線目標比例50%月度目標1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月12527051654110628491180657412440280200底線目標63 135 258 271 531 425 590 329 206 220 140 100 季度目標第一季度第二季度第三季度第四季度91124522249920底線目標456 1226 1125 460 年度目標6532年度底線目標3266 生產副總薪酬底薪：崗位底薪五級標準績效工資月度獎金比例季度獎金比例年度獎金比例生產副總3500（月銷售額在量本利平衡點以上）超勝任2604%%%%勝任2352%%%合格2100%%1750（月銷售額在量本利平衡點以下）%%期望1848%%欠資格1596%%%%月度季度年度目標獎金設置：目標值要求生產產值 底線目標比例50%月度目標1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月12527051654110628491180657412440280200底線目標63 135 258 271 531 425 590 329 206 220 140 100 季度目標第一季度第二季度第三季度第四季度91124522249920底線目標456 1226 1125 460 年度目標6532年度底線目標3266 八、營銷人員薪酬設定營銷人員薪酬設定（菲爾德一）營銷人員薪酬（毛利潤提成）崗位及提成底線點修改后的目標點沖刺點營銷總監(jiān)（提總區(qū)域的）5萬提成百分點%%%經理（提區(qū)域的）提成百分點%2%%業(yè)務員提成百分點%3%%區(qū)域經理、營銷總監(jiān)（提個人的）1萬提成百分點%%3%底薪設定：崗位固定工資績效工資高級績效工資數額獲取方式數額獲取方式數額獲取方式營銷總監(jiān)1000固定拿到3000考核后獲得5000第一名業(yè)績者代營銷總監(jiān)1000固定拿到2500考核后獲得4000區(qū)域經理1000固定拿到1500考核后獲得2500前三名業(yè)績者代區(qū)域經理1000固定拿到1000考核后獲得2000高級業(yè)務員1000固定拿到600考核后獲得1200前十名業(yè)績者轉正業(yè)務員1000固定拿到400考核后獲得800實習業(yè)務員0固定拿到0考核后獲得400 營銷人員薪酬（菲爾德二）崗位名稱底薪個人業(yè)務提成比例部門獎比例總監(jiān)獎比例高級總監(jiān)7600 總監(jiān)5000% %代總監(jiān)2400% 高級經理2400% 代經理2400%% 高級業(yè)務員2400%% 業(yè)務員1500%% 實習業(yè)務員600%% 營銷人員薪酬設計（相對薪酬法）崗位工資補助提成比例PK比例業(yè)務員A+21003%15%入門級0%A1800標準級5%A11500A21200優(yōu)勝級10%A900 九、客服人員薪酬設計職位級別底薪績效工資地域標準業(yè)績提成總監(jiān)三級35001000一級城市600客服部總提成*10%二級3000省會城市、直轄市、經濟特區(qū)400一級2500其他城市200客戶經理三級2500500一級城市500客服部業(yè)績提成60%由所有客服人員（包括高級經理）平分，其它30%作為個人業(yè)績情況予以合理分配二級2000省會城市、直轄市、經濟特區(qū)300一級1500 其他城市100客戶專員1200300一級城市500省會城市、直轄市、經濟特區(qū)300其他城市100備注客服人員試用期一至三個月，試用期僅享受底薪（客戶專員1200元，客戶經理1500元，高級經理2500元與業(yè)績提成。 十、財務人員薪酬設計財務人員工資構成： 基本工資—根據財務人員職位及所在城市確定員工的薪資，即等于底薪加特殊補貼。 基本工資表： 單位：元職位名稱底薪特殊城市補貼備注總監(jiān)4200+700 特殊城市包括:。 所有試用期人員只發(fā)放基本工資，非正式職位人員亦同。經理3000+500主管2400+400會計1800+300出納1500+200 績效工資—根據績效考核結果按一定方法確定的工資。 績效工資職級表 單位：元職位名稱績效級別差一級二級三級總監(jiān)0——12000——20000——2800經理0——8000——12000——1600主管0——8001——10000——1200會計0——5000——7000——900出納0——3000——5000——700
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