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西城街道一季度工作匯報-資料下載頁

2025-10-19 15:34本頁面
  

【正文】 等。今后工作中,我們將緊扣關鍵,突出重點,強化措施,集中突破,確保全面完成全年各項工作任務。重點抓好以下幾個方面:抓好小城鎮(zhèn)建設,在新農村建設上再突破以小城鎮(zhèn)建設為重點,環(huán)境衛(wèi)生整治為突破口,大力加快危房改造、文化廣場建設進度,按照新農村建設“五個好”要求,對各村莊環(huán)境進行整治,全面樹立朱家鋪鎮(zhèn)的良好形象。全力配合九嶺爭霸賽的舉辦,為全國賽事的舉辦打好基礎 九嶺越野爭霸賽將于5月11日舉行,目前環(huán)境整治、道路維修等工作未完成。四月份的重點將是環(huán)境衛(wèi)生整治及按期完成道路維修工程。5月份賽事舉辦后,我鎮(zhèn)將著手準備9月份的全國比賽。深入推進干部作風建設,在強化工作落實上再突破 以鎮(zhèn)村班子和干部教育管理為重點,加大培訓力度,努力解決工作不深入細致、不積極主動、效率低下、落實不力、推諉扯皮等問題,在我鎮(zhèn)打造一支真抓實干、務求實效的鄉(xiāng)村干部隊伍,確保各項工作任務快速高效落實。多措并舉,拓寬招商引資渠道利用親情、鄉(xiāng)情招商,以商招商,不斷拓寬招商渠道。常抓不懈,抓好常規(guī)性工作不落后一是抓好計劃生育工作不放松,落實好節(jié)育手術,嚴格執(zhí)行社會撫養(yǎng)費征收標準;二是常抓維穩(wěn)工作不放松,做好重點涉穩(wěn)群體和對象的報告工作,確保不出現(xiàn)群訪,違訪;三是抓好農業(yè)基礎生產不放松,繼續(xù)抓好杜絕直播為重點,大力推廣集中育秧和推優(yōu)工作。第五篇:一季度工作匯報(范文)一季度工作匯報自從轉到東方銷售公司至今已經四個多月了,回想自己這四個多月所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。雖然局部銷售不錯,但是整體形勢仍不太樂觀,原因在于市場對復合材料的理解和認知度存在距離,市場信息由于個人原因不能得到及時而有效的更新,對于有價值的市場信息不能很好的深入。二季度我會盡量克服這方面的因素,及時解決各項問題?,F(xiàn)將銷售工作的內容和感受總結如下:總結一季度以來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,一季度自己在工作中做了如下幾個方面的工作:首先在項目經理的帶領下對煙臺市、威海市、青島市及下轄縣級市(如蓬萊、榮成、膠州等)市政、的環(huán)保、水利、化工、電力工程建設主管部門(開發(fā)區(qū)、水務系統(tǒng)、給排水及自來水單位)進行了全面而深入的了解。濟南市市政、規(guī)劃、環(huán)保、城建、化工、電力、交通、航運設計院,濟南市郊各縣區(qū)市政單位及開發(fā)區(qū)管委。協(xié)助項目經理解決蓬建集團回款以及蓬建碧海污水處理廠我廠管道情況。參與煙臺高新區(qū)管委會招投標項目。拜訪青島甲級設計院、乙級設計院,了解工程設計情況。拜訪海灣集團及其下屬重點控股公司、子公司,了解下屬企業(yè)搬遷進展情況。拜訪膠南臨港開發(fā)區(qū)、董家口港口指揮部、平度新河生態(tài)化工科技產業(yè)基地、西海岸出口加工區(qū),了解當?shù)毓芫W(wǎng)及海灣項目搬遷情況。一季度是我進入銷售公司我的第一個季度,前期在區(qū)域經理和項目經理的幫助和支持下,拜訪相關部門,了解玻璃鋼市場的基本情況及相關合作事宜,通過前期的了解,對與山東地區(qū)各個地級市的玻璃鋼市場和使用情況有了一個基礎的印象。在拜訪的過程中,通過被拜訪人所了解到的情況,也認識到市場開發(fā)的任務任重而道遠,還有很長的路在等待著我們;在市場發(fā)出不信任的信號時,我們依然不會退縮。通過對市場信息的探索和重點任務的了解,從一定程度上理解的了市場業(yè)務的基本環(huán)節(jié)及流程。特別是對業(yè)務本身的熟練程度也提上一個更高的層次,各關鍵點的掌控也尤為重要。特別是在自己獨立出去跑業(yè)務的時間里,自己深刻的感受到了來自社會各層對于產品不同的聲音,這是令人大受裨益的。在前往董家口深水碼頭以及平度新河生態(tài)化工園區(qū)的項目考察及部門拜訪的時候,在交通條件和當?shù)丨h(huán)境及其惡劣的情況之下,我體會到了一位銷售人員的艱辛與不易,也更堅持了我亟需下去的信念和決心。在一季度的時間里,我學會了許多,也懂得了許多。在學到東西的同時,也根據(jù)自身情況,逐漸暴露出很多的問題。讓我總結一下工作存在的問題吧。了解信息不充分。在獨立拜訪客戶的過程中由于準備不夠充分,導致對有價值信息相關了解不夠深入,給單位上層決策造成不必要麻煩以及差旅成本的上升。計劃安排準備不足,由于事先計劃尚存在一定商榷之處,對實際情況不甚了解。到了實際情況的時候不能做出及時和有效的處理。導致計劃不能有效完成。相關經驗知識不足,在向客戶介紹產品的事候,有時客戶結合自身情況向我們會問一些有特點的問題,很容易讓銷售人員打亂預先計劃,不僅推介效果大打折扣,而且對于項目信息的了解也大受影響。根據(jù)上述問題的出現(xiàn),我決定在下一步工作中做的如下幾點。1認真準備,平時積極搜集信息并及時匯總;2了解銷售工作,從產品的價格,數(shù)量,質量以及自身的服務態(tài)度方面,細心的與客戶溝通; 3提高有價值信息的準確度,仔細審核;4客戶提出的問題及時處理;5注意與老客戶的維系,并不斷開發(fā)新的客戶;6每一件事情,堅持再堅持!二季度主要工作計劃主要有這么幾個方面繼續(xù)跟蹤海灣集團旗下子公司搬遷計劃動向,了解有價值信息。平度新河化工產業(yè)園區(qū)管網(wǎng)工程及化工企業(yè)跟蹤。積極向魯西南方向推進,尋找新的市場突破口。值得一提的事上半年同比已經有了很大的進步通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了較好的進展,各項經營指標正向前邁進。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強大,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望銷售中存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新客戶,不斷開發(fā)新的區(qū)域。雖然公司目前面臨諸多方面的壓力,省內市場對于產品認可的阻礙。但是我們相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,愿東方銷售公司今年銷售業(yè)績能在上一個新的臺階。
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