【導(dǎo)讀】捷才教育機電案例分析。電話：051482683098地址：揚子江中路天地大廈8層

　　

【正文】 產(chǎn)生的不利影響的嚴(yán)重程度。 （ 6）申明保留索賠的 權(quán)利。 ，該索賠報告還應(yīng)包括合同索賠的依據(jù)、合同變更與提出索賠的必然聯(lián)系。 ，應(yīng)按以下方法解決： （ 1）索賠若出現(xiàn)爭端時，一般由監(jiān)理工程師主持會議，承包方和招標(biāo)方均派代表參加，爭取協(xié)商解決。 （ 2）協(xié)商不能解決索賠爭端時，應(yīng)提交爭端仲裁委員會進行調(diào)解。 （ 3）若爭端仲裁委員會經(jīng)過調(diào)解仍不能解決爭端，只能通過仲裁結(jié)構(gòu)或通過法院起訴解決爭端。 案例分析二十二 某空調(diào)工程，該工程采用集中式空調(diào)系統(tǒng)，風(fēng)管系統(tǒng)設(shè)計工作壓力為 1600Pa。某工程公司承擔(dān)了 此空調(diào)工程的施工任務(wù)。在風(fēng)管的制作與安裝施工過程中，部分具體的施工方法和過程如下。 1．風(fēng)管穿過需要封閉的防火防爆樓板時，設(shè)置了 厚的鋼材防護管。 2．風(fēng)管在安裝過程中先安裝支管，而后安裝主干管。 3．采用了耐酸橡膠板制作輸送溫度高于 70℃ 的煙氣的風(fēng)管。 4．當(dāng)支、吊架的混凝土養(yǎng)護強度達到設(shè)計強度的 65%時，進行風(fēng)管的承重安裝。 5．風(fēng)管系統(tǒng)安裝完成后，經(jīng)嚴(yán)密性檢驗合格，進行下道工序的施工。 風(fēng)管安裝完成后，經(jīng)工程質(zhì)量驗收評定組織評定為合格。 【問題】 1．空調(diào)系統(tǒng)按空氣處理設(shè)備的集中程度可劃分為哪幾種類型 ? 2．空調(diào)工程的風(fēng)管系統(tǒng)按工作壓力可劃分為哪幾種類別 ?該空調(diào)工程屬于哪一類 ? 3．分析該工程公司具體的施工方法和過程是否妥當(dāng) ?如不妥，請改正。 捷才教育機電案例分析 電話： 051482683098 地址：揚子江中路天地大廈 8 層 24 4．在加工工藝得到保證的前提下，該空調(diào)工程應(yīng)怎樣進行嚴(yán)密性試驗 ? 5．按項目構(gòu)成來講，風(fēng)管的制作與安裝屬于哪類工程 ?風(fēng)管工程的驗收評定組織是怎樣組成的 ? 【參考答案】 1．空調(diào)系統(tǒng)按空氣處理設(shè)備的集中程度可劃分為集中式空調(diào)系統(tǒng)、半集中式空調(diào)系統(tǒng)及分散式空調(diào)系統(tǒng)。 2．空調(diào)工程的風(fēng)管系 統(tǒng)按工作壓力可劃分為低壓系統(tǒng)、中壓系統(tǒng)與高壓系統(tǒng)。 該空調(diào)工程屬于高壓系統(tǒng)。 3．該工程公司具體的施工方法和過程妥當(dāng)與否的判定如下。 (1)不妥。 正確做法：風(fēng)管穿過需要封閉的防火防爆樓板或墻體時，應(yīng)設(shè)鋼板厚度不小于 的預(yù)埋管或防護套管。 (2)不妥。 正確做法：風(fēng)管安裝的程序通常為先上層后下層，先主干管后支管，先立管后水平管。 (3)不妥。 正確做法：防煙、排煙系統(tǒng)或輸送溫度高于 70℃ 的空氣和煙氣時，應(yīng)采用耐熱橡膠板或不燃的耐溫、防火材料。 (4)不妥。 正確做法：固定支架、吊架、托架的 砂漿及埋設(shè)鋼制錨件和混凝土的養(yǎng)護強度達到設(shè)計強度的 70%時，方準(zhǔn)進行風(fēng)管的承重安裝。 (5)妥當(dāng)。 4．在加工工藝得到保證的前提下，該空調(diào)工程要全數(shù)進行漏風(fēng)量測試。 5．按項目構(gòu)成來講，風(fēng)管的制作與安裝屬于分項工程。風(fēng)管工程在施工班組自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量 (技術(shù) )負(fù)責(zé)人等進行驗收。 案例分析二十三 某特種設(shè)備安裝工程項目，業(yè)主與施工總承包企業(yè)簽訂了施工總承包合同，由于該施工總承包企業(yè)的施工設(shè)備不能到位，便將某專業(yè)性很強的非主體、非關(guān)鍵工程分包給具有相 應(yīng)資質(zhì)條件的專業(yè)承包企業(yè)，并簽訂了專業(yè)承包合同，專業(yè)承包企業(yè)將鋼筋混凝土、腳手架、模板作業(yè)又分包給某勞務(wù)分包企業(yè)，并簽訂了勞務(wù)分包合同。 施工總承包企業(yè)為了選擇一家合格的物資供應(yīng)商在大批量采購時采用“詢價一報價”方式選擇了一家供應(yīng)商，雙方簽訂了物資采購合同；某次，物資供應(yīng)商提供的物資規(guī)格不符合合同規(guī)定，雙方發(fā)生爭執(zhí)。 【問題】 《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為哪些序列 ? ?為什么？ 、腳手架、模板作業(yè)分包給勞務(wù)分包 企業(yè)？該勞務(wù)分包合同雙方當(dāng)事人是誰 ?勞務(wù)分包合同的簽訂原則有哪些 ? ？如不妥，應(yīng)采取什么方式來選擇？ 捷才教育機電案例分析 電話： 051482683098 地址：揚子江中路天地大廈 8 層 25 ？ 【參考答案】 《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列。 。施工總承包單位可以將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成。 、腳手架、模板作業(yè)分包給勞務(wù)分包企業(yè)。 該 勞務(wù)分包合同雙方當(dāng)事人是專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)。 勞務(wù)分包合同的簽訂原則是：平等、自愿、公平和誠實信用原則。 4. 施工總承包企業(yè)選擇物資供應(yīng)商的方式不妥。業(yè)主應(yīng)采用公開招標(biāo)方式來選擇物資供應(yīng)商。 5. 供方提供的物資規(guī)格不符合合同規(guī)定時，需求方應(yīng)在到貨后 10 內(nèi)向供方提出書面異議。 案例分析二十四 某機械設(shè)備安裝工程項目，業(yè)主擬通過招標(biāo)確定施工承包商，業(yè)主經(jīng)過資格預(yù)審確定了 A、 B、C、 D、 E、 F 六家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人，這六家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時出現(xiàn)以下情況： A 投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時主要依據(jù)設(shè)計圖紙、 工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書、有關(guān)法律法規(guī)等。 B 投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時，首先確定了上級企業(yè)管理費及工程風(fēng)險和利潤，然后計算工料及單價。 C 投標(biāo)人在編制施工方案時，主要從工程量要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工成本要求、質(zhì)量要求等五個方面綜合考慮。 D 投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項要求編制后，另外附加了工期需延長 10d 的條件。 E 投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前遞交了一份補充文件，提高了投標(biāo)報價。 F 投標(biāo)人的投標(biāo)組織機構(gòu)由本單位的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成。 【問題】 1 A 投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的主要依據(jù) 是否妥當(dāng)？說明理由。 2 B 投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的步驟是否恰當(dāng)？如不妥，請改正。 3 C 投標(biāo)人在編制施工方案時考慮的內(nèi)容是否妥當(dāng)？如不妥，應(yīng)考慮哪些內(nèi)容？ 4 D 投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是否正確？ 5 E 投標(biāo)人遞交的補充文件是否有效？ 6 F 投標(biāo)人的投標(biāo)組織機構(gòu)的人員組成是否合理？如不合理，說明合理的組成人員。 【參考答案】 1 A 投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的主要依據(jù)不妥當(dāng)，其他投標(biāo)人的投標(biāo)書不能作為 A 投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的重要依據(jù)。 捷才教育機電案例分析 電話： 051482683098 地址：揚子江中路天地大廈 8 層 26 2 B 投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的步驟不恰當(dāng)，應(yīng)該在編制投標(biāo) 文件時先研究招標(biāo)文件。 3 C 投標(biāo)人在編制施工方案時考慮的內(nèi)容不妥當(dāng)，應(yīng)考慮哪些內(nèi)容？ 4 D 投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是正確的。 5 E 投標(biāo)人遞交的補充文件有效。 6 F 投標(biāo)人的投標(biāo)組織機構(gòu)的人員組成不合理，合理的組成人員應(yīng)由經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、法律法規(guī)人才組成。 案例分析二十五 某機電安裝工程項目，在防腐管道施工工程中，根據(jù)施工工藝安排，在管道焊接時，項目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，本著盡可能選擇優(yōu)質(zhì)低耗，勞動強度低的焊接方法，決定采用電弧焊。然而，在焊接施工過程中，不慎將未焊接的管 道掉落，造成了部分施工機械損壞，并有 1 人受重傷，事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部針對本次事故，認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，預(yù)防事故再次發(fā)生。 【問題】 ？ ？選擇電弧焊機的原則是什么？ ？ ？ ？ ？ 【參考答案】 、氬弧焊、埋弧焊、 CO2 氣體保護焊和氣焊。 用的電弧焊機有手工電弧焊機、氬弧焊機、埋弧焊機、 CO2 氣體保護焊機。 選擇電弧焊機的原則是：滿足焊接工藝的要求；考慮焊機的額定容量；考慮焊接材料的適應(yīng)性以及效率、成本、維護保養(yǎng)等因素。 、焊接過程中檢驗和焊后檢驗。 ：油漆類、瀝青防腐、環(huán)氧煤瀝青表面防腐、環(huán)氧粉末涂層、 PE 涂層和其他防腐。 ，參加人員由與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗的技術(shù)工人組成。 ： （ 1）工程概況，重點介紹質(zhì)量事故有關(guān)部分的工程情況。 （ 2）質(zhì)量事故情況，事故發(fā)生時間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況。 （ 3）是否需要采取臨時應(yīng)急保護措施。 （ 4）事故調(diào)查中的數(shù)據(jù)資料。 捷才教育機電案例分析 電話： 051482683098 地址：揚子江中路天地大廈 8 層 27 （ 5）事故原因分析的初步判斷。 （ 6）事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。 案例分析二十六 某機電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。合同約定，工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時，因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期，項目部為保證施工進度自行采購部分水泵并進行安裝，安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié) 商，同意采用項目部購買的水泵。在試壓時，發(fā)現(xiàn)項目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中，因設(shè)計圖紙修改，增加了施工內(nèi)容和工程量，業(yè)主仍堅持合同工期不變。為此項目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多，工期緊、任務(wù)重，項目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲備預(yù)案，因施工范圍擴大超過預(yù)期，該預(yù)案仍不能滿足工程進度需要。為趕工期，項目部將制藥廠合成工段的壓縮機安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項目部編制了該工程施工組織設(shè)計，并編制壓縮機施工方案，向分包單位進行交底，然后由分包單位組織施工。 【問 題】 ?若自行采購應(yīng)履行何種程序 ? ? ，項目部還應(yīng)采取哪些人力資源管理措施，以保證施工正常進行，如期完成合同工期 ? ?說明理由。如果業(yè)主同意分包，項目部編制施工組織設(shè)計、施工方案后，即向分包單位交底的做法是否正確 ?分別說明理由。 【參考答案】 ，全部工程設(shè)備和主材由業(yè)主提供，項目部自行采購是不允許的 (1 分 )。應(yīng)在 采購前要經(jīng)業(yè)主同意 (1 分 )并在進場時填報驗收單，報監(jiān)理單位認(rèn)可 (1 分 )后才能安裝。 ： (1)訂立合同前供應(yīng)商選擇 。(2)設(shè)備監(jiān)造 。(3)設(shè)備包裝運輸 。(4)設(shè)備交付驗收。 ： (1)根據(jù)工程量進行勞動力內(nèi)部協(xié)調(diào)和補充 。(2)項目部向公司申請增加勞動力 。(3)如公司無力調(diào)入所需勞動力，則可提出將部分工程分包給其它施工企業(yè)。 4.(1)不正確。 因為合成工段壓縮機安裝屬于主要設(shè)備的安裝，按規(guī)定不可以分包。如要分包也必須征得監(jiān)理工程師或業(yè)主認(rèn)可 。 (2)不正確。 ① 項目部編制的施工組織設(shè)計應(yīng)報監(jiān)理單位批準(zhǔn)后，才能向分包單位交底。 ② 施工方案應(yīng)由分包單位制訂，并報總承包項目部批準(zhǔn)后，才能組織施工。 捷才教育機電案例分析 電話： 051482683098 地址：揚子江中路天地大廈 8 層 28 案例分析二十七 某機電安裝施工單位在沿海城市承建一座植物油廠，施工時間在 5 月～ 11 月。該工程施工難度較大的是六條棧橋吊裝，總重 500 多噸，分布在 8m～ 30m 標(biāo)高的不同區(qū)域內(nèi)。項目經(jīng)理部制定吊裝方案時，針對現(xiàn)場具體情況，結(jié)合本單位起重吊裝經(jīng)驗，提出了采用全部吊車、全部桅桿、吊車桅桿混合或 —側(cè)用汽車吊、另一側(cè)利用塔樓鋼架架設(shè)工具 (簡稱 吊車塔架法 )等吊裝方法。為確保安全、工期和降低成本，從操作難度、吊裝成本、客觀條件、吊裝效率、安全程度等評價因素進行技術(shù)經(jīng)濟分析，見下表。 技術(shù)經(jīng)濟分析表 (評價因素及各方案評分值 汽車吊試吊時出現(xiàn)傾斜，經(jīng)分析汽車吊使用偏離了特性曲線參數(shù)要求，隨即作了處理。 在正式吊裝過程中，有一個從其它施工現(xiàn)場調(diào)來的導(dǎo)向滑輪，由于本身故障卡死不轉(zhuǎn)，立即采取緊急處理并予以更換。 【問題】 ，運用綜合評價法選定最優(yōu)的吊裝方案。 ，指出棧橋吊裝應(yīng)編制哪些針對性的安全技術(shù)措施。 ，根據(jù)汽車吊特性曲線，應(yīng)如何進行調(diào)整 ? 。 ?由誰向誰交底 ?交底內(nèi)容有哪些 ? 【參考答案】 公式： 吊車塔架法計算結(jié)果為 是最大值即最優(yōu)方案。 。高空作業(yè)安全技術(shù)措施 。機械操作安全技術(shù)措施；吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施 。針對環(huán)境 (風(fēng)、雨 )的施工安全技術(shù)措施。 (幅度 )和臂長，確定吊機能夠吊裝的載荷進行重新調(diào)整。 ，致使滑輪出現(xiàn)故障。 捷才教育機電案例分析 電話： 051482683098 地址：揚子江中路天地大廈 8 層 29 。由吊裝工藝編制人向吊裝作業(yè)人員交底。內(nèi)容有吊裝工藝、操作方法要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施。 案例分析二十八 某機電安裝施工單位承建一地下動力中心安裝工程，建筑物為現(xiàn)澆 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，并已施工完成。預(yù)埋的照明電線管和其他預(yù)埋工作經(jīng)檢查無遺漏。 地下建筑物的平面及剖面簡圖如下所示。 設(shè)備布置和設(shè)計要求是： ① 層 I 區(qū)安裝冷卻塔及其水池。 ② 層 I 區(qū)安裝燃油供熱鍋爐、 Ⅱ 區(qū)北側(cè)安裝換熱器，南側(cè)安裝各類 水泵。 ③ 層 I 區(qū)為變配電所、 Ⅱ 區(qū)北側(cè)安裝離心冷水機組，南側(cè)安裝柴油發(fā)電機組。 ④ 動力中心設(shè)有通風(fēng)排氣和照明系統(tǒng)，在 層地面下有集水坑。各層吊裝孔在設(shè)備吊裝結(jié)束后加蓋，達到樓面強度，并做防滲漏措施。 ⑤ 每種設(shè)備均有多臺，設(shè)備布置緊湊，周界通道有限。安裝開工時，工程設(shè)備均已到達現(xiàn)場倉庫。所有工程設(shè)備均需用站位于吊裝孔邊臨時道路的汽車吊 (40t)，吊運至設(shè)備所在