【總結(jié)】公司工程施工管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:創(chuàng)新公司工程施工管理制度?為加強公司所承接的智能化工程的施工管理,確保工程施工過程中技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理措施的落實,特制定本制度如下:一、工程技術(shù)管理1、項目管理部在施工前必須核對設(shè)計文件與實
2025-04-12 01:23
【總結(jié)】9/10發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴(yán)肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全、及時傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三條公文的種類公文類別主要有:通知、通報、報告、請示、決定、決議、批復(fù)、函、會議紀(jì)要、總結(jié)、計劃、簡報、制度、規(guī)定、辦法等。第四條公文格式
2025-04-12 02:52
【總結(jié)】1工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項目前期運作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價;組織投標(biāo)單位對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】宣恩縣恒通路橋工程有限責(zé)任公司管理辦法(2011年討論稿)目錄第一章總則…………………………………………………………2第二章機構(gòu)設(shè)置……………………………………………………2第三章行政管理制度及辦法………………………………………2【辦公制度】………………………………………………2【印章使用管理制度】……………………………………3
2025-01-17 23:24
【總結(jié)】第一篇:分公司工程管理辦法 XXXX分公司工程管理辦法 第一章 總則 第一條為更好的適應(yīng)建筑業(yè)市場,充分發(fā)揮公司、分公司、項目部各自的職能,規(guī)范分公司管理水平和提升風(fēng)險控制能力,提高經(jīng)濟效益,...
2025-10-15 21:26
【總結(jié)】福建建工集團總公司路橋公司項目部人員薪酬管理辦法第一章總則第一條為使項目部逐步建立起符合自身特點又能充分與市場接軌的員工薪酬制度,從工資導(dǎo)向和激勵機制方面調(diào)動員工積極性,特制定本辦法。第二條在遵循按勞分配,兼顧公平與效率的基礎(chǔ)上,發(fā)揮工資的導(dǎo)向作用,對技術(shù)高、責(zé)任重的崗位,艱苦崗位實行工資傾斜,經(jīng)公司辦公會反復(fù)討論研究,決定對公司派出項目部人員的薪酬實行市場
2025-07-26 16:27
【總結(jié)】第一篇:路橋三分公司安全生產(chǎn)管理辦法 路橋三分公司安全生產(chǎn)管理辦法 為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持落實“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作力度,杜絕和減少...
2025-11-10 04:27
【總結(jié)】中交路橋二級公司質(zhì)量管理辦法制度編號:ZJLQ/EJ-技?02-2012主編部門:技 術(shù) 質(zhì) 量 部目 錄第一章?總則……………………………………………………………2
2025-04-12 05:07
【總結(jié)】中建路橋集團有限公司分包分供結(jié)算管理辦法第一章總則第一條 為了規(guī)范分包分供結(jié)算工作,加強分包分供結(jié)算過程控制,為工程款支付提供有效依據(jù),同時明確相關(guān)部門及項目部的工作內(nèi)容,特制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團公司所有直營項目及授權(quán)項目工程分包分供結(jié)算管理。授權(quán)項目指子公司以集團名義承接的項目。集團公司子公司參照編制管理細(xì)則。第三條 分包分供結(jié)算工作原
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】鐵通寧夏工程分公司安全管理辦法(暫行)第一章總則第一條為加強通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,保障人身、施工建設(shè)安全,維護(hù)通信用戶的合法權(quán)益,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國電信管理條例》和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱通信建設(shè)工程,是指各類網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、通信建筑
【總結(jié)】**建筑公司工程投標(biāo)管理辦法第一條為加強工程投標(biāo)管理,增強企業(yè)在建筑市場競爭能力,提高中標(biāo)率,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《**市建筑市場管理條例》等有關(guān)法規(guī)和上級規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。第二條工程投標(biāo)工作應(yīng)圍繞市場和用戶,建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò),堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作和上下結(jié)合、獎
2025-05-14 06:09
【總結(jié)】文件名稱規(guī)劃、報建管理辦法發(fā)文范圍各職能部門、公司高管、子公司文件號QY-ZC-013發(fā)布單位青園集團版本A/0發(fā)文日期2010/06/08編制審核批準(zhǔn)適用于青園集團子公司和職能部門。規(guī)劃、報建管理辦法一個建設(shè)工程項目全壽命周期分決策階段,實施階段,投入運營階段或使用階。A、在
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】1/59文件編號:A2-18JZ-CX001XX工程公司績效管理辦法北京xxxx公司2022年1月1日I/59目錄第一章總則......................................................................
2025-04-12 13:43
【總結(jié)】和順地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)聯(lián)系函發(fā)文單位安徽水利(蚌埠)和順地產(chǎn)有限公司發(fā)文日期:2013-8-13編號:JJ-GC-收文單位各有關(guān)單位主旨工程現(xiàn)場管理辦法為加強和順新里程工程現(xiàn)場管理工作,明確各參建單位職責(zé),確保工程質(zhì)量,結(jié)合工程實際,特制訂和順新里程工程現(xiàn)場管理辦法,現(xiàn)印發(fā)給你單位,請遵照執(zhí)行。33/33
2025-04-13 01:12
【總結(jié)】19/19為規(guī)范萬科集團集團工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的佳投標(biāo)單位,制定本管理辦法。本管理辦法規(guī)范適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司下屬所有一線公司。集團萬科集團總部公司財務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法規(guī)范的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、實施和監(jiān)督檢查。集團公司各部門和
2025-04-12 04:58