【總結(jié)】長(zhǎng)沙興鑫科技有限公司工程管理辦法一、工程部工程管理(項(xiàng)目工程及維修工作)的工作管理1、工程質(zhì)檢的工作流程①工地檢查流程由工程部通報(bào)施工計(jì)劃根據(jù)情況確定檢查目的準(zhǔn)備好該工程的相關(guān)資料無(wú)有檢查有無(wú)問(wèn)題
2025-04-12 01:37
【總結(jié)】文件編號(hào):XXLQ/XM版本及修改狀態(tài):A/O總則一、為提高工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,從而增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,特制定本辦法。二、本辦法適用于公司各項(xiàng)目部的施工管理,是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為,明確公司各層次與人員的職責(zé)和相互
2025-08-06 08:29
【總結(jié)】安徽省某某工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目部管理辦法1:XXLQ/XM版本及修改狀態(tài):A/O總則一、為提高工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,從而增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,特制定本辦法。二、本辦法適用于
2024-11-29 03:51
【總結(jié)】公司投資項(xiàng)目工程款撥付管理辦法第一章總則1、為了規(guī)范工程預(yù)結(jié)算管理、工程款撥付或抵扣程序,嚴(yán)格控制投資部資金的安排與使用避免超付工程款現(xiàn)象發(fā)生,確保公司利益,根據(jù)《合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)和公司管理制度針對(duì)工程款撥付的具體情況,制定本辦法。2、凡屬工程項(xiàng)目建設(shè)、安裝、維修、裝修等需要進(jìn)行工程預(yù)算、結(jié)算及工程款撥付、借款、轉(zhuǎn)帳、抵扣等工作均應(yīng)遵守本辦法。
2025-08-09 15:44
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理辦法五公司技發(fā)﹝2017﹞XXX號(hào)(二〇一七年X月XX日)第一章總 則第一條 為規(guī)范工程質(zhì)量管理工作,全面完成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系要求的質(zhì)量控制和各項(xiàng)指標(biāo),確保工程施工質(zhì)量,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及有關(guān)的行業(yè)法規(guī)、局質(zhì)量管理相關(guān)文件等,制定本辦法。第二條 本辦法適用于中交第三公路工程局有限公司第五工程分公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)所有工程施
2025-04-16 03:07
【總結(jié)】施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系高新項(xiàng)目合同書企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度研究客戶訪談集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整及績(jī)效考核方案項(xiàng)目計(jì)劃管理人員考評(píng)體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目人員考評(píng)體系發(fā)展戰(zhàn)略咨詢集團(tuán)審慎調(diào)查報(bào)告訪談工作計(jì)劃績(jī)效管理手冊(cè)崗位績(jī)效考核表人事管理制度公司預(yù)算細(xì)則管理制度執(zhí)行情況考核財(cái)務(wù)分析溝通組織架構(gòu)方案作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)計(jì)工作管理制度質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工程招標(biāo)書集團(tuán)公司激勵(lì)基金實(shí)施辦法(修訂稿)為調(diào)動(dòng)集團(tuán)
2024-09-13 03:05
【總結(jié)】施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系高新項(xiàng)目合同書企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度研究客戶訪談集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整及績(jī)效考核方案項(xiàng)目計(jì)劃管理人員考評(píng)體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目人員考評(píng)體系發(fā)展戰(zhàn)略咨詢集團(tuán)審慎調(diào)查報(bào)告訪談工作計(jì)劃績(jī)效管理手冊(cè)崗位績(jī)效考核表人事管理制度公司預(yù)算細(xì)則管理制度執(zhí)行情況考核財(cái)務(wù)分析溝通組織架構(gòu)方案作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)計(jì)工作管理制度質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工程招標(biāo)書山東省路橋集團(tuán)有限公司薪
2025-08-28 03:09
【總結(jié)】2022年工程監(jiān)理公司薪酬管理辦法第一章總則第一條為確保公司員工收入穩(wěn)定增長(zhǎng),構(gòu)建和諧企業(yè),確保員工穩(wěn)定。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及公司有關(guān)規(guī)定,特制定公司2022年薪酬計(jì)發(fā)管理辦法。第二章薪酬標(biāo)準(zhǔn)第二條公司機(jī)關(guān)工作人員的薪酬按崗位確定。機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)人員薪酬實(shí)行年薪加效
2025-01-15 16:36
【總結(jié)】1附件:某集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)某集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)所屬單位工程建設(shè)管理,明確管理職責(zé)與權(quán)限,理順管理關(guān)系,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬單位新建、擴(kuò)建、改建工程建設(shè)
2025-05-14 02:29
【總結(jié)】貴州港安水泥有限公司1肀芁蒆螄羆莀蕿罿袂荿蟻螂膁莈莁薅膇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁蒁蒄蚈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂葿蒈羂羈肅薁螅襖肄蚃羀膂膄莂螃肈膃蒅羈羄膂薇螁袀膁蝿薄艿膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆膂芆薈蠆肈芅蝕襖肅芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚅螅膄節(jié)莄羈肀芁蒆螄羆莀蕿罿袂荿蟻螂膁莈莁薅膇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁蒁蒄蚈
2025-08-31 20:24
【總結(jié)】中鐵十八局集團(tuán)有限公司福平鐵路FPZQ-1標(biāo)工程技術(shù)管理辦法二O一三年十二月一日第一章總則第一條為加強(qiáng)中鐵十八局集團(tuán)有限公司福平鐵路FPZQ-1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱“局經(jīng)理部”)和各公司項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部”)工程技術(shù)管理工作,確保工程質(zhì)量、工期計(jì)劃按期完成,根據(jù)福平公司下發(fā)的《工程管理文件
2025-04-18 13:23
【總結(jié)】工程交接管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)管理,維護(hù)業(yè)主、非業(yè)主使用人的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱物業(yè)是指已建成并竣工驗(yàn)收合格后,可投入使用的各類建筑物及其配套設(shè)施。第三條交接驗(yàn)收主要進(jìn)行以主體工程和配套設(shè)施滿足安全要求和使用功能為主要內(nèi)容的驗(yàn)收,并包括物業(yè)公司接管驗(yàn)收和業(yè)主驗(yàn)收兩個(gè)方面。
2025-04-17 23:28
【總結(jié)】XX建設(shè)工程股份有限公司員工管理試行辦法為規(guī)范XX建設(shè)工程股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱股份公司)員工管理,營(yíng)造良好的人力資源管理環(huán)境,構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的熱情,培養(yǎng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工,特制定本辦法。第一章總則第一條各級(jí)經(jīng)理人員是人力資源管理的實(shí)施人,負(fù)有人才培養(yǎng)的責(zé)任,在執(zhí)行本文件過(guò)程中各級(jí)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)積極參與,履行規(guī)定的職責(zé)。第二條各控股
2025-04-12 12:47
【總結(jié)】實(shí)施電力公司工程施工安全管理辦法實(shí)施電力公司工程施工安全管理辦法1 目的為規(guī)范施工電力公司工程時(shí)的安全管理,協(xié)調(diào)與電力公司安全監(jiān)察部門的工作,提高實(shí)施部門全體人員的執(zhí)行電力公司安全規(guī)程、規(guī)定的意識(shí)特制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于北京誠(chéng)信能環(huán)科技有限公司(下稱“總公司”)、總公司下屬各直屬部門(下稱“各直屬部門”)、按照事業(yè)部模式管理的總公司下屬各專業(yè)公司(下稱“各專
2025-04-12 06:18
【總結(jié)】上海建科工程咨詢有限公司員工薪酬管理辦法(試行稿)二O一二年四月22目錄第一章 總則 11. 目的 12. 適用范圍及定義 13. 薪酬管理原則 1 差異化原則 1 績(jī)效導(dǎo)向化原則 1 維護(hù)基本利益原則 1 民主管理和監(jiān)督原則 2 動(dòng)態(tài)化原則 2第二章 薪酬體系 31. 薪
2025-01-13 21:23