企業(yè)基層管理技巧-資料下載頁
2025-04-13 11:26本頁面
【正文】 之中，發(fā)至中節(jié)謂之庸；凡事講原則，太認(rèn)真，會(huì)制造很多麻煩； 一味忍讓，有失尊嚴(yán)，和為貴，忍有度，減少摩擦。六、管理審美與能力修養(yǎng)六、企業(yè)基層管理者的能力和審美修養(yǎng)良好的能力素質(zhì)和審美修養(yǎng)是現(xiàn)代優(yōu)秀管理人才最基本的素質(zhì)。能力、管理技巧和管理藝術(shù)管理審美在企業(yè)基層管理中的作用 ★ 升華心靈境界★ 培養(yǎng)氣質(zhì)，形成品格★ 陶冶情操，美化人生 管理審美的主要內(nèi)容★ 美好的心靈 ★ 美好的工作態(tài)度 ★ 美好的表情狀態(tài) ★ 美好的工作環(huán)境 ★ 美好的交際語言 ★ 美好的產(chǎn)品與售后服務(wù)準(zhǔn)確把握管理者的瀟灑與風(fēng)度 ★ 瀟灑：指精神狀態(tài)與舉止行為大方脫俗；★ 風(fēng)度：具有個(gè)人特點(diǎn)的舉止姿態(tài)。魅力：★總之，一個(gè)不太漂亮的人可能很瀟灑，一個(gè)不注意審美修養(yǎng)的人肯定缺少風(fēng)度。七、基層管理者的技術(shù)業(yè)務(wù)修養(yǎng) 基層管理者的類型 — 管理型15% — 專家型10%（醫(yī)院學(xué)校） — 勞模型5% — 把頭型10%（小企業(yè)） — 哥們意氣型15% — 其他40%技術(shù)業(yè)務(wù)修養(yǎng)的內(nèi)容：人才的新概念管理理念的創(chuàng)新：問題與問題意識忠誠與執(zhí)行力的培訓(xùn)八、企業(yè)基層管理者行為舉止的培育與修養(yǎng)★ 道德修養(yǎng)是立身之本 ★ 行為修養(yǎng)是立身之術(shù) ★ 交際藝術(shù)是第三生產(chǎn)力 禮儀修養(yǎng)的內(nèi)容 — 禮節(jié)、禮貌、儀表 儀式、餐儀、柬儀 禮儀的四個(gè)原則（小處不可隨便） ①尊重的原則 — 以感情為基礎(chǔ)②遵守的原則 — 違者輿論譴責(zé)③適度的原則 — 適度不過分④自律的原則 — 君子慎獨(dú)管理者的做派和行為要求（站、坐、行）禮儀修養(yǎng)的基礎(chǔ)是友善；禮儀修養(yǎng)的前提是利人?！? 著裝的要求 — 服飾與職業(yè)相協(xié)調(diào) — 服飾與場合相適應(yīng) — 服飾與膚色、體形相搭配★ 著裝的藝術(shù) — 合體的原則 — 合度的原則 — 新意的原則企業(yè)基層管理者素質(zhì)修養(yǎng)的途徑和方法途徑 — 提高道德認(rèn)識 — 遵守道德規(guī)范 — 養(yǎng)成道德習(xí)慣 — 做出道德表率方法 — 學(xué)習(xí) — 實(shí)踐 — 自律 — 慎獨(dú)敬告各位管理者：“李世民《告大臣書》”一日三餐，當(dāng)思農(nóng)夫之苦；取份內(nèi)之財(cái)，戒無名之酒；常懷克己之心，閉卻是非之口；若依朕之所言，富貴功名可久。 謝謝！21 / 21
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