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【總結(jié)】1/84ZZ考核指標XXXX管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標............................................................

2025-04-15 01:53

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【總結(jié)】/考核指標定義編號：0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A

2025-04-09 07:00

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【總結(jié)】3/4能力指標考核注釋表人際交往能力關系建立：0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處，自我封閉較為自我，不易與他人建立長期關系能夠與他人建立可信賴的長期關系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關系團隊合作：01020304050607

2025-04-09 06:38

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【總結(jié)】5/6總裁辦績效考核指標總裁辦總裁助理績效考核指標1、總裁辦總裁助理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價50見計算方法說明表本崗位提交報告對計劃工作的總結(jié)與分析，對下階段工作的設想與計劃2集團戰(zhàn)略與

2025-04-09 07:00

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【總結(jié)】3/4黨群工作部-任務績效考核指標詳細說明表考核期間：年月至年月被考核人部門黨群工作部崗位部長績效%序號指標權(quán)重如何考核的描述任務績效100%1員工對企業(yè)文化建設的滿意度和對內(nèi)文化宣傳工作的效果30%用員工滿意度調(diào)查問卷調(diào)查，根據(jù)結(jié)果得分高低情況打分，如滿意度為

2025-04-09 06:38

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【總結(jié)】/置業(yè)副總裁任務績效指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標與公司計劃目標相一致計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2項目設計思想的創(chuàng)新性、可行性保證項目規(guī)劃設計完全體現(xiàn)公司對項目的總體定位，且設計方案有創(chuàng)新性、前瞻性設計思想新穎、獨特程度，符合市場需求的

2025-04-09 06:46

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【總結(jié)】/辦公室宣傳策劃部《XX報》記者崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標負責公司內(nèi)外各類新聞的采訪報道和稿件的組織與采集參照主編滿意度或投訴記錄單直接上級50％需做到及時、準確、規(guī)范、創(chuàng)新、如果沒有達到以上標準，如發(fā)生延誤、延誤1天扣2分；不準確、不規(guī)范、無創(chuàng)新各出現(xiàn)一次扣2分。計算公式：實際得分*權(quán)

2025-04-12 23:49

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【總結(jié)】3/3經(jīng)營策略及KPI考核指標部門：總工辦No經(jīng)營策略重點策略執(zhí)行方式KPI指標值比重1項目計劃管理1.制定企業(yè)2001年度新產(chǎn)品開發(fā)、技改項目計劃，項目投資預算準時性2000年12月10日前302.申報2001年度國家、省、市及主管公司各級科技新產(chǎn)品開發(fā)計劃、項目立項準時性上級文件規(guī)定時限3.科技成果評審

2025-04-09 06:29

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【總結(jié)】匯仁集團一級部門績效考核指標調(diào)查表部門名稱：人力資源部填表人姓名：序號考核指標對該考核指標的解釋或計算公式指標重要性排名權(quán)重該指標是否有明確的期望目標該指標的實際完成情況如何獲得該指標的實際完成情況是否容易獲得1全員勞動生產(chǎn)率人均銷售收入與人均利潤2培

2025-04-09 06:36

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【總結(jié)】崗位績效評量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 4崗位：技術副總?cè)螄＃径瓤己耍?6崗位：營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位：財務總監(jiān)(季度考核) 10崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 12部門：技術部崗位：副經(jīng)理 13部門：公共事業(yè)

2025-04-09 06:23

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【總結(jié)】27/27企業(yè)效績評價指標解釋根據(jù)《企業(yè)效績評價操作細則》的規(guī)定，企業(yè)效績評價指標體系由基本指標、修正指標、評議指標三層次共28項指標構(gòu)成?，F(xiàn)將各項指標的內(nèi)涵解釋如下：　　一、基本指標基本指標是評價企業(yè)效績的主要計量指標，是整個評價指標體系的核心。基本指標由凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債率、資本積累率等8項計量指標構(gòu)成?！　。ㄒ唬﹥糍Y產(chǎn)收益率?&

2025-04-09 07:00

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【總結(jié)】考核指標大全大道至簡企管咨詢多少次夢想擁有一本“無字天書”，當我推行考核的時候，能夠告訴我各個崗位的考核指標，相信自己有這樣的困惑，同樣也有很多跟我有著同等經(jīng)歷和背景的人也存在同樣的困惑，經(jīng)過3年的準備，這本天書就這樣形成了。一、《考核指標大全》介紹《考核指標大全》是一套收集了企業(yè)單位決策層、人力資源類、儲運類、酒店服務類、餐飲類、IT類、質(zhì)管類、市場策劃類、技術研發(fā)

2025-04-14 12:29

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【總結(jié)】1/84ZZ考核指標北大縱橫管理咨詢公司I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標......................................................................

2025-04-18 05:07

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【總結(jié)】績效考核指標大全目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效考核指標總經(jīng)辦關鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表

2025-04-19 05:36

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【總結(jié)】1/160績效考核指標2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................

2025-04-12 22:19

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