【正文】 為職業(yè)健康與安全管理體系的建立、實施、保持并改進(jìn)提供必要的資源； 批準(zhǔn)、發(fā)布管理評審報告。 總經(jīng)理為公司職業(yè)健康與安全的主要負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)為： 制定并下達(dá)公司的職業(yè)健康與安全方針、目標(biāo)； 審批公司的各項安全管理制度和安全技術(shù)措施、計劃； 審批各項安全機(jī)構(gòu)和組織配備的專（兼）職安全員； 審批職業(yè)健康與安全方面的培訓(xùn)； 審批職業(yè)健康與安全管理所需的資金。 召集、主持管理評審會議； 審核管理評審報告。 管理者代表為公司職業(yè)健康與安全的直接負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)為： 在公司內(nèi)組織、落實國家法律法規(guī)以及各政府部門相關(guān)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 組織指定、修訂公司的各項安全管理制度和安全技術(shù)措施、計劃，并組織實施； 建立健全各級安全機(jī)構(gòu)和組織配備的專（兼）職安全人員； 組織公司的健康安全檢查，督促重大事故隱患整改，組織重大傷亡事故的調(diào)查、處理、簽署事故報告； 了解公司在職業(yè)健康與安全方面的需要，并建議相關(guān)培訓(xùn)； 批準(zhǔn)內(nèi)部審核報告。 總務(wù)部職責(zé) 組織、督促各部門貫徹執(zhí)行政府和公司的安全生產(chǎn)工作方針、政策、法規(guī)和指示； 深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，組織專業(yè)或定期的安全檢查（每半年一次） ，督促有關(guān)部門做好作業(yè)現(xiàn)場和危險作業(yè)點(diǎn)的安全控制，對事故隱患發(fā)出整改令，遇有危及職工生命安全的緊急情況，有權(quán)要求停止作業(yè)，并立即報告管理者代表、總經(jīng)理直至董事長； 開展職業(yè)健康與安全宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，會同人力資源部和車間做好新員工的安全教育，做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和日常管理35 / 59工作； 監(jiān)督檢查勞動保護(hù)用品的發(fā)放和使用情況； 組織工傷事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計，分析和上報工作，建立工傷事故檔案； 協(xié)助勞動衛(wèi)生檢測部門對生產(chǎn)中有毒有害物質(zhì)進(jìn)行檢測并建立檔案，協(xié)助其對事故的調(diào)查和處理； 會同人力資源部做好員工的職業(yè)性體檢，建立員工健康檔案。 其他相關(guān)部門職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指示和決定； 督促本部門人員在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好健康安全工作； 組織制訂或修訂部門相關(guān)安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實施； 組織新員工進(jìn)行安全技術(shù)教育； 組織安全衛(wèi)生檢查，對重大事故隱患負(fù)有整改和向上級報告的責(zé)任； 督促工傷事故的登記和上報。 員工 員工在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程； 員工對公司管理人員的違章指揮，強(qiáng)令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。 具體要求 根據(jù)公司實際情況，依法建立社會職責(zé)職業(yè)健康與安全管理體系。 不定期對員工進(jìn)行社會責(zé)任職業(yè)健康與安全培訓(xùn)。 進(jìn)行危險辯識、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制。 對影響職業(yè)健康與安全的關(guān)鍵特性進(jìn)行檢測和測量。 員工在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。 對職業(yè)健康與安全管理體系進(jìn)行內(nèi)審和管理評審。 相關(guān)文件與記錄 危險源辨識表 職業(yè)健康與安全培訓(xùn)記錄 職業(yè)健康與安全會議紀(jì)要 個體防護(hù)設(shè)備發(fā)放和維護(hù)記錄36 / 59 消防演習(xí)記錄 員工身體健康檢查記錄 內(nèi)部審核報告 管理評審報告 職業(yè)健康與安全績效考核表28. 5 程序《職業(yè)健康與安全管理》《工作場所危險化學(xué)品管理》《傷亡（工傷）事故管理》《特種設(shè)備管理》《重要設(shè)備管理》《用電管理》《未成年工和女性員工的特殊勞動保護(hù)》《艾滋病及其它傳染病的預(yù)防和控制》《宿舍管理》《員工餐廳管理》《消防安全管理》37 / 59附件：一、 XXX 公司組織機(jī)構(gòu)圖 （請在此添加企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖，明確各職能機(jī)構(gòu)關(guān)系，并提示與社會責(zé)任各要素相關(guān)的主要部門。 ）38 / 59二、XXX 公司社會責(zé)任體系職能分配表（示例） 注：● 領(lǐng)導(dǎo)部門 ▲ 職能部門 Δ 相關(guān)部門 序號 社會責(zé)任體系要素 董事長 總經(jīng)理管理者代表 企管部 設(shè)備科 法律部人力資源部 工會 總務(wù)部 安全科 車間1 ● ▲ ▲ ▲ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ2 企業(yè)社會責(zé)任行為準(zhǔn)則 ● ▲ ▲ ▲ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ 規(guī)劃 *3 法律法規(guī) ▲4 目標(biāo)、指標(biāo)和方案 ● ▲ ▲ 實施和運(yùn)行 *5 資源、職能、職責(zé)和權(quán)限 ● ▲ ▲ Δ6 能力、培訓(xùn)和意識 ● Δ Δ Δ Δ ▲ ΔΔΔ ▲7 信息交流 Δ Δ Δ ● ▲ ▲ Δ ▲8 文件 ▲9 文件控制 ● ▲ ▲ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ10 運(yùn)行控制 ● Δ Δ Δ Δ ▲ Δ ▲11 處理意見及采取糾正措施 ● ▲ ▲ ▲12 應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)對 ● Δ Δ Δ ΔΔΔ ▲ 檢查 *13 監(jiān)測和測量 ● ▲ ▲ ▲ ▲序號 社會責(zé)任體系要素 董事長 總經(jīng)理 管理者 代表 企管部 設(shè)備科 法律部 人力資 源部 工會 總務(wù)部 安全科 車間39 / 5914 合規(guī)性評價 Δ ● ▲15 不符合、糾正和預(yù)防措施 ● ▲ ▲16 記錄控制 ▲ ● Δ Δ Δ ΔΔΔ Δ17 內(nèi)部審核 ● ▲ Δ Δ Δ ΔΔΔ Δ18 管理評審 ● ● ▲ ▲ Δ Δ Δ ΔΔΔ ▲19 2. 勞動合同 Δ ● Δ ▲20 3. 童工 ● ▲ ▲21 4. 強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動 ● ● ▲22 5. 工作時間 ● ▲23 6. 薪酬與福利 ● ▲ Δ ▲ Δ ▲24 7. 工會組織和集體談判權(quán) ▲ Δ ● ▲25 8. 歧視 Δ Δ Δ Δ Δ ● ▲ Δ Δ ▲26 9. 騷擾與虐待 Δ Δ Δ Δ Δ ● ▲ Δ Δ ▲27 10. 職業(yè)健康與安全 ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲28 企業(yè)職業(yè)健康與安全方針 ● ▲ Δ Δ Δ Δ29 危險辨識、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制 ● Δ Δ Δ Δ Δ Δ ▲40 / 59三、 XXX 公司社會責(zé)任目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案（以下示例兩種方案編制方式）方式一：要素目標(biāo)式（以 CSC9000T 各要素的實現(xiàn)為企業(yè)目標(biāo)，分割指標(biāo)，確定實施方法和部門、期限等）1．社會責(zé)任管理體系建設(shè)方案：目標(biāo) 指標(biāo) 實施方法 負(fù)責(zé)部門 配合部門 時間期限全面建立社會責(zé)任管理體系 公司按CSC9000T 的要求，制定、實施、保持并改進(jìn)本公司的社會責(zé)任管理體系。1. 公司按 CSC9000T 的要求,制定適合本公司的社會責(zé)任管理體；2. 公司向所有員工傳達(dá)公司的社會責(zé)任管理體系相關(guān)文件；3. 公司每半年一次對管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評估；4. 公司每半年一次對本公司的社會責(zé)任管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，以確保公司的社會責(zé)任管理體系符合國家法律法規(guī)和 CSC9000T 的要求，并得到實施、保持和必要改進(jìn)，并對審核結(jié)果作好記錄；5. 公司每年至少一次對管理體系進(jìn)行評審，并保存管理評審記錄。 董事長 總經(jīng)理 企管部 　41 / 592．勞動合同方案：42 / 59目標(biāo) 指標(biāo) 實施方法 負(fù)責(zé)部門 配合部門 時間期限企業(yè)與所有員工訂立書面勞動合同，方案期限內(nèi)不存在無合同用工現(xiàn)象與公司所有員工均簽定書面合同,且合同至少應(yīng)該具備 CSC9000T細(xì)則 所列出的8 項條款，新進(jìn)員工在上崗兩個星期內(nèi)訂立合同。1. 徹查公司是否存在未簽定勞動合同的員工；2. 與所有未簽定勞動合同的員工簽定合同，與所有新進(jìn)員工在上崗兩個星期內(nèi)訂立合同；3. 審查所有已簽與將簽的合同是否包含 CSC9000T 細(xì)則 所列出的全部 8 項條款；4. 將審核好的勞動合同送報本地勞動行政部門鑒證；5. 建立一個程序來接收、處理和記錄員工關(guān)于勞動合同的投訴、舉報和建議。 人力資源部 其他部門配合43 / 593．童工管理方案：目標(biāo) 指標(biāo) 實施方法 負(fù)責(zé)部門 配合部門 時間期限保證企業(yè)在本方案期限內(nèi)不存在童工，保障未成年工的合法權(quán)利公司嚴(yán)格禁止招用童工，落實CSC9000T 細(xì)則、 的用工要求，達(dá)到未成年工保護(hù)的各項法律要求。1. 徹查公司是否存在童工；2. 檢查應(yīng)聘者的身份證件，并對疑似童工的身份證件交叉驗證；3. 如發(fā)現(xiàn)公司存在童工，對其進(jìn)行救濟(jì)，立即停止其工作，對其進(jìn)行體檢，并幫助其回歸家庭，接受教育；4. 設(shè)立童工問題的舉報制度，及時對舉報做出處理和記錄；5. 如果公司雇傭了未成年工，依法對其登記，使其持未成年工登記證上崗，并按并至少按CSC9000T 細(xì)則 、 的要求用工；6. 建立一個程序來接收、處理和記錄員工關(guān)于童工和未成年工的投訴、舉報和建議。 人力資源部 車間 其他部門配合4．強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動管理方案：44 / 595．工作時間管理方案：目標(biāo) 指標(biāo) 實施方法 負(fù)責(zé)部門 配合部門 時間期限保證企業(yè)在本方案期限內(nèi)不存在強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動嚴(yán)格杜絕強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動，并依照 CSC9000T 細(xì)則 、 的要求用工。1. 徹查公司是否存在強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動的情況存在；2. 如發(fā)現(xiàn)公司存在強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動的現(xiàn)象,立即勒令停止并嚴(yán)肅處理；3. 公司根據(jù)法律法規(guī)的要求制定書面的公司避免強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動的方針，并向所有員工傳達(dá)；4 . 公司指定部門負(fù)責(zé)管理和實施本方針，并按 、的要求用工；5. 建立一個程序來接收、處理和記錄員工關(guān)于強(qiáng)迫、或強(qiáng)制勞動的投訴、舉報和建議，并及時予以處理。 人力資源部 車間45 / 596．薪酬與福利管理方案：目標(biāo) 指標(biāo) 實施方法 負(fù)責(zé)部門 配合部門 時間期限在方案期限內(nèi)使工作時間更加符合法律要求合法化 落實有關(guān)工作時間的法律法規(guī)的各項要求，減少加班到1. 公司根據(jù)法律法規(guī)的要求，制定書面的公司工作時間的方針并向所有員工傳達(dá)；2. 公司使用電腦打卡機(jī)對員工的工作時間及出勤情況予以考勤；3. 公司按法律法規(guī)的要求來安排員工加班，并按法律法規(guī)的要求結(jié)算加班工資；4. 公司對科員實行正常工作時間管理，對非科員實行綜合計算工時工作制，并得到勞動主管部門的批準(zhǔn)，且在勞動保障行政部備案；5. 建立一個程序來接收、處理和記錄員工的請假申請；6. 建立一個程序來接收、處理和記錄員工關(guān)于工作時間的投訴、舉報和建議并及時予以處理。46 / 59目標(biāo) 指標(biāo) 實施方法 負(fù)責(zé)部門 配合部門 時間期限薪酬與福利合法化公司保證向員工支付的工資、福利待遇不低于法律法規(guī)的要求，并且以貨幣形式支付，工資至少要滿足細(xì)則 的要求。1. 公司根據(jù)法律法規(guī)的要求，制定書面的公司薪酬與福利的制度并向所有員工傳達(dá)；2. 公司按合同的約定向員工提供薪酬與福利；3. 公司按法律法規(guī)的要求制定書面的加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并向所有員工傳達(dá)；4. 公司以貨幣形式支付員工工資，并同時發(fā)放工資清單，且作好記錄，員工的工資至少要滿足 CSC9000T細(xì)則 的要求；5. 公司按法律法規(guī)向員工提供社會保險、工傷保險、養(yǎng)老保險，并按法律法規(guī)的要求承擔(dān)保險費(fèi)用，并在勞動關(guān)系終止后予以妥善處理；6. 建立一個程序來接受、處理和記錄員工關(guān)于薪酬與福利的投訴、舉報和建議，并及時予以解決。企管部 人力資源部 車間　47 / 597．工會組織集體談判權(quán)方案：目標(biāo) 指標(biāo) 實施方法 負(fù)責(zé)部門 配合部門 時間期限建立（健全）工會組織，保證集體談判權(quán)依據(jù)工會章程建立健全企業(yè)內(nèi)部的工會組織，保障其運(yùn)作，并支持員工加入工會，承認(rèn)并尊重所有員工組織和參加工會，以及進(jìn)行集體談判的權(quán)利。1. 公司按法律法規(guī)要求建立工會組織，并設(shè)專職的主席或副主席以及專職工作人員；2. 鼓勵和發(fā)動所有員工參加工會；3. 提供法律規(guī)定的資金支持工會的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理；4. 建立一個程序保障工會的合法活動和合法權(quán)利；5. 建立一個程序來接受、處理和記錄工會或員工協(xié)商代表提出的協(xié)商要求，并及時予以妥善解決；6. 建立一個程序來接收、處理和記錄員工關(guān)于工會和集體談判權(quán)的投訴、舉報和建議。總經(jīng)理 工會 車間　48 / 598．歧視管理方案：目標(biāo) 指標(biāo)