【導讀】有序、高效、節(jié)約、文明、安全的工作環(huán)境，特制定實施‘5S’管理文件。促進公司的5S活動從“形式化”走向“行事化”，最后向“習慣化”演變，以達公司“以質為本，永續(xù)經營”的宗旨，實現標準化。有用的分一個月需用、一周需用、每天需用等。存放，井然有序，取放方便。等清掃干凈，保持整潔、明亮、舒暢的生產、工作環(huán)境。管理、自我控制的良好習慣。①、顧客滿意工廠，增強下訂單信心；②、很多人來工廠參觀學習，提升知名度；③、清潔明朗的環(huán)境，留住優(yōu)秀員工。①、遵守作業(yè)標準，不會發(fā)生工傷事故；②、品質穩(wěn)定，如期達成生產目標。4推進5S改善樣板?定草案，然后再召集車間人員討論認可，經5S推進小組修訂、審核后發(fā)布實施；①、5S的內容及目的；④、5S的評比辦法；

　　

【正文】 標志、消防器材目視板、編號字樣，下半部有型號、數量、責任人、檢查人字樣和 140 100mm 透明有機板。 ⑥．關鍵工序： 400 300mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內容：上部為關鍵工序名稱字樣，中部為關鍵工序編號字樣，下 部為“關鍵工序”字樣，黃底藍字，字體：黑體。 11． 警示牌 ①． 小心叉車（在通道拐彎處）、限高、禁止攀越等警示牌：規(guī)格 600 300mm，材料：金屬或塑料，版面：白底藍字、藍圖案，懸掛放置。 ②．出口、安全出口標識牌：規(guī)格： 600 300mm；材料：白塑料板，版面：白底綠字、綠圖案，懸掛放置。 ③．廣角鏡（廣視鏡）：在通道轉彎處，懸吊不銹鋼半球，球面半徑為 1500mm。（待備） ④．穿戴勞保用品、防護用具等標志牌：規(guī)格 300 300mm，鐵板，白底藍圖案，懸掛放置 12． 立柱標識：字符標高 4 米， 四面涂刷，上部字母高： 300mm，下面數字高：300mm，藍色，字體：黑體。 13． 辦公室及庫房標識：規(guī)格 300 80mm，材料：金屬或鋁塑，版面：上部為公司標志和部門名稱，下部為科室或庫房名稱，懸掛放置于門的右角 14． 工作角（暫不設） ①．工作角構成 長方形桌，規(guī)格： 1200 600 800 mm 或 1800 600 800 mm：圓形凳（兩連體或三連體）、工具柜、急救箱、目視板， ②．構成物顏色 長方形桌，桌面鋪綠色橡膠板或灰白色長條桌；工具柜、急救箱、目視板為灰白色；圓形凳為藍色。 15． 定置 管理圖與定置率 ①．定置管理圖 定置管理圖是現場定置管理工作的重要組成部分。它是在對現場進行診斷分析的基礎上，確定了合理的人、物、場所關系之后制定的管理圖，是日常整理、整頓 工作的依據，車間、班組必須都有定置圖，其具體內容及要求如下： 1） 車間定置管理圖：包括班組區(qū)域位置、通道、物流路線、運輸鏈、在制品周轉地，供水點、加油點、鐵屑和垃圾存放點等。 2） 班組定置管理圖 (含庫房 )：包括設備、工藝流程、物流路線、操作工位、工位器具、工具箱、工裝架、輥道、運輸鏈、廢品箱、鐵屑箱、在制品固定存放地、信息管理點、工 作角、庫房零件 (物品、物資 )擺放定位等。 3） 定置圖的設計與繪制： a) 車間定置圖由各車間負責繪制，制造部負責審查，批準；班組定置圖由主管現場工程師負責繪制，車間負責審查、批準，報制造部備案。 b) 定置圖比例：車間為 1: 100500；班組 (含庫房 )為 1:100300。 定置圖的設計原則：應用工作研究技術，使操作者方便操作，減輕勞動強度，消除無效勞動，提高勞動效率；考慮最短的運輸距離、明確的搬運路線、減少裝卸次數；有切實可靠的安全防護裝置；對所有的物品進行 A、 B、 C 分類并正確處理。 c) . 生產現場內，凡定置圖中未注名的設施和物品應予以清除；做到圖物相符。 ②．定置率 定置率是反映是否按定置圖進行整理、整頓，現場狀態(tài)達到標準程度的定量指標，其計算方 法如下： 定置率指標等級：優(yōu)秀 95% 良好 90% 及格 85% （ 3）工位器具現場管理規(guī)定 為加強對工位器具的管理，保持干凈，創(chuàng)造一個良好的生產和工作環(huán)境，提高效率，特制定本規(guī)定。 制造部各車間工位器具的管理 按定置圖規(guī)定擺放物品單元數－未按規(guī)定 擺放物品單元數 定置率 = 按定置圖規(guī)定擺放物品單元數 100% 各部門必須按規(guī)定流程申請工位器具的制作，防止工位器具的設計不合理和工位器具的浪費。 工位器具必須定置擺放，不允許擺放超過規(guī)定的數量的工位器具。 工位器具的擺放必須符合人機工程學原理，物品不能隨意擺在工位器具上。工位器具內的物料須整齊擺放。 做好工位器具的標識：①、工位器具上要標名物料名稱、數量、產地、是否關鍵是重要件。②、做好工位器具的定置線區(qū)域或空中標識。③、工位器具內的物料必須和標識的 物料相符，嚴禁物料混放。 必須保持工位器具內及四周環(huán)境無垃圾、無油污、無灰塵，干凈、整潔。對工位器具漏油等給現場 5S 帶來影響的，必須改善或報廢。 工位器具損 壞的，及時申報維修。嚴禁將壞的工位器具丟棄在現場。 多余的工位器具一定要辦理退還手續(xù)。報廢的工位器具要及時辦理報廢手續(xù)。嚴禁將多余的、報廢的和暫時不使用的工位器具丟在現場和廠區(qū)外。 嚴禁將食品、飲料瓶等垃圾和工具、工作服等在工位器具內。 各部門要對工位器具編號并建議臺帳，做到帳、卡、物相符。 庫房和使用部門對損壞的、臟污、超截的、混放的、多放的工位器具可以拒絕接收，由此造成的停產、質量等一切損失由責任方承擔。 各部門使用部門或庫房必須做好工位器具的日常保養(yǎng)工 作，對故意損壞或操作不當損壞的，按價賠償。 各使用部門或庫房必須每月月末組織對工位器具數量、衛(wèi)生、保養(yǎng)及定置情況進行自 查，將自查結果報工業(yè)工程科。 公司不定期抽查，并每季度組織 1 次專項檢查。 （ 4）工具柜管理規(guī)定 為規(guī)范工具柜的管理，管好工具，防止工具丟失，提高工作效率，特制定本規(guī)定。 制造部各部門工具柜、維修柜、個人工具柜、墻柜等 各部門必須按規(guī)定流程申請工具柜的制作（購買），充分利用工具柜的空間，現場不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜， 否則強制收回。 工具柜必須定置擺放，工具柜內的物品也必須分類并定置擺放。 做好工具柜的標識：①、工具柜表面貼標簽，標簽一律貼在門的左上角。②、工具柜內貼有“物品清單”，“物品清單”一律貼在門的左上角。 工具柜內物品必須按“物品清單”擺放整齊，不允許混亂擺放。 工具柜表面及柜內保持干凈，無油污、無臟物、無垃圾等。 工位器具組在制作新工具柜時，門應運用“透明化”管理，未實行“透明化”管理的 工具柜，各使用部門應對其改造。 工具柜損壞，或鑰匙丟 失，按規(guī)定程序申報維修，不得擅自撬工具柜；故意損壞的，按價賠償。 各部門（單位）必須對工具柜編號，并建立工具柜管理臺帳。 各部門必須每月月末組織對工具柜進行自查。 公司不定期抽查，并每季度組織 1 次專項檢查。 （ 5）文件柜管理規(guī)定 為規(guī)范文件、資料的管理，防止文件、資料的丟失，提高工作效率，特制定本規(guī)定。 制造部各部門文件柜、資料柜、墻柜等 各車間必須按規(guī)定流程申請文件柜的購買，充分利用文件柜的空間，現場不得擺放多余文件柜和利用率低的文 件柜，否則工業(yè)工程科將強制收回。 文件柜必須定置擺放，文件柜內的物品也必須分類并定置擺放。 做好文件柜的標識：①、文件柜表面貼標簽，標簽一律貼在門的左上角。②、文件柜內貼有“物品清單”，“物品清單”一律貼在門的左上角。 文件柜內物品必須按“物品清單”擺放整齊，不允許混亂擺放。 文件柜內資料必須編號，分類擺放，在資料夾上可以劃上斜的“行跡線”（一律用“藍線”）。 文件必須裝在文件夾內，文件夾必須有文件目錄及編號。 文件柜表面及柜內保持干凈，無油污、無 臟物、無垃圾等。 文件柜損壞，或鑰匙丟失，按規(guī)定程序申報維修，不得擅自撬文件柜；故意損壞的，按價賠償。 各部門（單位）必須建立文件柜管理臺帳。 每部門必須每月月末組織對文件柜進行自查，將自查結果報工業(yè)工程科。 （ 6） 油品，氣瓶 管理規(guī)定 為加強油品氣瓶管理，保障油品氣瓶安全，降低成本，特制定本規(guī)定。 公司各部門油品，氣瓶倉庫和臨時油品存放點 嚴禁任何人攜帶火種進入油品，氣瓶庫或油品，氣瓶區(qū)域。 禁止任何人穿帶有金屬釘子的鞋子進 入油品，氣瓶倉庫。 非氣瓶倉庫人員不得入內。若因工作需要進入的，須征得庫管員同意并辦理登記后方可進入，進入后須服從庫管員管理。 各種油品氣瓶堆放要合理，不得堆放太高且物品擺放穩(wěn)固，防止倒塌傷人及引起安全事故。 防止儲存方法不當導致油品泄漏或變質，及氣瓶的泄露。 對儲存有特殊要求的油品及氣瓶，一定要按要求進行特殊儲存和保養(yǎng)。 油品氣瓶的發(fā)放一定要遵循“先進先出”的原則，防止油品存放時間過長導致變質。 油品庫可根據需要制作接油盤（盒），以降低成本。 必須保持油品氣瓶庫及四周環(huán)境衛(wèi)生無油污、整潔、干凈、通風。 做好油品氣瓶庫物品定置與標識工作。 整理、移動油品氣瓶時要特別注意安全，防止由于磨擦、碰撞而產生火花，引發(fā)安全事故。 各部門（單位）要定期或不定期地進行安全隱患檢查，發(fā)現問題及時向領導及安全主管部門匯報。 加強油品氣瓶庫的安全防盜工作，增加防盜意識。 要做好并保存好油品氣瓶庫的記錄、文件、單據，做到帳物相符。 對各種違反油品氣瓶庫的安全管理行為，庫管員要敢于制止、舉報。 對油品氣瓶庫及附屬設施損壞的，須及時申報維修。 （ 7） 刷（噴）漆管理規(guī)定 本規(guī)定旨在指導各車間如何刷漆（噴漆），并對刷漆（噴漆）作業(yè)進行標準化，以達美化環(huán)境，提高定置率的目的。 生產現場、倉庫所有地面刷漆，涂層剝落處補漆，用具、工裝、設備等刷漆和標識、定置線刷（補）漆。 、要點 地面刷（補）漆方法： ①、地面清理： A、用掃把把需刷漆場所垃圾清理干凈； B、用鏟刀把崩裂的舊漆(涂層 )鏟去； C、用拖把把灰塵拖干凈。 要點：地面需干凈無灰塵，且要干燥無水。 ②、區(qū)域劃定 :根據 實施場地的需要 ,在場地的邊緣用膠帶紙貼上，用抹布擦一下。 要點：膠帶紙要貼緊，否則會影響美觀。 ③、調漆 用適當的容器把油漆、干燥劑、稀釋劑倒在容器內，混合后攪攔均勻，停留30 分鐘使其化學反應完全。 ④、刷漆 A、大面積刷漆。 采用滾動刷法，用滾動刷在地面滾均勻，一般要滾動 3 次以上，此法方便快捷，但可能會厚一些，車輛要刷后 24 小時后方可使用。 B、修補或刷漆。 采用刷子刷法，用刷子在地面上刷均勻，不能太厚，此法較慢，對小面積或要求較高的，采用此法，刷后 12 小時可通行。 要點： A、在刷的過程中，每隔 10 分鐘 要將漆再攪一遍，攪均勻，防止沉淀； B、 12 小時內要使用的，漆一定要刷薄。 ⑤、刷完后提示。 刷完后場所用圍欄隔開，并貼上“油漆未干”等提示性說明，防止踩踏。 ⑥、使用前檢查。 刷后 12 小時，可檢查可否使用。 A、用手按，不粘手，且無陷入的指紋狀，說明基本干了，行人可通行； B、用拇指指甲重劃，無明顯劃痕，說明油漆已干，叉車可通行。 注意事項： ①、刷前地面無灰塵、垃圾。 ②、調漆一定要按比例，需停留 30 分鐘后方可使用。 ③、刷完后要立即將膠帶紙撕除，否則，膠帶紙粘地不容易撕除。 ④、若膠帶紙粘地難以撕 除，要用鏟刀鏟除，并用香蕉水（松香水，或二甲苯等）將臟污處和流掛的油漆擦除。 ⑤、油漆未干前，嚴禁行人踩踏，叉車、電動車和工位器具等嚴禁通行。 其他用具、工裝、設備等刷漆方法： 具體方法與地面刷漆方法相同，但在刷漆前地面要鋪上紙張，防止油漆滴到地面，在油漆未干前不宜挪動。 刷漆流程： （ 8）飲水機管理規(guī)定 為規(guī)范飲水機的使用和保養(yǎng)，保持飲水機的整潔、衛(wèi)生，特制定本規(guī)定。 各部門飲水機 清掃需刷漆場所 貼膠紙 調 漆 刷 漆 隔欄區(qū)域標明提示 檢查使用 清掃需刷漆場所 貼膠紙 調 漆 刷 漆 隔欄區(qū)域標明提示 檢查使用 本著節(jié)約的原則，不需要設置飲水機的，不要設置飲水機。對閑置不 用的（ 1 個月以上）飲水機，制造部查出將按 5S 考核進行扣分。 對必須設置和數量不夠的，使用部門（單位）必須按相關流程及時申領。 各使用部門（單位）負責飲水機的日常維護和保養(yǎng)。必須保持飲水機機身、附屬設施及其四周環(huán)境衛(wèi)生、整潔、干凈。 必須對飲水機實行定置和目視化管理。 各部門（單位）必須根據飲水機的使用情況決定是否使用接水盒和杯架。對需要使用接水盒和杯架的，設計圖紙必須經生產部工業(yè)工程科批準后，工位器具方可為其制作。 各部門（單位）必須指派專人對飲水機和桶裝水進行管理 每臺飲水機旁桶裝水（包括空桶）不得超過 3 桶。 愛護公物，對故意和野蠻使用損壞的，按價賠償。對非人為損壞的，必須及時按規(guī)定流程申報維修和辦理報廢手續(xù)，嚴禁將壞的飲水機放在現場（ 1周以上）。 嚴禁向飲水機的上接水盒倒茶葉及其它臟物。 節(jié)約用電，不使用時，及時關閉電源。 各部門（單位）必須按飲水機的使用說明書進行操作。 各部門（單位）必須對飲水機及附屬設施進行日常保養(yǎng)和清掃。 公司對各部門（單位）飲水機進行不定期檢查，于每半年組織 1 次飲水機專 項檢查。 （ 9）外來人員管理規(guī)定 為加強對進入車間的外來人員管理，保證產品質量，維護安全生產，特制定本規(guī)定。