維護(hù)維修20xx一季度工作匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-04-13 11:13本頁(yè)面
【正文】 核，強(qiáng)化層層負(fù)責(zé)，確保動(dòng)靜電儀網(wǎng)的反應(yīng)能力，滿足生產(chǎn)裝置開工保運(yùn)、日常維護(hù)、設(shè)備搶修和緊急處置的需要。“”**氣田一級(jí)聯(lián)鎖關(guān)斷后，車間迅速有效組織電氣、儀表、電訊相關(guān)專業(yè)人員，對(duì)受損ups做旁路應(yīng)急處置，對(duì)二、四聯(lián)合裝置dcs系統(tǒng)做強(qiáng)制恢復(fù)，迅速恢復(fù)中控室安全集成系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，便于調(diào)度室指揮各車間及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。從去年開始車間堅(jiān)持“一周兩會(huì)”制度：周一召開生產(chǎn)例會(huì)，就本周重點(diǎn)工作對(duì)各專業(yè)組、維保單位進(jìn)行安排；周五召開車間全體大會(huì)，就上級(jí)文件精神進(jìn)行傳達(dá)，對(duì)一周來(lái)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。車間在堅(jiān)持“一周兩會(huì)”制度的同時(shí)，狠抓上會(huì)工作的落實(shí)情況，每周形成會(huì)議紀(jì)要，對(duì)上會(huì)問(wèn)題逐條梳理，做到有匯報(bào)、有跟蹤、有反饋。二、目前存在的主要問(wèn)題及分析部分物資采購(gòu)周期長(zhǎng)，影響生產(chǎn)正常運(yùn)行。備品備件采購(gòu)周期過(guò)長(zhǎng)，一定程度上影響了****工作的進(jìn)度，特別是搶修工作。機(jī)修、電氣和儀表專業(yè)的技術(shù)人員偏少。缺少新生力量，處于青黃不接的狀態(tài)，加之健康和生育需求等原因，難以保障正常輪休，不少工作受到了影響。希望機(jī)修增加2名技術(shù)干部、電氣和儀表各增加一名技術(shù)干部，為今后各項(xiàng)工作的開展提供有力保障。三臺(tái)地辦公及作業(yè)場(chǎng)所不能滿足生產(chǎn)需求。由于***三臺(tái)地臨時(shí)辦公區(qū)為***投產(chǎn)期間的臨時(shí)設(shè)施，大部分設(shè)施是從一臺(tái)地臨時(shí)辦公區(qū)拆除過(guò)來(lái)的，且不能滿足日常工作需求，目前存在辦公區(qū)、庫(kù)房、施工作業(yè)區(qū)混雜、沒有專門的易燃物存放場(chǎng)地、原有電氣線路設(shè)計(jì)不符合規(guī)范、部分電氣線路老化等重大安全隱患。三、二季度工作安排 加強(qiáng)巡檢，減少設(shè)備隱患； 加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，積極開展崗位練兵，提高崗位技能； 開展技術(shù)攻關(guān)，不斷提高設(shè)備使用壽命及節(jié)能降耗； 做好目前運(yùn)行裝置的保運(yùn)工作，保證***生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 做好聯(lián)合裝置停車大檢修的檢修計(jì)劃、材料、備品備件的準(zhǔn)備工作。 加強(qiáng)安全管理，杜絕各類安全事故的發(fā)生
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