維護維修20xx一季度工作匯報-文庫吧
2025-03-29 11:13 本頁面
【正文】 發(fā)展軌道。本季度機、電、儀、網(wǎng)絡四個專業(yè)共計發(fā)現(xiàn)145個問題，其中49項因材料及工藝條件等原因未整改。全面推行風險管理，提升現(xiàn)場管理水平。安全生產(chǎn)的前提在預防，預防的關鍵在監(jiān)控。持續(xù)開展以危害識別和風險控制為核心的“211安全工作法”、“七想七不干”和崗位HSE觀察。對基層隊“周一”HSE活動做到時間、人員和內(nèi)容“三落實”。對班組HSE活動做到班前布置工作任務、危害因素識別、制定防范措施全面細致，班中檢查嚴細認真，班后總結全面具體。車間按照“七想七不干”工作要求，全面加強安全風險研判，實現(xiàn)“看到、想到、分析到、防范到”四個到位，以“管設備、重預警、抓崗位”為重點，進一步強化裝置設備、儀表、電氣維護管理，不斷強化危害識別與科學預警，真正把握安全生產(chǎn)的主動權。一季度車間開具各類“七想七不干”提示卡321張，對重點作業(yè)、危險施工進行安全提示。（二）做好檢維修工作，保障裝置平穩(wěn)運行做好設備隱患整改，確保雙節(jié)期間裝置平穩(wěn)運行各維保單位、班組把安全管理工作擺到節(jié)日期間管理工作的首位，提前安排、統(tǒng)籌規(guī)劃節(jié)日期間人員休假，認真落實一崗一責制，嚴格干部值班制度。車間還積極與職工進行溝通，了解職工思想動態(tài)，掌握休假期間職工去向，對在崗職工要加強思想教育，淡化節(jié)日氣氛。同時結合專業(yè)特點，做好節(jié)前隱患排查，落實專人及時整改，確保不留尾巴、不留死角。節(jié)前共完成隱患整改67項，另有31項問題因材料、工藝原因待處理。迎接設備大檢查工作根據(jù)***〔2012〕9號文件《關于開展年度設備大檢查暨迎接集團公司設備大檢查的通知》，****按照文件精神成立設備檢查迎檢領導小組，組織各單位開會學習文件精神，充分重視設備檢查的意義，并以此為契機，組織督導各專業(yè)組對照設備檢查細則開展設備檢查，規(guī)范設備管理工作，力求設備管理工作更上一個臺階。截止2012年3月12日各專業(yè)查找設備故障、隱患及管理問題共計43項，并制定措施
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1