集團總公司機關各處室目標責任管理-資料下載頁
2025-04-13 03:29本頁面
【正文】 稽征保衛(wèi)工作，做好年季度工作總結及文字村料匯總上報工作。負責撿查本單位社會治字綜合治理及創(chuàng)安工，協助有關部門打擊車匪路霸及各種違法違行為。堅決糾正行業(yè)不正之風，維護運輸企業(yè)的經濟利益和單車經營者的正當權利。 在稽保目標責任制中，有違規(guī)、違法、違紀行為，基層稽查和客運市場秩序整理工作不得力，打擊非法營運，有漏洞等給總公司造成損失的，給予黃牌警告。 由于綜合治理不健全，造成驗收不合格，影響公司形象，給總公司帶來負面影響，造成經濟損失或惡劣影響的，處長引咎辭職。物業(yè)管理處目標管理責任書 負責總公司辦公樓、家屬院水電管理工作。 做好水電設備的維修工作，保證機關水電供給及其用電設備器具的正常運行。 負責機關公共辦公用品、用具的采購、保管、供應等管理工作。 造好公司房屋、設施維修管理工作。 做好后勤物業(yè)管理工作。 在物業(yè)管理工作中，水電管理，節(jié)能減排，維修，沒有盡職盡責，機關辦公用品，采購保管，供應管理不嚴，領導交辦指定的房物，設施的維修管理的得力違反，不按公司規(guī)定，造成不良影響的，給予黃牌警告。 在解決民生問題，沒有按領導和規(guī)章制度辦事，后勤物業(yè)管理不善，造成嚴重后果及影響的，根據情節(jié)輕重，或黃牌警告，或引咎辭職。多種經營處目標管理責任書協助總公司決策層對“三產”進行管理與服務。 定期召開會議及時對三產業(yè)的經營狀況進行臨督管理。 管理并對集團總公司各單位加油情況進行全面考核，確保與中石油合同加油量的完成。 做好經常性市場調研工作，捕捉商機，不斷發(fā)現和發(fā)展新的項目，組織并參與各種經營等項目的開發(fā)論證。 負責協調多種經營檢查工作，及時處理好各種矛盾。 建立臺帳完善文件管理：，及時收集各類信息，并加以分析管理。積極籌建好運廣告、通順旅行社、飛虎小件快運有限公司開業(yè)運作。 在籌建關高，通順旅社，飛虎小件，管理與服務中，監(jiān)督管理不嚴，建立臺賬，不完善，文件管理，收集各類信息不及時，總公司下達的任務指標完不成，造成不良影響和損失的，給予黃牌警告，如有違反國家法律法規(guī) 給總公司造成重大損失的，處長引咎辭職。工會目標管理責任書組織職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權利、發(fā)揮工人階級主人翁作用。 在維護全國人民總體利益的同時，維護職工的合法權益。 組織職工參加本單位的民主管理和民主監(jiān)督。 動員職工以主人翁的態(tài)度對待勞動，遵守勞動紀律，發(fā)動和組織職工努力完成生產任務，工作任務。對職工進行愛國主義、集體主義、社會主義教育，民主、法制、紀律教育，以及科學、文化，技術教育。提高職工的政治思想、道德，科學、文化、技術、業(yè)務素質，使職工成為有理想。有道德、有文化、有紀律的勞動者 。 關心職工生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務。在勞動保護、安全生產，勞動保險、生活福利等方面，維護職工的合法權益。積極籌備職工代表大會。建立健全困難職工檔案，搞好“金金秋助學”。為困難職工排憂解難。依法收繳工會會費。 在工會工作中，不能依照《工會法》和《企業(yè)工會工作條例》《勞動合同法》規(guī)定的，對定期簽訂《集體勞動合同》《女職工專項勞動合同》監(jiān)督合同不履行，不按上級要求辦事，不依法維護職工的合法權益，沒有起到營造勞動關系和諧企業(yè)的作用，沒有給困難職工排擾解難，沒有起到工會人員應有的責任，造成一定影響的給予黃牌警告，如上述工作受到上級工會組織的通報，造成嚴重后果的，給予工會負責人，引咎辭職。 安全處目標管理責任書安全例會每月召開1次，總結交流經驗，分析存在問題，提出今后意見并做好記錄。車輛、行車事故的處理、理賠及時接案，及時辦理，保存好記錄。負責車輛駕駛人員駕駛證、上崗證、準駕證及駕駛員資格審查的歸口管理手續(xù)齊全、隨到隨辦。負責本集團的四項安全指標及行車事故統(tǒng)計，并確保四項指標不超標，并及時準確上報。認真搞好企業(yè)內部安全互助金的收交和開支工作，客車入保率100%，危貨95%。行車安全四項頻率控制在： 百萬公里肇事頻率3次； 百萬公里受傷頻率3人； ； ；強化事故報告和統(tǒng)計制度，杜絕瞞報、謊報和拖延不報事故，事故統(tǒng)計準確率、事故按期結案率和事故責任人處理意見、事故整改措施落實率均為100%.為保證駕駛員隊伍的穩(wěn)定性，承包經營者不得隨意更換駕駛員，在準假卡辦理時定車、定人（400公里以上車輛每車2人）。在目標責任制中，如果安全管理規(guī)章制度不健全，不完善，執(zhí)制不嚴，責任細化分解落實不到位，不能按時每月召開例會，宣傳、培訓，上傳下達，落實不到位，強化事故報告和統(tǒng)計制度中，有瞞報，謊報和拖延不報，基層單位來辦理業(yè)務有為難，吃，拿，卡，要現象的查實，造成不良影響和后果的，給予黃牌警告。事故統(tǒng)計準確率，均達到100%，如達不到，每出錯一次，通告批評一次。三次黃牌警告。不能嚴把駕駛員各種證件，并按規(guī)定繳納保證金的，在車輛內部互助自保工作、客車、危貨車輛，自保率不到95%的，%，黃牌警告，嚴重著處長引咎辭職。33 / 33
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