加強運管執(zhí)法信息化建設(shè)的實踐與思考-資料下載頁
2025-04-13 04:34本頁面
【正文】 人、財、物的投入，涉及到業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)和信息資源的組織優(yōu)化，其中哪個環(huán)節(jié)工作不到位，都會影響整個信息化的進程。一是各單位的一把手要親自抓信息化工作，實施統(tǒng)一的、強有力的領(lǐng)導(dǎo)。同時要制定相應(yīng)的工作計劃，做到機構(gòu)落實、人員落實、經(jīng)費落實、任務(wù)落實。二是信息系統(tǒng)能否有效運行和發(fā)揮出應(yīng)有的作用，領(lǐng)導(dǎo)帶頭使用也是一個關(guān)鍵。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)、帶頭用，避免信息傳輸?shù)經(jīng)Q策環(huán)節(jié)發(fā)生“死機”的現(xiàn)象。三是要加強教育督導(dǎo)，讓所有執(zhí)法人員深刻認識推進信息化建設(shè)的重要意義，通過相關(guān)信息化的應(yīng)用技能的培訓(xùn)，使全行業(yè)充分掌握運用信息網(wǎng)絡(luò)的本領(lǐng)。 全面規(guī)劃，分步實施，量力而行。信息化建設(shè)是長期持續(xù)的過程，不可能一蹴而就。必須統(tǒng)籌規(guī)劃，循序漸進。相關(guān)運政部門，從實現(xiàn)資源的合理配置和有效使用處罰，在統(tǒng)一的建設(shè)標準下，進行立項、審批、論證、驗收、成果轉(zhuǎn)化等各方面的工作，選擇穩(wěn)定的具有技術(shù)實力的知名大公司長期合作，持續(xù)不斷地進行開發(fā)建設(shè)和完善。一是要注重聯(lián)合建設(shè)，資源共享，防止大而全、小而散，特別要避免盲目投資和重復(fù)建設(shè)。要充分發(fā)揮好各自的優(yōu)勢，利用好已經(jīng)具備的條件，既要積極推進，又要從實際需求出發(fā)，分步實施，量力而行，注重實效。二是要避免盲目求新，片面追求所謂的“一步到位”；避免脫離實際需要地單純?yōu)樾畔⒒畔⒒?；避免重建設(shè)、輕應(yīng)用，重硬件、輕軟件，重投入、輕維護，導(dǎo)致投資浪費的現(xiàn)象發(fā)生；避免各自為政，自搞一套獨立的信息系統(tǒng)，造成信息“孤島”。三是要建立完備的配套制度，強力推行系統(tǒng)的使用，確保系統(tǒng)的高效運行。 信息化建設(shè)要與實行規(guī)范化管理緊密結(jié)合，互相促進。應(yīng)用信息系統(tǒng)的根本目的是提高自身的規(guī)范化管理水平。我們在推進信息化的同時，必須學(xué)習、研究和應(yīng)用現(xiàn)代管理思想、管理方法把各項工作制度化、規(guī)范化，只有這樣，信息化才有正確的方向、明確的目標和應(yīng)用的動力，真正將信息化技術(shù)有機地融入現(xiàn)代化管理中，提高整體運作水平。如果我們的各項業(yè)務(wù)流程都處于朝令夕改的狀態(tài)，信息化就無從談起。所以，信息化建設(shè)也是規(guī)范化管理的一個極其重要的組成部分。信息化建設(shè)的首要任務(wù)是使我們的各項工作規(guī)范化，在自身的規(guī)范化管理水平提高的同時，信息化建設(shè)也上了一個新臺階。 第5章 結(jié)束語運政執(zhí)法信息化是一項嶄新的事業(yè)，在一定程度上關(guān)系到道路運輸事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和興衰。發(fā)展高科技，推進信息化，提高科學(xué)管理水平，推動運政執(zhí)法監(jiān)管事業(yè)的全面進步，這是我們實踐科學(xué)發(fā)展觀理論的具體體現(xiàn)。我們堅信，只要提高認識、抓住機遇，勇于創(chuàng)新，一定會高起點，高水平，腳踏實地地將消防信息化不斷推向前進。 9 / 9
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