維護(hù)維修20xx一季度工作匯報(bào)-文庫(kù)吧
2025-03-29 11:13 本頁(yè)面
【正文】 發(fā)展軌道。本季度機(jī)、電、儀、網(wǎng)絡(luò)四個(gè)專業(yè)共計(jì)發(fā)現(xiàn)145個(gè)問題，其中49項(xiàng)因材料及工藝條件等原因未整改。全面推行風(fēng)險(xiǎn)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。安全生產(chǎn)的前提在預(yù)防，預(yù)防的關(guān)鍵在監(jiān)控。持續(xù)開展以危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的“211安全工作法”、“七想七不干”和崗位HSE觀察。對(duì)基層隊(duì)“周一”HSE活動(dòng)做到時(shí)間、人員和內(nèi)容“三落實(shí)”。對(duì)班組HSE活動(dòng)做到班前布置工作任務(wù)、危害因素識(shí)別、制定防范措施全面細(xì)致，班中檢查嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，班后總結(jié)全面具體。車間按照“七想七不干”工作要求，全面加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判，實(shí)現(xiàn)“看到、想到、分析到、防范到”四個(gè)到位，以“管設(shè)備、重預(yù)警、抓崗位”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化裝置設(shè)備、儀表、電氣維護(hù)管理，不斷強(qiáng)化危害識(shí)別與科學(xué)預(yù)警，真正把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。一季度車間開具各類“七想七不干”提示卡321張，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)施工進(jìn)行安全提示。（二）做好檢維修工作，保障裝置平穩(wěn)運(yùn)行做好設(shè)備隱患整改，確保雙節(jié)期間裝置平穩(wěn)運(yùn)行各維保單位、班組把安全管理工作擺到節(jié)日期間管理工作的首位，提前安排、統(tǒng)籌規(guī)劃節(jié)日期間人員休假，認(rèn)真落實(shí)一崗一責(zé)制，嚴(yán)格干部值班制度。車間還積極與職工進(jìn)行溝通，了解職工思想動(dòng)態(tài)，掌握休假期間職工去向，對(duì)在崗職工要加強(qiáng)思想教育，淡化節(jié)日氣氛。同時(shí)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，做好節(jié)前隱患排查，落實(shí)專人及時(shí)整改，確保不留尾巴、不留死角。節(jié)前共完成隱患整改67項(xiàng)，另有31項(xiàng)問題因材料、工藝原因待處理。迎接設(shè)備大檢查工作根據(jù)***〔2012〕9號(hào)文件《關(guān)于開展年度設(shè)備大檢查暨迎接集團(tuán)公司設(shè)備大檢查的通知》，****按照文件精神成立設(shè)備檢查迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各單位開會(huì)學(xué)習(xí)文件精神，充分重視設(shè)備檢查的意義，并以此為契機(jī)，組織督導(dǎo)各專業(yè)組對(duì)照設(shè)備檢查細(xì)則開展設(shè)備檢查，規(guī)范設(shè)備管理工作，力求設(shè)備管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。截止2012年3月12日各專業(yè)查找設(shè)備故障、隱患及管理問題共計(jì)43項(xiàng)，并制定措施
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1