【總結(jié)】、工具管理制度工程部購進(jìn)的電工儀表、電動(dòng)工具按產(chǎn)品說明檢驗(yàn)后登記入賬,工程部對(duì)工具實(shí)行二級(jí)管理。(1)工具價(jià)格較貴且容易損壞的,應(yīng)由專人保管。(2)經(jīng)常使用的工具和維修人員必備的工具記入班組工具賬,建卡并由個(gè)人負(fù)責(zé)保管,組內(nèi)公用工具由組長負(fù)責(zé)保管。需要報(bào)廢的工具要經(jīng)相關(guān)主管檢驗(yàn),確認(rèn)符合報(bào)廢規(guī)定后統(tǒng)一處理,并在組內(nèi)賬注銷。
2025-04-23 06:58
【總結(jié)】亞龍大廈工程部規(guī)章制度及操作規(guī)定一、機(jī)房值班制度1、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),員工不得私自引領(lǐng)外單位人員到機(jī)房?jī)?nèi)參觀。2、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)來機(jī)房參觀者,進(jìn)出機(jī)房均應(yīng)辦理登記手續(xù),原則上不允許拍照和攝像。除非總經(jīng)理室特批,方允許進(jìn)行。3、值班人員要密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和
2025-04-09 00:55
【總結(jié)】第一篇:酒店工程部安全管理制度 酒店工程部安全管理制度 1、保證酒店設(shè)施設(shè)備安全、正常地運(yùn)行是工程部的首要任務(wù),工程部對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)有責(zé)任,工程部有權(quán)力制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)...
2025-10-31 12:25
【總結(jié)】酒店工程部管理制度2-----------------------作者:-----------------------日期:工程維修單年月日維修單位:聯(lián)系人:工程部簽收:維修地點(diǎn):維修
2025-04-09 07:39
【總結(jié)】酒店工程部管理制度1-----------------------作者:-----------------------日期:工程明火作業(yè)申請(qǐng)表申請(qǐng)時(shí)間申請(qǐng)人作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)時(shí)間作業(yè)人監(jiān)護(hù)人作業(yè)內(nèi)容安全措施工程部審批意見
2025-04-09 07:45
【總結(jié)】酒店工程部管理制度4-----------------------作者:-----------------------日期:工程部交接班制度,接班人員須提前15分鐘到崗接班。、未完成事宜以及需接班人員接著做的工作,應(yīng)做好記錄與交接。,聽取上一班人員設(shè)備運(yùn)行情況的匯報(bào)。、工具,并在交班記錄表上簽名,查看設(shè)備運(yùn)行情況。:(1
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】酒店工程部管理制度5-----------------------作者:-----------------------日期:工程部值班制度,設(shè)立“工程部值班班次運(yùn)行時(shí)間表”,每月由工程師將下月的值班人員名單列出,于月底下發(fā)執(zhí)行。、值班記錄,每周一送部門經(jīng)理審閱,周三退回,并存檔備查。,不得擅自離崗、脫崗,應(yīng)按規(guī)定定時(shí)巡查設(shè)備運(yùn)行情況
2025-04-13 02:31
【總結(jié)】xx酒店工程部管理制度匯編目錄1. 設(shè)備設(shè)施管理總則 42. 工程部組織機(jī)構(gòu)圖 53. 工程部工作描述 64. 工程部業(yè)務(wù)程序圖 7. 日常維護(hù)保養(yǎng)程序 7. 報(bào)修程序 8. 設(shè)備檢修程序 9. 設(shè)備故障/事故處理程序 10. 增改項(xiàng)目程序 11. 配電巡檢程序 12. 發(fā)電機(jī)檢修程序 13. 給排水巡檢程序 14. 電梯日常巡檢
2025-04-12 04:52
【總結(jié)】酒店工程部管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:01工程報(bào)修單編號(hào):報(bào)修部門:聯(lián)系人:報(bào)修日期:報(bào)修時(shí)間:維修地點(diǎn):工程部簽收:維修內(nèi)容:分派班組:維修員:派工時(shí)間:
2025-04-09 08:03
【總結(jié)】酒店內(nèi)工程部基礎(chǔ)管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程部基礎(chǔ)管理制度1設(shè)備技術(shù)檔案管理制度設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負(fù)責(zé),酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案,按設(shè)備種類,按時(shí)間順序存放。設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類,分部門建立設(shè)備檔案,內(nèi)容包括
2025-04-09 07:38
【總結(jié)】,填寫“固定資產(chǎn)申購審批表”,一式四份。經(jīng)計(jì)財(cái)部經(jīng)理和酒店領(lǐng)導(dǎo)審核同意后同計(jì)財(cái)部實(shí)施,其中一份應(yīng)交計(jì)財(cái)部。。訂購設(shè)備時(shí)必須簽訂購銷合同,大型設(shè)備的購置,要符合高效、節(jié)能、安全、環(huán)境保護(hù)和節(jié)約開支等基本條件,大型設(shè)備的選型、訂購前應(yīng)向中心提出書面申請(qǐng),經(jīng)審批同意后,并請(qǐng)中心派專人參與做好選型、價(jià)格、質(zhì)量等把關(guān)工作。。由工程部有關(guān)主管、設(shè)備檔案管理員和設(shè)備安裝人員及采購部人員按申
2025-04-13 02:32
【總結(jié)】酒店工程部管理制度6-----------------------作者:-----------------------日期:工程部物品領(lǐng)用管理制度,要按計(jì)劃、實(shí)用數(shù)和審批手續(xù)辦理,維修人員需領(lǐng)料時(shí),要填寫領(lǐng)用單,寫明物品名稱、數(shù)量、日期并簽名,經(jīng)本班組組長審批簽字后交工程部經(jīng)理審批。,方可領(lǐng)取所需的維修材料或工具。。,防止積壓和
【總結(jié)】工程部管理制度和流程編制部門:工程項(xiàng)目部審核:審批:編制日期:2021年9月10日為加強(qiáng)工程部管理,完善各項(xiàng)工作制度,提高辦事效率,根據(jù)公司章程的規(guī)定,制訂本管理制度??倓t一、工程部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公
2024-12-15 15:42
【總結(jié)】工程部管理制度和流程編制部門:工程項(xiàng)目部審核:審批:編制日期:2012年9月10日為加強(qiáng)工程部管理,完善各項(xiàng)工作制度,提高辦事效率,根據(jù)公司章程的規(guī)定,制訂本管理制度??倓t一、工程部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)、工程、設(shè)備以及其它與工程相關(guān)的合同。三、工程部應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)合同
2025-04-17 05:20
【總結(jié)】工程部管理制度及措施一、工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(一)工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則:1、精干高效的原則2、靈活彈性的原則(二)工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:1、工程部的編制根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,在目前僅有一個(gè)工程項(xiàng)目的情況下,工程部的編制為4人。隨著工程任務(wù)量的增加,工程部的編制會(huì)進(jìn)行調(diào)整。2、工程部的崗位設(shè)置目前
2025-04-12 03:05