【正文】 括以下內(nèi)容：1. 研發(fā)成果：主要包括技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻(xiàn)等；2. 專利權(quán)：主要包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)的專利申請(qǐng)權(quán)、專利權(quán)、實(shí)施許可權(quán)等；3. 著作權(quán)(版權(quán))：職務(wù)作品中主要利用公司的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由公司承擔(dān)責(zé)任的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說明、計(jì)算機(jī)軟件等職務(wù)作品的著作權(quán)；4. 商業(yè)秘密（含技術(shù)秘密）使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)：主要是不為公眾所知悉，只屬公司擁有的產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)、服務(wù)信息等；5. 其他機(jī)構(gòu)委托本公司進(jìn)行的科研任務(wù)并負(fù)有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或商業(yè)秘密等；6. 其他可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響的，屬于公司所有的科技成果權(quán)利。各部門的對(duì)外業(yè)務(wù)，如果涉及第二條所指的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容，以及訂立技術(shù)合同（技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢）、專利實(shí)施許可合同，應(yīng)事先簽訂合作協(xié)議，明確約定有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及分享辦法，并報(bào)技術(shù)部備案。第二節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得和管理第七十六條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得：公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司：1. 以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造；2. 員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造；3. 員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造；4. 主要是利用公司的物質(zhì)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造，即公司員工在完成發(fā)明創(chuàng)造過程中，主要利用公司的資金、設(shè)備、零部件、原材料或者未對(duì)外公開的技術(shù)資料；5. 退職、退休或者調(diào)動(dòng)工作后1年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。第七十七條 職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司，不因發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的退休、退職或工作調(diào)動(dòng)等而轉(zhuǎn)移，任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設(shè)計(jì)人合法權(quán)益的前提下，公司有權(quán)處理所持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第七十八條 公司技術(shù)成果的署名權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)接受權(quán)和其他人身權(quán)利，屬于對(duì)該成果單獨(dú)做出或者共同做出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的個(gè)人。其有在科技成果文件中寫明自己是完成者的權(quán)利，并有取得榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。第七十九條 對(duì)確定為各級(jí)重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目的主要承擔(dān)人員，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級(jí)重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目所涉及的技術(shù)秘密、危及國(guó)家安全和利益的，原則上不予批準(zhǔn)。退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離職前，須將在全部技術(shù)資料、試驗(yàn)材料、試驗(yàn)設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資料交回，由技術(shù)部簽署意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)。擅自離職，并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的，依照有關(guān)法律法規(guī)處理。第八十條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分級(jí)管理（一） 資料保管與技術(shù)、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管，研發(fā)中心其他部門和人員配合技術(shù)部進(jìn)行專利權(quán)申請(qǐng)工作。（二） 分級(jí)查閱對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料的使用，需分不同的部門、不同級(jí)別的工作人員給予不同的權(quán)限。第八十一條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交易、變更：知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬無形資產(chǎn)。在國(guó)內(nèi)外科技開發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更時(shí)，必須進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估，并向技術(shù)部申報(bào)備案。對(duì)于來本公司合作研究的訪問學(xué)者、客座人員等所完成的發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬問題，有關(guān)部門應(yīng)通過書面協(xié)議事先加以明確。第八十二條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎(jiǎng)懲：為了鼓勵(lì)員工多為公司創(chuàng)造并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司對(duì)員工的以下行為加以獎(jiǎng)勵(lì)：（一） 將個(gè)人（或集體）的職務(wù)發(fā)明整理，提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括專利）提案并準(zhǔn)備相關(guān)材料，可獲得500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；（二） 成功申請(qǐng)到專利或公司認(rèn)為有價(jià)值但不應(yīng)以專利方式保護(hù)的技術(shù)，經(jīng)公司批準(zhǔn)，可獲得200010000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。第八十三條 對(duì)未及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)注冊(cè)或未采取其它保護(hù)措施，給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任者和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第八十四條 公司所有員工都有保護(hù)本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的義務(wù)。任何部門和個(gè)人均有權(quán)監(jiān)督本管理辦法的執(zhí)行，并有責(zé)任勸阻、制止和舉報(bào)違反本管理辦法的人員和行為。對(duì)舉報(bào)有功的部門或個(gè)人公司將予以保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)。附表一：產(chǎn)品核心小組人員計(jì)劃產(chǎn)品核心小組人員計(jì)劃項(xiàng)目主要成員計(jì)劃成員一姓名：部門：崗位：成員二姓名：部門：崗位：成員三姓名：部門：崗位：成員四姓名：部門：崗位：成員五姓名：部門：崗位：成員六姓名：部門：崗位：成員七姓名：部門：崗位：成員八姓名：部門：崗位：成員九姓名：部門：崗位：成員十姓名：部門：崗位：附表二：產(chǎn)品研發(fā)小組人員計(jì)劃產(chǎn)品研發(fā)小組人員計(jì)劃項(xiàng)目主要成員計(jì)劃成員一姓名：部門：崗位：成員二姓名：部門：崗位：成員三姓名：部門：崗位：成員四姓名：部門：崗位：成員五姓名：部門：崗位：成員六姓名：部門：崗位：成員七姓名：部門：崗位：成員八姓名：部門：崗位：成員九姓名：部門：崗位：成員十姓名：部門：崗位：39 / 39附件三：產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)表 產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)表項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目階段：項(xiàng)目／階段時(shí)間：序號(hào)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)完成情況考核評(píng)價(jià)得分綜合得分1　　　　　　2　　　　　　3　　　　　　4　　　　　　5　　　　　　6　　　　　　7　　　　　　合計(jì)100%　備注：備注：1. 此表中定量指標(biāo)由技術(shù)部負(fù)責(zé)向有關(guān)部門收集數(shù)據(jù)信息，并進(jìn)行計(jì)算；2. 定性指標(biāo)由技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)；3. 此表由技術(shù)部負(fù)責(zé)填寫匯總，并報(bào)送人力資源部。附件四：產(chǎn)品研發(fā)小組成員考核評(píng)價(jià)表產(chǎn)品研發(fā)小組成員考核評(píng)價(jià)表被考核人姓名：所在崗位： 所在項(xiàng)目：考核周期：年 月 日至 年 月 日　序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核得分綜合得分任務(wù)績(jī)效1234總分合計(jì)　工作態(tài)度1積極性25%　　　2協(xié)作性25%　　　3責(zé)任心25%　　　4紀(jì)律性25%　　　總分合計(jì)　工作能力1溝通能力25%　　　2計(jì)劃和執(zhí)行能力25%　　　3專業(yè)技能 25%　　　4學(xué)習(xí)能力25%　　　總分合計(jì)　備注：此表由技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行填寫打分，項(xiàng)目主管審核，然后報(bào)送技術(shù)部項(xiàng)目管理人員進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。附件五：產(chǎn)品研發(fā)小組成員階段考核評(píng)價(jià)匯總表產(chǎn)品研發(fā)小組成員項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)匯總表被考核人姓名：所在崗位：所在項(xiàng)目：考核階段：考核類別考核評(píng)價(jià)得分權(quán)重綜合得分任務(wù)績(jī)效　　　　　　工作態(tài)度　　　工作能力　　　合計(jì)得分　100%　考核周期： 年 月 日至 年 月 日 統(tǒng)計(jì)人員：　審核人員：　備注：備注： 此表由技術(shù)部項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)填寫，報(bào)送人力資源部審核和備案。 合計(jì)得分=∑各指標(biāo)得分指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重。附件六：產(chǎn)品研發(fā)小組成員績(jī)效考核評(píng)價(jià)匯總統(tǒng)計(jì)表 產(chǎn)品研發(fā)小組成員績(jī)效考核評(píng)價(jià)匯總統(tǒng)計(jì)表考核周期： 年 月 日至 年 月 日所在項(xiàng)目崗位名稱 被考核人姓名 考核得分項(xiàng)目?jī)?nèi)部排序考核系數(shù)考核等級(jí) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　附件七：項(xiàng)目主管績(jī)效考核評(píng)價(jià)匯總表 項(xiàng)目主管績(jī)效考核評(píng)價(jià)匯總表被考核人姓名：所在崗位：所在項(xiàng)目：考核階段：考核類別考核評(píng)價(jià)得分權(quán)重綜合得分任務(wù)績(jī)效　85%　工作能力　15%　合計(jì)得分　100%　考核周期： 年 月 日至 年 月 日 統(tǒng)計(jì)人員：　審核人員：　備注：