維護(hù)維修20xx一季度工作匯報(bào)(已修改)
2025-04-25 11:13 本頁面
【正文】 2012年一季度工作總結(jié)*********2012年3月第一部分 2012年一季度工作總結(jié)2011年全年檢維修工作正常有序進(jìn)行，全年無重大安全事故發(fā)生，保障了***平穩(wěn)運(yùn)行。面對成績和榮譽(yù)，我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦。2012年全年生產(chǎn)任務(wù)繁重、單列裝置生產(chǎn)負(fù)荷較大，保生產(chǎn)的壓力更加重要，特別是搶維修工作都必須晝夜進(jìn)行，為此2012年一季度，****全體員工緊緊圍繞裝置現(xiàn)場保運(yùn)檢修，堅(jiān)持“服務(wù)第一、主動迅捷、優(yōu)質(zhì)高效”的理念，協(xié)同配合，狠抓安全、質(zhì)量工作，切實(shí)搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，確保了生產(chǎn)裝置設(shè)備的安穩(wěn)長運(yùn)行，圓滿地完成了****工作任務(wù)，現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：一、一季度主要工作（一）強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管，切實(shí)抓好檢維修安全環(huán)保工作2012年一季度以來，面對更大的安全環(huán)保壓力，我們積極推行“七想七不干”工作要求，進(jìn)一步深化“我要安全”主題活動，深入查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”，不斷強(qiáng)化細(xì)化各項(xiàng)措施，各級安全環(huán)保責(zé)任得到較好落實(shí)。強(qiáng)化作業(yè)人員安全責(zé)任意識。車間進(jìn)一步健全完善作業(yè)人員的安全職責(zé)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員和班組長的安全培訓(xùn)，推行員工標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高作業(yè)人員的安全責(zé)任意識和執(zhí)行力。通過抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓基層、抓員工，切實(shí)強(qiáng)化對現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕“三違”事故。加強(qiáng)直接作業(yè)過程的安全監(jiān)管。****工作存在點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，現(xiàn)場施工交叉作業(yè)多、危險(xiǎn)因素較多，監(jiān)管難度大。為此車間進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，充分發(fā)揮群眾安全員的作用，加強(qiáng)基層班組管理，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場“七想七不干”要求，始終抓住重點(diǎn)工程和檢維修的現(xiàn)場HSE管理不放松，確保作業(yè)安全。繼續(xù)從嚴(yán)承包商安全監(jiān)管，堅(jiān)持強(qiáng)勢管理，嚴(yán)把承包商、分包商入口關(guān)，幫助承包商規(guī)范管理，盡快走上良性
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