企業(yè)組織系統(tǒng)之薪酬管理系統(tǒng)示例-資料下載頁(yè)
2025-04-13 11:26本頁(yè)面
【正文】 36000300018001200招聘培訓(xùn)專員2038400038400320019201280車間班長(zhǎng)202340002340019501170780銷售內(nèi)勤24168000168001400840560廚師24156000156001300780520保管員25186000186001550930620保衛(wèi)26168000168001400840560清潔工29156000156001300780520下山型（以技術(shù)、技能為主）設(shè)備部副部長(zhǎng)153600003600030002550450機(jī)房副主任153360003360028002380420稅務(wù)會(huì)計(jì)192220002220018501572278預(yù)算會(huì)計(jì)202040002040017001445255成本會(huì)計(jì)202760002760023001955345出納201860001860015501318232技術(shù)員213000003000025002125375質(zhì)檢員211860001860015501318232技術(shù)工212040002040017001445255計(jì)算機(jī)管理員231860001860015501318232操作工241560001560013001105195司機(jī)241680001680014001190210 七、高管人員薪酬?duì)I銷副總薪酬底薪：崗位底薪五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資月度獎(jiǎng)金比例季度獎(jiǎng)金比例年度獎(jiǎng)金比例業(yè)務(wù)副總5000（月銷售額在量本利平衡點(diǎn)以上）超勝任3720%%%%勝任3360%%%合格3000%%2500（月銷售額在量本利平衡點(diǎn)以下）%%期望2640%%欠資格2280%%%%月度季度年度目標(biāo)獎(jiǎng)金設(shè)置：目標(biāo)值要求銷售收入底線目標(biāo)比例50%月度目標(biāo)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月12527051654110628491180657412440280200底線目標(biāo)63 135 258 271 531 425 590 329 206 220 140 100 季度目標(biāo)第一季度第二季度第三季度第四季度91124522249920底線目標(biāo)456 1226 1125 460 年度目標(biāo)6532年度底線目標(biāo)3266 生產(chǎn)副總薪酬底薪：崗位底薪五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資月度獎(jiǎng)金比例季度獎(jiǎng)金比例年度獎(jiǎng)金比例生產(chǎn)副總3500（月銷售額在量本利平衡點(diǎn)以上）超勝任2604%%%%勝任2352%%%合格2100%%1750（月銷售額在量本利平衡點(diǎn)以下）%%期望1848%%欠資格1596%%%%月度季度年度目標(biāo)獎(jiǎng)金設(shè)置：目標(biāo)值要求生產(chǎn)產(chǎn)值 底線目標(biāo)比例50%月度目標(biāo)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月12527051654110628491180657412440280200底線目標(biāo)63 135 258 271 531 425 590 329 206 220 140 100 季度目標(biāo)第一季度第二季度第三季度第四季度91124522249920底線目標(biāo)456 1226 1125 460 年度目標(biāo)6532年度底線目標(biāo)3266 八、營(yíng)銷人員薪酬設(shè)定營(yíng)銷人員薪酬設(shè)定（菲爾德一）營(yíng)銷人員薪酬（毛利潤(rùn)提成）崗位及提成底線點(diǎn)修改后的目標(biāo)點(diǎn)沖刺點(diǎn)營(yíng)銷總監(jiān)（提總區(qū)域的）5萬(wàn)提成百分點(diǎn)%%%經(jīng)理（提區(qū)域的）提成百分點(diǎn)%2%%業(yè)務(wù)員提成百分點(diǎn)%3%%區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)（提個(gè)人的）1萬(wàn)提成百分點(diǎn)%%3%底薪設(shè)定：崗位固定工資績(jī)效工資高級(jí)績(jī)效工資數(shù)額獲取方式數(shù)額獲取方式數(shù)額獲取方式營(yíng)銷總監(jiān)1000固定拿到3000考核后獲得5000第一名業(yè)績(jī)者代營(yíng)銷總監(jiān)1000固定拿到2500考核后獲得4000區(qū)域經(jīng)理1000固定拿到1500考核后獲得2500前三名業(yè)績(jī)者代區(qū)域經(jīng)理1000固定拿到1000考核后獲得2000高級(jí)業(yè)務(wù)員1000固定拿到600考核后獲得1200前十名業(yè)績(jī)者轉(zhuǎn)正業(yè)務(wù)員1000固定拿到400考核后獲得800實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員0固定拿到0考核后獲得400 營(yíng)銷人員薪酬（菲爾德二）崗位名稱底薪個(gè)人業(yè)務(wù)提成比例部門獎(jiǎng)比例總監(jiān)獎(jiǎng)比例高級(jí)總監(jiān)7600 總監(jiān)5000% %代總監(jiān)2400% 高級(jí)經(jīng)理2400% 代經(jīng)理2400%% 高級(jí)業(yè)務(wù)員2400%% 業(yè)務(wù)員1500%% 實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員600%% 營(yíng)銷人員薪酬設(shè)計(jì)（相對(duì)薪酬法）崗位工資補(bǔ)助提成比例PK比例業(yè)務(wù)員A+21003%15%入門級(jí)0%A1800標(biāo)準(zhǔn)級(jí)5%A11500A21200優(yōu)勝級(jí)10%A900 九、客服人員薪酬設(shè)計(jì)職位級(jí)別底薪績(jī)效工資地域標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)提成總監(jiān)三級(jí)35001000一級(jí)城市600客服部總提成*10%二級(jí)3000省會(huì)城市、直轄市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)400一級(jí)2500其他城市200客戶經(jīng)理三級(jí)2500500一級(jí)城市500客服部業(yè)績(jī)提成60%由所有客服人員（包括高級(jí)經(jīng)理）平分，其它30%作為個(gè)人業(yè)績(jī)情況予以合理分配二級(jí)2000省會(huì)城市、直轄市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)300一級(jí)1500 其他城市100客戶專員1200300一級(jí)城市500省會(huì)城市、直轄市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)300其他城市100備注客服人員試用期一至三個(gè)月，試用期僅享受底薪（客戶專員1200元，客戶經(jīng)理1500元，高級(jí)經(jīng)理2500元與業(yè)績(jī)提成。 十、財(cái)務(wù)人員薪酬設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)人員工資構(gòu)成： 基本工資—根據(jù)財(cái)務(wù)人員職位及所在城市確定員工的薪資，即等于底薪加特殊補(bǔ)貼。 基本工資表： 單位：元職位名稱底薪特殊城市補(bǔ)貼備注總監(jiān)4200+700 特殊城市包括:。 所有試用期人員只發(fā)放基本工資，非正式職位人員亦同。經(jīng)理3000+500主管2400+400會(huì)計(jì)1800+300出納1500+200 績(jī)效工資—根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果按一定方法確定的工資。 績(jī)效工資職級(jí)表 單位：元職位名稱績(jī)效級(jí)別差一級(jí)二級(jí)三級(jí)總監(jiān)0——12000——20000——2800經(jīng)理0——8000——12000——1600主管0——8001——10000——1200會(huì)計(jì)0——5000——7000——900出納0——3000——5000——700
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